2019年交通公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

2019年交通公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告市交通委黨委、紀(jì)委：憑心而論，過(guò)去的一年我是懷著對(duì)舟汽深厚的感情和滿(mǎn)腔的激情而發(fā)奮工作的。這種感情、激情源自于上級(jí)對(duì)我的培養(yǎng)和重托，源自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施內(nèi)部改革、完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增加全員收入、確保企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之責(zé)任重大。為此，辦公我一直全身心地投入、努力地工作著?，F(xiàn)將本人工作和廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予審閱。一、主要工作情況xx年，在市交通委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)管理部門(mén)的大力支持下，我和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司員工，善抓市場(chǎng)機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)困難，趨利避害，高歌猛進(jìn)，順利完成了年初市交通委和公司“三代會(huì)”確定的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。全年完成客運(yùn)量3948萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量79445萬(wàn)人公里，分別比去年同期增加1%、19.42%；營(yíng)收1.2億元，超額完成市交通委下達(dá)的營(yíng)收指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約600萬(wàn)元。一年來(lái)的主要做法：一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)內(nèi)部改革。我和班子一班人根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理之需要，將創(chuàng)新客運(yùn)站務(wù)公司和快客分公司實(shí)行“二塊牌子一套班子”的管理體制，并適時(shí)對(duì)部分中層干部作了調(diào)整，突出了“管理精細(xì)化”。加強(qiáng)集約化改造工作，重點(diǎn)是定海客運(yùn)公司的農(nóng)村班車(chē)改造。期間，克服困難，調(diào)處矛盾，穩(wěn)步實(shí)施，已將59輛農(nóng)村客車(chē)收回實(shí)行公車(chē)公營(yíng)。年初，根據(jù)社會(huì)需求和市交通委指示，開(kāi)設(shè)了舟山市定?？瓦\(yùn)旅游服務(wù)公司汽車(chē)票、火車(chē)票、飛機(jī)票聯(lián)合售票處；舟汽駕駛培訓(xùn)中心8月份開(kāi)門(mén)迎新，雄厚的師資力量、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備吸引了眾多學(xué)員，培訓(xùn)合格率在全市汽校中名列前茅；舟山市旅游集散中心及恒信就業(yè)服務(wù)公司巳登記注冊(cè)，有關(guān)籌建工作正在如火如荼進(jìn)行中。二是優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)提高運(yùn)輸能力。繼續(xù)加快車(chē)輛更新速度。技改投資1625萬(wàn)元，新置各類(lèi)營(yíng)運(yùn)客車(chē)30輛，其中：大中型高一級(jí)客車(chē)以上19輛。值得一提的是，全省僅有3輛享有世界上最安全之稱(chēng)的頂級(jí)客車(chē)沃爾沃b12m，就有2輛“落戶(hù)”我司；另有9輛高等級(jí)豪華客車(chē)“助陣”旅游專(zhuān)線(xiàn)，為我市的旅游用車(chē)市場(chǎng)增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。有效挖掘整合班線(xiàn)資源。新開(kāi)辟了青島、廈門(mén)、寧德長(zhǎng)途班線(xiàn)；短途開(kāi)通了小沙海豐、柯梅嶺、塘頭、西岙農(nóng)村班線(xiàn)；旅游班車(chē)開(kāi)通了上海、無(wú)錫、江陰、張家港、常熟、蘇州、溫州專(zhuān)線(xiàn)。60輛長(zhǎng)途客車(chē)到期班線(xiàn)又獲得6年經(jīng)營(yíng)權(quán)，為今年的線(xiàn)路招投標(biāo)工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。三是強(qiáng)化安全管理推進(jìn)綜治工作。形式多樣地開(kāi)展安全宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，持之以恒地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了縱向到底、橫向到邊的安全管理，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，全部車(chē)輛按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)和年審。高度重視科技投入，在建立gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行行車(chē)即時(shí)監(jiān)控的同時(shí)，致力于行駛記錄儀的推廣使用，目前，已在320多輛客車(chē)上安裝運(yùn)用，提升了企業(yè)安全管理水平。全年總行駛里程4771.2萬(wàn)車(chē)公里，發(fā)生上報(bào)事故6起，責(zé)任事故率為百萬(wàn)車(chē)公里0.05次；傷2人，責(zé)任傷人率為百萬(wàn)車(chē)公里0.015人；死亡4人，責(zé)任死亡率為百萬(wàn)車(chē)公里0.036人；經(jīng)濟(jì)損失34.9萬(wàn)元，經(jīng)損率為百萬(wàn)車(chē)公里7314.72元。四項(xiàng)指標(biāo)均低于省頒標(biāo)準(zhǔn)。“安全生產(chǎn)狀況評(píng)估”為a級(jí)運(yùn)輸企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，確保內(nèi)部秩序穩(wěn)定。全年企業(yè)內(nèi)部無(wú)刑事、治安案件，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。四是注重以人為本提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，抓好兩個(gè)關(guān)鍵。首先在“細(xì)”字上下功夫。根據(jù)企業(yè)需要，制定了合理、有效的培訓(xùn)計(jì)劃，全方位、多層次地開(kāi)展培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享，提高了培訓(xùn)效果。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班30多期，培訓(xùn)面達(dá)到90%。其次在“型”字上做文章。精心設(shè)計(jì)了各類(lèi)培訓(xùn)課程，包含財(cái)務(wù)、安全、業(yè)務(wù)、消防、信息、禮儀、普通話(huà)、英語(yǔ)等十余種，使廣大