高速安全培訓(xùn)心得六篇匯編

高速安全培訓(xùn)心得六篇【篇一】上周，我有幸參加了集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主題是“標(biāo)準(zhǔn)化”，內(nèi)容包括責(zé)任制、制度、應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)志、操作規(guī)程及相應(yīng)表格六項標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。通過參加這次培訓(xùn)，我對“責(zé)任制”又有了更深刻的認(rèn)識。責(zé)任制的重要意義及我們對其的重視態(tài)度1963年3月30日國務(wù)院頒布的關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任必須加以明確；安全生產(chǎn)法、*省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)也對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了明確規(guī)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理實踐證明的成功制度與措施。它的存在意義在于明確了各級、各部門、各單位、每個人在安全生產(chǎn)上必須履行的職責(zé)與必須承擔(dān)的責(zé)任，它是對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)、確保安全生產(chǎn)工作真正落實和有效到位的一種運(yùn)行機(jī)制和保證體系，是安全生產(chǎn)工作制度的核心與靈魂。國家為責(zé)任制立法，體現(xiàn)的是國家對責(zé)任制的重視，集團(tuán)、公司也出臺了相應(yīng)的政策和制度，這是集團(tuán)和公司對其的重視。本次培訓(xùn)內(nèi)容多、時間短，所以多數(shù)課程都是合并講解，唯獨責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化是單獨授課，且是放在第一天、第一節(jié)上來講的，這是本次培訓(xùn)對其的重視，可見從法律到制度、從上到下，無不體現(xiàn)了我們對責(zé)任制的重視。少數(shù)人的責(zé)任認(rèn)知需要轉(zhuǎn)變有一小部分人總是認(rèn)為只要為公司創(chuàng)造利潤與榮譽(yù)就是他的價值體現(xiàn)，就是他的全部，什么安全責(zé)任那根本就不是他的事，可以理解為“安全只是安全部門的事”，這種思想是不可取的。先讓我們看兩個例子。巖后隧道“31”特別重大道路交通危化品燃爆事故中，高速運(yùn)營部門受到刑事處罰的有晉城高速公路副總經(jīng)理、收費(fèi)管理科副科長、澤州收費(fèi)站站長、信息監(jiān)控中心主任；陜西安康京昆高速“810”特別重大道路交通事故中，高速運(yùn)營部門受到刑事處罰的有工程養(yǎng)護(hù)科科長、工程養(yǎng)護(hù)科副科長、秦嶺管理所副所長，兩起事故中，從事安全管理的人員無一人受到行政、刑事責(zé)任處罰，而那些受到刑事處罰的人可能在牢里都還再問為什么？因為他們沒有“一崗雙責(zé)”的正確認(rèn)知，“安全只是安全部門的事”在他們心里早已根深蒂固，“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”在他們嘴邊不過是句口號，而多數(shù)的生產(chǎn)安全事故皆因此而生，那些責(zé)任意識不強(qiáng)的人也因此付出了代價，所以這一部分人責(zé)任認(rèn)知應(yīng)轉(zhuǎn)變，且必須轉(zhuǎn)變！當(dāng)然為公司創(chuàng)造利潤與榮譽(yù)的前提是不能變的，變的只是對安全責(zé)任的認(rèn)知和意識！還有一部分人對“盡職免責(zé)”也是存在錯誤理解的，“免責(zé)”其實是“照單免責(zé)”。這里所說的“照單”是對照法律賦予的責(zé)任與義務(wù)，完成相應(yīng)的工作，如上段提到的兩起事故中安全管理人員沒有受到處罰，是因為按照安全生產(chǎn)法、*省安全生產(chǎn)條例等法律規(guī)定安全管理人員的7項職責(zé)盡到了，所以他們才無責(zé)任，但凡有一項沒有做到，那么相關(guān)的安全管理人員也要受到相應(yīng)的行政、刑事處罰，所以一定要明白“免責(zé)”是指照單免責(zé)，而不是盡職就免責(zé)！如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制對于安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們并不缺少制度，甚至不缺少經(jīng)驗和教訓(xùn)，缺少的只是落實，如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)下來有四點：一是建責(zé)明責(zé)，逐級、逐崗建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并符“合黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、等規(guī)定要求；二是知責(zé)懂責(zé)，通過層層簽訂安全責(zé)任書、各種安全教育培訓(xùn)、責(zé)任考核與獎懲、公示與告知等方式真正讓人人知責(zé)任懂責(zé)任；三是立責(zé)于心，安全生產(chǎn)責(zé)任制不是流于每年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，而是真正要把安全裝到腦子里、放到心里，改變“安全只是安全部門的事”錯誤認(rèn)知，要以如履薄冰的心態(tài)履職盡責(zé)，更不可存在丁點僥幸心理；四是履責(zé)于行，結(jié)合日常管理工作，切實履行“安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)”的要求，做到安全責(zé)任、安全投入、安全管理與考核、安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置五到位，方能真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。本次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)涉及的內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)時間較少，所以吸收消化過程慢而長，以上僅是本人對安全標(biāo)準(zhǔn)化中“責(zé)任制”的感悟收獲，日后其他所學(xué)課程有所感悟還會請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評指正。【篇二】值全國第十八個“安全生產(chǎn)月”之際，6月3日至5日，我參加了*交通投資集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司特聘請到*省安全生產(chǎn)方面的專家*老師為大家授課。兩天的緊張學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，深知加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性。本次學(xué)習(xí)正式開始前，播放了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位*公司的宣傳片，我通過觀看視頻，結(jié)合“安全*”宣傳手冊，深切感受到*公司在貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)和預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故等方面所下的功夫和努力，我想，這些好的經(jīng)驗和做法是值得在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力推廣和學(xué)習(xí)的。兩天的學(xué)習(xí)，*老師著重從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系概況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容及意義、安全生產(chǎn)管理制度配套表格和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案解析等方面為學(xué)員在落實本單位安全生產(chǎn)相關(guān)工作過程中遇到的難點和問題答疑解惑?，F(xiàn)場來自集團(tuán)公司下屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員相互探討、交流，會場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。為了創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，更加生動、形象的使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)深入人心，集團(tuán)公司組織學(xué)員們赴*公司*收費(fèi)站進(jìn)行實地參觀、學(xué)習(xí)，學(xué)員們在老師的講解下，一一參觀了站區(qū)的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、發(fā)電機(jī)房、水泵房、配電室、儲氣室，共同學(xué)習(xí)了消防與用電安全知識，使學(xué)員們對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系有了更加清晰的認(rèn)知。做好安全生產(chǎn)工作是保障企業(yè)健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)，作為基層收費(fèi)站一名工作人員，我必將牢固樹立正確的安全生產(chǎn)責(zé)任觀，樹牢思想意識防線，以此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，立足本職，做好站區(qū)安全生產(chǎn)的排查和預(yù)防工作?！酒?019年6月3日下午按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示我作為*公司收費(fèi)運(yùn)營部負(fù)責(zé)安全的人員與其他部門同事一行五人準(zhǔn)時到培訓(xùn)地點報到，參加集團(tuán)公司組織的為期兩天的高速公路運(yùn)營管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)讓我們深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性，學(xué)到了安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識，受益匪淺。6月4日上午由注冊安全工程師*老師給我們系統(tǒng)地講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任制解析的相關(guān)知識，課件清晰明了，老師講的通透易懂，所有學(xué)員都認(rèn)真聽講、做好筆記。通過學(xué)習(xí)讓我們對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)有了進(jìn)一步認(rèn)識，更好地運(yùn)用到今后的工作中，同時明白了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，它是生產(chǎn)經(jīng)營單位及其內(nèi)部崗位在工作過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，它是整個安全生產(chǎn)工作的基本制度，也是安全生產(chǎn)工作制度的核心與靈魂。是確保安全生產(chǎn)工作有效到位的一種運(yùn)行機(jī)制和保證體系，保證安全生各項工作的組織實施與落實到位，也明白它必須重在落實，才能發(fā)揮真正作用。上午學(xué)習(xí)結(jié)束，*老師個給了大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，不明白的地方可以隨時向他提問，整堂課讓我們覺得內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)地很深刻。中午稍作休息，下午我們準(zhǔn)時來到教室開始新的課程，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)配套表格解析，對制度進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，以便更好地指導(dǎo)工作，無規(guī)矩不成方圓，制度理論的完善能夠讓我們開展工作具備強(qiáng)有力的支撐，學(xué)習(xí)相關(guān)的配套表格，讓我們的工作開展更加專業(yè)、更加標(biāo)準(zhǔn)。6月5日上午*老師給我們講解了應(yīng)急預(yù)案解析、安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)警示標(biāo)志解析，這些內(nèi)容都是我們開展安全生產(chǎn)工作的重要知識，通過學(xué)習(xí)我深刻感受到安全生產(chǎn)工作的重要性，容不得一絲馬虎，應(yīng)急預(yù)案的制定和演練能讓我們在出現(xiàn)問題時能夠迅速有效地處理，安全生產(chǎn)操作規(guī)程讓我們按照規(guī)程操作有效地避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，安全警示標(biāo)志能夠提醒所有人有可為、有不可為，每個人都能真正做到安全生產(chǎn)。下午我們來到*高速*收費(fèi)站進(jìn)行消防及用電安全現(xiàn)場培訓(xùn)及觀摩，作為安全生產(chǎn)標(biāo)桿收費(fèi)站，通過現(xiàn)場的實地觀摩確實讓我們覺得名副其實，整潔的站區(qū)環(huán)境、完善的供電和消防設(shè)施，當(dāng)我們看到他們系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案、定期的排查檔案、明確的責(zé)任到人制度，那一刻我想所有人都明白安全生產(chǎn)離不開平時細(xì)致的工作和嚴(yán)格排查的要求，這一次不虛此行。通過兩天的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多安全生產(chǎn)的理論知識，我會把它們很好地運(yùn)用到今后的工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)工作，讓我們的職工在安全的環(huán)境中工作，讓我們的工作在安全的環(huán)境中完成。【篇四】6月4日至5日公司組織到*高速交流學(xué)習(xí)。我作為收費(fèi)站綜合站長有幸參加了此次培訓(xùn)。收獲頗豐，受益匪淺。整個培訓(xùn)分為理論講解和現(xiàn)場觀摩兩大部分。理論講解分為安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及表格、安全應(yīng)急預(yù)案三項內(nèi)容。現(xiàn)場觀摩了院落內(nèi)的附屬施舍和收費(fèi)廣場的安全工作落實情況。一是安全責(zé)任重于泰山。通過本次培訓(xùn)我切實認(rèn)識到了安全工作的責(zé)任之重大。課上說生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。作為本單位安全管理負(fù)責(zé)人，深感安全工作責(zé)任和壓力之大。二是安全責(zé)任制不僅僅是一項制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位及其內(nèi)部崗位在工作過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，它是整個安全生產(chǎn)工作的基本制度，也是安全生產(chǎn)工作制度的核心與靈魂。是確保安全生產(chǎn)工作真正落實的一項基本制度，明確各級各部門各單位甚至個人在安全生產(chǎn)上必須履行的職責(zé)與必須承擔(dān)的責(zé)任。是確保安全生產(chǎn)工作有效到位的一種運(yùn)行機(jī)制和保證體系，保證安全生各項工作的組織實施與落實到位。三是安全設(shè)施管理目視化。在現(xiàn)場觀摩中我參觀了*收費(fèi)站的院落安全設(shè)施，其中安全設(shè)施管理的目視化讓我印象深刻。每一處安全設(shè)備都有操作規(guī)程、說明書，安全標(biāo)志齊全。比如滅火器放置處都畫了黃色標(biāo)線，和“消防器材禁止挪用”的字樣；兩個車道之間有白色斑馬線，船島島身印有“穿越車道 注意安全”的字樣時時提醒收費(fèi)工作人員注意車道安全。四是安全中的5S運(yùn)用。整個站區(qū)院落干凈整齊。放置安全器材的庫房干凈有序，物品分類擺放并且貼了標(biāo)簽，墻上有衛(wèi)生管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來，一眼就能看出安全設(shè)備設(shè)施是否處于正常狀態(tài)，使問題無處可藏。對比我們的的安全設(shè)備設(shè)施的5S管理還是有很多工作要做。五是安全內(nèi)業(yè)的規(guī)范和精細(xì)。觀摩中我首先參觀的是安全內(nèi)業(yè)。翻開任何一項安全內(nèi)業(yè)，都按照規(guī)范填寫，不僅齊全而且規(guī)范。其中有一項一人一檔的安全內(nèi)業(yè)，內(nèi)容很多但是做的非常精細(xì)。從中可以反映出*站對安全工作的重視程度和辛苦的付出?！酒濉?月3日至5日，我參加了集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，授課老師*，分別從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系概況、應(yīng)急預(yù)案演練及安全生產(chǎn)管理相關(guān)表格幾個方面為學(xué)員們上了一堂生動的教育課，最后，全體學(xué)員共同參觀了*公司*收費(fèi)站的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料，發(fā)電機(jī)房、配電室等重點場所。學(xué)習(xí)中，集團(tuán)公司各位同仁，相互交流、學(xué)習(xí)，共同提升、進(jìn)步。作為收費(fèi)站區(qū)一名分管安全生產(chǎn)的副站長，結(jié)合本次專題學(xué)習(xí)，我分享以下幾點個人淺見。一是筑牢安全生產(chǎn)防線。要加強(qiáng)對收費(fèi)人員的教育學(xué)習(xí)，使廣大職工充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，筑牢思想防線，做到防患于未然。二是提高責(zé)任意識，加大隱患排查力度。定期對前勤機(jī)電設(shè)備設(shè)施、用電線路做好排查、預(yù)防工作，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，時刻緊繃“安全生產(chǎn)警戒線”這根弦不放松。三是完善安全生產(chǎn)預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全責(zé)任機(jī)制，傳導(dǎo)壓力，落實整改。通過學(xué)習(xí)，使我對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有了更深刻的認(rèn)知，在下一階段的工作和學(xué)習(xí)中，我將以此次培訓(xùn)為抓手，更好的推動站區(qū)安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。【篇六】上周，我參加了*集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)的時間雖然不長，但內(nèi)容全面，通過這次培訓(xùn)，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識。江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故，巖后隧道“3.1”特別重大道路交通?；繁际鹿剩兾靼部稻├ジ咚佟?.10”特別重大道路交通事故。看到這些重大事故，我的思想受到了很大震動，可以說安全生產(chǎn)是對每個人生命的保障，對企業(yè)的發(fā)展，對于社會的穩(wěn)定都具有非常重要的意義。但是我們也看到，在實際中仍然存在忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，比如片面追求發(fā)展、僥幸心理作祟、責(zé)任落實欺上瞞下，這本質(zhì)上是對安全和發(fā)展關(guān)系的錯誤認(rèn)識，因此安全無小事，必須要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理工作，從基層單位角度，從最終執(zhí)行效果來看，我覺得作為一名專職安全管理人員一定要具有的是：“兩個意識”和“兩個精神”。紅線意識。習(xí)近平總書記指出“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。逐級逐崗建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“橫向到邊、縱向到底”的要求，牢固樹立紅線意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確所有層級、各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，凝聚起安全生產(chǎn)的最大共識，匯聚齊抓共管的力量。責(zé)任意識。責(zé)任心是安全管理中不可或缺的要素，也是安全局面穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。這種責(zé)任心要通過安全引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳教育才能在全體參與生產(chǎn)的成員中形成影響力，最終形成全員責(zé)任意識的形成。通過簽訂責(zé)任書，責(zé)任培訓(xùn)，公示和宣傳教育，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制和全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的理念深入人心，落地生根。實干精神。讓安全生產(chǎn)的理念化為行動，不能僅僅停留在每年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，而是要結(jié)合日常工作時時刻刻警醒是否履責(zé)了。要知道梨子的味道就要嘗一嘗，對于安全亦是如此，要深入到工區(qū)和道路道路施工現(xiàn)場，要深入到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在實際中才能運(yùn)用知識，將知識轉(zhuǎn)化中實踐，在實踐中總結(jié)