企業(yè)研究論文-經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的變化.doc

企業(yè)研究論文-經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的變化摘要經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題，并隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，全球范圍內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度也在不斷加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也出現(xiàn)了新的變化，即從比較優(yōu)勢(shì)到規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)，從對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)到合作性競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵詞經(jīng)濟(jì)全球化比較優(yōu)勢(shì)規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)合作性競(jìng)爭(zhēng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，世界范圍的社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素有了巨大的變化，引起了全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了新的變化。競(jìng)爭(zhēng)的主體由單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向跨國企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)、范圍由有形的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向無形的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的方式由單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全方位競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)、營銷方面的整合競(jìng)爭(zhēng)是顯著的特點(diǎn)。本文將主要介紹經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的兩大顯著變化,從比較優(yōu)勢(shì)到規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)及從對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)到合作性競(jìng)爭(zhēng)。1從比較優(yōu)勢(shì)到規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)20世紀(jì)80年代初以來，以克魯格曼為代表的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家大量利用產(chǎn)業(yè)組織理論和博奕論來解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易現(xiàn)象，用不完全競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、學(xué)習(xí)效應(yīng)、研究開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)的波及效應(yīng)等概念和思想來構(gòu)筑新的貿(mào)易理論模型，加深了對(duì)國際貿(mào)易格局變化的理解，使國際貿(mào)易理論取得了新的重大進(jìn)展。傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論的核心是比較成本學(xué)，它論證了國際貿(mào)易分工的基礎(chǔ)不限于絕對(duì)成本差異，只要各國之間產(chǎn)品的生產(chǎn)成本存在著相對(duì)差異，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格上的相對(duì)差異，從而使各國在不同產(chǎn)品的生產(chǎn)上具有比較優(yōu)勢(shì)。比較成本差異的存在，是國際貿(mào)易分工的基礎(chǔ)。比較優(yōu)勢(shì)這一概念，實(shí)際上是機(jī)會(huì)成本概念在國際貿(mào)易領(lǐng)域的應(yīng)用。比較成本學(xué)反映了經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯，它論證的核心問題是在自由貿(mào)易條件下如何充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的作用以實(shí)現(xiàn)稀缺資源在國際范圍內(nèi)的最優(yōu)配置。20世紀(jì)80年代西方開始興起新國際貿(mào)易理論，它與傳統(tǒng)貿(mào)易理論的最顯著的差別在于，它試圖論證在存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)不完備的條件下，政府干預(yù)是合乎情理的。新國際貿(mào)易理論以國際市場(chǎng)的不完備和策略行為的問題為研究重點(diǎn)，并得出結(jié)論：企業(yè)和政府可以在當(dāng)今不完備的世界市場(chǎng)內(nèi)通過自覺的策略行為來影響一國的貿(mào)易差額和福利。自20世紀(jì)70年代末80年代初，比較優(yōu)勢(shì)可以通過后天的專業(yè)化學(xué)習(xí)獲得或者通過投資創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)積累人為創(chuàng)造出來，強(qiáng)調(diào)的是規(guī)模收益、不完全競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)積累。研究中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致規(guī)模收益遞增，從而產(chǎn)生內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)組織理論和博弈論為新國際貿(mào)易理論提供了分析工具，可以用來解釋國際貿(mào)易中難以解釋的異?，F(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)組織理論對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、學(xué)習(xí)效應(yīng)等問題的分析，對(duì)于解釋企業(yè)參與國際貿(mào)易的行為方式具有重要意義，其中寡頭競(jìng)爭(zhēng)模型尤為重要。20世紀(jì)80年代末90年代初，國際貿(mào)易的最新發(fā)展是把技術(shù)進(jìn)步、不完全競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)增長等問題結(jié)合起來研究，從動(dòng)態(tài)上分析國際貿(mào)易格局變動(dòng)的原因和結(jié)果。開展國際貿(mào)易的目的，不僅僅局限于“互通有無”，亦不僅僅著眼于通過交換獲取靜態(tài)貿(mào)易利益，而更重要的是，通過貿(mào)易的發(fā)展促進(jìn)信息、物質(zhì)、思想的交流，激發(fā)本國的創(chuàng)新機(jī)制，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了全面理解國際競(jìng)爭(zhēng)的特性，國際生產(chǎn)力方向及國際貿(mào)易的起因和格局等問題，我們必須還要研究有關(guān)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府干預(yù)的水平和形式、主要跨國公司的特性及歷史慣性等問題。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中，人們觀察到，發(fā)展中國家的比較優(yōu)勢(shì)難以實(shí)現(xiàn)或者需要借助外資才能實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不健全和發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易保護(hù)主義，但更重要的是企業(yè)制度方面存在缺陷，即沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在存在廣泛政府干預(yù)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，國際貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)將變成一場(chǎng)商界與政府策略關(guān)系的角逐。國際競(jìng)爭(zhēng)則變?yōu)椤耙?guī)制競(jìng)爭(zhēng)”。因此，無論是政府本身或者是產(chǎn)業(yè)本身都不能通過其中的一方面對(duì)出口和投資的格局作出解釋。規(guī)制競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是對(duì)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。全球經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則仍然以發(fā)達(dá)國家的利益為核心，許多制度安排未將發(fā)展中國家考慮進(jìn)去。如20世紀(jì)80年代末關(guān)于國際流動(dòng)資本風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的新制度只安排到十國集團(tuán)。從根本上說，這是由各國的力量對(duì)比所決定的。在現(xiàn)實(shí)世界中，發(fā)達(dá)國家擁有明顯優(yōu)勢(shì)。發(fā)達(dá)國家內(nèi)部的基本格局是美、日、歐三強(qiáng)鼎立，它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制及意識(shí)形態(tài)等諸多方面較為接近，具備了進(jìn)行對(duì)稱協(xié)調(diào)的可能性；加之國際間的商品、資金、技術(shù)、勞務(wù)等要素的流動(dòng)主要集中在發(fā)達(dá)國家，更增加了它們進(jìn)行對(duì)等協(xié)調(diào)的必要性。這樣，在世界范圍內(nèi)，國際規(guī)則的形成過程變成了發(fā)達(dá)國家集團(tuán)與發(fā)展中國家的相互博弈過程。發(fā)達(dá)國家通過七國首腦會(huì)議或歐盟這樣的組織在其內(nèi)部形成共同的規(guī)則，并憑借實(shí)力優(yōu)勢(shì)將它們共同的內(nèi)部規(guī)則延伸為世界通行的規(guī)則，主導(dǎo)著國際制度。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化是收益和成本并存的，能否趨利避害就取決于制度安排。發(fā)達(dá)國家經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，擁有較為成熟的經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，也有著完備的宏觀調(diào)控體系。對(duì)發(fā)達(dá)國家來說，在國內(nèi)，它們有相對(duì)成熟而又穩(wěn)定的制度；在國際上，國際通行的制度是由它們主導(dǎo)的，國際規(guī)則在很大程度上體現(xiàn)了其國內(nèi)規(guī)則的特點(diǎn)，不存在與國外規(guī)則的嚴(yán)重沖突。這實(shí)際上可以帶來兩方面好處：其一，因?yàn)閲鴥?nèi)外制度、規(guī)則的和諧與統(tǒng)一，發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)全球化過程中無需承擔(dān)過多的制度變遷成本，即可以在現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)全球化過程中獲得現(xiàn)實(shí)收益；其二，因?yàn)橹鲗?dǎo)著國際制度，發(fā)達(dá)國家可以將經(jīng)濟(jì)全球化帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本轉(zhuǎn)變成其他國家的制度變遷風(fēng)險(xiǎn)和成本，或者使其他國家承擔(dān)更多的來自內(nèi)外制度沖突的不確定性和成本，從而轉(zhuǎn)嫁成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了在未來作出正確的戰(zhàn)略選擇，成功的企業(yè)和政府必須正確定位自己，以確認(rèn)自己處于何種形式的競(jìng)爭(zhēng)，并且還要把握有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)變化的進(jìn)程。可以說，最為成功的企業(yè)和政府最終將屬于那些能夠迅速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及政治環(huán)境變化的企業(yè)和政府，同樣，最為成功的企業(yè)和政府最終還將屬于那些克服歷史慣性而致力于改變規(guī)則甚至改變其所參與競(jìng)爭(zhēng)的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)和政府。2從對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)到合作性競(jìng)爭(zhēng)2.1合作是克服市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的有效途徑在20世紀(jì)80年代中期，摩托羅拉開始進(jìn)入日本的移動(dòng)電話市場(chǎng)時(shí)，由于日本市場(chǎng)存在大量正式、非正式的貿(mào)易壁壘，使得摩托羅拉公司舉步維艱。到1987年，它與東芝結(jié)盟制造微處理器，并由東芝提供市場(chǎng)營銷幫助，此舉大大提高了摩托羅拉與日本政府談判的地位，最終獲準(zhǔn)進(jìn)入日本的移動(dòng)通信市場(chǎng)，成功地克服了日本市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘。1984年，美國的長途電話業(yè)解除管制后，美國電報(bào)電話公司(ATT)獲得了產(chǎn)品經(jīng)營的自由，進(jìn)入了個(gè)人電腦市場(chǎng)。IBM采取的反擊措施是與ATT在長途電話行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手MIC結(jié)成聯(lián)盟，并收購了MIC20的股份，通過MIC在長途電話行業(yè)的低價(jià)戰(zhàn)略來鉗制ATT。與此類似，日本的幾家規(guī)模較小汽車公司，馬自達(dá)、鈴木和五十鈴在進(jìn)入美國市場(chǎng)時(shí)都采取了與美國汽車企業(yè)聯(lián)營的辦法，來克服進(jìn)入壁壘。2.2合作可以分擔(dān)巨額的產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用和固定資產(chǎn)投資隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，全球性行業(yè)的技術(shù)和資金密集性質(zhì)要求新產(chǎn)品開發(fā)要有巨額的產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用，單個(gè)企業(yè)往往難以負(fù)擔(dān)如此巨大的成本。據(jù)估計(jì)，開發(fā)一架新型民用客機(jī)的科研和設(shè)計(jì)費(fèi)用約為10億美元；微處理器生產(chǎn)廠的投資通常也要超過10億美元。任何一個(gè)企業(yè)在這樣的行業(yè)里單槍匹馬地發(fā)展，所冒的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大。摩托羅拉與日本東芝結(jié)盟的動(dòng)機(jī)之一便是分擔(dān)建立微處理器制造廠的高額固定成本開支。2.3合作可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)要素的互補(bǔ)，保持和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源在每個(gè)企業(yè)之間的分布是絕不均衡的，因此，通過建立合作，走聯(lián)合發(fā)展之路，企業(yè)圍繞共同目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部合作，合理使用資源，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)各自的劣勢(shì)，可以產(chǎn)生1+12的積累效果。一個(gè)明顯的例子是法國湯普遜公司與日本JVC合作生產(chǎn)、銷售錄像機(jī)。雙方按照協(xié)議規(guī)定相互交換自己的特長：JVC向湯普遜提供產(chǎn)品技術(shù)和制造工藝，而湯普遜向JVC提供其在歐洲市場(chǎng)上的成功營銷經(jīng)驗(yàn)。這是一種機(jī)會(huì)均等、互惠互利的合作。另一個(gè)例子是ATT與日本電氣公司(NEC)在1990年達(dá)成的相互交換技術(shù)的協(xié)議：ATT向NEC提供計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，而NEC