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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(管理者)崗位編號(hào):崗位名稱(chēng)總經(jīng)理助理所屬部門(mén)集團(tuán)公司直接主管集團(tuán)公司總經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)集團(tuán)人力資源部工作目的 為了保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,在總經(jīng)理的直接工作指導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)的各項(xiàng)管理,提出企業(yè)的發(fā)展建議并實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策。工作職責(zé)1. 為保證企業(yè)管理的規(guī)范和有序開(kāi)展,組織起草、傳達(dá)、落實(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)管理政策、制度或規(guī)程。_ 在總經(jīng)理的授權(quán)下組織各相關(guān)部門(mén)起草部分管理規(guī)程或文件_ 監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理傳達(dá)的管理規(guī)程或文件工作時(shí)間百分比:30%2. 為確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的管理._ 在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)某些專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展_ 為總經(jīng)理的管理決策提供建議_ 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控各項(xiàng)工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比:40%3. 為保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部的各項(xiàng)關(guān)系_ 在總經(jīng)理的授權(quán)內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的工作關(guān)系_ 在總經(jīng)理的授權(quán)內(nèi),負(fù)責(zé)企業(yè)與企業(yè)外部的各項(xiàng)工作關(guān)系工作時(shí)間百分比:30%工作權(quán)限1. 財(cái)務(wù)權(quán)限:1.1 日常報(bào)銷(xiāo):對(duì) 部預(yù)算內(nèi)日常報(bào)銷(xiāo)金額小于 元可進(jìn)行審批,對(duì)于超過(guò)此金額或預(yù)算外的日常報(bào)銷(xiāo)可先行報(bào)批1.2 大額資金使用:對(duì) 部預(yù)算內(nèi)大額資金使用小于 元可進(jìn)行審批,對(duì)于超過(guò)此金額或預(yù)算外的資金使用可先行報(bào)批1.3 辦公用品申購(gòu):對(duì) 部預(yù)算內(nèi)辦公用品申購(gòu)金額小于 元可進(jìn)行審批,對(duì)于超過(guò)此金額或預(yù)算外的辦公用品申購(gòu)可先行報(bào)批2. 人事權(quán)限:2.1 薪資變更:對(duì) 部基層員工的薪資變更具有 權(quán)2.2 績(jī)效考核:對(duì) 部基層員工的績(jī)效考核具有 權(quán)2.3 請(qǐng)假:對(duì) 部?jī)?nèi)基層員工小于 天的請(qǐng)假申請(qǐng)具有審批權(quán)3. 工作權(quán)限:重要工作聯(lián)系組織內(nèi)部信息組織外部信息組織內(nèi)部信息組織外部信息任職者資格要求1. 所需知識(shí)技能1.1 了解外貿(mào)及紡織商品的行業(yè)知識(shí)1.2 具備較強(qiáng)的文字撰寫(xiě)能力1.3 具有基本的電腦操作技能1.4 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和決斷能力1.5 良好的人際交往能力,能夠協(xié)調(diào)組織內(nèi)外的各項(xiàng)工作2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)2.1 學(xué)歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷2.2 專(zhuān)業(yè):專(zhuān)業(yè)2.3 工作經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 年以上3. 所需相關(guān)
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