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XXXXXXXX 有限公司有限公司 管理費(fèi)用預(yù)算實(shí)施及管控制度管理費(fèi)用預(yù)算實(shí)施及管控制度 1、目的、目的 為促進(jìn)公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算控制管理,進(jìn)一步 合理的降低 各項(xiàng)費(fèi)用,以達(dá)到企業(yè)利潤的最大化,以及為推進(jìn)公司全面預(yù)算管 理奠定基礎(chǔ),結(jié)合公司 目前的實(shí)際情況,特制定本制度。 2、適用范圍、適用范圍 本制度適用于公司所有涉及管理費(fèi)用的部門和個(gè)人。 3、職責(zé)、職責(zé) 3.1 行政部是公司管理費(fèi)用預(yù)算的主要負(fù)責(zé)管控部門,其主要職責(zé)是: 3.1.1 制定公司預(yù)算管理基本制度和預(yù)算編制、考核辦法; 3.1.2 組織、協(xié)調(diào)公司管理費(fèi)用預(yù)算編制工作,審查、平衡公司管理費(fèi)用預(yù)算, 負(fù)責(zé)向公司提交預(yù)算草案,負(fù)責(zé)向公司報(bào)告預(yù)算編制情況; 3.1.3 組織、協(xié)調(diào)公司管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行工作,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督, 負(fù)責(zé)向公司提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告; 3.1.4 審查、研究公司預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),負(fù)責(zé)向公司提交預(yù)算調(diào)整草案; 3.1.5 對預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)向公司提出考核建議; 3.1.6 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的其他工作。 3.2 公司各相關(guān)職能部門是預(yù)算管理的管控部門,在行政部的指導(dǎo)下開展工作, 其主要職責(zé)是: 3.2.1 制訂分管業(yè)務(wù)預(yù)算的管理細(xì)則; 3.2.2 按照授權(quán)審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算方案,對預(yù)算的執(zhí)行、分析、控 制和監(jiān)督實(shí)行全過程管理; 3.2.3 為預(yù)算調(diào)整和考核提供分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 3.2.4 為預(yù)算管理提供本部門預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核的基礎(chǔ)資料等。 4、4、內(nèi)容、內(nèi)容 4.1 定義 4.1.1 為高效地控制、節(jié)約管理費(fèi)用支出,提高經(jīng)營效益,需對維持各部門正常 運(yùn)作而必 須開支的非生產(chǎn)性支出實(shí)行預(yù)算管理、總額控制。這些支出統(tǒng)稱管理 費(fèi)用。 4.1.2 管理費(fèi)用的范圍具體包括:工資、福利費(fèi)、修理費(fèi)、招聘費(fèi)、辦公費(fèi)、租 賃費(fèi)(指 辦公場地) 、郵電費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、股東 會(huì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、稅金、水電費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)(房屋) 、招待費(fèi)、 車輛費(fèi)、企業(yè)文化費(fèi)、年檢審計(jì)費(fèi)、折舊費(fèi)等(見附表管理費(fèi)用預(yù)算表 ) 。 4.1.3 管理費(fèi)用預(yù)算堅(jiān)持以編定支,根據(jù)工作要求,實(shí)行總量控制。 4.1.4 各單項(xiàng)管理費(fèi)用原則上??顚S谩H魏螁雾?xiàng)費(fèi)用原則上都不得超支。 4.1.5 固定資產(chǎn)和低值易耗品的預(yù)算納入管理費(fèi)用預(yù)算范圍,同時(shí)編制,其編制、 執(zhí)行按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)條款執(zhí)行。 4.2 預(yù)算的編制及審批 4.2.1 每年 11 月 15 日前,公司各職能部門根據(jù)下一年度的工作安排,制定下一 年度人員 編制計(jì)劃,上報(bào)行政部。 4.2.2 每年 11 月 30 日前,行政部完成對公司的管理費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算的組織編制、 匯總工作。公司高層的業(yè)務(wù)費(fèi)列入年度管理費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制 并進(jìn)行匯總。 4.2.3 每年 12 月 25 日前, 行政部組織公司高層完成對人員編制申請和行政費(fèi) 用預(yù)算總額的最終審定,將定編及管理費(fèi)用預(yù)算方案發(fā)布。 4.3 預(yù)算調(diào)整 4.3.1 公司管理費(fèi)用預(yù)算以年度為周期編制,年度預(yù)算與經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)一致,為 年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)提供保障。年度預(yù)算制定、下達(dá)后必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,原則 上不得進(jìn)行調(diào)整或變更。但確因環(huán)境或政策變化導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大差異, 必須進(jìn)行調(diào)整或變更的,須遵循如下原則: 4.3.1.1 公司利潤最大化原則。預(yù)算調(diào)整后要有利于實(shí)現(xiàn)公司的利潤最大化。 4.3.1.2 必要性及嚴(yán)謹(jǐn)性。調(diào)整預(yù)算必須由調(diào)整部門提供必要、合理的理由,提 供專門的分析報(bào)告,同時(shí)填寫預(yù)算調(diào)整申請表并對調(diào)整結(jié)果負(fù)責(zé)。 4.3.2 遇特殊情況調(diào)增預(yù)算,需提報(bào)行政部審核,行政部每月初進(jìn)行預(yù)算調(diào)整并 匯總(包括增加和調(diào)減) ,以及修正公司的年度預(yù)算。最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 4.4 執(zhí)行 4.4.1 管理費(fèi)用使用部門控制職責(zé):各職能部門對經(jīng)批準(zhǔn)的涉及各自部門的管 理費(fèi)用預(yù)算表所列項(xiàng)目負(fù)控制職責(zé)。 4.5 預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用報(bào)銷程序 4.5.1 控制目標(biāo) 4.5.1.1 確保所有費(fèi)用報(bào)銷均在費(fèi)用預(yù)算內(nèi),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。 4.5.1.2 確保所有費(fèi)用的列支均做到合理、合法、合規(guī),并且得到及時(shí)準(zhǔn)確的記 錄。 4.5.2 管理費(fèi)用報(bào)銷流程 4.5.2.1 各部門費(fèi)用報(bào)銷人員將原始票據(jù)整理粘貼好,并依據(jù)管理費(fèi)用相關(guān)科目 分項(xiàng)填寫報(bào)銷單,如有兩個(gè)及以上管控人的必須分頁填寫,以利審核。 4.5.2.2 部門主管審核費(fèi)用的發(fā)生是否真實(shí),并了解是否超出管理費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 范圍,確定是否同意報(bào)銷。 4.5.2.3 管控部門/管控人審核費(fèi)用是否在資金計(jì)劃內(nèi),是否在部門預(yù)算內(nèi),不 在資金計(jì)劃和部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用予以退回,要求按照 4.2 條的相關(guān)規(guī)定程序補(bǔ) 充資金計(jì)劃和(或)超預(yù)算計(jì)劃。 4.5.2.4 預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,審核費(fèi)用是否在資金計(jì)劃內(nèi), 將超出審批權(quán)限的報(bào)銷單退回。 4.5.2.5 財(cái)務(wù)主辦審核費(fèi)用內(nèi)容及原始票據(jù)的真實(shí)性、合法性,報(bào)銷單填寫是否 齊全,計(jì)算是否正確,是否已經(jīng)過規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn),各程序的審批是否在規(guī) 定的審批權(quán)限內(nèi),對不合規(guī)的票據(jù)予以沒收,或退回?fù)Q合格票據(jù)。 4.5.2.6 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核憑證科目使用是否正確,原始票據(jù)與報(bào)銷單金額是否一致, 數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確。 4.5.2.7 簽批:簽批程序參照公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)程序。 4.6 超支處理 4.6.1 預(yù)算期內(nèi)管理費(fèi)用已實(shí)際超支,在預(yù)算計(jì)劃尚未做出調(diào)整之前,原則上不 允許超支部門再行發(fā)生管理費(fèi)用,確因工作需要,超支部門應(yīng)按本辦法 4.2 調(diào)整預(yù)算后方可具實(shí)報(bào)銷。 4.7 報(bào)銷時(shí)間 4.7.1 各項(xiàng)行政費(fèi)用的報(bào)銷時(shí)間截止至當(dāng)年的 12 月 31 日,逾期報(bào)銷,費(fèi)用計(jì)入 下一年度。 4.8 監(jiān)控 4.8.1 各管控部門/管控人每月定期向行政部報(bào)送管理費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)表;行政 部每月定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送管理費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)表;財(cái)務(wù)部每月向公司提交管理 費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。 4.8.2 公司總經(jīng)辦審計(jì)專員每季度定期對各部門管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。 對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的超預(yù)算情況,審計(jì)專員及時(shí)進(jìn)行審計(jì),查明情況。 4.8.3 管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行的超額和節(jié)支情況與考核掛鉤,作為獎(jiǎng)金發(fā)放的考核標(biāo) 準(zhǔn)之一。 (具體按相關(guān)制度執(zhí)行) 4.9 帳務(wù)處理 4.9.1 各

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