2019年進(jìn)修學(xué)校教師的述職報(bào)告.doc

僅供參考2019年進(jìn)修學(xué)校教師的述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)2019年進(jìn)修學(xué)校教師的述職報(bào)告我到進(jìn)修學(xué)校工作近一年來(lái)，在校長(zhǎng)室和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的支持下，在自身的努力下，在思想上有了新感受，在分管工作上求務(wù)實(shí)，在教學(xué)上探方法，盡心盡力，提高工作質(zhì)量，為全校師生員工服務(wù)，保證績(jī)效。現(xiàn)匯報(bào)如下：注重多方面學(xué)習(xí)，不斷提升自我。一年來(lái)讀了朱慕菊主編走進(jìn)新課程和朱鋐雄主編的物理教育展望等書(shū)籍，明確了新課程的理念，實(shí)施新課程的現(xiàn)實(shí)意義。還參加為時(shí)6周的江蘇省第二期中學(xué)物理骨干教師培訓(xùn)，通過(guò)聽(tīng)名家講座，看學(xué)校實(shí)踐，練業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)教育有了更新的理解，在教育實(shí)踐中有了較大的改進(jìn)，重視對(duì)學(xué)生的“引”與“領(lǐng)”，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的提高。結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐在04年4月撰寫(xiě)了“在高中物理教育中應(yīng)重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展”一文，在省物理骨干教師培訓(xùn)班上通過(guò)了專(zhuān)家答辯。通過(guò)對(duì)03年物理高考試卷分析撰寫(xiě)了“從今年高考談04屆高三物理復(fù)習(xí)”一文在03年6月30日常州日?qǐng)?bào)上發(fā)表。本人通過(guò)對(duì)學(xué)校后勤管理工作的總結(jié)反思，結(jié)合學(xué)校管理等理論，準(zhǔn)備在暑期給武進(jìn)區(qū)總務(wù)主任作一次講座，題目為“總務(wù)主任的工作原則及方法”。在今年3月份對(duì)一年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)作了“家庭教育中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題”的家庭教育輔導(dǎo)報(bào)告。抓緊抓好分管工作，為了學(xué)校良好運(yùn)行做保障。我分管學(xué)校后勤工作后，重點(diǎn)抓了幾項(xiàng)工作：第一，抓后勤管理人員的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要求后勤人員始終樹(shù)立一種服務(wù)意識(shí)，為教學(xué)、培訓(xùn)和生活服務(wù)；后勤人員必須有“三勤”，即眼勤、腳勤、手勤，敢于吃苦，默默奉獻(xiàn)；后勤人員樹(shù)立勤儉節(jié)約的意識(shí)，用適當(dāng)?shù)腻X(qián)，辦優(yōu)質(zhì)的事；后勤人員必須有按章辦事的制度意識(shí)，因?yàn)槊刻炫c錢(qián)、物打交道，貨物購(gòu)置必須貨比三家，按實(shí)結(jié)算。第二，抓制度管理，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一步驟下，制定了物品采購(gòu)制度，校園維修制度，物品損壞賠償制度，用電用水考核制度，通過(guò)制度規(guī)范了辦事的行為。第三，善于吸納教職工意見(jiàn)和建議，盡心盡力做好學(xué)校每個(gè)項(xiàng)目的改造。我干后勤是新兵，但在操場(chǎng)擴(kuò)建，司令臺(tái)、網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)中，按校長(zhǎng)室的規(guī)劃，吸取教職工建議，注意了設(shè)施設(shè)備的功能性、方便性、色彩性、整體的和諧性和協(xié)調(diào)性等的設(shè)計(jì)，效果還算滿意。在校園綠化中，能做到少花錢(qián)，做好事。足球場(chǎng)綠化原準(zhǔn)備請(qǐng)園林工程公司施工，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查摸底，公司投標(biāo)價(jià)格較高，最后采用由學(xué)校采購(gòu)，請(qǐng)人栽種苗木，這樣價(jià)格下降了3040%，為學(xué)校建設(shè)節(jié)約幾萬(wàn)元，并且質(zhì)量也得到了保證。學(xué)校所有維修項(xiàng)目和工程，請(qǐng)審計(jì)事務(wù)所審計(jì)。第四，我接管后勤工作后，首先遇到的是師生對(duì)伙食不滿意問(wèn)題，在校長(zhǎng)室的支持下，從去年10月份采取斷然措施，食堂由過(guò)去的個(gè)人承包制平穩(wěn)地轉(zhuǎn)為集體目標(biāo)承包制，由于總務(wù)處副主任仲福平起早摸黑的管理，現(xiàn)運(yùn)行良好，每月調(diào)查師生的滿意率都在90%左右。尋找教學(xué)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)教書(shū)育人。本學(xué)年任教工程03（4）班物理，每周5課時(shí)，由于過(guò)去在重點(diǎn)中學(xué)教書(shū)，現(xiàn)教職業(yè)中學(xué)學(xué)生，起初上課及不適應(yīng)，通過(guò)常調(diào)查、常談話、常總結(jié)、探方法，現(xiàn)已基本找到了教學(xué)的起點(diǎn)，本學(xué)期期中考試僅復(fù)習(xí)2節(jié)課，學(xué)生的及格率還是不錯(cuò)。我想以后只要加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，及格率將會(huì)有更大的提高。近一年來(lái)雖做了些工作，但主要精力花在了學(xué)校后勤管理工作和基建上，與分工蹲點(diǎn)的班級(jí)和教研組聯(lián)系很不夠，參加各類(lèi)教研活