某某公司員工手冊.doc

*有限公司-員工手冊*有限公司員工手冊第一部分 公司的經(jīng)營理念“為客戶創(chuàng)造最大價值”是我們的本分和使命；“做*地區(qū)最受歡迎的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商”是我們奮斗的目標(biāo)；“技術(shù)為本，誠信服務(wù)”是我們的服務(wù)理念。第二部分 人事政策一、員工招聘和錄用（一）、招聘和錄用條件：1、根據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；2、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試（根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式）。（二）、招聘程序：1、 由用人部門負(fù)責(zé)人提出招聘申請，并提交招聘要求；2、 行政管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)招聘要求進(jìn)行初試篩選；3、 通過篩選的，由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，確定是否錄用；4、 由行政管理部門匯總面試和錄用意見，提交總經(jīng)理核準(zhǔn)；5、 經(jīng)過總經(jīng)理核準(zhǔn)，行政管理部門下發(fā)錄用通知并辦理錄用手續(xù)。（三）、報到手續(xù)：經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證原件及復(fù)印件到行政管理部門報到，辦理就職手續(xù)；要求詳細(xì)填寫員工登記表（附件一）；新進(jìn)員工由行政管理部門負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)，用人部門負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)。二、試用 新進(jìn)員工需要跟公司簽署試用協(xié)議（附件二）。新進(jìn)員工在同一崗位試用期原則上不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由行政管理部門報總經(jīng)理審核批復(fù)。三、轉(zhuǎn)正及合同簽訂 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂勞動合同（附件三）或者勞務(wù)協(xié)議（附件四）。四、離職 員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四種情況：離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)，詳見員工離職執(zhí)行表（附件五）；1、辭職：正式員工辭職需提前一個月通知公司，屆時結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利；2、自動離職：無故曠工三天及以上者，視作自動離職，不予結(jié)算任何工資、福利；3、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合公司要求，無法勝作本職，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算工資及福利；4、開除：員工因觸犯法律、嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失給公司造成重大損失，公司予以開除處分，計(jì)薪到開除日止。五、內(nèi)部調(diào)動 （一）、原則：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動 （二）、程序：1、員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動申請書（附件六）；2、本部門及用人部門經(jīng)理審批，上報行政管理部門；3、行政管理部門報總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、晉升 （一）、依據(jù)：業(yè)績突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神 （二）、程序：1、由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、發(fā)文任命由行政管理部門備案通知各部門。七、獎懲條例 （一）、公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次評估，并給予不同獎勵；具體評估由行政管理部門及部門經(jīng)理操作，匯總結(jié)果報總經(jīng)理批復(fù)。（二）、對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職察看直至解除勞動合同處分。第三部分 考勤制度一、工作時間：1、員工每周工作五天，周六、周日雙休。公休日及其調(diào)整均以國家規(guī)定為準(zhǔn)。2、實(shí)行每天8小時工作制，上班時間為8：3017：30（12：0013：00午休）；每年11月1日至次年2月底上班時間調(diào)整為8：3017：00（12：00-12：30午休）。二、考勤：1、公司實(shí)行打卡考勤制度，上班及下班時間以打卡為準(zhǔn)。2、員工每日上、下班須親自打卡，嚴(yán)禁他人代打卡，如發(fā)現(xiàn)代打卡每次扣雙方各100元。3、因故未打卡，須由部門主管簽字證明，因公外出人員須有外出登記記錄。三、請假：1、小假：2小時以內(nèi)，可以口頭向主管請假，事后要進(jìn)行登記；2、事假：、原則上必須提前書面申請，獲批后才可以履行；、事假一天由部門主管批準(zhǔn)，請假一天以上者需經(jīng)公司行政管理部批準(zhǔn)；部門主管請事假需經(jīng)公司行政管理部批準(zhǔn)；、事假的最小計(jì)算單位為小時。3、病假：、病假原則上以醫(yī)院證明為準(zhǔn)，手續(xù)可以上班補(bǔ)辦；、病假的最小計(jì)算單位為半日。四、曠工：1、無考勤記錄且無任何正當(dāng)理由的，視作曠工；2、未辦理請假手續(xù)或者雖有請假手續(xù)但未獲批準(zhǔn)即不正常工作的，以曠工論處；3、曠工的最小計(jì)算單位為一日。五、休假：1、公司正式員工的婚假、產(chǎn)假、喪假等均按國家規(guī)定處理。2、年休假：、連續(xù)在職滿三年的員工，享受五天年休假；、在職年限每增加一年，年休假增加一天；年休假最長十五天。六、相關(guān)政策1、 全勤獎：當(dāng)月無任何考勤瑕疵及請假記錄的，獎勵50元/人/月。2、 考勤扣除：、遲到：1-30分鐘，扣除15元；30-60分鐘，扣除30元；、早退：參照遲到進(jìn)行扣除；、容忍：每月容忍一次10分鐘以內(nèi)的遲到或早退。3、 請假扣除：、小假：每月第一次，不予扣除；第二次起，扣除30元/次；、事假：一日以內(nèi)（含一日）事假按照該員工當(dāng)月日工資的100%進(jìn)行相應(yīng)扣除；一日以上五日以內(nèi)事假按照該員工當(dāng)月日工資的120%進(jìn)行相應(yīng)扣除；五日以上事假按照該員工當(dāng)月日工資的150%進(jìn)行相應(yīng)扣除。、病假：兩日以內(nèi)（含兩日）病假按照該員工當(dāng)月日工資的50%進(jìn)行相應(yīng)扣除；兩日以上病假按照該員工當(dāng)月日工資的100%進(jìn)行相應(yīng)扣除。4、 休假扣除：、婚假、產(chǎn)假、喪假等的扣除均按國家規(guī)定處理；、年休假不進(jìn)行任何扣除，且不影響全勤獎的考核。5、 曠工扣除：、曠工按照該員工當(dāng)月日工資的200%進(jìn)行相應(yīng)扣除；、連續(xù)曠工兩日以上或在職期間累計(jì)曠工三日以上者，予以開除處分、直接解除勞動合同。第四部分 薪資及福利一、 總則：第一條、 本制度適用于各個不同部門的各個崗位；第二條、 各個部門根據(jù)崗位性質(zhì)的差異，制定不同的實(shí)施細(xì)則。二、 細(xì)則第三條、 技術(shù)部門薪酬制度1、 技術(shù)人員的工資總額分為基本工資和崗位工資兩部分；基本工資是指公司根據(jù)不同崗位工作人員確定的基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)，包含基本福利和補(bǔ)貼；崗位工資是指員工承擔(dān)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)工作時相對應(yīng)的報酬，與項(xiàng)目相關(guān)。2、 技術(shù)人員基本工資的50%作為績效考核部分根據(jù)績效考核規(guī)定發(fā)放；具體績效考核辦法參見公司績效考核制度（附件七）3、 技術(shù)人員崗位工資部分根據(jù)不同崗位的量化考核規(guī)定發(fā)放。具體量化考核辦法參見公司技術(shù)部門量化考核制度（附件八）第四條、 行政管理人員薪酬制度1、 行政管理人員的工資總額包括基本工資、基本福利及補(bǔ)貼；2、 行政管理人員工資總額的50%作為績效考核部分根據(jù)績效考核規(guī)定發(fā)放。具體績效考核辦法參見公司績效考核制度（附件七）第五條、 銷售部門薪酬制度銷售部門的薪酬制度另則說明。三、 其他第六條、 公司有權(quán)根據(jù)總體發(fā)展情況，及時調(diào)整各部門薪酬制度，并有義務(wù)在第一時間告知相關(guān)人員。第七條、 本制度自公布之日起實(shí)施。第五部分 常規(guī)管理一、非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備；二、非專業(yè)技術(shù)人員不得隨意裝拆電腦及其他辦公設(shè)備；三、愛護(hù)公司公物，注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng)；四、辦公用品實(shí)行統(tǒng)一購買、領(lǐng)用登記制度； 詳見公司辦公用品管理制度（附件九）。五、節(jié)約用水、用電、易耗品；六、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公環(huán)境整潔。第六部分 行為規(guī)范您的儀容： 衣著整潔 修飾大方 精神飽滿 您上班時： 不遲到 不串崗 不怠工 不務(wù)私 您下班時： 不早退 不拖拉 關(guān)好水電門窗 保證安全 您打電話時：不閑談 不泄