以知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展.doc

以知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展文章摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了變化。它意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式都將會(huì)隨之發(fā)生變化。新情況的出現(xiàn)，要求我們必須正視新的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更要求我們?cè)诮鉀Q新問(wèn)題的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)使用新思維、新方法、新手段來(lái)解決新問(wèn)題。以知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)含義社會(huì)環(huán)境變了，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想也應(yīng)隨之發(fā)生了變化。再繼續(xù)用傳統(tǒng)的思想來(lái)指導(dǎo)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，難免有些力不從心。因此，我們更為迫切要找到一條新路，一條能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新路。在沒(méi)有成熟理論作為參照的前提下，如何突破現(xiàn)狀?如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?成為產(chǎn)業(yè)界人士考慮的核心問(wèn)題。既然沒(méi)有適用的理論指導(dǎo)我們進(jìn)行新的實(shí)踐，也沒(méi)有好的經(jīng)驗(yàn)作為創(chuàng)新實(shí)踐參照，那么唯有的辦法只能從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界創(chuàng)新實(shí)踐及案例中進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。創(chuàng)新思想及理論總結(jié)的流程是：首先用我們的頭腦產(chǎn)生創(chuàng)新的主意；然后通過(guò)實(shí)踐的辦法，再把主意解析成為企業(yè)的新戰(zhàn)略；其次通過(guò)系統(tǒng)化的實(shí)踐，產(chǎn)生一些有益的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)之后，會(huì)產(chǎn)生新的理論。最后，將理論指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展目標(biāo)。我把這個(gè)過(guò)程稱之為新實(shí)踐誕生新理論、新理論指導(dǎo)新實(shí)踐。所以，本文中所指的知識(shí)其實(shí)是指新思想、新認(rèn)識(shí)、新觀點(diǎn)、新方法、新辦法、新工藝、新技術(shù)、新成果、新實(shí)踐及新案例。這些由思想活動(dòng)產(chǎn)生的成果，是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，要想實(shí)現(xiàn)成功應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)成功、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，就必須要更大膽的解放思想，以新知識(shí)全面引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，以此實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。如何理解科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展真實(shí)的含義?科學(xué)：用正確的思路、正確的方法做正確的事情！如果思路不對(duì)，即使是做正確的事情，那么也將毫無(wú)成果；如果做事情的方法不對(duì)，及時(shí)是有正確的思路作為指導(dǎo)做正確的事情，那么也是毫無(wú)成果；如果所做的事情是不正確的，即使是用對(duì)了思路，那么依然也是毫無(wú)成果的！所以，理解科學(xué)，可以從正確的思路、正確的方法、做正確的事情三個(gè)個(gè)方向來(lái)理解。只有三者完美統(tǒng)一了。其所做事情的方法才能稱得上其方法是科學(xué)的。創(chuàng)新：用不同的思維方式從不同的角度找出事情發(fā)展的新趨勢(shì)！創(chuàng)新，其實(shí)就是要打破常規(guī)。打破傳統(tǒng)的思維模式，運(yùn)用不同的思維模式，從不同的側(cè)面來(lái)探討事情發(fā)展的趨勢(shì)。只有真正掌握住了事情發(fā)展的趨勢(shì)，創(chuàng)新才能變?yōu)榭赡?，?chuàng)新才有可能有成果。否則，創(chuàng)新將無(wú)從開(kāi)始，更不會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。發(fā)展：用全新的思想激活新趨勢(shì)，放大新趨勢(shì)！發(fā)展的前提是要了解事物的發(fā)展規(guī)律。只有掌握住了規(guī)律，才能發(fā)現(xiàn)駕馭規(guī)律的規(guī)律，才能主動(dòng)的利用規(guī)律發(fā)展事物的演變趨勢(shì)，從而推動(dòng)趨勢(shì)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事物發(fā)展的大跳躍。產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義雖然，我們?nèi)〉昧私?jīng)濟(jì)建設(shè)的偉大成就。改革開(kāi)放30周年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一路飆升，一路高歌凱奏。曾幾何時(shí)，我們提出了不少的新理論指導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，可惜的是，在微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中，我們忽視了潛在的危機(jī)！對(duì)于危機(jī)的理解和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)界一直以為危機(jī)離我們很遠(yuǎn)，至少目前不會(huì)來(lái)到。當(dāng)美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)之后，我們依舊沒(méi)有察覺(jué)這次危機(jī)會(huì)對(duì)我們的沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)多么嚴(yán)重的影響。企業(yè)界依然獨(dú)行獨(dú)往，最終遭受到了危機(jī)的襲擾。當(dāng)危機(jī)悄然的襲擾產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，產(chǎn)業(yè)界的弱點(diǎn)全部暴露出來(lái)了。在危機(jī)面前，幾乎動(dòng)彈不得。在沒(méi)有訂單的冬天，企業(yè)只能倒閉、關(guān)閉或者自行歇業(yè)。我們是全球最大的制造工廠。我們拿到的是產(chǎn)業(yè)鏈底部的加工費(fèi)，以廉價(jià)資源和勞動(dòng)力為代價(jià)，換來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就。在環(huán)境變化的今天，中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向在哪里?面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)撛趺崔k?在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，在競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)條件下，我們需要一種思想，把紅海重新變成藍(lán)海的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。唯有如此，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能有方向感，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才能有市場(chǎng)層次感。站在歷史的新起點(diǎn)上，以知識(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以知識(shí)參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以知識(shí)構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才能把紅海重新變成藍(lán)海。這也是科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展思想的精髓部分。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，其規(guī)律必然是產(chǎn)業(yè)價(jià)值低端向中高端發(fā)展。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中，我們需要跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)，這樣，才能更準(zhǔn)確的看待產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義，才能更準(zhǔn)確的把握其發(fā)展的趨勢(shì)，才能更準(zhǔn)確的借勢(shì)趨勢(shì)，最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端市場(chǎng)進(jìn)行。在策略層面，我們提出了以知識(shí)、科技為創(chuàng)新源動(dòng)力；以建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為中心；以資源平臺(tái)建設(shè)為核心；以發(fā)展人為事業(yè)基礎(chǔ)；全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，全面服務(wù)企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新核心策略既產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展模式。對(duì)于上段論述，我做一下解釋：新思想、新科技是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時(shí)，我們應(yīng)整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的資源，以聯(lián)盟為核心，以資源整合為創(chuàng)新應(yīng)用方向，大力解決制約產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界發(fā)展的難題，全面采用符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)管理理論和商業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，從產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，全面采用新思想新戰(zhàn)略推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，全面建設(shè)企業(yè)在不同時(shí)期的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在操作層面，如何找到產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑?從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中，我們總結(jié)為16個(gè)字。站在高端、引領(lǐng)高端、占據(jù)高端、創(chuàng)造高端。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，首先，需要一個(gè)具體的方向。這也就是說(shuō)，在沒(méi)有方向的指引下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是不可能實(shí)現(xiàn)的。站在高端，需要我們站在產(chǎn)業(yè)的最前沿，用正確的思路把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，從而幫助我們認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。其次，引領(lǐng)高端。當(dāng)我們對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)之后。唯一要做的事情，就是從中找出潛在的商機(jī)。把商機(jī)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)融合，采用新的戰(zhàn)略思想，全面激活信趨勢(shì)，全面放大新趨勢(shì)。唯有如此，在下一波產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)革命到來(lái)之前，我們才能駕馭住趨勢(shì)，才能順應(yīng)大趨勢(shì)。再次，占據(jù)高端。進(jìn)軍高端市場(chǎng)，一是要改變現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)體系，通過(guò)深挖優(yōu)勢(shì)、做足優(yōu)勢(shì)才能形成新的業(yè)務(wù)體系；二是要充分發(fā)揮新思想、新知識(shí)的作用，全面推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革；三是從制造向制造服務(wù)或者創(chuàng)造方向進(jìn)軍，改變單一競(jìng)爭(zhēng)模式，增強(qiáng)企業(yè)綜合能力，提高使用知識(shí)能力，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最后，創(chuàng)造高端。創(chuàng)造高端，其實(shí)就是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)最終是要失敗的，企業(yè)發(fā)展也是同樣不可持續(xù)的。因此，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本是要建立產(chǎn)業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)創(chuàng)新的根本是要構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如何，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)創(chuàng)新才能利于不敗之地。科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)-知識(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化平臺(tái)鑒于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，我們急需從以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中，總結(jié)出一些好的思想、方法、經(jīng)驗(yàn)和案例?？茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會(huì)專門搭建了知識(shí)整合平臺(tái)，從全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了新學(xué)術(shù)整合活動(dòng)。編委會(huì)認(rèn)為，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)達(dá)，離不開(kāi)人文思想的發(fā)達(dá)。如果創(chuàng)新的環(huán)境缺乏人文思想的有效支持，那么整個(gè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的要想取得大步前進(jìn)，那是不可能的。以重現(xiàn)中華璀璨人文思想為戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位的吸收人文創(chuàng)新成果，以此服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。知識(shí)是第一生產(chǎn)力！社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)新知識(shí)、新認(rèn)識(shí)的需求越來(lái)越急切。只有建設(shè)專門的新思想新認(rèn)識(shí)收集平臺(tái)，才能從社會(huì)中汲取營(yíng)養(yǎng)；只有經(jīng)過(guò)專門的思想加工平臺(tái)系統(tǒng)處理，才能把思想化成生產(chǎn)力；只有建設(shè)成體系的專業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，才能把知識(shí)變成真財(cái)富。因此，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心辦法一定是要最新的知識(shí)、最新的思想認(rèn)識(shí)通過(guò)實(shí)踐的辦法，與人才，與資本進(jìn)行結(jié)合。唯有如此才能開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的新局面?？茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展將收錄各行各業(yè)最新思想成果。取之于天下成果，用之于服務(wù)天下！企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展-構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)之下，除了明確未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，還要知道自己怎么做?企業(yè)不倒的基因在于企業(yè)要不斷的擁有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建就顯得十分重要。SCM11+1(Sustainable Competitive Model 11+1)是建立企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的模型，它清晰的告訴企業(yè)，要想突圍成功，必須要有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新能力。SCM11+1模型的核心是企業(yè)必須要從11個(gè)方面建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除此之外，還要特別的擁有一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力-服務(wù)能力。企業(yè)即使擁有了11項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力。如果不會(huì)向市場(chǎng)提供有效服務(wù)，那么創(chuàng)新也就難以形成有效合力。相反，只要你擁有良好的服務(wù)能力，那么你只要具備11項(xiàng)能力中的一項(xiàng)，你就有可能成功。具體而言，11指11項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力包含了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、管理競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力、資本運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力、公共關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力、思想競(jìng)爭(zhēng)力。1指服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。11項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)必須要擁有一項(xiàng)。當(dāng)其中一項(xiàng)與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力形成合力，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)便有了方向感，也就更容易形成創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的良性局面。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低價(jià)格是企業(yè)營(yíng)銷中經(jīng)常使用的一種開(kāi)拓市場(chǎng)策略。價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)攻伐市場(chǎng)十分奏效的策略。那么價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)如何才能實(shí)現(xiàn)呢?對(duì)于制造企業(yè)，降低生產(chǎn)成本十分關(guān)鍵。影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素一是勞動(dòng)力成本、二是生產(chǎn)資料采購(gòu)成本、三是技術(shù)引進(jìn)成本。這三項(xiàng)決定了生產(chǎn)成本高低。對(duì)于OEM企業(yè)而言，追求生產(chǎn)過(guò)程的成本，在于生產(chǎn)企業(yè)如何形成更大規(guī)模的生產(chǎn)集成。品牌企業(yè)一旦與這樣的具有龐大生產(chǎn)能力而又能夠提供低生產(chǎn)成本企業(yè)的合作，企業(yè)產(chǎn)品便具有了足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全球采購(gòu)，全球化生產(chǎn)。動(dòng)態(tài)平衡模式。這是形成最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格關(guān)鍵步驟。對(duì)于家具制造業(yè)而言，成本降低帶來(lái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是可靠的模式。營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力什么是營(yíng)銷?很多時(shí)候我們把營(yíng)銷等同了銷售。所以我們也就混淆了戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。通俗而言，營(yíng)銷是創(chuàng)造市場(chǎng)的戰(zhàn)略，而銷售是戰(zhàn)略市場(chǎng)的產(chǎn)品出售。營(yíng)銷的創(chuàng)新方向在哪里?統(tǒng)籌4P與4C，從戰(zhàn)略角度來(lái)看，產(chǎn)品流通渠道和產(chǎn)品消費(fèi)終端是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。因此，營(yíng)銷創(chuàng)新的方向是要用最為直接的方式找到銷售終端和消費(fèi)終端。基于這樣的認(rèn)知，構(gòu)建銷售渠道的方向已經(jīng)明確。銷售終端和消費(fèi)終端，可以利用電子商務(wù)模式和基于互聯(lián)網(wǎng)的SNS理論，可以大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+體驗(yàn)中心+配送服務(wù)的創(chuàng)新模式，劍指終端。當(dāng)然，在金融服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)與金融、地產(chǎn)公司的融合，也同樣為企業(yè)帶來(lái)諸多商機(jī)和創(chuàng)新模式。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力包含了質(zhì)量、研發(fā)能力等方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。如何做到環(huán)保節(jié)約、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，質(zhì)量保障，還能做到設(shè)計(jì)與消費(fèi)的融合(注重市場(chǎng)趨勢(shì)把握，了解消費(fèi)者需求。生產(chǎn)模式向消費(fèi)者模式轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)模式是未來(lái)發(fā)展的方向。將生產(chǎn)部分轉(zhuǎn)移，注重品牌塑造，注重技術(shù)研發(fā)，注重分析消費(fèi)者欲望，更注重引導(dǎo)欲望)。這些方面值得家具企業(yè)下大力研究。管理競(jìng)爭(zhēng)力。向管理要效力，向管理要成本，向管理要速度，向管理要競(jìng)爭(zhēng)力。管理上要解決的問(wèn)題就是部門之間的協(xié)同問(wèn)題。由此才能產(chǎn)生品牌與銷售的協(xié)同，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與顧客需求的協(xié)同，產(chǎn)品銷售與客戶訂單的協(xié)同。這些協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，將會(huì)提升品牌傳播質(zhì)量、改善產(chǎn)品銷售質(zhì)量、提升生產(chǎn)效力。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力：沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，遲早會(huì)死掉。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，一方面指企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃。另一方面指企業(yè)家眼光。這里的眼光有三層意思，第一層是中國(guó)市場(chǎng)的研判能力，第二層是全球市場(chǎng)的研判能力，第三層是向人性內(nèi)部發(fā)展的能力，也即個(gè)人形象塑造能力。擁有戰(zhàn)略，才能打敗競(jìng)爭(zhēng)者，才能降服競(jìng)爭(zhēng)者，才能成為產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)軍人。品牌競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)份額！這是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)的法寶，更是企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)久形成的保障。散亂的品牌架構(gòu)，不成體系的營(yíng)銷支持系統(tǒng)，造成了產(chǎn)品與企業(yè)形象的脫節(jié)。更讓企業(yè)的廣告投資打了水漂。由于缺少系統(tǒng)的規(guī)劃，廣告投入沒(méi)有變成無(wú)形資產(chǎn)，因此，很多企業(yè)一直受困于此。品牌就是力量。拉動(dòng)銷量，附加利潤(rùn)，這都需要品牌。人力資源競(jìng)爭(zhēng)力人才，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。但這個(gè)原動(dòng)力發(fā)動(dòng)有一個(gè)原則，那就是識(shí)人才用人才。如果不能做到這一點(diǎn)，形成人才資源競(jìng)爭(zhēng)力是做不到的。當(dāng)今，全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度都在發(fā)生變化，作為現(xiàn)代企業(yè)，一定要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。不建立屬于基于人才經(jīng)營(yíng)之道的制度，遲早是要被淘汰出局的。這個(gè)過(guò)程不會(huì)很長(zhǎng)，5-6年之后，必定有批企業(yè)死于此。當(dāng)然，如果企業(yè)知道這是企業(yè)興旺長(zhǎng)壽的基因，那么他就要知道如何建立發(fā)展人的現(xiàn)代企業(yè)制度必要性。由于篇幅，其它幾項(xiàng)不一一介紹。余下幾項(xiàng)包括了資源經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力(企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)能力)、資本運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力、公共關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、思想競(jìng)爭(zhēng)力(沒(méi)有思想的企業(yè)沒(méi)有未來(lái)，不能形成老板有思想，員工無(wú)思想，或者員工有思想，老板無(wú)思想的局面)。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底，企業(yè)贏之道，在于服務(wù)能力。服務(wù)能力有大小、有高低、有快慢、有遠(yuǎn)近之分。隨需應(yīng)變是服務(wù)能力的核心。因此，現(xiàn)代企業(yè)一定要有服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人類的意識(shí)。當(dāng)真誠(chéng)遇到了服務(wù)，擊破任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)建的策略將會(huì)變得異常順手！聯(lián)通天下流通天下融通天下科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會(huì)本著聯(lián)通天下、流通天下、融通天下的工作原則，大力開(kāi)展官產(chǎn)學(xué)研銀媒貿(mào)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)創(chuàng)新一體化協(xié)作平臺(tái)建設(shè)，全面服務(wù)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)通天下其本意是整合天下資源。取之天下，用于天下。流通天下是指幫助企業(yè)構(gòu)建全新的產(chǎn)品/服務(wù)/品牌流通服務(wù)，以創(chuàng)新的商業(yè)模式服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新?，F(xiàn)平臺(tái)推出了中俄貿(mào)易正規(guī)清關(guān)、醫(yī)藥分銷模式企業(yè)融資服務(wù)三項(xiàng)服務(wù)。融通天下是指服務(wù)要落地，要融入本土化的營(yíng)銷服務(wù)思想。因此，在此三大工作原則基礎(chǔ)之上，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會(huì)本著課題研究+流通天下/創(chuàng)新項(xiàng)目咨詢/項(xiàng)目托管工作服務(wù)模式，采用專家+平臺(tái)資源輸出模式，為企業(yè)/園區(qū)提供創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、創(chuàng)