2018年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)范文.doc

2018年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)范文經(jīng)過前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。XX年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司和董事會的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)一、積極應(yīng)對不利形勢，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力扭轉(zhuǎn)困難被動局面今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬度，僅為去年的42 %，全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元，相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)0.05元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位，在電費結(jié)算方式上也達成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標(biāo)準(zhǔn)，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴(yán)格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴(yán)格落實日常各項管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的開支。二、查隱患抓整改，堅持安全生產(chǎn)工作不放松截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日?；?、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達100%。二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面1對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達XX年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴(yán)重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。2 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預(yù)防性實驗。3對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。4對1#機組空冷器進行了修復(fù)。針對空冷器漏水的問題，從資金、成本的方面考慮，我們組織技術(shù)人員經(jīng)分析論證后，果斷采用修復(fù)的辦法。這樣既節(jié)約了成本，也縮短了機組停機時間，目前運行狀況良好。5改造壩頂防汛路燈 52 盞。改造過程中，發(fā)揮xx人員優(yōu)勢，只