信息技術主管個人簡歷表格

信息技術主管個人簡歷表格信息技術主管個人簡歷表格 企業(yè)公司在什么時候需要招聘自然是在需要用人的時 候來招聘，對于所有的企業(yè)公司來說都希望呢夠招聘到優(yōu) 秀的，有才能的員工。在個人簡歷中能夠作為求職優(yōu)勢的 就是所具有的技能能力，尤其是硬性技能，像是求職職位 所對應的專業(yè)能力、英語能力，還有計算機能力等等，這 些都屬于硬技能，在求職中其起到足夠到的優(yōu)勢作用。你 個人簡歷中硬實力越強，則對招聘官的吸引力就越大。 在眾多的個人簡歷中，占有大部分的一般都是普通的 個人簡歷，也就是最為常見的表格形式的個人簡歷。在這 種情況下招聘官會審美疲勞，如果在其中看到一些不一樣 的，具有個性化的個人簡歷，那么必然能夠引起對方的興 趣。當然，在編寫個性化個人簡歷的時候，也需要注意講 究個人簡歷寫作的基本原則，更不能為了追求個性化，而 產生負面影響。 雖然說在個人簡歷中僅憑借一腔真誠沒有真材實料是 不能求職成功，但是在求職的過程中，讓對方感受到自己 的誠意，也是能夠給個人簡歷加分。 姓名：fwdq 性別：男出生日期：籍貫：目前城市：工作年 限：目前年薪：聯(lián)系電話：Email：應聘方向求職行業(yè)：計 算機軟件，交通/運輸/物流，互聯(lián)/電子商務，計算機服務 （系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務，維修） ，機械/設備/重工應聘職位：專 業(yè)顧問，系統(tǒng)分析員，項目經理，信息技術經理/主管， ERP 實施顧問（ORACLE/SAP）求職地點：上海市薪資要求： 面議工作經歷 XX/08現(xiàn)在*公司所屬行業(yè)：機械/設備/ 重工 信息部 ERP/PDM 實施主管 主要職責： 1.集團 ERP/PDM 實施開發(fā)工作，本人為主數(shù)據(jù)管理員和財 務實施負責人。 2.該套 ERP/PDM 為挪威 MPS 軟件公司歷經 30 年時間，專門 為造船等重工行業(yè)定做的管理信息系統(tǒng)，整套系統(tǒng)以項目 核算為中心，包括財務、項目、物流、生產、工資。 3.在重點負責財務模塊的實施的同時，進行 ERP/PDM 系統(tǒng) 的參數(shù)設置、主數(shù)據(jù)接口的二次開發(fā)工作。 4.財務模塊包括總帳、應收、應付、成本、固定資產、現(xiàn) 金、預算、差旅、增值稅。 匯報對象：總監(jiān) 下屬人數(shù)：3 工作業(yè)績：做為 KEY USER，接收 ERP 系統(tǒng)全面培訓，按集 團/公司/部門組織之間的縱向要求，以及多模塊之間的橫 向要求獨立配置生產系統(tǒng)，保證在集團完整性的前提下實 現(xiàn)參數(shù)、流程及主數(shù)據(jù)的個性化，主抓業(yè)務場景及業(yè)務流 程，細節(jié)方面重點解決了以下幾個方面的問題： 1.應收/應付的科目設置問題； 2.按合同比例進行制造費用的分攤及生產成本的結轉； 3.在建工程的項目化管理及轉為固定資產的處理方法； 4.協(xié)助相關部門建立工作分解體系和成本分解結構； 5.按庫存采購和按項目采購的成本不同處理方式； 6.初始化業(yè)務數(shù)據(jù)和生產系統(tǒng)切換的方案； 7.主數(shù)據(jù)的批量導入； 8.多進程之間數(shù)據(jù)共享問題。XX/09XX/07*供應鏈管理 有限公司所屬行業(yè)：互聯(lián)/電子商務 研發(fā)部 信息技術經理/主管 主要職責： 1.主持全程供應鏈產品規(guī)劃工作，涵蓋計劃、執(zhí)行、支持、 績效四個方面，包括協(xié)同預測、需求計劃、銷售計劃、生 產計劃、采購計劃、采購行為、銷售行為、庫存管理、配 送管理、終端管理、帳務管理、費用管理、促銷管理、產 品中心、產品分配、組織管理、關系管理、業(yè)務人員管理、 績效分析等模塊，形成公司標準的產品功能規(guī)劃說明書。 2.主持供應鏈產品研發(fā)工作，擔當業(yè)務和技術負責人,確定 系統(tǒng)開發(fā)模型、應用部署架構，指導設計、研發(fā)工作。經 過一年多時間的努力，形成了公司的標準化產品體系，協(xié) 助技術人員使用 Rose、Power Design、WASD、WAS、DB2 等 開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫管理工具，在此過程中采用 RUP 項目管 理理念及管理方法。 3.從事供應鏈咨詢工作，部門職責主要是銷售支持和產品 規(guī)劃，研究企業(yè)在供應鏈管理方面的特征，提出一個中心、 五條原則的理念，在此期間編寫多篇方案書，并規(guī)劃多點 分銷、移動商務兩個面向中小企業(yè)的產品。 匯報對象：總經理 下屬人數(shù)：20 離職原因：公司重組 工作業(yè)績： 1.供應鏈產品獲得上海市高新技術成果轉化項目，并成功 應用到青島啤酒、蒙牛集團、光明食品、福建親親、華龍 集團、正廣和、光明便利等企業(yè)。 2.建立 SAAS 的理念，并主持 SAAS 模式的軟件規(guī)劃及開發(fā) 工作。1998/03XX/09 電腦公司所屬行業(yè)：計算機軟件 軟件開發(fā)部 項目經理 主要職責： （BPCS)）系統(tǒng)的維護工作，基于公司內部需求進行二次開 發(fā)； 2.公司自主研發(fā) ERP 系統(tǒng)的統(tǒng)一客戶端)和報表生成器的設 計、開發(fā)工作，首次實現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務層、數(shù)據(jù)層的三層 架構體系； 3.基于瀏覽器模式的辦公自動化系統(tǒng)的設計、開發(fā)工作。 匯報對象：部門經理 離職原因：到上海發(fā)展 工作業(yè)績：完成開發(fā)模式從客戶機服務器的兩層架構， 轉向客戶機應用服務器數(shù)據(jù)服務器的三層架構；制定 瀏覽器模式開發(fā)的技術標準和測試標準。1994/07 1998/03*研究設計院所屬行業(yè)：建筑與工程 電算中心 信息技術專員 主要職責： 設計院電算中心管理工作，維護計算機、繪圖儀，精通 CAD 技術，掌握 PKPM、TBSA、ACAD 建筑結構設計軟件，培訓建 筑師、結構工程師從手工繪圖轉向采用計算機 CAD 輔助設 計。 匯報對象：主任 離職原因：轉 IT 行業(yè) 工作業(yè)績：實現(xiàn)了院計算機出圖率 80%的目標，縮短了 30的設計工時，提高了設計質量。項目經驗 XX/08至今 集團 ERP/PDM 項目 1.軟件環(huán)境：Windows ServerXX 2.項目描述：集團 ERP/PDM 系統(tǒng)涵蓋財務、項目、物流、 生產、工資、設計六個方面的內容。具體功能包括總帳、 應收、應付、成本、固定資產、現(xiàn)金、預算、差旅、增值 稅、項目、采購、銷售、物料清單、倉庫控制、質量管理、 生產訂單、車間管理、計算、人事、薪酬、MRP、文檔、圖 紙、分發(fā)等模塊。在接收為期三個月的 KEY USER 全部功能 培訓工作后，進行測試系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、生產系統(tǒng)的搭建 工作，收集業(yè)務部門的關鍵參數(shù)和主數(shù)據(jù)（組織、科目、 物料、客戶、供應商等近 150 項）進入測試系統(tǒng)，進行業(yè) 務測試,對總帳、應收、應付、成本、項目、倉庫進行重點 流程梳理，特別在原材料成本的流轉和人力成本的計算方 面進行了大量的工作，建立了集團統(tǒng)一的成本分解結構。 建立了一支業(yè)務熟悉的財務實施隊伍，對財務部門最終用 戶進行了為期兩周的培訓，與相關責任人建立了良好的關 系，完成了系統(tǒng)上線的方案。 3.責任描述：ERP 系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理員和財務模塊實施負責人 XX/12XX/05 多點分銷、移動商務等新產品規(guī)劃開發(fā) 1.軟 件環(huán)境：Windows XP、WAS、DB2、Opera 瀏覽器 2.硬件環(huán)境：PC 服務器、手機 3.開發(fā)工具：WSAD、Java 語言、XML Edit、 4.項目描述：公司在標準化產品及多個項目的基礎上，提 出供應鏈服務于中小企業(yè)的構想，由本人進行整體規(guī)劃， 推出包括采購、銷售、庫存、帳務、產品中心、合作伙伴、 績效分析等功能的支持絡化模式的多點分銷管理系統(tǒng)；包 括收集訂單、收集客戶進銷存、收集自定義內容、客戶拜 訪計劃管理等功能的移動商務系統(tǒng)，移動商務系統(tǒng)全面基 于技術開發(fā)。 5.責任描述：業(yè)務規(guī)劃 XX/09XX/03*集團供應鏈管理信 息化 1.軟件環(huán)境：Solaris、WAS、MQ、DB2、BI 2.硬件環(huán)境：SUN 880、刀片服務器、PC 3.開發(fā)工具：WSAD、Java 語言、Spring、Hibernet 4.項目描述：XX 年 9 月份開始負責蒙牛集團供應鏈管理信 息化項目，通過對總部、各地分公司進行實地調研后，制 定出滿足深度分銷協(xié)同管理要求的供應鏈具體方案，實現(xiàn) 了總部、大區(qū)、銷售中心、分公司、經銷商、零售終端、 業(yè)務員在一個平臺上協(xié)同處理業(yè)務、多方位地進行經營分 析的要求。系統(tǒng)首次將移動（WAP）功能應用到訂單采集、 信息上報、業(yè)務查詢中。在滿足蒙牛集團整個渠道上所有 組織的計劃、采購、銷售、庫存、配送、帳務等基本業(yè)務 的前提下，系統(tǒng)提供了 30 余張報表，按渠道層次、重點客 戶、分銷路徑、區(qū)域、業(yè)務員、終端類型、產品類型、保 質期等多個角度對蒙牛產品的銷售、庫存進行多緯度的全 面分析。系統(tǒng)滿足企業(yè)常用的排行、占比、同比、環(huán)比、 趨勢、80/20 等分析手段。在項目整個應用過程中，平臺的 性能出現(xiàn)多次瓶頸，通過對代碼、WAS 及 DB2 配置參數(shù)進行 多次調整，在不降低事務處理效率的前提下，并發(fā)量有了 很大的提高，客戶端的響應時間也大大縮短。該項目專門 架設 OLAP 服務器，采用 BI 工具進行鉆取、切片等方式的 數(shù)據(jù)挖掘。從項目啟動到最后穩(wěn)定運行歷時 6 個月時間。 5.責任描述：項目開發(fā)經理 XX/09XX/01*啤酒集團供應 鏈管理信息化 1.軟件環(huán)境： Solaris、WAS、MQ、DB2、Oracle、BI 2.硬件環(huán)境：SUN 450、刀片服務器、PC 3.開發(fā)工具：WSAD、Java 語言、Structs、Hibernet 4.項目描述：自 XX 年 9 月份進入國通，就參與了公司產品 版本的設計、開發(fā)工作，并成功的應用到青島啤酒集團， 經過多次實地調研、規(guī)劃、設計、開發(fā)，將公司產品逐步 升級到、版本，直到版本。經過 3 年多時間的推廣，促成 青島啤酒集團華南事業(yè)部的信息化工作達到內部各機構與 外部合作伙伴之間協(xié)作化狀態(tài)，實現(xiàn)了供應商、生產廠、 銷售公司、經銷商、分銷商的全程供應鏈管理，實現(xiàn)了相 關業(yè)務在一個平臺上協(xié)同工作的場景。訂單履約率、計劃 準確度、庫存周轉率、費用合理化等各方面都取得了長足 的改善。 5.責任描述：項目開發(fā)經理*明基 ERP 管理信息系統(tǒng) 1.軟 件環(huán)境：Windows NT、SQl Server 2.硬件環(huán)境：PC 服務器 3.開發(fā)工具：VB、VC 4.項目描述：主持設計、開發(fā)明基 ERP 系統(tǒng)的三層技術底 層架構，實現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務層、數(shù)據(jù)庫層的分離。主要開 發(fā)整個 ERP 系統(tǒng)的用戶操作界面（Explorer）和輸出報表 系統(tǒng)(Report Writer)，負責掛接 ERP 各系統(tǒng)(總賬、應收 賬、應付賬、庫存、采購、銷售、生產、計劃、人事等模 塊)，整個系統(tǒng)采用三層架構模式，用戶操作界面統(tǒng)一定義、 動態(tài)產生，權限、操作內容由中間事務處理層提供，在一 個主系統(tǒng)里就可以操作整個 ERP 系統(tǒng)中的全部功能、查詢 到所有數(shù)據(jù)，而不用切換系統(tǒng)。報表系統(tǒng)采用接口、格式、 數(shù)據(jù)、計算公式完全自定義的模式，一個報表處理系統(tǒng)可 以掛接在 ERP 系統(tǒng)的任一模塊下，可以處理財務報表、人 事薪資報表等。 5.責任描述：基礎架構設計 1998/081999/05EDFLOW 工作 流系統(tǒng) 1.軟件環(huán)境：Windows NT、SQl Server 2.硬件環(huán)境：PC 服務器 3.開發(fā)工具：ASP、VB 4.項目描述：主持設計、開發(fā)的 EDFLOW 工作流系統(tǒng)，通過 建立流程、執(zhí)行流程、分析流程、優(yōu)化流程四個環(huán)節(jié)實現(xiàn) 企業(yè)管理中計劃、執(zhí)行、檢查、糾正的功能。使企業(yè)的業(yè) 務流程在這個不斷修正的流程循環(huán)中達到最優(yōu)化。同時通 過協(xié)同辦公應用門戶使企業(yè)的每一位員工均可以方便的完 成自己的工作同時加強與相關部門的溝通。整套系統(tǒng)采用 B/S/S 架構，前端采用 HTML 和 DHTML 技術，用戶通過 IE 瀏 覽器以 WEB 方式進行操作，商務邏輯層采用微軟的 IIS 和 MTS 技術，數(shù)據(jù)庫層采用通用 DB 與 Exchange Server。 5.責任描述：WEB 設計、開發(fā) 1998/031998/07SEForm 軟 件開發(fā)流程控制系統(tǒng) 1.軟件環(huán)境：Windows NT、SQl Server 2.硬件環(huán)境：PC 服務器 3.開發(fā)工具：ASP、VB 4.項目描述：為了控制軟件項目開發(fā)進度、提高開發(fā)質量、 降低開發(fā)費用，公司組織規(guī)劃、設計、開發(fā)了一套用于控 制軟件開發(fā)流程的系統(tǒng) SEForm，整個流程控制節(jié)點為：需 求分析技術論證功能設計詳細設計編寫代碼測試發(fā) 行維護，控制的人員包括：產品經理、系統(tǒng)分析員、開發(fā) 經理、程序員、實施顧問、客戶支持等。應用本套系統(tǒng)， 大大提高了軟件開發(fā)的質量，做到職責分明，可以隨時統(tǒng) 計出項目相關人員的工作量、工作效率，從而可以有效地 降低項目的風險。整套系統(tǒng)采用 B/S 架構，應用 ASP、SQL server、MTS 等組件開發(fā)技術。 5.責任描述：程序員教育培訓 1990/091994/07 科技大學 工業(yè)與民用建筑 本科 XX/05XX/05 中科院 高級系統(tǒng)架構 師 培訓認證 XX/03XX/03 信息委 軟件質量管理 培訓認 證 XX/