從海爾看國內跨國經營企業(yè)的文化建設開題報告及任務書.docVIP

XXXXX大學畢業(yè)論文（設計）開題報告及任務書論文（設計）題目從海爾看國內跨國經營企業(yè)的文化建設學生姓名專業(yè)電子商務指導教師1.選題目的和意義：企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)競爭力的一部分。文化建設作為企業(yè)提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，對企業(yè)跨國經營有著不能估量的作用。它可以幫助企業(yè)消除跨國經營中可能面臨的多元文化間的沖突，提升內部管理績效以及塑造企業(yè)的國際化形象。但因為企業(yè)跨國經營中存在的許多不確定因素，企業(yè)文化建設是復雜的。海爾是我國一家著名的跨國企業(yè)，在世界的許多國家都有自己的分公司，從事跨國經營有許多經驗。在文化建設方面，海爾結合我們的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)在的企業(yè)管理知識，創(chuàng)造出屬于海爾人自己的企業(yè)文化。在眾多企業(yè)的文化建設實踐中存在許多的誤區(qū)，分析這些誤區(qū)及其產生的原因，進而提出避免這些誤區(qū)的方法策略是本文選題的目的。2.本選題在國內外的研究狀況及發(fā)展趨勢：在國外，鑒于企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大功能，理論界開始對它進行了認真研究，并于20世紀80年代形成理論探索的高潮。一批專家學者花費大量精力對世界各國企業(yè)文化的現(xiàn)狀進行了廣泛的調查研究，并以論文和專著的形式發(fā)表他們的研究成果。其中最為著名的有四部著作，分別是由美國哈佛大學教授特雷斯E迪爾與美國麥肯齊咨詢公司的阿倫A肯尼迪合著的企業(yè)文化-現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱（1983），由美國加州大學教授威廉大內編著的Z理論-美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)（1982），由美國斯坦福大學教授理查德帕斯卡爾與哈佛大學教授安東尼阿索斯合著的日本企業(yè)管理藝術（1985）以及由美國麥肯齊咨詢公司研究人員托馬斯J彼得斯及小羅伯特H活特曼合著的成功之路-美國最佳企業(yè)的管理經驗（1986）。關于企業(yè)文化的學說有多種，它們所強調的主題基本相同，但其內容各具特色，從不同的角度提出并初步闡明了企業(yè)文化的某些基本理論問題。在國內,由于對企業(yè)文化建設的認識不足，故在開始的時候沒有受到應有的重視。但現(xiàn)在企業(yè)的文化建設成為關注焦點的今天。引起了許多企業(yè)家和管理專家的重視并研究。其中，史天林的企業(yè)跨國經營中的文化管理（2004）中系統(tǒng)研究了企業(yè)文化的發(fā)展歷程，并指出，“在將來，企業(yè)文化的好于壞，將關系一個企業(yè)的興衰”，“特別是跨國經營企業(yè)的文化建設將是每一個跨國經營企業(yè)必須考慮，而且要下工夫去做的一件重要的事情。”而從海爾跨國經營的文化建設角度看，海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏和其領導的海爾集團在跨國的經營的文化建設取得成就，而這給海爾代來的成功是息息相關的。他們將現(xiàn)代的企業(yè)文化與中國的傳統(tǒng)文化相結合，造就了海爾獨特的企業(yè)文化，也給我國眾多的跨國經營企業(yè)樹立了榜樣?？v觀國內和國外的對企業(yè)跨國經營的文化建設研究現(xiàn)狀，文化建設將是企業(yè)不可缺少的一部分工作，并且還會向著更細更專業(yè)的方面發(fā)展。3.主要研究內容：本文擬圍繞我國企業(yè)在跨國經營中的文化建設展開。首先將是企業(yè)文化的概述，接下來將分析文化建設在企業(yè)跨國經營中的重要作用，例如，提高企業(yè)跨國經營中的核心競爭力，消除企業(yè)文化與東道國之間的文化沖突等等。隨后分析我國企業(yè)在跨國經營中文化建設的常見問題，如忽視企業(yè)的個性化，忽略企業(yè)文化的個性和內涵等。在分析完以上問題后，就我國企業(yè)在跨國經營中的文化建設提出了幾點建議。4.完成論文的條件、方法及措施，包括實驗設計、調研計劃、資料收集、參考文獻等內容。1.2006年9月20日至2006年10月8日：確定選題，與導師溝通，準備和閱讀有關的參考書籍210月8日至10月15日：征求導師意見，修改論文大綱。311月15日至12月30日：撰寫論文初稿。42007年3月5日至3月14日：征求導師對一稿的意見，修改論文，撰寫論文二稿，接受指導老師的檢查和指導。54月10日至4月20日：根據指導老師意見，修改論文二稿。撰寫論文三稿，接受導師的指導和驗收。65月1日至5月30日根據老師意見，修改論文三稿并定稿。接受導師的驗收。參考文獻1陳輝榮，2006：企業(yè)國際化中的跨文化管理策略，商業(yè)時代第5期。2侯貴松，2005:企業(yè)文化怎樣落地，中國紡織出版社。3蔣兆毅，2004：跨國企業(yè)的跨文化沖突解決之道，西華師范大學學報第7期。4劉光明，2001：企業(yè)文化，經濟管理出版社。5潘德平，2005：企業(yè)跨國經營中的文化影響，財貿研究,第1期。6秦斌，1996：跨國經營與文化沖突兼論異域文化中的跨文化管理社會科學輯刊,第5期。7秦學京，2006：企業(yè)跨國經營中的文化沖突與融合，經濟與管理第2期。8任娟，2005：淺議我國企業(yè)跨國經營中的文化管理,技術經濟與管理研究,第3期。9申小剛，2004：與時俱進的企業(yè)文化是海爾制勝法寶，經濟師，第3期。10史天林，2004年：企業(yè)跨國經營中的文化管理，山西財經大學出版社。11王林生，2004年：跨國經營理論與實務北京對外貿易教育出版社。12UsanC.Schneiderandjean-LouisBarsoux2005，“ManagingAcrossCultures”PP52-57