產(chǎn)權(quán)酒店委托經(jīng)營方式及回報(bào)方案范本

產(chǎn)權(quán)酒店委托經(jīng)營方式及回報(bào)方案 作為 一 種新 型 的房 地 產(chǎn)投 資 形式 ， *酒店 采 用了 國 際流 行 的產(chǎn) 權(quán) 酒店 經(jīng)營 模 式 ， 聘請(qǐng) 了 客 源 網(wǎng)絡(luò) 龐 大 、經(jīng) 營 業(yè) 績 卓著 的 建 國 集團(tuán) 所 屬 建 國物 業(yè)管理公司經(jīng)營管理，保障了酒店運(yùn)營期間的豐富客源和豐厚回報(bào)。 業(yè)主 購 買 *酒店 客 房后 ，委 托 管 理公 司 統(tǒng)一 經(jīng) 營管 理，并 獲得 年 度客房利潤分紅！ 委托方式（一）持久穩(wěn)定省心的投資形式（一勞永益型投資形式） 業(yè)主 與 *酒 店管 理 公司 簽 定 委 托經(jīng) 營 協(xié)議 ，將所 購 客房 的 20 年以上 經(jīng) 營權(quán) 全 權(quán)委 托 給酒 店 管理 公 司， 酒 店管 理 公 司按 照 客房 總 價(jià) 的 10% 的固定金額每年支付業(yè)主投資回報(bào)。 在委托經(jīng)營期間，除去物業(yè)費(fèi)、折舊費(fèi)、個(gè)人所得稅由業(yè)主自行支付之外，在經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本、稅費(fèi)均由酒店管理公司承擔(dān)。 在委托經(jīng)營期間，業(yè)主每年還將獲得 *酒店管理公司贈(zèng)送的一定數(shù)額的住房卡。 戶型 面積 總房款 年收入 年支出 固定回報(bào) 住房卡 物業(yè)費(fèi) 個(gè)人所得稅 A 70000 37000 12000 5426 1579 D 30000 93000 32000 13068 3997 （ 1）、 物 業(yè) 費(fèi) ： 8 元 /平方米 /月 （ 2）、 個(gè) 人 所 得 稅 ： 業(yè) 主 收 益的 5%（ 物 業(yè)費(fèi) 部 分業(yè) 主 不 再納 稅 ） 委 托 方 式 （ 二 ）（ 利 潤 共 享型 投 資 方式 ） 業(yè)主 與 *酒 店管 理 公司 簽 署 委 托經(jīng) 營 協(xié) 議，將 所 購客 房 的 1 年以上經(jīng)營權(quán)全權(quán)委托給酒店管理公司，並獲得年度客房利潤分紅。 在委 托 經(jīng)營 期 限內(nèi) ，業(yè) 主 可以 隨 時(shí)使 用 自 己的 客 房， *酒 店管 理 公司 僅是 在 得 到 業(yè)主 確 認(rèn) 的 期限 內(nèi) 經(jīng) 營出 租 該 客 房， 并 且 在 該期 限 內(nèi) ， 業(yè)主 將獲得所購客房套型全部待租客房得平均收益。 即 業(yè)主所購客房的當(dāng)日收益 =該套型全部客房的當(dāng)日收益 /該套型當(dāng)日全部 待 租 客 房數(shù) ；業(yè) 主 客房 全 年 收益 =業(yè) 主 所購 客 房 每日 收 益 之總 和 ；業(yè) 主將 獲得的利潤分紅為業(yè)主所購客房全年收益的 65%。 在委托經(jīng)營期間，除去物業(yè)費(fèi)、折舊費(fèi)、個(gè)人所得稅由業(yè)主自行支付之外，其余部分只要是在經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本、稅費(fèi)均由酒店管理公司承擔(dān)。（業(yè)主自主除外） 物業(yè)費(fèi)： 8 元平方米 月 折舊費(fèi)： 按照實(shí) 際 發(fā)生 額 ，先由 *酒 店 管理 公 司墊 付 ， 從第一次發(fā)生后的次年，開始從收益中逐年扣除。 個(gè)人所得稅： 業(yè)主收益的 5%（物業(yè)費(fèi) 部分 ， 業(yè)主 不 再納 稅 ） 在委托經(jīng)營期限內(nèi)，業(yè)主可以隨時(shí)使用自己的客房，但必須承擔(dān)相應(yīng)得基本費(fèi)用，其中包含：易耗品、布草換洗 費(fèi)等。 具體如下： A 50 元 /日套 B 50 元 /日套 C、 E 90 元 /日套 D、 F 130 元 /日套 G 100 元 /日套 *產(chǎn)權(quán)酒店各戶型的投資收益分析 作為 一 種新 型 的房 地 產(chǎn)投 資 形式 ， *酒店 采 用了 國 際流 行 的產(chǎn) 權(quán) 酒店經(jīng)營模式，聘請(qǐng)了客源網(wǎng)絡(luò)龐大、經(jīng)營業(yè)績卓著的建國集團(tuán)所屬建國物業(yè)管理公司經(jīng)營管理，保障了酒店運(yùn)營期間的豐富客源和豐厚回報(bào)。 業(yè)主 購 買 *酒店 客 房后 ，委 托 管 理公 司 統(tǒng)一 經(jīng) 營管 理，并 獲得 年 度客房 利潤分紅！ 投資收益分析表 （以 A 型客房 330000 元 /套； C 型客房 530000 元 /套為例） （ 1）、 凈 收 益 、 收 益 率 未 計(jì) 算業(yè) 主 獲 得的 房 產(chǎn) 收益 。 （ 2）、固 定 回報(bào) 型 投資 方 式 ，酒店 管 理公 司 贈(zèng) 送住 房 消 費(fèi)卡（ A、 B 型 120 00指 標(biāo) 支 出 收 益 收益率 戶型 建筑面積 總房款 首付款 貸款 物業(yè)費(fèi) 取暖費(fèi) 計(jì)算方式 房間牌價(jià) 折扣 出租率 毛收益 凈收益 住房卡 20 年 8 元 / 18 元/ A 30000 100000 19110 5426 1017 市場(chǎng)狀態(tài) 588 0% 103018 41408 隨時(shí)免 費(fèi)入住 保守估計(jì) 588 5% 52685 8692 固定回報(bào) 28560 3006 12000 C 30000 160000 30743 8780 1646 市場(chǎng)狀態(tài) 958 0% 167842 67928 隨時(shí)免 費(fèi)入住 保守估計(jì) 958 5% 85837 14625 元 /年 何為產(chǎn)權(quán)式酒店 產(chǎn)權(quán)酒店興起于上世紀(jì) 70年代歐美國家的一些著名旅游城市和地區(qū)，英文全稱是 中文譯為 泰慕賽爾 )即 時(shí)空共享 ，其共同特點(diǎn)是都建于景色優(yōu)美的旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的地區(qū)，以保證酒店有較高的出租率和物業(yè)升值空間。產(chǎn)權(quán)酒店作為一種特殊投資和消費(fèi)模式，符合經(jīng)濟(jì)資源共享的基本原則，它使業(yè)主閑置的空房和酒店的大門向社會(huì)開放，對(duì)公眾推出一種即是消費(fèi)又是存儲(chǔ)，即是服務(wù)又是家產(chǎn)，即可自用又可贈(zèng)送的特殊 商品，是房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的有效結(jié)合，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。無論對(duì)發(fā)展商還是投資商，產(chǎn)權(quán)酒店都孕育著豐富的商機(jī)。 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì) 在歐美等旅游及經(jīng)貿(mào)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，產(chǎn)權(quán)酒店通常被稱為私人酒店，它是投資賺取回報(bào)，進(jìn)行休閑，度假，娛樂為目的新型物業(yè)形式，屬于旅游房地產(chǎn)類，它與旅游經(jīng)濟(jì)，貿(mào)易及房地產(chǎn)是有機(jī)結(jié)合互動(dòng)發(fā)展的關(guān)系。產(chǎn)權(quán)酒店與別墅，普通商品住宅及商務(wù)寫字樓等又有明顯區(qū)別，購買產(chǎn)權(quán)式酒店，在享受超值服務(wù)，彰顯身份和地位的同時(shí)，更有不菲的投資回報(bào)，與住宅寫字樓的投資，股票投資，儲(chǔ)蓄及國債投資 等相比，投入輕松，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)更豐厚，同時(shí)還獲得一套真正屬于自己的私家酒店。 產(chǎn)權(quán)式酒店分類 時(shí)權(quán)酒店 是將酒店的每個(gè)單位分為一定的時(shí)間份（如：一年產(chǎn)值 51 周，共 51個(gè)時(shí)間份），出售每一個(gè)時(shí)間份的使用權(quán)。消費(fèi)者擁有一定年限內(nèi)在該酒店每年一定時(shí)間（如一周）的居住權(quán)。 純產(chǎn)權(quán)酒店 是指將酒店的每一個(gè)單位分別出售給投資人，同時(shí)投資人委托酒店管理公司或分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的管理回報(bào)。純產(chǎn)權(quán)酒店又分為商務(wù)型及度假型。 養(yǎng)老型酒店 是指投資人（往往是最終消費(fèi)者），購買用于退休后養(yǎng)老的物業(yè)。在退休前委托管理公司經(jīng)營 管理直至退休后自用。委托管理期間，投資人可獲取一定的投資回報(bào)。一般情況下該物業(yè)在產(chǎn)權(quán)人去世后由管理公司回購，再出售，收益其家人所有。 高爾夫，登山，滑雪圣地的度假村 指在高爾夫，登山，滑雪等運(yùn)動(dòng)圣地開發(fā)的度假別墅項(xiàng)目。 時(shí)值度假型酒店 指消費(fèi)者購買一定數(shù)量的 分?jǐn)?shù) ，這些 分?jǐn)?shù) 就成為他們選購產(chǎn)品的貨幣。他們可以使用這些 分?jǐn)?shù) 在不同時(shí)間，地點(diǎn)，檔次的度假村靈活選擇其分?jǐn)?shù)所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。消費(fèi)者不擁有使用權(quán)或產(chǎn)權(quán)。只是為休閑消費(fèi)提供便利，優(yōu)惠和更多選擇。 分?jǐn)?shù) 消費(fèi)可以獲取更大的折扣和免費(fèi)居住時(shí)間。 國外 產(chǎn)權(quán)酒店的現(xiàn)狀 20 世紀(jì) 70 年代，歐美發(fā)達(dá)國家進(jìn)入 豐裕社會(huì) ，中產(chǎn)家庭成為社會(huì)主流，在旅游創(chuàng)新過程中，第一批產(chǎn)權(quán)酒店在法國阿爾卑斯山脈地區(qū)興起，并立即在瑞士和歐美傳播開來。之后的 20 年中逐漸向北美，加勒比海地區(qū)以及太平洋地區(qū)發(fā)展，成為旅游發(fā)達(dá)國家地區(qū)頗受大眾階層和企業(yè)集團(tuán)青睞的投資方式。 產(chǎn)權(quán)酒店這種新穎的經(jīng)營方式和投資方式已經(jīng)在世界旅游及貿(mào)易口岸城市迅速發(fā)展起來。拒資料顯示， 際貿(mào)易組織， 1996全球產(chǎn)權(quán)酒店 1986年平均增長 1980 年，全球 500 個(gè)旅游目的地板 個(gè)家庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店；到 1995 年，全球 81個(gè)國家 4000 個(gè)旅游目的地有 35 萬個(gè)家庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店。199280 年代到 90 年代初，全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營的旅游目的地的數(shù)量增長了 6 倍， 90 年代初，全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售收入以達(dá) 40 億美元，到 2004 年，全球產(chǎn)權(quán)酒店銷售將達(dá) 300 億美元。所有信息表明，產(chǎn)權(quán)式酒店將成為旅游及貿(mào)易發(fā)展過程中的一種重要的經(jīng)營創(chuàng)新模式，同時(shí)成為最受大眾家庭青睞的投資工具。在國內(nèi)，產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目也多出現(xiàn)在大型城市周邊風(fēng)景比較好的異地項(xiàng)目和郊區(qū)項(xiàng)目， 功能以休閑度假為主，為了保證投資者較高、穩(wěn)定的投資回報(bào)，大多選址在環(huán)境優(yōu)美的地方并提供 包租 的服務(wù)。 表面上看，多數(shù)產(chǎn)權(quán)式酒店目前所采用的售后包租銷售形式，可帶來多方好處。尤其對(duì)開發(fā)商來說，能夠很快的高價(jià)銷售出去，讓資金快速回籠，盤活資產(chǎn)；對(duì)銀行來說，與一般住宅項(xiàng)目相似的按揭比例和貸款期限，因?yàn)闃I(yè)主在包租期間有租金保證就不會(huì)還不起按揭，從而減少了貸款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)投資者來說，只要能夠有穩(wěn)定的租金收入，同樣皆大歡喜。 首先，產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售價(jià)格往往是該地一般物業(yè)的兩至三倍，價(jià)格偏高，開發(fā)商自留利潤空間很大，小 業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)過大；其次，發(fā)展商盲目跟進(jìn)，項(xiàng)目倉促上馬，資金實(shí)力卻又不足，前期炒作一番后，工程進(jìn)度和后期配套設(shè)施卻無法跟不上；并且，后期管理常也是個(gè)問題，即便優(yōu)秀的酒店管理公司也很難保證酒店長期維持贏利狀況。 產(chǎn)勸酒店的目的就是把大業(yè)主劃成了單元性的小業(yè)主，把獨(dú)股力量化解成分股力量，這樣小業(yè)主的權(quán)利更難維護(hù)；而且，售前房產(chǎn)開發(fā)商通常會(huì)在售價(jià)和租金上喊出誘人的條件，但是付款之后，由于自身經(jīng)營問題或?yàn)榱俗陨砝?，?duì)方通常不能或不愿兌現(xiàn)。盡管事先雙方都簽有合同，但當(dāng)有關(guān)監(jiān)管部門和法規(guī)沒有到位時(shí)，小業(yè)主通常很難 和開發(fā)商直接對(duì)話?！边@位房產(chǎn)開發(fā)商的投資負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。他認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售是危險(xiǎn)的，這更容易產(chǎn)生房產(chǎn)泡沫。 國內(nèi)具有代表性的產(chǎn)權(quán)酒店 當(dāng)市中心的產(chǎn)權(quán)式公寓市場(chǎng)一片紅火時(shí)，區(qū)域商業(yè)中心的產(chǎn)權(quán)式酒店也悄然出現(xiàn)。日前開工的巴黎時(shí)光索爾產(chǎn)權(quán)式酒店，以小面積、全裝修、低售價(jià)和較高的投資回報(bào)，引起市場(chǎng)關(guān)注。同時(shí)，這一樓盤的開工，也拉開了寶山淞南新商業(yè)中心建設(shè)的序幕。 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)權(quán)酒店在國內(nèi)著名旅游及經(jīng)濟(jì)繁榮城市已逐步形成燎原之勢(shì)，近兩年已有幾十家產(chǎn)權(quán)酒店誕生。如已成功運(yùn)作并使業(yè)主 獲利頗豐的深圳雅藍(lán)大酒店；即將在 2002 年完工的陜西漢中的 21 世紀(jì)萬龍大酒店 ；倡導(dǎo) e 時(shí)代人性化商務(wù)空間 的廈門悅?cè)A酒店； 10%投資回報(bào) +房屋產(chǎn)權(quán)由新加坡開發(fā)的公寓式大酒店 有秦皇島的維多利亞港灣，海南島的三亞溫泉大酒店，北京的快樂無窮大 日）鄉(xiāng)村俱樂部，龍脈溫泉等。 淞南鎮(zhèn)位于寶山區(qū)南部，是近年的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)，“以港興鎮(zhèn)、以商興鎮(zhèn)、以科技興鎮(zhèn)”是該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方針。目前，該鎮(zhèn) 16條公交線路直達(dá)中心城區(qū)，原淞滬鐵路和逸仙路高架穿鎮(zhèn)而過。商業(yè)貿(mào)易是全鎮(zhèn)具有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，現(xiàn)建有 平方米商業(yè)用房的淞南路商業(yè)街和 6 個(gè)住宅小區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，引進(jìn)市區(qū)的聯(lián)華超市、凱福飯店、豐美閣火鍋城等名優(yōu)商店。另外，工業(yè)、集裝箱儲(chǔ)運(yùn)業(yè)和諸如“建配龍”國際建材配送中心等專業(yè)市場(chǎng)也是該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。 巴黎時(shí)光索爾產(chǎn)權(quán)式酒店位于淞南路的中心地段，與淞南鎮(zhèn)政府隔街相望。項(xiàng)目總建筑面積 平方米，不但外立面具有濃郁的法國古典建筑風(fēng)情，內(nèi)部裝修更具巴黎的時(shí)尚藝術(shù)氣息，酒店建成后將成為淞南商業(yè)街的地標(biāo)性 建筑。酒店一樓設(shè)精品商場(chǎng)，二至六層共 153 套全裝修公寓，每套使用面積在 26 至 60 平方米之間，頂層空中觀景花園設(shè)有擁有各類設(shè)施的休閑會(huì)所。這個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店具有較高的投資回報(bào)。以一套使用面積為 30 平方米的全裝修公寓為例，總價(jià)為 20 萬元，首付 8 萬元， 10 年按揭月供一千二百多元。若這套公寓全部委托酒店管理公司管理，每月可獲得的穩(wěn)定收入基本與還款額相當(dāng)，以租房的錢養(yǎng)房， 10 年后可坐收租金，并可坐享物業(yè)的增值效應(yīng)。另外，便利的交通是公寓酒店經(jīng)營的保障，酒店離地鐵一號(hào)線與輕軌明珠線北延伸段的長江路出口僅 500 米，且到上海未 來的客運(yùn)中心吳淞口碼頭約 15 分鐘車程。 產(chǎn)權(quán)式酒店 本文摘自中國住宅創(chuàng)新熱銷策劃 暨南大學(xué)出版社 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念 產(chǎn)權(quán)式酒店即投資者購買酒店的某一間客房后并不一定在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司出租，獲取客房利潤分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司的贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)，產(chǎn)權(quán)式酒店有三大類型：時(shí)權(quán)酒店、退休住宅型、有限自用投資型酒店。 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 1、業(yè)主擁有酒店獨(dú)立產(chǎn)權(quán) 投資者可以一次性付款或分期或按揭的方式獲取產(chǎn)權(quán)，擁有所有權(quán)，但沒有經(jīng)營權(quán)，并且產(chǎn)權(quán)往往僅有 40年。 2、 酒店式管理 產(chǎn)權(quán)式酒店是酒店的一種，提供各種酒店式的服務(wù)，如家居清潔、送餐、洗燙衣物、叫醒服務(wù)，以及各種 鐘點(diǎn)服務(wù)，這方面而言，產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店并無二致，其管理費(fèi)也比較高、管理費(fèi)一般是 40 元 /平方米月。 3、兼具居住度假與投資兩種功能 產(chǎn)權(quán)式酒店既可以用來居住度假，也可以用來投資。不同的購買者，想法有所不同，同一購買者，在不同的時(shí)段的用途有所不同。有的購買者純粹是用來自住，有的則是用來投資保值。不同的產(chǎn)權(quán)式酒店提供的回報(bào)方式也有所不同，如有些產(chǎn)權(quán)式酒店提供固定投資回報(bào)率，另加部分酒店經(jīng)營利潤；有些則提供 免費(fèi)居住天數(shù)；有些則要求只提供的酒店經(jīng)營利潤，不提供其他回報(bào)。 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的三大類型 1、時(shí)權(quán)酒店 由瑞士亞力山首先提出的“ 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)端。酒店向游客、中產(chǎn)家庭或企業(yè)集團(tuán)出售在一定時(shí)期內(nèi)使用酒店住宿或娛樂設(shè)施的權(quán)利，該權(quán)利可以上市轉(zhuǎn)售、轉(zhuǎn)讓或者交換。 2、退休住宅型 是一種所謂留后路的退休住房投資方式。投資者在退休之前購樓，每年和家人去使用一段時(shí)間，其余時(shí)間交酒店管理公司出租獲租金回報(bào)。到退休的時(shí)候作為頤養(yǎng)天年的住所。這種類型的酒店在美國比較多見。 3、有限自用的投資 型酒店公寓 開發(fā)商將酒店的每間客房分割為獨(dú)立權(quán)出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店管 理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營獲取年度客房利潤分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。 四、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭力分析 A：地理位置及天然資源 位置的要求在此方面明顯，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)式酒店是商業(yè)一種，它需要優(yōu)美的景觀，如大海、沙灘、雪山的景觀，這樣才能夠吸引足夠多的人群。 B：良好的環(huán)境 例如大梅沙地區(qū)將規(guī)劃成一個(gè)旅游區(qū)，雅蘭酒店前面的馬路立交將改建成一個(gè)步行街，周圍將建成一個(gè)內(nèi)湖公園，良好的環(huán)境價(jià)值，非常明 顯。雅蘭酒店一號(hào)樓東面既能夠看到大海同時(shí)也可以看到內(nèi)湖的房間價(jià)格比僅能看到大海的價(jià)格要高了 600 元 /平方米，約高出 5%。 C：良好的規(guī)劃布局 與環(huán)境相協(xié)調(diào)的建筑風(fēng)格，以及齊全的配套設(shè)施，如商場(chǎng)、桑拿、游艇、舞廳、咖啡廳、會(huì)議廳、餐廳以及附屬商業(yè)設(shè)施。 D：聘請(qǐng)著名的酒店管理公司進(jìn)行酒店經(jīng)營和管理 作為一個(gè)投資者，擁有良好的經(jīng)營方式、豐富管理及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)投資的盈利與否以及盈利大小，有著非常大的影響，如果酒店管理公司能夠提供豐富多彩的富有樂趣的創(chuàng)意與活動(dòng)，則能夠吸引更多的顧客。 E：經(jīng)常組織各種盈利性的國內(nèi)、國際 會(huì)議，如學(xué)術(shù)、旅游年會(huì)、以提高酒店的盈利水平。 F：加盟國際化的國際旅游組織 這樣才能夠吸引更多的旅客，提高盈利水平，同時(shí)能夠?yàn)橥顿Y者提供更多的旅游目的地的選擇。 G：提高發(fā)展商的品牌及規(guī)模與實(shí)力 H：提高市場(chǎng)營銷能力 I：降低投資者和消費(fèi)者的門坎 J：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以制度保障消費(fèi)者的投資信心 五、三門島產(chǎn)權(quán)酒店的開發(fā)及經(jīng)營模式 三門島上的產(chǎn)權(quán)酒店的開發(fā)分二種模式：一種是由我司獨(dú)立開發(fā)獨(dú)立經(jīng)營，一種是由上島購買企業(yè)會(huì)所用地的企業(yè)自己開發(fā)與經(jīng)營。 產(chǎn)權(quán)酒店全部規(guī)劃在 B、 D 區(qū)內(nèi)，購得 B、 D 區(qū)用地的企業(yè)，根據(jù) 所購地塊的設(shè)計(jì)要求結(jié)合自身的使用或經(jīng)營需要在該地塊上修建產(chǎn)權(quán)酒店。產(chǎn)權(quán)酒店建成后，該企業(yè)可將其出售或自主經(jīng)營或委托三門開發(fā)商聘請(qǐng)的國際知名灑店管理公司經(jīng)營。 六、三門島產(chǎn)權(quán)酒店的經(jīng)營前景 1、中國假日經(jīng)濟(jì)形成，富人階層開始追求高端的度假地。 2、深圳東部海岸的旅游開發(fā)熱現(xiàn)正升溫 3、三門島是具有唯一性的南中國海最高尚的海鳥度假區(qū) 由于三門島具有唯一性，所以能確保它對(duì)會(huì)員具有長期的吸引力，同時(shí)也確保島上物業(yè)具有升值潛力。 4、龐大而且具有極高消費(fèi)能力的三門島島主俱樂部會(huì)員 俱樂部俱樂部的每名會(huì)員都是極具消費(fèi)能 力的富人，加上與會(huì)員同行的親朋好友、合作伙伴、生意客戶，整體江消費(fèi)能力更是驚人。俱樂部在規(guī)劃中的海景酒店、天鵝堡酒店、馬術(shù)場(chǎng)、游艇會(huì)、航空、滑翔、潛水等，必將聚集大中華地區(qū)的社會(huì)名流和富豪們，企業(yè)也可將會(huì)所對(duì)外開放而獲得不菲的盈利，或者也可將會(huì)所客房以產(chǎn)權(quán)史酒店的方式出售獲得直接收益。 5、極具吸引力的城堡酒店 每座企業(yè)會(huì)所 /酒店公寓都是各具特色的，絕不會(huì)重復(fù)，這樣會(huì)吸引會(huì)員經(jīng)常到島上消費(fèi)。很多精明的企業(yè)家在海島購買別墅或酒店，除了自己和家人度假之外，也是作為激勵(lì)員工的一個(gè)用途，他們定期給予那些優(yōu)秀的員工去 海島度假的獎(jiǎng)勵(lì)方式，這種激勵(lì)制度給企業(yè)帶來的驚人的效益，在西方國家尤為盛行。 七、三門島產(chǎn)權(quán)灑店的房型 (見下頁 ) 企業(yè)會(huì)所 一、擁有自己的度假會(huì)所是國際大企業(yè)慣例 在西方，許多大企業(yè)都有企業(yè)自己的海島休假會(huì)所。據(jù)美國 聞網(wǎng)報(bào)道， 2000 年 4 月 21 日，世界頭號(hào)商業(yè)巨子比爾 方面放松心情，享受美麗的陽光、沙灘、浪花；一方面在微軟的海島別墅會(huì)所里共商“肢解微軟官司”的對(duì)策。 信息產(chǎn)業(yè)巨子拉里 國甲古文公司的首席執(zhí)行官，歐洲著名的 三胞胎公司首席執(zhí)行官索 擁有自己心愛的豪華游艇和海島別墅。 隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國企業(yè)與國際企業(yè)的往來越來越多，企業(yè)越來越重視企業(yè)形象建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。符合企業(yè)要求、體現(xiàn)企業(yè)形象的企業(yè)度假地已受到廣泛關(guān)注。據(jù)調(diào)查，在深圳，許多大型企業(yè)由于沒有自己的接待地，每年接待客戶及企業(yè)員工活動(dòng)的費(fèi)用很高，使得企業(yè)既被動(dòng)又不體面?？梢娖髽I(yè)特