《諾基亞技術(shù)戰(zhàn)略》PPT課件.pptVIP

1 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,諾基亞技術(shù)戰(zhàn)略 Nokia Technology Strategy Mr Tero Ojanpera CTO, Nokia,2 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,我們對科技的實現(xiàn)方 式非常人性化,在一個人人都能實現(xiàn)溝通的世界里,技術(shù)是我們實現(xiàn)人際溝通的關(guān)鍵性商業(yè)賦能(enabler),3 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,成熟的細(xì) 分市場,新細(xì)分 市場,面市時間/ 表現(xiàn),成本/ 規(guī)模/ 市場細(xì)分,技術(shù)推動我們的增長,4 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,技術(shù)幫助我們實現(xiàn)成本優(yōu)勢,Industry cost curve benefits of scale (market share %) to operating margin (%), 2005,Note: Industry cost curve derived from 2004-2005 reported quarterly results of top 6 manufacturers and Nokia estimates * A large part of Nokias cost advantage stems from non-technical sources such as manufacturing, logistics, sales & marketing,Nokia*,市場份額%,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的運營利潤率%,平臺化設(shè)計架構(gòu) 自主研發(fā)芯片集, 包括知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢 設(shè)計與生產(chǎn)緊密相連 多方供貨 (接口),5 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,通過掌握供應(yīng)鏈, 架構(gòu)和集成獲得的價值,直接購買的標(biāo)準(zhǔn)化部件,15%,10%,75%,5 2006 Nokia Nokia Technology Strategy /2006-05-05 / TO,通過廣泛的合作,采用諾基亞指定規(guī)格的部分,對外采購的價值構(gòu)成,綜合化的實現(xiàn)方式能持續(xù)增加價值,通過選擇性的投資，自行開發(fā)的部分,產(chǎn)品開發(fā),供應(yīng)鏈,品牌,客戶接口,技術(shù)研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán),6 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,我們采用商業(yè)導(dǎo)向型、技術(shù)中立的端到端實現(xiàn)方式,蜂窩網(wǎng)絡(luò)解決方案 通過流媒體, 下載, 媒體計費方案，多媒體多播技術(shù)來實現(xiàn)點播,廣播解決方案 基于DVB-H的直播電視,專業(yè)服務(wù) 諾基亞綜合端到端 移動電視解決方案,終端 為移動電視而優(yōu)化, PC和移動電話之間 實現(xiàn)視頻同步,通過多種技術(shù)實現(xiàn)端到端的解決方案 取決于具體商業(yè)個案,MOBILE TV EXAMPLE,互聯(lián)網(wǎng)電視 基于例如無線局域網(wǎng)的流媒體, 視頻片斷，視頻點播，視頻播客(podcast),7 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,諾基亞的技術(shù)優(yōu)先級,擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者,卓越的軟件平臺和應(yīng)用程序,領(lǐng)導(dǎo)多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化和未來演進(jìn),8 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者,卓越的軟件平臺和應(yīng)用程序,領(lǐng)導(dǎo)多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化和未來演進(jìn),諾基亞的技術(shù)優(yōu)先級,9 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在移動電話上可以做PC上做的 任何事 甚至更多,實現(xiàn)真正的移動互聯(lián)網(wǎng) 獨特的諾基亞互聯(lián)網(wǎng)體驗,10 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt, 最佳的用戶體驗,文件共享, P2P, Web服務(wù)器,11 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者,卓越的軟件平臺和應(yīng)用程序,領(lǐng)導(dǎo)多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化和未來演進(jìn),諾基亞的技術(shù)優(yōu)先級,12 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,卓越的軟件平臺,Series 30,Series 80,S60,Series 40,Maemo,最低成本的話音&短消息平臺,具有優(yōu)選人機(jī)界面的最功能電話,在功能豐富的移動設(shè)備系列中保持?jǐn)U展性第一,企業(yè)級解決方案,基于開源平臺的Web平板電腦,Growth in emerging markets,Volume growth,Growth in richness,Enterprise mobility,Innovation potential,Source: *Nokia, May 2006, * Canalys, Apr 2006, * Nokia, Feb 2006,13 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者,卓越的軟件平臺和應(yīng)用程序,領(lǐng)導(dǎo)多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化和未來演進(jìn),諾基亞的技術(shù)優(yōu)先級,14 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者,Nokia OS,Java/CLDC Java/CDC,Symbian OS, C+,Flash,瀏覽器,Series 80,S60,Series 40,Java 使用最廣泛, 全用途環(huán)境(版本差異不斷縮小),瀏覽器 通過標(biāo)準(zhǔn)化方式獲得豐富的交互內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)信息,Flash 無差別、易于使用的工具用于圖形、動畫和用戶界面的開發(fā),源代碼 功能強(qiáng)大，環(huán)境優(yōu)化,15 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt, 以及最好的支持和商業(yè)機(jī)會,開發(fā)工具包 文檔和在線支持 獲得原型設(shè)備和專家支持 培訓(xùn) 技術(shù)支持和咨詢顧問 應(yīng)用程序測試 商用計劃 聯(lián)合市場推廣,16 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者,卓越的軟件平臺和應(yīng)用程序,領(lǐng)導(dǎo)多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化和未來演進(jìn),諾基亞的技術(shù)優(yōu)先級,17 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,領(lǐng)先的多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化,諾基亞3G滑蓋電話設(shè)計 (WCDMA/EDGE),競爭對手的3G翻蓋電話設(shè)計 (WCDMA/GPRS),Digi BB,Mem,PM,RF,PA,PA,RF,SIM,Mem Card,BT,BT,Digi BB,Mem,PM,PM,RF,PA,PA,Cam,SIM,Mem Card,部件數(shù)目減少 1/2,18 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,鄰近性 “本地連接, 信息,商業(yè)&服務(wù) “,廣播 “在路上收看CNN 或超級碗橄欖球 大賽“,領(lǐng)先的多重?zé)o線技術(shù)演進(jìn)，簡化用戶對融合技術(shù)的使用方式,蜂窩 “無縫, 可靠,全球漫游“,熱點 “基于IP的最高數(shù)據(jù)傳輸速率“,多媒體多播,I-HSPA,UMA,FM 調(diào)頻廣播,CDMA 1x EV-DO,藍(lán)牙,UWB,RFID/NFC,DVB-H,GPRS /EDGE,WCDMA,HSPA,LTE/ 3.9G,WiMAX,WLAN,無縫連接性，對用戶隱藏技術(shù)復(fù)雜度,19 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,諾基亞擁有強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)(IPR)組合,諾基亞,愛立信,高通,摩托羅拉,其他,* WCDMA IPR judged essential (Goodman-Myers study, 2005),WCDMA IPR 組合*,我們的IPR實現(xiàn)了: 巨大的成本優(yōu)勢 有利的專利授權(quán)協(xié)議 諾基亞支持開放標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn) (例如3GPP) 諾基亞積極參與開發(fā)LTE(長期演進(jìn)版本)，目前正在3GPP內(nèi)部進(jìn)行可行性研究 諾基亞相信其領(lǐng)先的貢獻(xiàn)將轉(zhuǎn)化為業(yè)界最佳的IPR組合，包括在LTE領(lǐng)域,20 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,總結(jié),技術(shù)是一個作用巨大的商業(yè)賦能者(enabler)! 在未來的價值創(chuàng)造過程中，重塑技術(shù)和競爭格局 差異化帶來收入 成本優(yōu)勢 諾基亞從以下渠道捕捉價值 綜合化實現(xiàn)方式 商業(yè)導(dǎo)向、技術(shù)中立的端到端解決方案 我們的戰(zhàn)略技術(shù)優(yōu)先級 擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 卓越的軟件平臺和應(yīng)用程序 通過一致性的體系架構(gòu)吸引開發(fā)者 領(lǐng)先的多重?zé)o線技術(shù)產(chǎn)品化和未來演進(jìn),22 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,在諾基亞S60終端上，人們平均使用14.7種不同的應(yīng)用程序,通過諾基亞解決方案，人們正在形成新的使用習(xí)慣,Source: Nokia 2005. Nokia 7610 & 6260 users in the UK and Germany,(呼叫,短消息),EXAMPLES,短消息 客戶端,日歷,場景模式,藍(lán)牙界面 接口,時鐘,攝像頭,瀏覽器,媒體庫,電話簿,第三方軟件,其他平臺應(yīng)用,88% 的人使用過瀏覽器, 產(chǎn)生的平均月數(shù)據(jù)流量1 Mbytes,幾乎所有的用戶都使用過照相功能 (98%) 和視頻片斷攝影 (76%) 67%的人發(fā)送和接收彩信，平均每月發(fā)送3條，接收3條,超過70%的人發(fā)送過 藍(lán)牙信息 超過55%的信息包含了一張圖片或一段視頻,15%的人通過藍(lán)牙發(fā)送過名片,平均每月發(fā)送4.6張名片,短消息 幾乎所有用戶每天都使用,54%的人安裝了第三方軟件，平均每月安裝5個應(yīng)用程序，產(chǎn)生的平均月數(shù)據(jù)流量為280kBytes,23 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,1. ARC Group: Mobile Application Platforms and Operating Systems, March 2004 2. Nokia forecasts and estimates 3. Qualcomm 4. Forum Nokia, May 2006 5. Informa, Aug 2005,Latest data as available May 2006,諾基亞平臺具有最大的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，規(guī)模和支持度,M,Java S60 MS/.NET Compact Brew,400,7000,500,350 000,16 000,500,4,2,9,7,8,3,4,1,2,6,50 000,800,1 720,3 200,5,2,10,11,220,200,102,65,3,50,68,1000,7,2,6. S60.com, April 2006 7. Edge Consulting - Microsoft Smartphone Dissected 8. Strategy Analytics, April 2006 9. Canalys, April 2006 10. Microsoft 11. Ovum December 2005,24 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,Flash Lite 提供絕佳的用戶體驗，得到業(yè)界的廣泛支持,*Source: Macromedia,高度圖形化用戶體驗,在不同設(shè)備間保持一致性 實現(xiàn)內(nèi)容&服務(wù)的差異化 提供工具實現(xiàn)快捷的內(nèi)容審閱&部署 在連接到互聯(lián)網(wǎng)的PC中，98%安裝了Flash* 超過1百30萬開發(fā)者* 界面和內(nèi)容創(chuàng)建速度提高3-5倍 S60是Flash Lite的參考設(shè)計平臺,2006,第二版, 功能包3,第三版,應(yīng)用程序 通過獨立的閱讀器觀看Flash內(nèi)容,在瀏覽器中播放Flash 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,個性化Flash (例如屏幕保護(hù)程序) Flash Lite 2.0,在諾基亞平臺上運行的Flash Lite,第三版, 功能包1,2005,25 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,移動業(yè)務(wù)體系架構(gòu)降低分裂性(fragmentation), 促成新的端到端使用方式,移動業(yè)務(wù)體系架構(gòu) (MSA)擁有廣泛的業(yè)界支持 MSA定義了兩種新的J2ME標(biāo)準(zhǔn) : JSR248 (spec finalized) 和 JSR249 規(guī)?；突跇?biāo)準(zhǔn)的平臺降低制造成本, 提供更好的商用時間表和質(zhì)量 模塊化的體系架構(gòu)使運營商實現(xiàn)差異化 在多廠商終端組合中保持應(yīng)用程序兼容性，開發(fā)者和運營商可從中獲益,終端保持一致性: 安全性 多媒體 Web/業(yè)務(wù) 消息傳遞 3D圖形 2D級變向量圖形 存取PIM 藍(lán)牙連接性 基于位置的業(yè)務(wù) 增強(qiáng)的支付機(jī)制 國際化 SIP 以及 IMS 接入 內(nèi)容處理,以及未來更多的支持: JSR232 運行管理帶來最新功能，增強(qiáng)了應(yīng)用平臺 JSR258 在所有MIDP終端中實現(xiàn)了Java用戶界面的外觀定制,26 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.ppt,開源軟件具有重要意義,Nokia 770互聯(lián)網(wǎng)平板電腦基于桌面計算機(jī)的Linux技術(shù)。開發(fā)工具位于 在家中或無線局域網(wǎng)熱點地區(qū)使用 重要的應(yīng)用程序：瀏覽、電子郵件和VOIP* 諾基亞積極采用開源組件技術(shù)和應(yīng)用程序 新的S60瀏覽器基于KDE開發(fā)團(tuán)體的組件 諾基亞對S60瀏覽器的后繼開發(fā)同樣回饋給KDE開源軟件團(tuán)體 諾基亞與開源團(tuán)體的合作類似于與其他伙伴之間開展的合作,27 2006 Nokia 060618-Technology Strategy external intranet.p