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文檔簡介
*有限公司-員工手冊*有限公司員工手冊第一部分 公司的經(jīng)營理念“為客戶創(chuàng)造最大價值”是我們的本分和使命;“做*地區(qū)最受歡迎的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商”是我們奮斗的目標(biāo);“技術(shù)為本,誠信服務(wù)”是我們的服務(wù)理念。第二部分 人事政策一、員工招聘和錄用(一)、招聘和錄用條件:1、根據(jù)本公司特點(diǎn),按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用;2、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)。(二)、招聘程序:1、 由用人部門負(fù)責(zé)人提出招聘申請,并提交招聘要求;2、 行政管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)招聘要求進(jìn)行初試篩選;3、 通過篩選的,由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,確定是否錄用;4、 由行政管理部門匯總面試和錄用意見,提交總經(jīng)理核準(zhǔn);5、 經(jīng)過總經(jīng)理核準(zhǔn),行政管理部門下發(fā)錄用通知并辦理錄用手續(xù)。(三)、報到手續(xù):經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證原件及復(fù)印件到行政管理部門報到,辦理就職手續(xù);要求詳細(xì)填寫員工登記表(附件一);新進(jìn)員工由行政管理部門負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn),用人部門負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)。二、試用 新進(jìn)員工需要跟公司簽署試用協(xié)議(附件二)。新進(jìn)員工在同一崗位試用期原則上不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由行政管理部門報總經(jīng)理審核批復(fù)。三、轉(zhuǎn)正及合同簽訂 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂勞動合同(附件三)或者勞務(wù)協(xié)議(附件四)。四、離職 員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四種情況:離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù),詳見員工離職執(zhí)行表(附件五);1、辭職:正式員工辭職需提前一個月通知公司,屆時結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利;2、自動離職:無故曠工三天及以上者,視作自動離職,不予結(jié)算任何工資、福利;3、解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時結(jié)算工資及福利;4、開除:員工因觸犯法律、嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失給公司造成重大損失,公司予以開除處分,計(jì)薪到開除日止。五、內(nèi)部調(diào)動 (一)、原則:公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動 (二)、程序:1、員工填寫員工內(nèi)部調(diào)動申請書(附件六);2、本部門及用人部門經(jīng)理審批,上報行政管理部門;3、行政管理部門報總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、晉升 (一)、依據(jù):業(yè)績突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神 (二)、程序:1、由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn);2、發(fā)文任命由行政管理部門備案通知各部門。七、獎懲條例 (一)、公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次評估,并給予不同獎勵;具體評估由行政管理部門及部門經(jīng)理操作,匯總結(jié)果報總經(jīng)理批復(fù)。(二)、對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職察看直至解除勞動合同處分。第三部分 考勤制度一、工作時間:1、員工每周工作五天,周六、周日雙休。公休日及其調(diào)整均以國家規(guī)定為準(zhǔn)。2、實(shí)行每天8小時工作制,上班時間為8:3017:30(12:0013:00午休);每年11月1日至次年2月底上班時間調(diào)整為8:3017:00(12:00-12:30午休)。二、考勤:1、公司實(shí)行打卡考勤制度,上班及下班時間以打卡為準(zhǔn)。2、員工每日上、下班須親自打卡,嚴(yán)禁他人代打卡,如發(fā)現(xiàn)代打卡每次扣雙方各100元。3、因故未打卡,須由部門主管簽字證明,因公外出人員須有外出登記記錄。三、請假:1、小假:2小時以內(nèi),可以口頭向主管請假,事后要進(jìn)行登記;2、事假:、原則上必須提前書面申請,獲批后才可以履行;、事假一天由部門主管批準(zhǔn),請假一天以上者需經(jīng)公司行政管理部批準(zhǔn);部門主管請事假需經(jīng)公司行政管理部批準(zhǔn);、事假的最小計(jì)算單位為小時。3、病假:、病假原則上以醫(yī)院證明為準(zhǔn),手續(xù)可以上班補(bǔ)辦;、病假的最小計(jì)算單位為半日。四、曠工:1、無考勤記錄且無任何正當(dāng)理由的,視作曠工;2、未辦理請假手續(xù)或者雖有請假手續(xù)但未獲批準(zhǔn)即不正常工作的,以曠工論處;3、曠工的最小計(jì)算單位為一日。五、休假:1、公司正式員工的婚假、產(chǎn)假、喪假等均按國家規(guī)定處理。2、年休假:、連續(xù)在職滿三年的員工,享受五天年休假;、在職年限每增加一年,年休假增加一天;年休假最長十五天。六、相關(guān)政策1、 全勤獎:當(dāng)月無任何考勤瑕疵及請假記錄的,獎勵50元/人/月。2、 考勤扣除:、遲到:1-30分鐘,扣除15元;30-60分鐘,扣除30元;、早退:參照遲到進(jìn)行扣除;、容忍:每月容忍一次10分鐘以內(nèi)的遲到或早退。3、 請假扣除:、小假:每月第一次,不予扣除;第二次起,扣除30元/次;、事假:一日以內(nèi)(含一日)事假按照該員工當(dāng)月日工資的100%進(jìn)行相應(yīng)扣除;一日以上五日以內(nèi)事假按照該員工當(dāng)月日工資的120%進(jìn)行相應(yīng)扣除;五日以上事假按照該員工當(dāng)月日工資的150%進(jìn)行相應(yīng)扣除。、病假:兩日以內(nèi)(含兩日)病假按照該員工當(dāng)月日工資的50%進(jìn)行相應(yīng)扣除;兩日以上病假按照該員工當(dāng)月日工資的100%進(jìn)行相應(yīng)扣除。4、 休假扣除:、婚假、產(chǎn)假、喪假等的扣除均按國家規(guī)定處理;、年休假不進(jìn)行任何扣除,且不影響全勤獎的考核。5、 曠工扣除:、曠工按照該員工當(dāng)月日工資的200%進(jìn)行相應(yīng)扣除;、連續(xù)曠工兩日以上或在職期間累計(jì)曠工三日以上者,予以開除處分、直接解除勞動合同。第四部分 薪資及福利一、 總則:第一條、 本制度適用于各個不同部門的各個崗位;第二條、 各個部門根據(jù)崗位性質(zhì)的差異,制定不同的實(shí)施細(xì)則。二、 細(xì)則第三條、 技術(shù)部門薪酬制度1、 技術(shù)人員的工資總額分為基本工資和崗位工資兩部分;基本工資是指公司根據(jù)不同崗位工作人員確定的基本薪酬標(biāo)準(zhǔn),包含基本福利和補(bǔ)貼;崗位工資是指員工承擔(dān)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)工作時相對應(yīng)的報酬,與項(xiàng)目相關(guān)。2、 技術(shù)人員基本工資的50%作為績效考核部分根據(jù)績效考核規(guī)定發(fā)放;具體績效考核辦法參見公司績效考核制度(附件七)3、 技術(shù)人員崗位工資部分根據(jù)不同崗位的量化考核規(guī)定發(fā)放。具體量化考核辦法參見公司技術(shù)部門量化考核制度(附件八)第四條、 行政管理人員薪酬制度1、 行政管理人員的工資總額包括基本工資、基本福利及補(bǔ)貼;2、 行政管理人員工資總額的50%作為績效考核部分根據(jù)績效考核規(guī)定發(fā)放。具體績效考核辦法參見公司績效考核制度(附件七)第五條、 銷售部門薪酬制度銷售部門的薪酬制度另則說明。三、 其他第六條、 公司有權(quán)根據(jù)總體發(fā)展情況,及時調(diào)整各部門薪酬制度,并有義務(wù)在第一時間告知相關(guān)人員。第七條、 本制度自公布之日起實(shí)施。第五部分 常規(guī)管理一、非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備;二、非專業(yè)技術(shù)人員不得隨意裝拆電腦及其他辦公設(shè)備;三、愛護(hù)公司公物,注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng);四、辦公用品實(shí)行統(tǒng)一購買、領(lǐng)用登記制度; 詳見公司辦公用品管理制度(附件九)。五、節(jié)約用水、用電、易耗品;六、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公環(huán)境整潔。第六部分 行為規(guī)范您的儀容: 衣著整潔 修飾大方 精神飽滿 您上班時: 不遲到 不串崗 不怠工 不務(wù)私 您下班時: 不早退 不拖拉 關(guān)好水電門窗 保證安全 您打電話時:不閑談 不泄
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