2017各種年終工作總結范文集錦.doc

2015各種年終工作總結范文集錦2015婦產科醫(yī)生年終工作總結2015年我科在市衛(wèi)生局、XX區(qū)分局、醫(yī)院領導及各業(yè)務部門的指導和幫助下，認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國母嬰保健法，實施中國婦女發(fā)展綱要(2001-2010年)、中國兒童發(fā)展綱要(2015-2015年)及母嬰安全工程，通過繼續(xù)開展婦幼保健工作，達到了保障婦女兒童的身體健康，減低孕產婦死亡率，消除新生兒破傷風等目標?，F將2015年我科工作取得的成績及存在的問題總結如下：一、各項工作指標：2015年住院分娩產婦數550人，新生兒活產數554人，孕產婦死亡0人，新生兒死亡1人。二、工作情況一年來，在市衛(wèi)生局的支持和XX區(qū)政府的重視指導下，我科認真貫徹落實母嬰保健法，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質為目標，以規(guī)范、強化母嬰保健技術服務為措施，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，逐步規(guī)范了母嬰保健技術服務市場，提高了產科服務質量。特別是2015年x月市局對我院的產科質量督查后，針對存在的問題，認真進行了整改，取得了較好的成績。(一)母嬰保健技術服務進一步規(guī)范為了認真貫徹母嬰保健法及相關法律法規(guī)，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為，對全科人員進行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓及考核。我們按照母嬰保健技術服務基本標準要求，對科室設置、設施設備、人員配備等方面進行自查與考核，對全科人員進行母嬰保健技術培訓，努力提高我科工作人員的liuxue86母嬰保健技術水平。對從事母嬰保健技術服務人員進行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產科醫(yī)療安全等科內講課。重視繼續(xù)教育，今年送我科2名醫(yī)生、5名護士參加XX母嬰保健技術服務資格考試，均取得廣西母嬰保健技術服務考核合格證書。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(XX市人民醫(yī)院)進修婦產科。對高危孕產婦系統(tǒng)管理，孕產婦、圍產兒死亡和出生缺陷安排專人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調，我科嚴格執(zhí)行“嚴禁非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標志，制定工作制度和工作人員職責。(二)出生醫(yī)學證明的發(fā)放與管理得到加強根據衛(wèi)生部關于法律證件管理與使用的通知，出生醫(yī)學證明管理辦法，XX區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了關于統(tǒng)一使用的通知等法律、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學證明發(fā)放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴格進行核對，控制錯發(fā)、重發(fā)等問題的出現，必要時與當地戶籍派出所進行溝通，取證。對補辦出生醫(yī)學證明進行了嚴格、規(guī)范管理，經調查取證等相關程序后，符合的給與出具相關證明送XX市出生醫(yī)學證明辦公室(XX市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。(三)婦幼衛(wèi)生三級網絡建設和功能逐步完善在2015年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長、婦幼保健院(站)長，市直各相關醫(yī)療保健機構主要領導、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會議，下發(fā)了XX市基層婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案、XX市基層婦幼衛(wèi)生信息資料匯編，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機構進行了全面的安排部署。通過檢查發(fā)現，大部分縣區(qū)建立了孕產婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計上報、評審、反饋制度，成立了孕產婦死亡評審委員會，市上每年組織一次死亡評審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審，找出影響當地孕產婦死亡的主要原因，制定科學的干預措施;按期召開例會、“降消項目”工作得到重視，基層婦幼衛(wèi)生三級網絡建設成效顯著。XX、XX縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網絡建設方面做了一定的工作，XX縣率先開展了孕產婦定點分娩，XX/XX/XXXXX縣實行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產婦住院分娩率和出生醫(yī)學證明發(fā)放率。(四)產科服務質量明顯提高產科是臨床醫(yī)學的重要組成部分，也是婦幼衛(wèi)生工作重點，它不僅關系到孕產婦的身體健康和生命安全，而且關系到新生命的降生，關系到新生命的質量和未來，加強產科建設和質量管理，是降低孕產婦和嬰兒死亡率的關鍵，有著十分重要的意義，2015年x月XX市開展X市區(qū)“降消”工作以來，隨著住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加，我科更加注重醫(yī)療服務質量，提高技術水平。但工作中既有不足，針對上級檢查發(fā)現我科產科質量安全中存在問題，我科及時開會討論解決辦法，認真整改，使得我院產科服務質量得到進一步提高，建立健全了產科工作制度、人員職責和操作常規(guī)，完善了產科登記制度，明確了孕產婦死亡、圍產兒死亡、出生缺陷上報程序，加強了產科人員“三基三嚴”培訓，特別是新生兒窒息復蘇技術得到了推廣;成立了產科急救領導小組，公布了急救電話;產科急救藥品齊全、安全有效;規(guī)范了病歷文書書寫及產程圖的使用;改善了科室設置與產科設施、設備，使產科服務技術和服務質量有了進一步的提高。通過檢查考核，使得我科順利通過了xx年下半年的產科醫(yī)療質量安全檢查。(五)計生工作水平逐漸提高人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質、穩(wěn)定低生育水平、促進全社會經濟協(xié)調發(fā)展為總體目標。為了加強對計劃生育技術服務工作的管理，控制人口數量，提高人口素質，保障公民的生殖健康權利，我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的計劃生育技術服務管理條例的各項規(guī)定，并且配合計劃生育行政部門做好計劃生育服務工作，我院是持有國家頒布的計劃生育技術服務機構執(zhí)業(yè)許可證的醫(yī)療機構，并且符合國務院計劃生育行政部門規(guī)定的設置標準。從事與計劃生育有關的婦產科臨床醫(yī)務人員，都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格證書，都經過計劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓上崗，并嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關護士管理的規(guī)定。我院自2015年以來從未進行過非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術控制在上環(huán)術、取環(huán)術及人流術，未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術行為。而且在計劃生育手術方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。我院在施行避孕、節(jié)育手術、特殊檢查或者特殊治療時，堅持征得受術者本人同意，并且手術室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術者的安全。三、存在問題成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足。(一)經費資金不足，設備儀器短缺，科室設置不健全，房屋床位緊缺，有混用現象存在，布局與流程不太合理科學。(二)產科人員數量緊缺、結構不合理，未形成梯隊(1線住院醫(yī)師、2線主治醫(yī)師、3線副主任)，無專職助產士。(三)病歷書寫、產程圖尚需進一步規(guī)范，疾病診斷符合率需，母嬰保健技術服務水平有待進一步提高。(四)部分人員對母嬰保健相關法律法規(guī)不熟悉，在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識淡漠，未予足夠重視。(五)訪視和健康教育還流于形式。四、工作打算(一)增加收入，加大對設備儀器的投入，盡量完善科室設置，提高住院病床使用率，努力使房屋、診室布局科學合理。(二)充實產科工作隊伍，形成合理的工作梯隊，發(fā)揮各級人員的作用。(三)加強技能培訓，積極參加市衛(wèi)生局舉辦的產科病歷書寫規(guī)范等培訓班，提高專業(yè)人員病歷書寫、業(yè)務素質和技能。(四)加強母嬰保健相關法律法規(guī)、業(yè)務知識、及科室規(guī)章制度方面的學習。(五)加強訪視及健康教育方面的工作，注重內涵，避免流于形式。(六)進一步加強出生醫(yī)學證明的管理，力爭盡快實行計算機管理。企業(yè)管理人員年終工作總結各位領導：今天我就自己在XX工作XX以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這XX的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。 一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。二、營造良好的團隊工作氣氛。在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后*”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領導工作細致化。在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。以上是我工作以來的總結，謝謝。教育局教研室年終工作總結一年來，*區(qū)教育局教研室始終以黨的十八大及十八屆三中、四中會議精神為指導，以全面實施素質教育為核心，以“課堂教學效益提升工程”為抓手，以辦人民滿意的教育為目標，求真務實，努力拼搏，潛心研究，強化管理，教育教學質量不斷提升，現將我們的做法簡要總結匯報如下。一、深入推進“課堂教學效益提升工程”，全面打造高效課堂自*年起，我們在全區(qū)中小學實施了“課堂教學效益提升工程”，歷時3年，成效顯著，達到了預期目的。1、大力開展課堂教學研討活動，形成濃厚研究氛圍。今年是我區(qū)“課堂教學效益提升工程”的第三年，為增強提升工程的針對性，各學段實施了專項研討，初中、小學以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，高中以學校備課組為單位，開展同課異構、兩課一評、三課一評活動，每次研討確定一個主題，教師們面對面交流，實打實研討，教師講課水平、評課水平、研究態(tài)度和效果，都有了很大提高，高效課堂研討落到了實處，全區(qū)上下形成了濃厚的研究氛圍。2、全員參與“課堂教學大比武”活動。今年12月舉行“提升工程”課堂教學大比武活動，小學段每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初高中各學校，每個學科隨機抽取一名教師參加比賽(分中青年組和老年組)。其中抽到的有剛畢業(yè)的年輕教師，有即將退休的老教師，也有校長、教研員，還有代課教師。從課堂教學和當堂達標測試兩個方面，進行現場打分評價，評出獎次，并將各選手賽課成績作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)或學校工程實施情況的依據，納入到對學校的評價體系中。連續(xù)三年，全區(qū)各位教師各個單位，都認真對待，積極參與到高效課堂的研究和應用中，活動的開展，極大促進了“課堂教學效益提升工程”的深入實施。3、認真開展小課題研究，追求研究的實效性。以“幸福教育”和提高課堂效益為統(tǒng)領，遵循“問題即課題”的基本思路，圍繞制約課堂效益提高的細節(jié)性問題，扎扎實實開展“小課題”研究。全體教師積極參與，做到人人有課題。規(guī)范了課題的審批、立項、研究和結題工作，鼓勵有條件的學校、教師申報市級、省級、國家級“十二五”規(guī)劃課題，目前立項區(qū)級小課題360項，參與教師近2000人，各科教研員就學科關鍵課題召開了研討會，扎實推進過程性工作，努力實現課題研究的新突破。4、扎實推進“片區(qū)教研”工作，為高效課堂保駕護航。自20XX年起，我們在全區(qū)全面推行了“片區(qū)教研”的研究模式，把全區(qū)分為四大片區(qū)。為進一步規(guī)范片區(qū)教育工作，探索建立片區(qū)工作的長效機制，促進片區(qū)工作健康發(fā)展，我們20XX年制定并下發(fā)了關于進一步加強教育工作片區(qū)管理的意見，在豐富工作內容及方式、突出教研工作重點、完善管理制度體系、加強宏觀調控與指導、加強評估與督導等方面提出了要求，把片區(qū)評估結果納入到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和學校的教學評估中。各片區(qū)深入開展主題研討活動。義務教育段從片區(qū)集體備課、教學模式創(chuàng)新、學習方法與習慣養(yǎng)成、課堂效益的提升等方面確定研討主題，高中段的教研重點側重研討學案的編寫質量與使用效果、高效課堂模式的研討、畢業(yè)年級課堂教學的針對性和高考命題方向與趨勢的專題研究等方面確定研究主題。實施了片區(qū)校長駐校培訓和片區(qū)教學視導。完善和落實了*區(qū)片區(qū)教研工作評價辦法，對全區(qū)片區(qū)教研工作進行及時評價，進一步促進了片區(qū)教研工作的開展，推動片區(qū)內課堂教學水平的提高。5、教學研究百家爭鳴，教學模式百花齊放。經過不斷探索和學習，借鑒和吸收各地先進的教育教學經驗，結合本區(qū)的教學條件和實際，全區(qū)中小學積極創(chuàng)建了各具特色的教學模式，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、校教學研究的濃厚氛圍和研究網絡，一大批先進的教學模式、科學的教學法應運而生，為規(guī)范課堂教學過程、落實新課程精神、提高課堂教學效率、高效完成教學目標，起到了很好的促進作用。小學段，在區(qū)教研員的引領下，經過全區(qū)廣大教師的不斷探索，形成了各學科的區(qū)級教學模式。即語文學科的“語用型”教學模式，數學學科的“四段九環(huán)”教學法，英語學科的“快樂英語”教學模式，科學學科的“科學探究十步教學法”，品德學科的“德育生活化”教學模式，美術學科的“二度四互”教學法。并匯集全區(qū)各學科骨干教師，在各學科教學模式和教學法的引領下，對所有學科所有課時進行了反復地備課、磨課和研討，最終形成了高質量的區(qū)級備課“小學高效課堂研究與應用”系列叢書，達到小學內容全覆蓋。目的就是將廣大教師從繁忙的備課中解脫出來，使教師有更多的時間和精力來上課，有足夠的時間去反思、去反復修改，使“優(yōu)質課”成為“常態(tài)課”，把各學科研究的高效課堂理念、方法和措施，深入運用到平常的教學過程中，全面提高我區(qū)的教育教學質量。初中、高中各學校，積極探索研究適合自己特色的高效課堂教學模式，形成了一批在區(qū)內外具有影響力的教學模式。如英雄山中學的“六環(huán)節(jié)二十四字教學法”，*實驗中學的“358”教學模式，滿莊二中的“目標引領、當堂達標”模式，泰安十五中的“支點導學、當堂達標”模式等。各校教學模式的建立過程，就是一個校本研究的過程，一個教學相長的過程，一個思維碰撞的過程，一個教師專業(yè)成長的過程。二、高度重視教師培訓工作，大力加強干部和教師隊伍建設1、加強校長隊伍建設，提升干部執(zhí)政能力。近幾年來，我們高度重視校長的學習、培訓工作，每年組織近百名校長、管理干部到教育先進地區(qū)及外地名校參觀考察，創(chuàng)造性地開展了初中、小學校長駐校培訓活動，組織50余名初中、小學校長赴XX附中、XX中學、XX學校等進行了為期2周的駐校培訓。今年舉辦了全區(qū)第五期校長駐校培訓班，參訓初中校長XX人，小學校長XX人。駐校培訓依托區(qū)級名校，組織全區(qū)其他學校校長到名校進行蹲點體驗式、全程跟蹤式學習，其中既有學習、考察，又有交流、研討，活動內容豐富，活動方式多樣，具有很好的針對性和實效性。2、加大教師培養(yǎng)力度，提升教師專業(yè)素質。(1)充分發(fā)揮“XX名師”、“XX名師”和各級各類教學能手及教學新秀的輻射帶頭作用，通過名師大講堂、名師工作室，參加全省網絡研修培訓，省內外各種研修培訓研討活動，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校組織的校本研究和培訓活動，不斷提高教師業(yè)務素質。英雄山中學、*實驗中學被評為山東省校本研究先進單位，并為全省提供了現場會。(2)以評促建，提升教師專業(yè)素質。20XX年舉辦了第七批教學能手評選活動，第三批課堂教學大比武活動，每兩年一次的全區(qū)優(yōu)質課評選活動。教學能手評選全部聘請外地評委，得到了廣大教師的充分肯定。今年我區(qū)有3名教師參加省優(yōu)質課評選，均取得了理想成績，其中英雄山中學張峰老師獲全省初中語文優(yōu)質課第一名優(yōu)異成績。三、全面實施“強本固基”工程，為學生的終生發(fā)展奠基“強本”就是強化“語、數、外”教學這個根本，夯實基礎性學科教學，為后序的其他學科教學提供知識儲備、能力儲備、習慣儲備;“固基”就是牢固四種基本技能，即讀書能力、寫字能力、計算能力和記憶能力，讓學生養(yǎng)成“靜下心來讀書、端端正正寫字、一絲不茍計算、扎扎實實記憶”的良好學習習慣。1、全面開設大閱讀課程。 為大力實施素質教育，拓展學生的知識面，全面提高學生學習能力和綜合素質，大面積、大幅度提升教育教學質量，教育局出臺了關于在全區(qū)中小學開設大閱讀課程的通知，依照全員參與、嚴格開課、強化指導、評價引領的原則，在全區(qū)各學段開設大閱讀課程。各學校開放圖書閱覽室，班班設立“圖書角”，家庭設立“小書架”，家校聯(lián)動，齊抓共管，多渠道多手段配齊配足配好圖書，最大限度滿足學生的閱讀需求。開設大閱讀課，作為校本課程開發(fā)重點，列入整體教學計劃，編入學校課程表，每班每周不少于2課時。各校成立文學社、讀書社等社團，定期開展讀書會、故事會、經典誦讀、演講比賽、辯論賽、課本劇表演、征文比賽、讀書筆記展評等活動，積極搭建閱讀成果展示、評比平臺，通過各種措施，培養(yǎng)了學生良好的閱讀習慣，提高了語文素養(yǎng)和綜合素質。多讀書，讀好書，在全區(qū)蔚然成風。2、大力加強中小學書法教育。為規(guī)范書寫習慣，提高中小學生的漢字書寫能力，繼承與弘揚中華優(yōu)秀文化，提高國民素質，教研室下發(fā)了關于在全區(qū)中小學加強書法教育的通知。要求進一步加強書寫姿勢的指導與實施，將練字融入平時的各科教學和作業(yè)之中，做到提筆既是練字，讓100%的學生都能按照正確的坐姿和正確的執(zhí)筆姿勢標準進行規(guī)范寫字，并形成一種自覺行為，形成良好的寫字習慣;將書法納入作業(yè)、考試的評價，語文學科設5分卷面分，其余學科設3分卷面分，扎實開展豐富多彩的寫字評比活動，激勵學生進一步提高書寫水平。3、高度重視記憶能力的培養(yǎng)。引導教師在學科教學中高度重視對學生記憶能力的培養(yǎng)，該記憶的東西一定要求學生“記死背硬”，毫不手軟。不少教師在課堂上能夠留出時間讓學生記憶，并加強了記憶方法的指導，注重了記憶技巧的傳授，全面提高了記憶的品質和質量。4、重點強化學生計算能力的訓練。重點強化學生計算能力的訓練，按照“嚴、細、準、熟、快”的原則，對學生的運算步驟進行嚴格要求，學生在校一律不允許使用計算器，使學生養(yǎng)成準確、快速的運算習慣，為大面積提高教學質量奠定基礎。X鎮(zhèn)魚池小學每天出50道的口算卡，加強學生的口算能力;很多學校實行堂堂清、日日清、周周清、月月清的“四清”方法，加強學生的計算能力培養(yǎng)。運用多種措施方法提高學生的計算能力，已成為全區(qū)教師的共識。四、多措并舉，教育教學質量實現新突破1、認真實施基礎教育教學基本規(guī)程。扎實開展學習規(guī)程、制定規(guī)程、落實規(guī)程活動。為進一步落實規(guī)程，區(qū)教育局下發(fā)了關于全面落實的通知，各單位認真學習基本規(guī)程，并對照完善本單位規(guī)章制度，制定本單位的教學工作基本規(guī)程。落實規(guī)程積極主動，特色做法精彩紛呈，如*實驗中學，按照規(guī)程的要求，在學校精細化管理方面做了深入探索，提出了“規(guī)范、制度、轉型、提升”的管理思路。XX英雄山中學提出了備課“四要求”和教學常規(guī)“六環(huán)節(jié)”(備、教、批、輔、考、評)的落實要點。X第十九中學開展“教學常規(guī)活動月”活動等。教研室認真解讀規(guī)程細節(jié)，在全區(qū)開展小課題研究，從規(guī)程中抽取典型條目形成小課題80項，供全區(qū)教師立項研究。以視導檢查為抓手，全面督查規(guī)程落實情況。2、廣泛開展“比、學、趕、超”活動。為深化教育教學改革，細化教育教學管理，強化教育教學發(fā)展的競爭機制，使全區(qū)教育教學發(fā)展形成你追我趕的良好局面，促進教育教學質量再上新水平，在全區(qū)廣泛開展“比、學、趕、超”活動，教育局下發(fā)了關于在全區(qū)中小學開展“比、學、趕、超”活動的通知文件。比：就是對比先進，找差距;學：就是學習先進，補不足;趕：就是突破自我，趕先進;超：就是爭先進位，超先進。各單位結合自己情況，明確了“比、學、趕、超”目標，以活動為載體，搭建了“比、學、趕、超”的平臺。教研室把活動開展情況列入對學校視導檢查的內容之一，并納入對各單位的評估。3、實現教學視導常態(tài)化和教學管理全程化。為加強全程化管理，認真落實“嚴、細、實、恒”的管理要求，本年度，我們進行了多種形式的教學視導。(1)開學視導。為了保證教師假期備課質量，盡快把老師們的心收回來，保證開學第一節(jié)課能正常進行，教研室全體人員，在開學的第一天，就分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校進行了為期兩天的開學視導。推門聽課，聽開學的第一節(jié)課，聽下午的最后一節(jié)課;查看假期備課，了解教情學情，與師生座談，聽取基層意見和建議。視導檢查結束后，三個學段進行了匯報總結，對今后工作提出了合理化的建議和意見。(2)集中視導。三個學段，緊緊以高效課堂研究和教學常規(guī)管理為重點，進行了為期一個月的集中教學視導。高中段，對每個教師的課普聽一遍，各學科深入進行了同課異構的研究，高考動向研究;初中段，到每個學校每位教研員保證聽3節(jié)課，下午評課，檢查常規(guī)檔案，早出晚歸，常常是兩頭看不見太陽;小學段，對全區(qū)100多處小學進行了全面視導，除了聽課和檢查教學常規(guī)外，重點對本學年開展的“讀書成長、寫字育人、特色發(fā)展”三大課題實驗進行了檢查。視導結束后，三個學段分別采用分散和集中方式，召開了視導反饋會，做到了指導到位，總結到位，反饋到位，目標到位。(3)全程視導。為全程監(jiān)控和指導教學，我們還進行了“二次視導”、“不定時視導”等視導活動，進一步強化過程性管理，以此督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校，及時整改視導中發(fā)現的問題，努力向管理要質量。(4)教研會視導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會工作制度，認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會教學視導活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會的指導、管理作用。教研會視導起到了一個承上啟下的作用，既是學校教導處的指導督促者，又是區(qū)教學視導的貫徹落實者，發(fā)揮了重要作用。4、落實質量目標責任制，狠抓質量不放松。(1)實行目標管理。落實了學校分層管理，將全區(qū)高中分成了兩個層次，并據此分解質量管理目標，學校再將管理目標分解到班級和教師，逐步建立起了區(qū)、校、年級組三級教學質量保障體系，落實了教學質量“分級驗收”制度，以管理目標作為調控質量的主要抓手。(2)強化過程管理。教研室不定期的深入學校開展調研指導活動。一是督導學校落實精細化管理，落實“以班主任