以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展.docVIP

以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展文章摘要：經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了變化。它意味著經(jīng)濟發(fā)展模式、經(jīng)濟增長模式都將會隨之發(fā)生變化。新情況的出現(xiàn)，要求我們必須正視新的經(jīng)濟問題，更要求我們在解決新問題的時候，一定要學(xué)會使用新思維、新方法、新手段來解決新問題。以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)含義社會環(huán)境變了，指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的思想也應(yīng)隨之發(fā)生了變化。再繼續(xù)用傳統(tǒng)的思想來指導(dǎo)當(dāng)今的經(jīng)濟發(fā)展，難免有些力不從心。因此，我們更為迫切要找到一條新路，一條能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新路。在沒有成熟理論作為參照的前提下，如何突破現(xiàn)狀?如何實現(xiàn)可持續(xù)?成為產(chǎn)業(yè)界人士考慮的核心問題。既然沒有適用的理論指導(dǎo)我們進行新的實踐，也沒有好的經(jīng)驗作為創(chuàng)新實踐參照，那么唯有的辦法只能從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界創(chuàng)新實踐及案例中進行系統(tǒng)的總結(jié)。創(chuàng)新思想及理論總結(jié)的流程是：首先用我們的頭腦產(chǎn)生創(chuàng)新的主意；然后通過實踐的辦法，再把主意解析成為企業(yè)的新戰(zhàn)略；其次通過系統(tǒng)化的實踐，產(chǎn)生一些有益的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗進行總結(jié)之后，會產(chǎn)生新的理論。最后，將理論指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)推動產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟總體發(fā)展目標。我把這個過程稱之為新實踐誕生新理論、新理論指導(dǎo)新實踐。所以，本文中所指的知識其實是指新思想、新認識、新觀點、新方法、新辦法、新工藝、新技術(shù)、新成果、新實踐及新案例。這些由思想活動產(chǎn)生的成果，是指導(dǎo)企業(yè)進行科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，要想實現(xiàn)成功應(yīng)對經(jīng)濟危機、產(chǎn)業(yè)升級成功、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，就必須要更大膽的解放思想，以新知識全面引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，以此實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。如何理解科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展真實的含義?科學(xué)：用正確的思路、正確的方法做正確的事情！如果思路不對，即使是做正確的事情，那么也將毫無成果；如果做事情的方法不對，及時是有正確的思路作為指導(dǎo)做正確的事情，那么也是毫無成果；如果所做的事情是不正確的，即使是用對了思路，那么依然也是毫無成果的！所以，理解科學(xué)，可以從正確的思路、正確的方法、做正確的事情三個個方向來理解。只有三者完美統(tǒng)一了。其所做事情的方法才能稱得上其方法是科學(xué)的。創(chuàng)新：用不同的思維方式從不同的角度找出事情發(fā)展的新趨勢！創(chuàng)新，其實就是要打破常規(guī)。打破傳統(tǒng)的思維模式，運用不同的思維模式，從不同的側(cè)面來探討事情發(fā)展的趨勢。只有真正掌握住了事情發(fā)展的趨勢，創(chuàng)新才能變?yōu)榭赡?，?chuàng)新才有可能有成果。否則，創(chuàng)新將無從開始，更不會產(chǎn)生巨大的推動力。發(fā)展：用全新的思想激活新趨勢，放大新趨勢！發(fā)展的前提是要了解事物的發(fā)展規(guī)律。只有掌握住了規(guī)律，才能發(fā)現(xiàn)駕馭規(guī)律的規(guī)律，才能主動的利用規(guī)律發(fā)展事物的演變趨勢，從而推動趨勢大發(fā)展，實現(xiàn)事物發(fā)展的大跳躍。產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實意義雖然，我們?nèi)〉昧私?jīng)濟建設(shè)的偉大成就。改革開放30周年來，中國經(jīng)濟一路飆升，一路高歌凱奏。曾幾何時，我們提出了不少的新理論指導(dǎo)中國經(jīng)濟建設(shè)，可惜的是，在微觀經(jīng)濟運營中，我們忽視了潛在的危機！對于危機的理解和經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)界一直以為危機離我們很遠，至少目前不會來到。當(dāng)美國次貸危機爆發(fā)之后，我們依舊沒有察覺這次危機會對我們的沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈帶來多么嚴重的影響。企業(yè)界依然獨行獨往，最終遭受到了危機的襲擾。當(dāng)危機悄然的襲擾產(chǎn)業(yè)鏈時，產(chǎn)業(yè)界的弱點全部暴露出來了。在危機面前，幾乎動彈不得。在沒有訂單的冬天，企業(yè)只能倒閉、關(guān)閉或者自行歇業(yè)。我們是全球最大的制造工廠。我們拿到的是產(chǎn)業(yè)鏈底部的加工費，以廉價資源和勞動力為代價，換來了經(jīng)濟發(fā)展的成就。在環(huán)境變化的今天，中國制造業(yè)的升級已經(jīng)迫在眉睫。產(chǎn)業(yè)升級的方向在哪里?面對同質(zhì)化競爭殘酷的市場環(huán)境，我們該怎么辦?在新的經(jīng)濟發(fā)展背景下，在競爭充分的市場條件下，我們需要一種思想，把紅海重新變成藍海的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。唯有如此，產(chǎn)業(yè)升級才能有方向感，產(chǎn)業(yè)升級才能有市場層次感。站在歷史的新起點上，以知識推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以知識參與產(chǎn)業(yè)競爭，以知識構(gòu)建可持續(xù)競爭力，唯有如此，才能把紅海重新變成藍海。這也是科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展思想的精髓部分。產(chǎn)業(yè)升級，其規(guī)律必然是產(chǎn)業(yè)價值低端向中高端發(fā)展。在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過程中，我們需要跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)，這樣，才能更準確的看待產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義，才能更準確的把握其發(fā)展的趨勢，才能更準確的借勢趨勢，最終推動產(chǎn)業(yè)向中高端市場進行。在策略層面，我們提出了以知識、科技為創(chuàng)新源動力；以建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為中心；以資源平臺建設(shè)為核心；以發(fā)展人為事業(yè)基礎(chǔ)；全面推動產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，全面服務(wù)企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競爭力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新核心策略既產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展模式。對于上段論述，我做一下解釋：新思想、新科技是任何一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動力。在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時，我們應(yīng)整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的資源，以聯(lián)盟為核心，以資源整合為創(chuàng)新應(yīng)用方向，大力解決制約產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界發(fā)展的難題，全面采用符合社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的企業(yè)管理理論和商業(yè)經(jīng)營思想，從產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢，全面采用新思想新戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，全面建設(shè)企業(yè)在不同時期的市場核心競爭力。在操作層面，如何找到產(chǎn)業(yè)升級路徑?從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐中，我們總結(jié)為16個字。站在高端、引領(lǐng)高端、占據(jù)高端、創(chuàng)造高端。產(chǎn)業(yè)升級，首先，需要一個具體的方向。這也就是說，在沒有方向的指引下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是不可能實現(xiàn)的。站在高端，需要我們站在產(chǎn)業(yè)的最前沿，用正確的思路把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，從而幫助我們認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。其次，引領(lǐng)高端。當(dāng)我們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有一個比較清晰的認識之后。唯一要做的事情，就是從中找出潛在的商機。把商機與企業(yè)優(yōu)勢融合，采用新的戰(zhàn)略思想，全面激活信趨勢，全面放大新趨勢。唯有如此，在下一波產(chǎn)業(yè)趨勢革命到來之前，我們才能駕馭住趨勢，才能順應(yīng)大趨勢。再次，占據(jù)高端。進軍高端市場，一是要改變現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)體系，通過深挖優(yōu)勢、做足優(yōu)勢才能形成新的業(yè)務(wù)體系；二是要充分發(fā)揮新思想、新知識的作用，全面推動企業(yè)戰(zhàn)略變革；三是從制造向制造服務(wù)或者創(chuàng)造方向進軍，改變單一競爭模式，增強企業(yè)綜合能力，提高使用知識能力，從而形成新的核心競爭力，全面參與市場競爭。最后，創(chuàng)造高端。創(chuàng)造高端，其實就是打造核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。沒有可持續(xù)的核心競爭力，產(chǎn)業(yè)升級最終是要失敗的，企業(yè)發(fā)展也是同樣不可持續(xù)的。因此，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本是要建立產(chǎn)業(yè)的比較競爭優(yōu)勢，企業(yè)創(chuàng)新的根本是要構(gòu)建可持續(xù)的競爭力，唯有如何，產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)創(chuàng)新才能利于不敗之地?？茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)-知識生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化平臺鑒于產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，我們急需從以往的經(jīng)濟發(fā)展實踐中，總結(jié)出一些好的思想、方法、經(jīng)驗和案例?？茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會專門搭建了知識整合平臺，從全國范圍內(nèi)開展了新學(xué)術(shù)整合活動。編委會認為，社會經(jīng)濟的進步與發(fā)達，離不開人文思想的發(fā)達。如果創(chuàng)新的環(huán)境缺乏人文思想的有效支持，那么整個社會與經(jīng)濟的要想取得大步前進，那是不可能的。以重現(xiàn)中華璀璨人文思想為戰(zhàn)略目標，全方位的吸收人文創(chuàng)新成果，以此服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。知識是第一生產(chǎn)力！社會轉(zhuǎn)型時期，對新知識、新認識的需求越來越急切。只有建設(shè)專門的新思想新認識收集平臺，才能從社會中汲取營養(yǎng)；只有經(jīng)過專門的思想加工平臺系統(tǒng)處理，才能把思想化成生產(chǎn)力；只有建設(shè)成體系的專業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新平臺，才能把知識變成真財富。因此，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心辦法一定是要最新的知識、最新的思想認識通過實踐的辦法，與人才，與資本進行結(jié)合。唯有如此才能開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的新局面?？茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展將收錄各行各業(yè)最新思想成果。取之于天下成果，用之于服務(wù)天下！企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展-構(gòu)建可持續(xù)競爭力危機之下，除了明確未來發(fā)展的趨勢，還要知道自己怎么做?企業(yè)不倒的基因在于企業(yè)要不斷的擁有可持續(xù)的競爭能力。因此，企業(yè)可持續(xù)競爭力構(gòu)建就顯得十分重要。SCM11+1(Sustainable Competitive Model 11+1)是建立企業(yè)可持續(xù)競爭力的模型，它清晰的告訴企業(yè)，要想突圍成功，必須要有可持續(xù)的競爭力創(chuàng)新能力。SCM11+1模型的核心是企業(yè)必須要從11個方面建立自己的競爭優(yōu)勢，除此之外，還要特別的擁有一項競爭能力-服務(wù)能力。企業(yè)即使擁有了11項競爭能力。如果不會向市場提供有效服務(wù)，那么創(chuàng)新也就難以形成有效合力。相反，只要你擁有良好的服務(wù)能力，那么你只要具備11項能力中的一項，你就有可能成功。具體而言，11指11項競爭力包含了價格競爭力、營銷競爭力、產(chǎn)品競爭力、管理競爭力、戰(zhàn)略競爭力、品牌競爭力、人力資源競爭力、資本運營競爭力、公共關(guān)系競爭力、資源經(jīng)營競爭力、思想競爭力。1指服務(wù)競爭力。11項競爭能力，企業(yè)必須要擁有一項。當(dāng)其中一項與服務(wù)競爭力形成合力，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營便有了方向感，也就更容易形成創(chuàng)新經(jīng)營的良性局面。價格競爭力低價格是企業(yè)營銷中經(jīng)常使用的一種開拓市場策略。價格戰(zhàn)是企業(yè)攻伐市場十分奏效的策略。那么價格競爭力的可持續(xù)如何才能實現(xiàn)呢?對于制造企業(yè)，降低生產(chǎn)成本十分關(guān)鍵。影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素一是勞動力成本、二是生產(chǎn)資料采購成本、三是技術(shù)引進成本。這三項決定了生產(chǎn)成本高低。對于OEM企業(yè)而言，追求生產(chǎn)過程的成本，在于生產(chǎn)企業(yè)如何形成更大規(guī)模的生產(chǎn)集成。品牌企業(yè)一旦與這樣的具有龐大生產(chǎn)能力而又能夠提供低生產(chǎn)成本企業(yè)的合作，企業(yè)產(chǎn)品便具有了足夠的競爭優(yōu)勢。全球采購，全球化生產(chǎn)。動態(tài)平衡模式。這是形成最有競爭力的價格關(guān)鍵步驟。對于家具制造業(yè)而言，成本降低帶來的價格競爭優(yōu)勢，這是可靠的模式。營銷競爭力什么是營銷?很多時候我們把營銷等同了銷售。所以我們也就混淆了戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。通俗而言，營銷是創(chuàng)造市場的戰(zhàn)略，而銷售是戰(zhàn)略市場的產(chǎn)品出售。營銷的創(chuàng)新方向在哪里?統(tǒng)籌4P與4C，從戰(zhàn)略角度來看，產(chǎn)品流通渠道和產(chǎn)品消費終端是企業(yè)關(guān)注的重點。因此，營銷創(chuàng)新的方向是要用最為直接的方式找到銷售終端和消費終端。基于這樣的認知，構(gòu)建銷售渠道的方向已經(jīng)明確。銷售終端和消費終端，可以利用電子商務(wù)模式和基于互聯(lián)網(wǎng)的SNS理論，可以大力開展網(wǎng)絡(luò)平臺+體驗中心+配送服務(wù)的創(chuàng)新模式，劍指終端。當(dāng)然，在金融服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)與金融、地產(chǎn)公司的融合，也同樣為企業(yè)帶來諸多商機和創(chuàng)新模式。產(chǎn)品競爭力產(chǎn)品競爭力包含了質(zhì)量、研發(fā)能力等方面的競爭能力。如何做到環(huán)保節(jié)約、創(chuàng)新設(shè)計，質(zhì)量保障，還能做到設(shè)計與消費的融合(注重市場趨勢把握，了解消費者需求。生產(chǎn)模式向消費者模式轉(zhuǎn)變。精準模式是未來發(fā)展的方向。將生產(chǎn)部分轉(zhuǎn)移，注重品牌塑造，注重技術(shù)研發(fā)，注重分析消費者欲望，更注重引導(dǎo)欲望)。這些方面值得家具企業(yè)下大力研究。管理競爭力。向管理要效力，向管理要成本，向管理要速度，向管理要競爭力。管理上要解決的問題就是部門之間的協(xié)同問題。由此才能產(chǎn)生品牌與銷售的協(xié)同，產(chǎn)品設(shè)計與顧客需求的協(xié)同，產(chǎn)品銷售與客戶訂單的協(xié)同。這些協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，將會提升品牌傳播質(zhì)量、改善產(chǎn)品銷售質(zhì)量、提升生產(chǎn)效力。戰(zhàn)略競爭力：沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，遲早會死掉。戰(zhàn)略競爭力，一方面指企業(yè)發(fā)展遠景規(guī)劃。另一方面指企業(yè)家眼光。這里的眼光有三層意思，第一層是中國市場的研判能力，第二層是全球市場的研判能力，第三層是向人性內(nèi)部發(fā)展的能力，也即個人形象塑造能力。擁有戰(zhàn)略，才能打敗競爭者，才能降服競爭者，才能成為產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)軍人。品牌競爭力沒有品牌就沒有市場份額！這是行業(yè)發(fā)展趨勢，也是企業(yè)參與市場競爭贏得市場的法寶，更是企業(yè)利潤長久形成的保障。散亂的品牌架構(gòu)，不成體系的營銷支持系統(tǒng)，造成了產(chǎn)品與企業(yè)形象的脫節(jié)。更讓企業(yè)的廣告投資打了水漂。由于缺少系統(tǒng)的規(guī)劃，廣告投入沒有變成無形資產(chǎn)，因此，很多企業(yè)一直受困于此。品牌就是力量。拉動銷量，附加利潤，這都需要品牌。人力資源競爭力人才，是企業(yè)發(fā)展的原動力。但這個原動力發(fā)動有一個原則，那就是識人才用人才。如果不能做到這一點，形成人才資源競爭力是做不到的。當(dāng)今，全球市場經(jīng)濟制度都在發(fā)生變化，作為現(xiàn)代企業(yè)，一定要有企業(yè)經(jīng)營之道。不建立屬于基于人才經(jīng)營之道的制度，遲早是要被淘汰出局的。這個過程不會很長，5-6年之后，必定有批企業(yè)死于此。當(dāng)然，如果企業(yè)知道這是企業(yè)興旺長壽的基因，那么他就要知道如何建立發(fā)展人的現(xiàn)代企業(yè)制度必要性。由于篇幅，其它幾項不一一介紹。余下幾項包括了資源經(jīng)營競爭力(企業(yè)核心經(jīng)營能力)、資本運營競爭力、公共關(guān)系競爭力、思想競爭力(沒有思想的企業(yè)沒有未來，不能形成老板有思想，員工無思想，或者員工有思想，老板無思想的局面)。服務(wù)競爭力歸根結(jié)底，企業(yè)贏之道，在于服務(wù)能力。服務(wù)能力有大小、有高低、有快慢、有遠近之分。隨需應(yīng)變是服務(wù)能力的核心。因此，現(xiàn)代企業(yè)一定要有服務(wù)消費者、服務(wù)社會、服務(wù)人類的意識。當(dāng)真誠遇到了服務(wù)，擊破任何競爭對手所構(gòu)建的策略將會變得異常順手！聯(lián)通天下流通天下融通天下科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會本著聯(lián)通天下、流通天下、融通天下的工作原則，大力開展官產(chǎn)學(xué)研銀媒貿(mào)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)創(chuàng)新一體化協(xié)作平臺建設(shè)，全面服務(wù)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)通天下其本意是整合天下資源。取之天下，用于天下。流通天下是指幫助企業(yè)構(gòu)建全新的產(chǎn)品/服務(wù)/品牌流通服務(wù)，以創(chuàng)新的商業(yè)模式服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新?，F(xiàn)平臺推出了中俄貿(mào)易正規(guī)清關(guān)、醫(yī)藥分銷模式企業(yè)融資服務(wù)三項服務(wù)。融通天下是指服務(wù)要落地，要融入本土化的營銷服務(wù)思想。因此，在此三大工作原則基礎(chǔ)之上，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會本著課題研究+流通天下/創(chuàng)新項目咨詢/項目托管工作服務(wù)模式，采用專家+平臺資源輸出模式，為企業(yè)/園區(qū)提供創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)