上市公司的財務風險預警分析及對策論文.doc

上市公司的財務風險預警分析及對策摘要：上市公司財務風險預警可以幫助上市公司及時發(fā)現財務中的異常狀況，將財務可能惡化的趨勢遏制在源頭，保證公司穩(wěn)定順利的發(fā)展。如何在上市公司的財務運作中充分發(fā)揮財務風險預警分析的作用，以及怎樣應對其中出現的問題，是本文討論的重點。關鍵詞：財務風險預警；對策分析財務風險是現代企業(yè)面對市場競爭的必然產物，它的存在會對企業(yè)生產經營產生重大影響。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發(fā)生，對現代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。一、財務風險預警的含義財務風險預警主要是以財務會計信息資料為基礎，以計算、統(tǒng)計、分析、監(jiān)控等方法為手段，設置預警指標，觀察這些指標的變化，對企業(yè)可能或者將要面臨的財務風險進行實時監(jiān)控和預測警示。他貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，與財務評價系統(tǒng)相互依賴，互為補充?，F代企業(yè)，尤其是上市公司，存在著大量的競爭風險，因此，建立財務預警機制非常必要。二、財務風險預警的必要性財務風險預警之所以必要，是因為現代企業(yè)財務風險時刻存在，并且存在于多方面，稍有不慎，便會出現嚴重的后果。財務風險主要有以下幾個方面：(一)外部環(huán)境復雜多變。財務管理的安全需要多方面的支持，包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境等，這些因素是無法預料的，在給企業(yè)帶來機遇的同時，也會帶來同樣的風險，如果沒有合理的財務預警機制，企業(yè)的財務狀況在復雜多變的環(huán)境中就會出現波動，尤其我們現在的多數企業(yè)內部控制制度還不是很完善，很容易造成問題的發(fā)生。(二)企業(yè)內部人員對財務風險的意識不強烈?，F代企業(yè)財務管理人員缺乏風險防范意識，不能從根本上認識財務風險的本質，只是表面的理解，并沒有將其轉化為實際行動，在平時工作中也是敷衍了事，并沒有深入理解，致使許多財務風險在發(fā)生之初沒有及時的發(fā)現，到后來造成嚴重的后果。(三)財務體制不健全。企業(yè)內部財務制度不健全，缺乏科學性和預見性，在工作中，不考慮財務投資的可行性，企業(yè)領導者主觀臆斷，根據自己的喜好進行投資，導致決策失誤頻繁，另外相關人員素質低下，會使得資金鏈出現斷裂風險，異常波動風險，給企業(yè)帶來了嚴重的財務危機。(四)企業(yè)領導者的忽略。在很多企業(yè)中，企業(yè)的領導者過多注重利潤，而忽略了財務的重要性。正是因為這種情況，使得公司上行下效，增加了財務危機出現的概率，財務風險加大。因此必須要進行財務風險預警機制，從企業(yè)內部來防范財務危機的擴大，將影響降低到最小。三、財務預警分析的模型財務預警分析主要有以下幾種模型：(一)單變量預警分析。它是指運用單一財務比率的走勢來預測企業(yè)可能出現的財務危機狀況。分為現金流量類指標、收益類指標和營運效率類指標三種。(二)多變量預警分析。它是從整個企業(yè)角度，運用多種財務比率來檢查其財務狀況有無出現不穩(wěn)定的現象，進而預測是否存在財務危機。這一方法給了人們財務預警新的思路，每個國家根據國情的不同，模型會有一定的差異。四、如何利用財務預警防范財務風險財務風險的出現是現代企業(yè)不可避免的情況，有競爭就有風險的存在，既然風險無法避免，如何最大限度的降低財務風險，就是我們要關注的首要問題。財務危機的出現是多方面作用的結果，因此財務預警也要和財務危機相照應，做到“對癥下藥”。其中財務預警機制主要有以下幾種方法：(一)合理掌握投資，回避風險。在進行公司理財時，對于多個理財方案，如果其他方面沒有很大的出入，則應選擇風險相對較小的方案，從而規(guī)避可能出現的風險。例如相對于債券性投資和股權性投資來說，選擇債券性投資比選擇股權性投資風險小。但是，回避風險也不能死搬硬套，對風險一律回避，那樣會給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的阻礙。企業(yè)的目標就是要獲得更多的利潤，做大做強，企業(yè)為了控制其他企業(yè)，承擔一定的風險也是可以考慮的。(二)通過各項措施，降低風險。財務風險是客觀存在的，企業(yè)應該采取各種方法來降低風險，從而降低企業(yè)的財務壓力。企業(yè)可以通過建立財務預警系統(tǒng)，通過專人來對財務走勢進行預測，對各項數據進行科學合理的分析及監(jiān)控，并且不斷加強企業(yè)的綜合實力，通過其他方面的增強來彌補財務風險。在這些基礎上，要加強企業(yè)的體制建設，將企業(yè)的內部環(huán)境優(yōu)化，提高人員素質。(三)多元化經營，分散風險。不要將雞蛋放在同一個籃子里，通過企業(yè)之間聯營、多元化經營及對外投資等方式來分散企業(yè)的財務風險。企業(yè)可以和其他企業(yè)聯營，將由自己獨自承擔的風險轉由兩家企業(yè)或者多家企業(yè)共同承擔，這樣就可以減少自己的風險。多元化經營是大多數企業(yè)經常的做法。企業(yè)可以將自己的一部分人力、財力、物力轉到互無關聯的產業(yè)上來，不僅可以給企業(yè)打開這方面的市場，帶來可觀的利潤，還能轉變單一經營的風險，可謂一舉兩得。不過在實行多元化經營的時候要嚴謹的考察項目的可行性，避免出現損失。對外投資多向化，和多元化經營類似，即指企業(yè)在投資時將資金投入到不同的投資品種上，來分散風險。(四)通過某種手段，轉移風險。此種做法最主要的形式就是購買保險，通過向保險公司購買保險，支付一定的保險費用，來將企業(yè)的風險轉移給保險公司，這樣，就可以最大限度的保護公司的利益并且轉嫁了風險。另外常用的辦法就是承包或租賃經營，自己在收取承包費的同時轉嫁了風險。風險的形式多變，因此可以根據不同的情況，轉嫁不同的風險。(五)建立危機處理機制。一個企業(yè)就好像一個國家，在前進的過程中不可能一帆風順，如果沒有一個完善的危機處理機制，那么在危機發(fā)生時將會產生不可估量的后果，企業(yè)員工士氣會受到很大的影響；如果危機處理制度完善，在危機發(fā)生時，給人們展示的不僅僅是企業(yè)處理危機的能力，更重要的是企業(yè)強大的實力，人們只有看到了企業(yè)強大的實力，才會對企業(yè)報定信心。結語隨著中國和世界的接軌，不斷有公司上市，中國企業(yè)面臨著巨大的財務考驗，如何在這波考驗中挺得住并堅強的生存下去，是大多數中國企業(yè)必須面對和解決的問題。一個良好的財務預警系統(tǒng)則是給這些企業(yè)提供了一個很好的機會，把握住機會才能在日益激烈的競爭中嶄露頭角，將企業(yè)帶到一個更高更遠的位置。參考文獻：1朱雅琴.企業(yè)財務預警的分析方法j.沈陽工程學院學報(社會科學版),2006(2).2管亞梅.財務危機的預防與管理j.財會研究