以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展.doc_第1頁
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以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展文章摘要:經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了變化。它意味著經(jīng)濟發(fā)展模式、經(jīng)濟增長模式都將會隨之發(fā)生變化。新情況的出現(xiàn),要求我們必須正視新的經(jīng)濟問題,更要求我們在解決新問題的時候,一定要學(xué)會使用新思維、新方法、新手段來解決新問題。以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)含義社會環(huán)境變了,指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的思想也應(yīng)隨之發(fā)生了變化。再繼續(xù)用傳統(tǒng)的思想來指導(dǎo)當(dāng)今的經(jīng)濟發(fā)展,難免有些力不從心。因此,我們更為迫切要找到一條新路,一條能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新路。在沒有成熟理論作為參照的前提下,如何突破現(xiàn)狀?如何實現(xiàn)可持續(xù)?成為產(chǎn)業(yè)界人士考慮的核心問題。既然沒有適用的理論指導(dǎo)我們進行新的實踐,也沒有好的經(jīng)驗作為創(chuàng)新實踐參照,那么唯有的辦法只能從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界創(chuàng)新實踐及案例中進行系統(tǒng)的總結(jié)。創(chuàng)新思想及理論總結(jié)的流程是:首先用我們的頭腦產(chǎn)生創(chuàng)新的主意;然后通過實踐的辦法,再把主意解析成為企業(yè)的新戰(zhàn)略;其次通過系統(tǒng)化的實踐,產(chǎn)生一些有益的經(jīng)驗,將這些經(jīng)驗進行總結(jié)之后,會產(chǎn)生新的理論。最后,將理論指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,才能實現(xiàn)推動產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟總體發(fā)展目標。我把這個過程稱之為新實踐誕生新理論、新理論指導(dǎo)新實踐。所以,本文中所指的知識其實是指新思想、新認識、新觀點、新方法、新辦法、新工藝、新技術(shù)、新成果、新實踐及新案例。這些由思想活動產(chǎn)生的成果,是指導(dǎo)企業(yè)進行科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,要想實現(xiàn)成功應(yīng)對經(jīng)濟危機、產(chǎn)業(yè)升級成功、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功,就必須要更大膽的解放思想,以新知識全面引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展,以此實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。如何理解科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展真實的含義?科學(xué):用正確的思路、正確的方法做正確的事情!如果思路不對,即使是做正確的事情,那么也將毫無成果;如果做事情的方法不對,及時是有正確的思路作為指導(dǎo)做正確的事情,那么也是毫無成果;如果所做的事情是不正確的,即使是用對了思路,那么依然也是毫無成果的!所以,理解科學(xué),可以從正確的思路、正確的方法、做正確的事情三個個方向來理解。只有三者完美統(tǒng)一了。其所做事情的方法才能稱得上其方法是科學(xué)的。創(chuàng)新:用不同的思維方式從不同的角度找出事情發(fā)展的新趨勢!創(chuàng)新,其實就是要打破常規(guī)。打破傳統(tǒng)的思維模式,運用不同的思維模式,從不同的側(cè)面來探討事情發(fā)展的趨勢。只有真正掌握住了事情發(fā)展的趨勢,創(chuàng)新才能變?yōu)榭赡?,?chuàng)新才有可能有成果。否則,創(chuàng)新將無從開始,更不會產(chǎn)生巨大的推動力。發(fā)展:用全新的思想激活新趨勢,放大新趨勢!發(fā)展的前提是要了解事物的發(fā)展規(guī)律。只有掌握住了規(guī)律,才能發(fā)現(xiàn)駕馭規(guī)律的規(guī)律,才能主動的利用規(guī)律發(fā)展事物的演變趨勢,從而推動趨勢大發(fā)展,實現(xiàn)事物發(fā)展的大跳躍。產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實意義雖然,我們?nèi)〉昧私?jīng)濟建設(shè)的偉大成就。改革開放30周年來,中國經(jīng)濟一路飆升,一路高歌凱奏。曾幾何時,我們提出了不少的新理論指導(dǎo)中國經(jīng)濟建設(shè),可惜的是,在微觀經(jīng)濟運營中,我們忽視了潛在的危機!對于危機的理解和經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)界一直以為危機離我們很遠,至少目前不會來到。當(dāng)美國次貸危機爆發(fā)之后,我們依舊沒有察覺這次危機會對我們的沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈帶來多么嚴重的影響。企業(yè)界依然獨行獨往,最終遭受到了危機的襲擾。當(dāng)危機悄然的襲擾產(chǎn)業(yè)鏈時,產(chǎn)業(yè)界的弱點全部暴露出來了。在危機面前,幾乎動彈不得。在沒有訂單的冬天,企業(yè)只能倒閉、關(guān)閉或者自行歇業(yè)。我們是全球最大的制造工廠。我們拿到的是產(chǎn)業(yè)鏈底部的加工費,以廉價資源和勞動力為代價,換來了經(jīng)濟發(fā)展的成就。在環(huán)境變化的今天,中國制造業(yè)的升級已經(jīng)迫在眉睫。產(chǎn)業(yè)升級的方向在哪里?面對同質(zhì)化競爭殘酷的市場環(huán)境,我們該怎么辦?在新的經(jīng)濟發(fā)展背景下,在競爭充分的市場條件下,我們需要一種思想,把紅海重新變成藍海的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。唯有如此,產(chǎn)業(yè)升級才能有方向感,產(chǎn)業(yè)升級才能有市場層次感。站在歷史的新起點上,以知識推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以知識參與產(chǎn)業(yè)競爭,以知識構(gòu)建可持續(xù)競爭力,唯有如此,才能把紅海重新變成藍海。這也是科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展思想的精髓部分。產(chǎn)業(yè)升級,其規(guī)律必然是產(chǎn)業(yè)價值低端向中高端發(fā)展。在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過程中,我們需要跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè),這樣,才能更準確的看待產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義,才能更準確的把握其發(fā)展的趨勢,才能更準確的借勢趨勢,最終推動產(chǎn)業(yè)向中高端市場進行。在策略層面,我們提出了以知識、科技為創(chuàng)新源動力;以建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為中心;以資源平臺建設(shè)為核心;以發(fā)展人為事業(yè)基礎(chǔ);全面推動產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展,全面服務(wù)企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競爭力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新核心策略既產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展模式。對于上段論述,我做一下解釋:新思想、新科技是任何一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動力。在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時,我們應(yīng)整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的資源,以聯(lián)盟為核心,以資源整合為創(chuàng)新應(yīng)用方向,大力解決制約產(chǎn)業(yè)界、企業(yè)界發(fā)展的難題,全面采用符合社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的企業(yè)管理理論和商業(yè)經(jīng)營思想,從產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢,全面采用新思想新戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展,全面建設(shè)企業(yè)在不同時期的市場核心競爭力。在操作層面,如何找到產(chǎn)業(yè)升級路徑?從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐中,我們總結(jié)為16個字。站在高端、引領(lǐng)高端、占據(jù)高端、創(chuàng)造高端。產(chǎn)業(yè)升級,首先,需要一個具體的方向。這也就是說,在沒有方向的指引下,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是不可能實現(xiàn)的。站在高端,需要我們站在產(chǎn)業(yè)的最前沿,用正確的思路把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,從而幫助我們認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。其次,引領(lǐng)高端。當(dāng)我們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有一個比較清晰的認識之后。唯一要做的事情,就是從中找出潛在的商機。把商機與企業(yè)優(yōu)勢融合,采用新的戰(zhàn)略思想,全面激活信趨勢,全面放大新趨勢。唯有如此,在下一波產(chǎn)業(yè)趨勢革命到來之前,我們才能駕馭住趨勢,才能順應(yīng)大趨勢。再次,占據(jù)高端。進軍高端市場,一是要改變現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)體系,通過深挖優(yōu)勢、做足優(yōu)勢才能形成新的業(yè)務(wù)體系;二是要充分發(fā)揮新思想、新知識的作用,全面推動企業(yè)戰(zhàn)略變革;三是從制造向制造服務(wù)或者創(chuàng)造方向進軍,改變單一競爭模式,增強企業(yè)綜合能力,提高使用知識能力,從而形成新的核心競爭力,全面參與市場競爭。最后,創(chuàng)造高端。創(chuàng)造高端,其實就是打造核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。沒有可持續(xù)的核心競爭力,產(chǎn)業(yè)升級最終是要失敗的,企業(yè)發(fā)展也是同樣不可持續(xù)的。因此,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的根本是要建立產(chǎn)業(yè)的比較競爭優(yōu)勢,企業(yè)創(chuàng)新的根本是要構(gòu)建可持續(xù)的競爭力,唯有如何,產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)創(chuàng)新才能利于不敗之地??茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)-知識生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化平臺鑒于產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,我們急需從以往的經(jīng)濟發(fā)展實踐中,總結(jié)出一些好的思想、方法、經(jīng)驗和案例??茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會專門搭建了知識整合平臺,從全國范圍內(nèi)開展了新學(xué)術(shù)整合活動。編委會認為,社會經(jīng)濟的進步與發(fā)達,離不開人文思想的發(fā)達。如果創(chuàng)新的環(huán)境缺乏人文思想的有效支持,那么整個社會與經(jīng)濟的要想取得大步前進,那是不可能的。以重現(xiàn)中華璀璨人文思想為戰(zhàn)略目標,全方位的吸收人文創(chuàng)新成果,以此服務(wù)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。知識是第一生產(chǎn)力!社會轉(zhuǎn)型時期,對新知識、新認識的需求越來越急切。只有建設(shè)專門的新思想新認識收集平臺,才能從社會中汲取營養(yǎng);只有經(jīng)過專門的思想加工平臺系統(tǒng)處理,才能把思想化成生產(chǎn)力;只有建設(shè)成體系的專業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新平臺,才能把知識變成真財富。因此,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心辦法一定是要最新的知識、最新的思想認識通過實踐的辦法,與人才,與資本進行結(jié)合。唯有如此才能開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的新局面??茖W(xué)創(chuàng)新發(fā)展將收錄各行各業(yè)最新思想成果。取之于天下成果,用之于服務(wù)天下!企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展-構(gòu)建可持續(xù)競爭力危機之下,除了明確未來發(fā)展的趨勢,還要知道自己怎么做?企業(yè)不倒的基因在于企業(yè)要不斷的擁有可持續(xù)的競爭能力。因此,企業(yè)可持續(xù)競爭力構(gòu)建就顯得十分重要。SCM11+1(Sustainable Competitive Model 11+1)是建立企業(yè)可持續(xù)競爭力的模型,它清晰的告訴企業(yè),要想突圍成功,必須要有可持續(xù)的競爭力創(chuàng)新能力。SCM11+1模型的核心是企業(yè)必須要從11個方面建立自己的競爭優(yōu)勢,除此之外,還要特別的擁有一項競爭能力-服務(wù)能力。企業(yè)即使擁有了11項競爭能力。如果不會向市場提供有效服務(wù),那么創(chuàng)新也就難以形成有效合力。相反,只要你擁有良好的服務(wù)能力,那么你只要具備11項能力中的一項,你就有可能成功。具體而言,11指11項競爭力包含了價格競爭力、營銷競爭力、產(chǎn)品競爭力、管理競爭力、戰(zhàn)略競爭力、品牌競爭力、人力資源競爭力、資本運營競爭力、公共關(guān)系競爭力、資源經(jīng)營競爭力、思想競爭力。1指服務(wù)競爭力。11項競爭能力,企業(yè)必須要擁有一項。當(dāng)其中一項與服務(wù)競爭力形成合力,企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營便有了方向感,也就更容易形成創(chuàng)新經(jīng)營的良性局面。價格競爭力低價格是企業(yè)營銷中經(jīng)常使用的一種開拓市場策略。價格戰(zhàn)是企業(yè)攻伐市場十分奏效的策略。那么價格競爭力的可持續(xù)如何才能實現(xiàn)呢?對于制造企業(yè),降低生產(chǎn)成本十分關(guān)鍵。影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素一是勞動力成本、二是生產(chǎn)資料采購成本、三是技術(shù)引進成本。這三項決定了生產(chǎn)成本高低。對于OEM企業(yè)而言,追求生產(chǎn)過程的成本,在于生產(chǎn)企業(yè)如何形成更大規(guī)模的生產(chǎn)集成。品牌企業(yè)一旦與這樣的具有龐大生產(chǎn)能力而又能夠提供低生產(chǎn)成本企業(yè)的合作,企業(yè)產(chǎn)品便具有了足夠的競爭優(yōu)勢。全球采購,全球化生產(chǎn)。動態(tài)平衡模式。這是形成最有競爭力的價格關(guān)鍵步驟。對于家具制造業(yè)而言,成本降低帶來的價格競爭優(yōu)勢,這是可靠的模式。營銷競爭力什么是營銷?很多時候我們把營銷等同了銷售。所以我們也就混淆了戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。通俗而言,營銷是創(chuàng)造市場的戰(zhàn)略,而銷售是戰(zhàn)略市場的產(chǎn)品出售。營銷的創(chuàng)新方向在哪里?統(tǒng)籌4P與4C,從戰(zhàn)略角度來看,產(chǎn)品流通渠道和產(chǎn)品消費終端是企業(yè)關(guān)注的重點。因此,營銷創(chuàng)新的方向是要用最為直接的方式找到銷售終端和消費終端。基于這樣的認知,構(gòu)建銷售渠道的方向已經(jīng)明確。銷售終端和消費終端,可以利用電子商務(wù)模式和基于互聯(lián)網(wǎng)的SNS理論,可以大力開展網(wǎng)絡(luò)平臺+體驗中心+配送服務(wù)的創(chuàng)新模式,劍指終端。當(dāng)然,在金融服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)與金融、地產(chǎn)公司的融合,也同樣為企業(yè)帶來諸多商機和創(chuàng)新模式。產(chǎn)品競爭力產(chǎn)品競爭力包含了質(zhì)量、研發(fā)能力等方面的競爭能力。如何做到環(huán)保節(jié)約、創(chuàng)新設(shè)計,質(zhì)量保障,還能做到設(shè)計與消費的融合(注重市場趨勢把握,了解消費者需求。生產(chǎn)模式向消費者模式轉(zhuǎn)變。精準模式是未來發(fā)展的方向。將生產(chǎn)部分轉(zhuǎn)移,注重品牌塑造,注重技術(shù)研發(fā),注重分析消費者欲望,更注重引導(dǎo)欲望)。這些方面值得家具企業(yè)下大力研究。管理競爭力。向管理要效力,向管理要成本,向管理要速度,向管理要競爭力。管理上要解決的問題就是部門之間的協(xié)同問題。由此才能產(chǎn)生品牌與銷售的協(xié)同,產(chǎn)品設(shè)計與顧客需求的協(xié)同,產(chǎn)品銷售與客戶訂單的協(xié)同。這些協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生,將會提升品牌傳播質(zhì)量、改善產(chǎn)品銷售質(zhì)量、提升生產(chǎn)效力。戰(zhàn)略競爭力:沒有戰(zhàn)略的企業(yè),遲早會死掉。戰(zhàn)略競爭力,一方面指企業(yè)發(fā)展遠景規(guī)劃。另一方面指企業(yè)家眼光。這里的眼光有三層意思,第一層是中國市場的研判能力,第二層是全球市場的研判能力,第三層是向人性內(nèi)部發(fā)展的能力,也即個人形象塑造能力。擁有戰(zhàn)略,才能打敗競爭者,才能降服競爭者,才能成為產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)軍人。品牌競爭力沒有品牌就沒有市場份額!這是行業(yè)發(fā)展趨勢,也是企業(yè)參與市場競爭贏得市場的法寶,更是企業(yè)利潤長久形成的保障。散亂的品牌架構(gòu),不成體系的營銷支持系統(tǒng),造成了產(chǎn)品與企業(yè)形象的脫節(jié)。更讓企業(yè)的廣告投資打了水漂。由于缺少系統(tǒng)的規(guī)劃,廣告投入沒有變成無形資產(chǎn),因此,很多企業(yè)一直受困于此。品牌就是力量。拉動銷量,附加利潤,這都需要品牌。人力資源競爭力人才,是企業(yè)發(fā)展的原動力。但這個原動力發(fā)動有一個原則,那就是識人才用人才。如果不能做到這一點,形成人才資源競爭力是做不到的。當(dāng)今,全球市場經(jīng)濟制度都在發(fā)生變化,作為現(xiàn)代企業(yè),一定要有企業(yè)經(jīng)營之道。不建立屬于基于人才經(jīng)營之道的制度,遲早是要被淘汰出局的。這個過程不會很長,5-6年之后,必定有批企業(yè)死于此。當(dāng)然,如果企業(yè)知道這是企業(yè)興旺長壽的基因,那么他就要知道如何建立發(fā)展人的現(xiàn)代企業(yè)制度必要性。由于篇幅,其它幾項不一一介紹。余下幾項包括了資源經(jīng)營競爭力(企業(yè)核心經(jīng)營能力)、資本運營競爭力、公共關(guān)系競爭力、思想競爭力(沒有思想的企業(yè)沒有未來,不能形成老板有思想,員工無思想,或者員工有思想,老板無思想的局面)。服務(wù)競爭力歸根結(jié)底,企業(yè)贏之道,在于服務(wù)能力。服務(wù)能力有大小、有高低、有快慢、有遠近之分。隨需應(yīng)變是服務(wù)能力的核心。因此,現(xiàn)代企業(yè)一定要有服務(wù)消費者、服務(wù)社會、服務(wù)人類的意識。當(dāng)真誠遇到了服務(wù),擊破任何競爭對手所構(gòu)建的策略將會變得異常順手!聯(lián)通天下流通天下融通天下科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會本著聯(lián)通天下、流通天下、融通天下的工作原則,大力開展官產(chǎn)學(xué)研銀媒貿(mào)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)創(chuàng)新一體化協(xié)作平臺建設(shè),全面服務(wù)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)通天下其本意是整合天下資源。取之天下,用于天下。流通天下是指幫助企業(yè)構(gòu)建全新的產(chǎn)品/服務(wù)/品牌流通服務(wù),以創(chuàng)新的商業(yè)模式服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新?,F(xiàn)平臺推出了中俄貿(mào)易正規(guī)清關(guān)、醫(yī)藥分銷模式企業(yè)融資服務(wù)三項服務(wù)。融通天下是指服務(wù)要落地,要融入本土化的營銷服務(wù)思想。因此,在此三大工作原則基礎(chǔ)之上,科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展編委會本著課題研究+流通天下/創(chuàng)新項目咨詢/項目托管工作服務(wù)模式,采用專家+平臺資源輸出模式,為企業(yè)/園區(qū)提供創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)

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