街道2019年上半年工作總結和下半年計劃（篇四）

街道2019年上半年工作總結和下半年計劃（篇四）*年上半年，*區(qū)*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“推動三融共進、著力五化同步”，“建設長沙西引擎、西高地”的戰(zhàn)略部署，狠抓項目建設、著力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、強化社會管理、確保安全穩(wěn)定，全街上下凝心聚力、實干擔當，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將*年上半年主要工作完成情況簡要匯報如下：一、上半年工作總結（一）聚焦中心工作，經濟基礎更加扎實一是項目建設持續(xù)發(fā)力。全年鋪排項目建設任務49個，其中涉市重大項目2個，新建項目13個，續(xù)建項目21個，預備項目13個。截至上半年，華誼電影小鎮(zhèn)一期意大利風格小鎮(zhèn)已基本完工；天擇傳媒總部基地6月30日順利奠基；恒大童世界項目地產部分已全面展開建設，預計建筑面積約100萬平方米，兒童游樂項目地塊擬于近期摘牌。實現(xiàn)固定資產投資總額40億元；實際到位外資380萬美元；外貿進出口總額20萬美元；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值11048萬元；新增“四上”企業(yè)1家(長沙恒大童世界旅游開發(fā)有限公司）；完成“個改企”任務1家（長沙市*區(qū)天盛休閑農莊）；完成區(qū)級稅收2887萬元。二是征地拆遷有序推進。*年計劃鋪排拆遷項目11個，街道根據供地時序有計劃分兩個批次啟動。上半年，啟動恒大二期（*康體產業(yè)園、*醫(yī)療產業(yè)基地、*綜合大市場、祠堂路、大王山片區(qū)*年第五批次用地）和瀟湘大道三期項目，項目涉及紅橋、獅峰山、雙湖3個村和觀音港社區(qū)，約動遷427戶，1297人，征地面積1470畝。街道根據項目分設兩個分指揮部，進一步優(yōu)化指揮部機構設置，抽調精干力量組成工作組，項目拆遷嚴格按“630”新規(guī)操作，青苗、企業(yè)、設施、遷墳等工作同步平行推進，確保按時騰地。目前，恒大二期5個項目，已完成私房二榜公示青苗和設施調查；瀟湘大道三期項目已完成私房外業(yè)調查和一榜公示。上半年啟動項目預計9、10月實現(xiàn)騰地。拆遷掃尾項目22個，共71戶私房未拆除，完成拆除70戶，剩余1戶（李玉佳）未簽約，已起訴中院復審程序。上半年共完成2165人住房安置資料審批，完成918人貨幣資金發(fā)放，預計下半年南片安置小區(qū)第二期交房后可進行分房。三是經濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。經濟要發(fā)展環(huán)境是根本，良好的經濟發(fā)展環(huán)境為街域經濟提供了堅強保障。街道根據年度項目計劃，科學鋪排分工，實行領導帶項目，干部聯(lián)項目。牢固樹立“親商、安商、愛商、扶商、富商”和“親民、安民、便民、利民”意識，主動擔當、積極協(xié)調，全力為項目建設提供優(yōu)質服務，定期召開項目建設工作對接會，及時了解項目建設存在的困難和問題并有效解決。下力解決因施工對周邊群眾生產生活帶來的影響，嚴厲打擊非法阻工和強攬工程行為。（二）聚力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，共享水平持續(xù)提升一是基礎設施投入不斷加大。聚焦南部農村區(qū)域的基礎設施改造，爭取上級資金310萬元，街道投入42萬元，對全街23處骨干山塘、5處渠道進行整治，今年1月份已完成施工。今年預計完成30公里“白改黑”任務，上半年完成蓮花山村5公里路面的提質改造。投入資金3萬余元，在各村存在交通安全隱患的路段制作路標警示牌55塊。投入資金30余萬元，對存在破損開裂、有坑洼的受損公路進行維護。對街域內兩個渡口進行了集中水上交通安全管理，理順湘江河東、河西兩岸關系。遏制拋荒，穩(wěn)定糧食生產，共植樹造林420畝，復綠260畝，宜林地改造160畝。二是環(huán)境綜合整治深入開展。今年以來，我街認真貫徹落實市、區(qū)政府要求，強力推進街道轄區(qū)范圍內環(huán)境綜合提質,著力處置環(huán)保督查交辦問題。認真排查轄區(qū)內“一江兩河”和建筑工地、農村“四邊”的重點部位，全面清理生活垃圾，嚴控“揚塵”和水源污染。全面退出規(guī)模養(yǎng)殖，共清退規(guī)模養(yǎng)殖72家，環(huán)保整治資金投入500余萬元。環(huán)保督察期間自查問題30余處，全部整改到位。以植樹節(jié)為契機，共投入80余萬元購置樹種、花苗，廣泛發(fā)動村社區(qū)及人民群眾開展植樹美化活動，并在太平村設立一個申報市級的義務植樹基地。綠心區(qū)生態(tài)補償工作順利實施，白泉河流域生態(tài)整治正式立項。投入資金500余萬元，重點對*大道全線、巡撫路、督府路實行專業(yè)管理與維護，實現(xiàn)主干道管理標準與城區(qū)無差別。不斷創(chuàng)新城管工作考評機制，轄區(qū)內違章建筑實現(xiàn)零增長。同時對轄區(qū)建成入住的花溪新苑小區(qū)實行城區(qū)化管理，讓農民安置小區(qū)真正邁向城市精品小區(qū)。三是優(yōu)質教育資源全面覆蓋。精心打造了長沙市*區(qū)博才花溪小學、南雅湘江中學等14所完全學校，在鞏固義務教育基本均衡發(fā)展成果基礎上，擴大優(yōu)質教育資源覆蓋范圍，進一步縮小城鄉(xiāng)差距，全面提高教育質量，確保學生接受更加公平、優(yōu)質的教育。其中，博才花溪小學占地30畝，計劃招生36個班，可接納學生1800名，南雅湘江中學占地118畝，計劃招生75個班，可接納學生3750名（三）聚效社會民生，幸福家園雛形初現(xiàn)一是全面防汛救災，取得階段勝利。汛期到來前，街道進行全面?zhèn)溲?，投?0余萬元，為街域內小2型水庫補充砂石，及時修復防汛機臺，防汛物資嚴格按要求配齊配優(yōu)。防汛期間，街道所有黨政領導駐守防汛一線，實行24小時全天候值班巡查，全面部署、任務區(qū)分、責任上肩，率先垂范。面對百年未遇的湘江洪峰，眾志成城、軍民一心、干群一眾，組建機關支部、村級黨組織、綜管隊員等幾十人不等的突擊隊，凝心聚力、誓保大堤，奮戰(zhàn)8天7夜。發(fā)現(xiàn)處置湘江干支流大小隱患101處，處理中等險情31處、可能潰堤性重大險情3處，累計修筑子堤近公里，轉移受災群眾1376余人?？购檫^程中未垮一堤、未潰一垸、未傷亡一人，取得抗洪勝利，災后重建工作有序開展。二是創(chuàng)新工作機制，維護平安穩(wěn)定。嚴格落實安全生產和社會穩(wěn)定責任，探索和實踐“三線融合、四化管理”的綜治、安全、城管新型工作模式和機制，構建全街“大安全、大綜治、大城管”工作格局。全力維護轄區(qū)項目建設施工環(huán)境，積極化解各類信訪積案，深入開展“警燈閃爍”工程。與全街9個村（社區(qū)）以及轄區(qū)內48家企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書。三是落實社會保障，開展溫情服務。嚴格落實政策要求，開展低保和社會救助工作，對轄區(qū)內弱勢群體進行困難幫扶，共計發(fā)放社?？ā耙豢ㄍā?40張。積極開展拆遷群眾再就業(yè)培訓工程，協(xié)調各部門開展失地農民再就業(yè)大型招聘活動，共邀請54家用人單位提供不同層次就業(yè)崗位2000余個。開展育齡夫婦免費孕前優(yōu)生健康檢查，編印健康教育印刷資料1900余份，開展無償獻血67人次。（四）聚心組織建設，發(fā)展后勁不斷增強一是選優(yōu)配強基層組織。今年，是換屆之年，選優(yōu)配強村級班子事關村級長遠發(fā)展大局。本次換屆選舉是新一輪行政村合并后的換屆選舉，選情復雜、任務艱巨、各級要求高，*街道提前鋪排謀劃，做足前期準備，嚴格規(guī)范換屆選舉工作程序，精心編制換屆選舉工作方案和工作流程圖，使換屆工作的每個環(huán)節(jié)都準備在先、環(huán)環(huán)相扣、有章可循。上半年，7個村2個社區(qū)全面順利完成“兩委”換屆選舉，為*長遠發(fā)展打下堅實基礎。其中，村（社區(qū)）黨組織選舉選出書記9人、委員36人；村（居）委員會選舉選出主任9人，委員22人?！皟晌背蓡T共65人，交叉任職11人，新進成員10人，女性21人。二是不斷夯實基層基礎。全街按照20名黨員左右的規(guī)模設置黨小組，共建立110個黨小組，確保黨小組有陣地、有經費、有制度、有活動。新設立黨總支部7個，按照區(qū)委要求，規(guī)范黨支部設置，嚴格保證新成立黨支部人數(shù)在50人以下。重點提高蓮花山、太平、興合等陣地的“軟實力”，堅持“兩學一做”學習常態(tài)化，開展各類學習活動20余次；積極開展民主生活會、組織生活會，查找整改問題18個；繼續(xù)做好 “三會一課”制度、黨員分類積分管理、“三三制”發(fā)展黨員等制度落實；結合4月“主題黨日”活動，幫扶困難群眾20余戶；結合5月“主題黨日”活動，開展落選村（社區(qū)）“兩委”干部走訪30余次。積極組建*街道工商聯(lián)黨組織，已于6月中旬正式成立。三是嚴明紀律轉變作風。堅決貫徹落實上級紀委的工作部署要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入街道經濟社會發(fā)展和黨的建設總體布局。研究制定了黨風廉政建設工作目標和具體措施，不斷加強紀律作風建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以開展“五型”機關創(chuàng)建活動為抓手，強化廉潔自律、加強紀律約束、厲行勤儉節(jié)約，切實樹立了行為規(guī)范、為民務實、高效廉潔的機關形象。調整機關臨聘人員工作崗位，使機關行政成本得到控制，工作效率不斷提高。四是大力加強宣傳造勢。圍繞全街黨政大局，結合迎接、學習和貫徹黨的十九大，超前謀劃，精心組織，著重在項目建設、產業(yè)轉型的宣傳造勢上發(fā)力。進一步深化文明創(chuàng)建，堅持用核心價值觀引領，推動核心價值觀學習教育全覆蓋。積極組織正面宣傳報道，上半年在區(qū)級以上媒體網站采用稿件113篇；共懸掛宣傳標語橫幅240余條，制作宣傳專欄49期，出動宣傳車90余臺次，發(fā)放各類宣傳資料5000余冊。積極開展輿情研判及分級響應處置，做到敏銳判斷、應對科學、反饋真實、處置有力。二、存在的問題（一）社會矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力大*街道處于湘江新區(qū)發(fā)展核心區(qū)，因征地拆遷和項目建設帶來的新老社會矛盾交織，各類信訪問題日益突出，特別是江濱三期、潤泉山莊等幾個涉眾型遺留問題處置進度緩慢，維穩(wěn)工作壓力較大。（二）經濟基礎薄弱，財稅壓力大*街道屬歷史重工業(yè)集鎮(zhèn)，通過“退二進三”，老工業(yè)基地全部退出。雖然近年不斷有項目引進落地，但建設進度較緩，暫未對全街經濟形成拉動效應，產業(yè)項目達效慢。目前，經濟規(guī)模較小，財稅壓力較大。（三）基礎設施差，統(tǒng)籌發(fā)展壓力大我街地處城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)面積90.13平方公里，純農村面積近80平方公里，由于眾多歷史原因，公共基礎設施投入有限，且南片村部分已納入綠心保護區(qū)，產業(yè)少、涉面廣、人口多、經濟基礎薄弱，造成公共基礎設施配套壓力大。三、下半年工作計劃（一）抓實災后重建不懈怠按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府災后重建工作總體要求，制定*街道災后重建工作方案，成立*街道*年洪澇災害災后恢復重建工作領導小組，逐級分解任務，落實工作責任，迅速啟動災民安置、衛(wèi)生防疫、基礎設施修復、積水抽排、房屋修繕等災后重建工作，盡快恢復受災群眾正常生產生活秩序。（二）抓牢項目建設不放松樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，用優(yōu)質一流的服務，力促街域范圍內各項省、市、區(qū)重點項目早開工、早投產、早達效。*年預計鋪排新拆遷項目11個，預備項目2個，動遷面積6170畝。鋪排建設項目49個，協(xié)調未開工項目按計劃及時開工建設。下半年，將進一步加強與湘江新區(qū)對接，持續(xù)引進優(yōu)質高端文化旅游企業(yè)；進一步樹立文化旅游產業(yè)品牌，形成產業(yè)品牌集聚效應；進一步夯實財政稅收的基礎工作，協(xié)調好有關重大產業(yè)項目建設的注冊報驗工作；進一步落實全區(qū)城市管理品質工程的要求，切實加強大王山片區(qū)的環(huán)境綜合整治。（三）抓緊環(huán)境提質不停步按照美麗鄉(xiāng)村建設的要求，實行鄉(xiāng)村環(huán)境治理常態(tài)化工作機制。對無開發(fā)建設的村加大美麗鄉(xiāng)村建設的投入，通過栽綠、補綠和建設文化廣場等形式，解決各村域范圍內臟、亂、差的問題。開展農村垃圾分類處理推廣試點工作，培育和打造美麗鄉(xiāng)村建設示范點。加快安置房周邊集貿市場的協(xié)調建設，快速建設集貿市場，有效推進流動攤販治理問題，實現(xiàn)市容市貌規(guī)范管理。積極爭取上級惠農資金支持農村區(qū)域發(fā)展建設，繼續(xù)加大街道本級對農業(yè)基礎設施投入。開展農村道路暢通亮化工程，改善農村區(qū)域的生活環(huán)境。加大對農村區(qū)域的教育、文化、醫(yī)療等公共設施投入，切實解決群眾實際困難和問題，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和協(xié)調發(fā)展。（四）抓細民生共享不動搖按照“心系百姓，服務百姓”的思路目標，落實惠民措施，完成農村土地確權工作?？茖W編制土地利用規(guī)劃，規(guī)范農村建房，高標準完成年度基礎設施建設任務。大力推進被征地農民養(yǎng)老保險和新型農村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險等工作，不斷擴大城鄉(xiāng)居民最低生活保障的覆蓋面，做到應保盡保;大力推進文化設施建設，不斷完善文化服務功能，堅持服務群眾、服務基層，不斷豐富