小學(xué)校長(zhǎng)2019年述職報(bào)告.doc

僅供參考小學(xué)校長(zhǎng)2019年述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)小學(xué)校長(zhǎng)2019年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：本學(xué)期，我以實(shí)事求是、穩(wěn)定創(chuàng)新、保持成效、和諧發(fā)展為辦學(xué)思路，圍繞教育中心和中心校的工作要求，深化課程改革，發(fā)展教學(xué)特色，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，走體育強(qiáng)校，課改興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意學(xué)校。具體工作如下：一、以身作則，率先垂范。一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(zhǎng)，作為學(xué)校一把手，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己先做好人，再做好教師，做好班主任，最后做好校長(zhǎng)。做事實(shí)實(shí)在在，做人堂堂正正，生活簡(jiǎn)約質(zhì)樸，工作勤奮實(shí)干，在學(xué)校營(yíng)造積極向上，風(fēng)清氣正，想干事，干成事，不出事的工作氛圍。平時(shí)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用太谷的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上，努力加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，顧全大局，與上級(jí)保持一致;在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮學(xué)生教師的主人翁地位;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，任勞任怨，與教師分擔(dān)憂愁，先苦教師之苦，后甜教師之甜;在工作業(yè)績(jī)方面，能夠圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作走在前列;在教學(xué)工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問(wèn)題總是群策群力，老師們親如手足，形同一家，心情愉悅，創(chuàng)建了和諧的校園氛圍。二、以人為本科學(xué)管理1.建立健全規(guī)章制度，以制度提醒人，用開發(fā)、制作、提醒、跟進(jìn)的方法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度。2.將學(xué)校常規(guī)管理責(zé)任具體化、明確化。充分發(fā)揮教師、學(xué)生、校長(zhǎng)助理的作用，做到人人有事管，事事有人管。3、加強(qiáng)養(yǎng)成教育：9月份養(yǎng)成排隊(duì)的習(xí)慣；10月份杜絕小食品的習(xí)慣；11月份加強(qiáng)課堂上的養(yǎng)成教育；12月份文明禮貌教育，元月份勤儉節(jié)約教育。通過(guò)學(xué)校會(huì)議，印發(fā)文字圖片材料，收到了一定實(shí)效。4、注重文化育人的作用。加強(qiáng)物質(zhì)文化，精神文化、人文文化、課堂文化建設(shè)，打造了小學(xué)厚重的校園文化。5、以星級(jí)檔案驗(yàn)收，道德講堂建設(shè)，市局規(guī)范化檢查，體衛(wèi)藝檢查為契機(jī)，提升學(xué)校形象，找到學(xué)校管理漏洞，不斷完善。6、強(qiáng)化后勤管理。我一貫堅(jiān)持再富不能吃喝玩樂(lè)，再窮不窮教師學(xué)生的理財(cái)觀念，在財(cái)務(wù)管理方面，凡大額支出，必須先研究，后列支，由教代會(huì)集體公開采購(gòu)，校長(zhǎng)兩耳不聞，兩手干凈，增加財(cái)務(wù)工作的民主合理性。在教學(xué)設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研維修知識(shí)，自己動(dòng)手維修、保養(yǎng)，制作。7、抓好安全管理。在安全管理上，我可謂時(shí)刻如坐針氈，手抱炸彈，周一至周五堅(jiān)持住校，做到眼疾手快，腿勤口勤，發(fā)現(xiàn)、防止了多起重大安全問(wèn)題。張玉斌同志具體抓，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，全校配置滅火器，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人，開學(xué)初簽訂了安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。三、教學(xué)工作穩(wěn)中推進(jìn)我一向視教學(xué)質(zhì)量如生命。我把提高教師課堂教學(xué)水平和學(xué)生管理水平作為提高質(zhì)量的突破口，開展了許多教育活動(dòng)。8月份正式成立小學(xué)附屬幼兒園，新辦小班一個(gè)，圓滿完成4個(gè)班招生任務(wù)；9月初學(xué)校聯(lián)系55中為我校每個(gè)學(xué)生捐贈(zèng)課堂檢測(cè)一套，價(jià)值一萬(wàn)多元；9月份全校共同誦讀經(jīng)典朱子治家格言，全校學(xué)生在經(jīng)典文化的浸潤(rùn)下，會(huì)受益終生；為教師購(gòu)買圖書；10月份老師們共同開發(fā)出適合我校的小組評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)計(jì)了每節(jié)課、每天、每周、每月、每學(xué)期的評(píng)價(jià)表內(nèi)容與格式，此舉標(biāo)志著我校小組建設(shè)和捆綁評(píng)價(jià)走向正規(guī)；帶領(lǐng)教師4次到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)聽課學(xué)習(xí)；10月份參加園區(qū)經(jīng)典誦讀，獲得小學(xué)組第二名，10月份全體教師舉行賽課活動(dòng)；11月份我校舉行了學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課賽講，取得圓滿成績(jī)，經(jīng)行班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比，養(yǎng)成教育評(píng)比檢查；12月份我校成功舉行全區(qū)課改交流會(huì)，取得一致好評(píng)；我們每周新教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。四、體育教學(xué)成績(jī)斐然外鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師最初認(rèn)識(shí)，皆因?yàn)轶w育搞得好。至今，體育越來(lái)越好的原因是學(xué)校有個(gè)張玉斌，在張老師的悉心指導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，我校本學(xué)期取得鎮(zhèn)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)第一名，跳繩運(yùn)動(dòng)會(huì)第二名的好成績(jī)，并與石罷學(xué)校代表我鎮(zhèn)參加園區(qū)秋運(yùn)會(huì)取得同樣名次。五、努力改善辦學(xué)條件1、為給小學(xué)教育打好基礎(chǔ)，我們加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，加強(qiáng)幼兒園教學(xué)改革與管理。從室內(nèi)室外墻壁，桌子板凳，電線燈具到大型墻繪，大型玩具，空調(diào)電視等，我們老師們冒著高溫，晝夜工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)。用教育辦趙主任的話說(shuō)是拿著兩個(gè)班的錢，不僅建了四個(gè)班，還建了整個(gè)校園。同時(shí)吸引外資購(gòu)置了全鎮(zhèn)最大最好的組合滑梯，上村村民無(wú)不拍手稱贊。2、購(gòu)置教學(xué)器材。9月份，購(gòu)置了2臺(tái)電腦，打復(fù)印機(jī)，建立教師電子備課室；10月份給各個(gè)教室、會(huì)議室接通光纖，無(wú)線信號(hào)覆蓋全校；購(gòu)置速印理想一體機(jī)，方便教師們印制資料；購(gòu)置多功能擴(kuò)音機(jī)，給大班額教師使用；購(gòu)置插卡錄音機(jī)一批，方便英語(yǔ)、音樂(lè)教學(xué)；購(gòu)置移動(dòng)黑板三套；購(gòu)置書柜6個(gè)給上下村學(xué)生讀書使用；購(gòu)置比賽專用速度跳繩30條等。3、加強(qiáng)各室建設(shè)。教師住室防鼠防潮防寒，粉涮，走線，購(gòu)置生活用品；伙房防鼠防塵，危房改造，線路改造，增添基本設(shè)施；乒乓球室建設(shè)，方便教師鍛煉。很多活都是教師們自己動(dòng)手，豐衣足食，減少開支，在有限資金情況下，一分錢變成一角錢用，多辦事，辦實(shí)事，節(jié)省出來(lái)的錢努力改善教學(xué)環(huán)境，提高師生生活學(xué)習(xí)幸福感。學(xué)校雖破，但我依然愛(ài)的深沉，我也有信心讓她日新月異、繁榮昌盛。六、存在問(wèn)題：1、各種制度執(zhí)行不能善始善終，管理不科學(xué)，不正規(guī)；2、音樂(lè)美術(shù)缺乏專職教師，很多活動(dòng)心有余力不足；3、學(xué)校維修項(xiàng)目太多，資金緊張；需要干的活太多，能干活的人又太少；4、基礎(chǔ)差的學(xué)生較多，影