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1 / 4 單位掛職工作總結(jié) 近年來,廳黨委以培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型的干部隊(duì)伍為目標(biāo),緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展大局,不斷加大年輕干部特別是后備干部培養(yǎng)力度,以干部掛職工作為載體,不斷完善干部掛職鍛煉機(jī)制,取得了較好的成績(jī)。 一、掛職工作基本情況和主要做法 廳黨委干部掛職工作主要有以下幾種形式:一是相關(guān)部門組織的科技副職、信訪及扶貧掛職。二是組織的內(nèi)地省(市)掛職。三是廳黨委自行組織的掛職。年以來,廳黨委共選派名干部接受不同 形式的掛職鍛煉。其中:科技副職、信訪及扶貧掛職名;內(nèi)地省(市)掛職名;廳黨委組織掛職名。另外,根據(jù)安排,廳機(jī)關(guān)共接受掛職干部名,并先后選派名基層單位干部到廳機(jī)關(guān)處室掛職。根據(jù)廳黨委掛職工作的要求,廳屬各單位黨委也自行組織開展了多種形式的干部掛職。 總結(jié)廳黨委掛職工作,主要有三個(gè)方面的特點(diǎn):一是黨委重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。廳黨委對(duì)掛職工作和掛職干部非常關(guān)心,先后在 2016 年“春節(jié)”期間兩次組織召開了掛職干部座談會(huì)。干部掛職期間,廳主要領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心過問干 部掛職情況,各掛職干部接受單位也盡可能安排2 / 4 好掛職干部的日常生活起居,使掛職干部時(shí)刻感受到廳黨委的關(guān)懷。二是范圍廣,人數(shù)多。廳黨委掛職工作形式多樣,除積極參與有關(guān)部門開展的掛職工作之外,還結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn),初步形成了以掛職為重點(diǎn),多種掛職方式并存的局面。三是服務(wù)到位,管理嚴(yán)格。始終立足增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展本領(lǐng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉的針對(duì)性。各派員單位精心選派,熱情服務(wù),為掛職干部提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾;接收單位充分信任,放手使用,為掛職干部提供了鍛煉平臺(tái);掛職干部主動(dòng)融入,全心歷練,在服務(wù)發(fā)展中提高了綜合素質(zhì)。 二、掛職工作主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn) 選派年輕干部和后備干部掛職鍛煉,是推進(jìn)事業(yè)率先跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑。廳黨委“雙向掛職鍛煉”工作為年輕干部、后備干部干事創(chuàng)業(yè)、施展才華搭建起了平臺(tái),使他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)到了新知識(shí),增長(zhǎng)了新才干,取得了明顯的成效,受到各單位和掛職干部的一致肯定。 (一)形成了培養(yǎng)鍛煉干部的新格局。廳黨委掛職工作開展以來,豐富了干部培養(yǎng)方式,為各類人才 成長(zhǎng)提供了更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。如專業(yè)技術(shù)干部到基層部門掛職,既緩解了基層單位缺乏技術(shù)干部的矛盾,又鍛煉了技術(shù)干部的綜合管理能力,取得了比較好的效果。掛職干部通過與接收單位干部群眾同工作、同勞動(dòng)、同3 / 4 生活,促進(jìn)了不同民族之間的了解和團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了廳系統(tǒng)各單位之間的往來與合作,有效地促進(jìn)了理念的形成。 (二)掛職工作漸趨制度化、規(guī)范化。廳黨委不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,逐步建立并完善干部掛職工作機(jī)制和規(guī)章制度。先后制定印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的意見、處級(jí) 后備干部選拔培養(yǎng)暫行辦法、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的實(shí)施意見等規(guī)章制度,提出了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉”的培養(yǎng)方針,并認(rèn)真抓好落實(shí),使后備干部的培養(yǎng)和掛職管理工作趨于制度化、規(guī)范化。 (三)掛職干部整體素質(zhì)得到較大提高。派出單位按照廳黨委要求,認(rèn)真把好掛職干部的政治素質(zhì)關(guān)。接收單位按照“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉、提高”的要求,把掛職干部與本地干部一樣使用、一樣對(duì)待、一樣要求,充分信任,放手使用。通過壓擔(dān)子、交任務(wù),掛職干部的思想政治素質(zhì)、綜合工作能力都有了明顯提高。掛職干部從被動(dòng)地 接受組織培養(yǎng)逐步過渡到主動(dòng)要求到基層一線鍛煉,培養(yǎng)了群眾觀念和扎實(shí)的工作作風(fēng),政治思想素質(zhì)和實(shí)踐工作水平得到了較大的提升,較好地實(shí)現(xiàn)了自我的成長(zhǎng)和發(fā)展。有掛職干部談到:“這兩

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