某樓商業(yè)及地下車庫消防工程施工組織設(shè)計

渝州華庭3、4號樓商業(yè)及地下車庫消防工程施工組織設(shè)計總包單位：重慶富士達建筑裝飾有限公司分包單位：重慶昱成消防安全工程有限公司二一六年六月十八日施工組織設(shè)計（施工方案）審核會簽表工程名稱：渝州華庭3、4號樓商業(yè)及地下車庫消防工程施工單位意見至：重慶康盛監(jiān)理咨詢有限公司 我公司已根據(jù)該工程施工設(shè)計圖和施工合同文件及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，完成了 施工組織設(shè)計 的編制工作，請予以審查同意。附： 施工單位：重慶富士達建筑裝飾有限公司項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日總監(jiān)理工程師意見項目監(jiān)理機構(gòu)； 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日建設(shè)單位意見建設(shè)單位： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期； 年 月 日施工組織設(shè)計（施工方案）審核會簽表工程名稱：渝州華庭3、4號樓商業(yè)及地下車庫工程施工組織設(shè)計（施工方案）名稱施工組織設(shè)計編制人會簽部門責(zé)任人會簽人審 批 意 見項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 年 月 日公司項目管理部負(fù)責(zé)人 年 月 日公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人 年 月 日公司總工辦總工程師年 月 日目 錄第一章 編制依據(jù)81.1 施工圖紙81.2 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法律、法規(guī)81.3 其它9第二章 工程概況92.1 綜合概況102.2 建筑工程概況102.4給排水工程專業(yè)概況112.5電氣工程專業(yè)概況11第三章 施工準(zhǔn)備和施工部署143.1 管理目標(biāo)143.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職能分工153.3項目部崗位職責(zé)183.4本工程分部分項工程及檢驗批的劃分273.5項目目標(biāo)273.6工期進度安排及保證措施283.7項目管理總體安排323.8工程資料的管理333.9 流水段的劃分及施工計劃403.10 技術(shù)準(zhǔn)備40第四章 勞動力、材料設(shè)備、機械投入計劃414.1 勞動力組織424.2 材料準(zhǔn)備及計劃434.3 主要施工機械設(shè)備配備44第五章 施工現(xiàn)場平面布置465.1 現(xiàn)場平面布置總體設(shè)想475.2 施工現(xiàn)場臨時用電布置495.3 施工現(xiàn)場臨時用水布置495.4 現(xiàn)場排水505.5 場地硬化50第六章 主要分部分項工程施工方案506.1弱電系統(tǒng)橋架及線管敷設(shè)516.1.1工程的重點和難點分析516.1.2主要的施工技術(shù)511、布線512、線槽敷設(shè)523、防雷及接地534、設(shè)備安裝高度（均為底邊距地）：535、探測器固定596、探測器接線597、手動火災(zāi)報警按鈕的安裝608、模塊安裝609、火災(zāi)報警控制器的安裝6010、布線接線6111、系統(tǒng)接地裝置的安裝6212、成品保護636.2管道工程636.2.1管道工程重點和難點分析636.2.2管道工程主要的施工技術(shù)646.2.3噴淋、消防、雨淋/水幕管道施工686.3防排煙736.3.1工程的重點和難點分析736.3.2主要的施工技術(shù)746.3.3通風(fēng)工程通用技術(shù)756.3.4玻璃鋼風(fēng)管施工796.4設(shè)備安裝826.4.1重點和難點分析826.4.2主要的施工技術(shù)826.4.3動力系統(tǒng)856.4.4消防、噴淋、雨淋/水幕系統(tǒng)876.4.5防排煙設(shè)備試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)整及無負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運行87第七章 對專業(yè)分包人或其他承包人的管理計劃897.1 對總承包的認(rèn)識和管理措施907.2 分包計劃及對分包隊伍管理措施92第八章 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)方配合措施1058.1 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的配合措施1068.2 與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)配合措施109第九章 施工進度計劃及工期保證措施1099.1 總體工期目標(biāo)1109.2 施工進度計劃安排1109.3 確保工期的技術(shù)、組織措施1119.4 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖115第十章 質(zhì)量保證體系及措施11510.1 質(zhì)量控制目標(biāo)11610.2 質(zhì)量保證體系11610.3 質(zhì)量管理方法11610.4 質(zhì)量檢查程序11910.5 影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素12010.6 質(zhì)量保證措施12210.7質(zhì)量管理專項措施126第十一章 安全施工措施13211.1 安全施工管理目標(biāo)13311.2 職業(yè)健康安全及應(yīng)急預(yù)案13311.3 安全技術(shù)措施（運行控制）14311.4 高空作業(yè)安全14411.5 臨時用電安全14511.6 機械安全14911.7 消防保衛(wèi)150第十二章 文明施工及環(huán)保措施15212.1 文明施工管理目標(biāo)15312.2 文明施工措施15312.3 環(huán)境管理目標(biāo)16312.4 環(huán)境保護措施163第十三章 收尾和竣工階段的管理配合措施16713.1 收尾階段各項調(diào)試驗收的組織措施16813.2 在進行各項竣工驗收工作前的準(zhǔn)備措施16813.3 竣工驗收工作管理配合措施16913.4 與甲方物業(yè)管理部門的配合措施17013.5 成品保護措施17013.6 保修措施17313.7 注意安全生產(chǎn)174第十四章 降低工程造價措施及“四新”技術(shù)應(yīng)用17414.1 降低工程造價措施17514.2 “四新”技術(shù)和信息化的管理176第一章 編制依據(jù)1.1 施工圖紙1、 建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)設(shè)計圖紙2、 施工圖審查文件3、 設(shè)計交底文件4、 本項目施工合同1.2 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法律、法規(guī) 序號編號名稱1JGJ 16-2008民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范2GB50054-2011低壓配電設(shè)計規(guī)范3GB50052-2009供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范4GB50016-2014建筑設(shè)計防火規(guī)范5GB50084-2001（2005版）自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范6GB50067-2014汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范7GB50014-2006室外排水設(shè)計規(guī)范8GB50140-2005建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范9GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10GB50261-2005自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范11GB50141-2008給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范12GB50261-2001（2005年版）自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范13GB50019-2003采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范14DB50/5031-2004 重慶市坡地高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范15GB50045-2005高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范16GB50352-2005民用建筑設(shè)計通則1.3 其它1.3.1 現(xiàn)行重慶市建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定；1.3.2 我公司ISO9001系列質(zhì)量體系程序控制文件；1.3.3 我公司ISO14001、OHSMS18001環(huán)境與職業(yè)安全貫標(biāo)文件。1.3.4 安裝部分只做工程介紹，其施工組織設(shè)計和專項方案另行編制。 第二章 工程概況2.1 綜合概況2.1.1項目規(guī)劃狀況： 渝州華庭位于重慶市巴南區(qū)花溪民主村，東臨柳鎮(zhèn)，北靠新尚城住宅區(qū)，總建筑面積49284.2，其中1、2號樓及1號車庫已于2013年建成，擬開工建設(shè)3、4號樓商業(yè)及地下車庫工程總建筑面積：17064.11；其中： 3#樓，3F/-2F，建筑面積13964.99，其中-2F為配套防空地下室；4#樓，2F/-1F，建筑面積3099.12。2.1.2承包范圍：消防自動噴淋系統(tǒng)；室內(nèi)消火拴系統(tǒng)；消防自動報警系統(tǒng)；消防智能應(yīng)急疏散指示逃生系統(tǒng)；室外消火栓；滅火器設(shè)置等施工圖所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。2.2 建筑工程概況工程名稱渝州華庭一期3#4#樓商業(yè)及地下車庫工程業(yè)主重慶兆能實業(yè)有限公司設(shè)計人華優(yōu)設(shè)計院建筑面積總建筑面積17064.11。3號樓地上部分三層6824.54，地下部一層分6881.5，合計13706.04。最大層高7.9m，建筑總高度19.7m。4號樓地上部分二層1725.09，地下部分一層1373.8，合計3098.89。最大層高7.8m，建筑總高度16m。耐火等級二級建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級防水平屋面：防水等級二級，耐用十五年。防水層選用兩道3厚SBS熱熔性彈性體改性瀝青防水卷材。地下室有人防按防水等級一級設(shè)計，無人防按防水等級二級設(shè)計。具體為主體結(jié)構(gòu)防水混凝土，外側(cè)設(shè)置3+3厚SBS改性瀝青防水卷材。地庫地下室采用一級防水，地下室底板、外墻、頂板為P6防水混凝土，防水卷材采用SBS改性瀝青卷材II型3+4厚。保溫屋面保溫采用50mm厚擠塑聚苯板，外墻外保溫采用20mm厚無機保溫漿料（?；⒅椋Ｍ鈮φ娲纱u飾面，背面涂料噴涂外墻墻面樓地面細(xì)石混凝土樓地面；鋪地磚樓地面；水泥樓地面。地庫為耐磨混凝土地面墻面人防部分不抹灰；其他公共墻面耐水膩子+防霉涂料墻面；薄型面磚墻面； 頂棚只打磨，不抹灰屋面綠色人造草皮；地庫頂板為種植土屋面2.4給排水工程專業(yè)概況本工程給排水工程包括：生活排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、室外消火栓消防系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)、滅火器配置、采暖通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)。人防部分給排水按專業(yè)圖紙及圖集施工，穿墻部分必須預(yù)埋鋼管止水導(dǎo)管。其他商業(yè)給水從一期工程接入，污水排放單獨設(shè)立生化池，雨水就近接入雨水檢查井。屋面排水結(jié)合建筑做法，合理分配雨水立管，屋面排水地漏及排氣管的設(shè)置充分考慮后期屋面的可利用性。2.5電氣工程專業(yè)概況2.5.1設(shè)計范圍：電力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)（含電話系統(tǒng)）；五方通話電子對講系統(tǒng)；火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)。2.5.2 電力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)：1.供電負(fù)荷等級：消防電梯、防排煙設(shè)施、火災(zāi)自動報警、漏電火災(zāi)報警、應(yīng)急照明、疏散照明；客梯、污水泵為二級負(fù)荷，其余為三級負(fù)荷。2.低壓配電系統(tǒng)接地形式采用TN-C-S系統(tǒng)。3.本工程由小區(qū)配電房供電，引入低壓電源至地下一層接室再引至配電間配電柜。4.低壓配電系統(tǒng)采用放射式與樹干式相結(jié)合的方式供電。5.照明、插座分別由不同的支路供電，照明、插座為單相三線制。6.出口指示燈、疏散指示燈、應(yīng)急燈采用自帶蓄電池?zé)艟摺?.有吊頂?shù)膱鏊x用嵌入式燈具，無吊頂?shù)膱鏊x用控罩式燈具，吸頂安裝；壁燈距地2.3米安裝。8.所有燈具均增加一根PE線；照明平面圖中未標(biāo)注導(dǎo)線根數(shù)的均為三根線。2.5.3 設(shè)備安裝：1.低壓配電柜落地式安裝；電纜上進上出，柜后上部設(shè)電纜線槽。2.地下一層配電箱為明裝，地上住宅部分表箱及戶內(nèi)配電箱為暗裝。3.照明開關(guān)距地1.3米暗裝；戶內(nèi)插座均選用安全型，暗裝。4.出口指示燈明裝，在門上安裝時，底邊距門框0.15米，若門上無法安裝時，在門旁墻上安裝，頂距吊頂50mm；疏散誘導(dǎo)指示燈暗裝，底邊距地0.5m。2.5.4電纜、導(dǎo)線選型及敷設(shè)：1.低壓出線電纜選用ZR-YJV-0.61KV交聯(lián)聚乙烯銅芯阻燃電力電纜；應(yīng)急電纜選用NH-YJV-0.61KV交聯(lián)聚乙烯銅質(zhì)耐火電力電纜，所有電力電纜穿鋼管或金屬線槽敷設(shè)。2.所有支線除電力雙電源互投箱出線選用ZR（NH）BV-450/750V聚氯乙烯絕緣導(dǎo)線，其它均選BV-450/750V聚氯乙烯絕緣導(dǎo)線，穿sc或pc管暗敷設(shè)。3.除注明外，導(dǎo)線在電氣豎井內(nèi)等有線槽處均沿線槽敷設(shè)；在無線槽處則穿鋼管暗敷設(shè)于地面、樓板和墻體內(nèi)。2.5.5 防雷、接地系統(tǒng)1.在屋頂采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，屋頂避雷帶連接線網(wǎng)格不大于20m*20m或24m*16m。2.引下線利用柱子或剪力墻內(nèi)兩根主筋16以上主筋通常焊接做為引下線，間距不大于25米。引下線上端與避雷帶焊接，下端與基礎(chǔ)底板軸線上的兩根主筋可靠焊接。外墻引下線在距室外地面下1米處引出室外接地線，距外墻皮1.5米；并使基礎(chǔ)底梁及基礎(chǔ)底板軸線上的兩根通常主筋焊接并做綜合接地網(wǎng)。3.外墻引下線在距室外地面下0.5米設(shè)測試卡子箱。4.凡突出屋面金屬構(gòu)件，如金屬桿、金屬通風(fēng)管等均應(yīng)與避雷帶可靠焊接。5.室外接地凡焊接處均刷瀝青防腐。6.本工程防雷接地強、弱電接地共用接地極，電源進線處做重復(fù)接地，重復(fù)接地線采用40*4鍍鋅扁鋼引出之防雷接地裝置，要求總接地電阻不大于1。實測接地電阻達不到要求時，增設(shè)人工接地極。7.金屬線槽應(yīng)連接成接地通路，并首、末端與接地裝置相連接。8.電氣豎井內(nèi)的接地線其下端與接地網(wǎng)可靠連接，所有電氣豎井內(nèi)均垂直敷設(shè)一條40*4mm鍍鋅扁鋼帶，接地線與垂直鍍鋅扁鋼帶間應(yīng)可靠焊接。9.弱電間接地線采用一根BV-35mm2塑銅線穿PVC32管引下于接地網(wǎng)連接。10.凡正常不帶電，絕緣破壞時可能帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼均可靠連接。11.本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)，將建筑物內(nèi)保護干管；設(shè)備金屬進戶管、建筑物金屬構(gòu)件等部位進行連接?？偟入娢贿B接線采用40*4mm鍍鋅扁鋼，在各衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)局部等電位端子板，采用鍍鋅扁鋼從適當(dāng)?shù)胤脚c結(jié)構(gòu)鋼筋焊接引至，衛(wèi)生間所有金屬管道、建筑金屬構(gòu)件等做局部等電位連結(jié)。2.5.6火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng) 1.本建筑弱電間設(shè)消防報警接線端子箱，并與小區(qū)的消防控制室設(shè)有總線聯(lián)絡(luò)。2.本工程僅局部區(qū)域設(shè)煙感、溫感探測器及聯(lián)動控制模塊。3.消火栓按鈕設(shè)在消防栓內(nèi)，接線盒設(shè)在消防栓的開門側(cè)，距地1.8米。4.各層樓梯間及前室走廊的照明全部為應(yīng)急照明，消防狀態(tài)時可接通應(yīng)急照明。5.在出入口等處設(shè)手動報警按鈕及消防對講電話插孔，在配電室、消防電梯機房等房間設(shè)消防專用對講電話，中心距地1.5米。6.在電梯廳、地下層設(shè)消防聲光報警裝置。7.報警線路均穿SC20管沿墻、地面、樓板內(nèi)暗敷設(shè)；明敷設(shè)時穿有防火保護的金屬管或封閉式金屬線槽敷設(shè)。8.消防端子箱明裝，底邊距地1.4米；就地模塊箱暗裝，頂邊距頂板0.3米。9.與消防有關(guān)的照明、電力、消防報警等管路及線槽明裝時，應(yīng)刷防火涂料。10.本工程火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)僅進行管路預(yù)埋及線槽敷設(shè)。第三章 施工準(zhǔn)備和施工部署3.1 管理目標(biāo)3.1.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2 工期目標(biāo)：合同工期100日歷天，計劃開工日期為2016年6月28日。3.1.3 施工現(xiàn)場管理目標(biāo)：重慶市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保重大、不可承受風(fēng)險得到有效控制，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。3.1.5 環(huán)境保護管理目標(biāo)：樹立全員環(huán)境保護意識，執(zhí)行重慶市環(huán)境保護法規(guī)、管理制度，達到重慶市綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。3.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職能分工3.2.1.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)3.2.2.項目部質(zhì)量管理機構(gòu)3.2.3項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu)3.3項目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍，以達到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。3.3.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)3.3.1.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進度款。（2）組織有關(guān)人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設(shè)計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關(guān)部門。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。（7）審批項目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。（9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。（10）結(jié)合項目的具體情況，對照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險因素清單，列出本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（12）向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗收。（13）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。3.3.1.2項目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個消防安裝項目的管理工作。（2）組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對該項目整個消防安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)整個恒大山水城綜合樓消防工程消防安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。（4）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（5）審核整個涪陵文化藝術(shù)中心（涪陵大劇院）消防工程的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預(yù)算、月度要料計劃。主持召開整個商務(wù)樓消防安裝項目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計劃，并形成工作量報表。3.3.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（4）主持項目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（6）組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。（7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關(guān)部門和人員。（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。（13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。（14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術(shù)方面進行總結(jié)。3.3.3質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。（2）能熟練使用監(jiān)測設(shè)備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。（3）負(fù)責(zé)過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。（4）對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。（5）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （6）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（7）負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。（8）審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：（1）對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況，對新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。（5）參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（6）參加編制項目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。（7）將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。（8）負(fù)責(zé)對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。（10）負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（11）結(jié)合項目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。3.3.4專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項目本專業(yè)的管理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案，報批后組織實施。（4）施工前向生產(chǎn)班組進行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計劃。（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。（7）匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗，并做好記錄。（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新進行交底，編制相應(yīng)要料計劃。（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識，做好記錄以便于追溯。（11）做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全。（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護措施。（13）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。（14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。（15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改。（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進行整改。（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。3.3.5設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。（2）匯總材料員上報的月采購計劃。（3）采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實施采購。（4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。（5）負(fù)責(zé)自購主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購材料的成本控制。（6）每月月底編制材料成本分析表。（7）做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。（8）做好自購主要材料的合格供方的評定工作。（9）按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。（10）工程結(jié)束應(yīng)及時整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。3.3.6設(shè)備材料員崗位職責(zé)（1）在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個小區(qū)設(shè)備材料以及計量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉庫保管員工作。（2）根據(jù)工程需要編制整個小區(qū)施工設(shè)備、計量器具的申請計劃交分公司，并組織好相關(guān)機具設(shè)備的進場。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月（季）度要料計劃編制采購計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。（4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。（5）負(fù)責(zé)所有材料的進場報驗工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。（6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關(guān)表格。（8）負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進行檢查，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（9）做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。（10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。3.3.7倉庫保管員職責(zé)（1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。（2）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對驗證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識。（3）危險化學(xué)品的管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，儲存執(zhí)行危險品倉庫安全管理規(guī)定與倉庫保管員防火安全管理規(guī)定。（4）嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。（5）氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶儲存安全管理規(guī)定執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險標(biāo)色。在存放危險化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險。如標(biāo)識 “危險品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（6）按計劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳。（7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場清。3.3.8資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報工作。（2）負(fù)責(zé)過期、作廢文件的處理工作。（3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件收發(fā)登記表”，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。（4）接收到的外來文件，應(yīng)交項目總工識別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。（5）支持性文件需復(fù)制時，填寫“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。（6）按類建立文件臺帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類別。（7）負(fù)責(zé)“進退場人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。3.3.9財務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人（1）對工程項目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（2）參加由項目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會，保證與工程有關(guān)的合約能及時有效的評審和簽訂。（3）批準(zhǔn)項目部成本分析報告，審核合同和評審合同條款，編制工程成本的控制計劃。（4）負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。3.3.10員工代表的職責(zé)（1）向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對職工進行遵章守紀(jì)和勞動保護科學(xué)技術(shù)知識的教育。（2）監(jiān)督和協(xié)助項目部執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，改善勞動條件和工作環(huán)境。（3）監(jiān)督檢查項目部勞動保護措施計劃落實及勞動保護經(jīng)費的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動保護工作方面的問題、意見和建議提交工會。（4）協(xié)同項目部和公司有關(guān)部門進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。（5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責(zé)任和原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，協(xié)助項目部采取防范措施。（6）監(jiān)督勞動防護用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進行健康檢查。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。（7）參與勞動保護監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報有關(guān)方。3.4本工程分部分項工程及檢驗批的劃分 為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001，并結(jié)合本工程特點，將本安裝工程分部、分項工程劃分如下：3.4.1分部、分項工程分部工程子分部工程分項工程消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)消防噴淋、消火栓、雨淋/水幕系統(tǒng)消防設(shè)備橋架制作安裝及設(shè)備安裝電氣火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，應(yīng)急照明與疏散指示系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)支架與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試。3.4.2檢驗批的劃分 檢驗批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。3.5項目目標(biāo)3.5.1質(zhì)量目標(biāo) 保證單位工程合格率為100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”，爭創(chuàng)“巴渝杯”。3.5.2進度目標(biāo) 消防安裝工程的施工前期配合由土建進行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時全面展開施工。按業(yè)主要求時間進場施工。（最終以業(yè)主的進度計劃要求為準(zhǔn)）。3.5.3成本控制目標(biāo) 通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制目標(biāo)為成本減低率1%。3.5.4安全目標(biāo) 結(jié)合本工程實際情況進行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在0人次。3.5.5環(huán)境管理目標(biāo) 按照我公司QSE管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）和業(yè)主及 土建對現(xiàn)場CI管理要求，環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。創(chuàng)文明工地。3.6工期進度安排及保證措施3.6.1施工進度計劃3.6.1.1施工進度總體安排 消防安裝工程在土建進度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制消防安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)竣工交付使用。3.6.1.2工進度控制點的設(shè)置（1）進度控制點編制依據(jù) 1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求； 2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察； 3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況； 4）對土建進度計劃的了解.（2）消防系統(tǒng)安裝工程進度控制點的設(shè)置 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項施工準(zhǔn)備（臨時辦公設(shè)施、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機具、圖紙會審等工作）。3.6.1.3施工進度計劃 具體施工計劃進度，根據(jù)發(fā)包方及業(yè)主要求制定，在確保工程質(zhì)量的前提下在規(guī)定時間內(nèi)完工。3.6.1.4工期保證措施 為有效保證工程順利進行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們將在 土建管理下，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證消防各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1）總進度計劃、分解進度計劃的控制 根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進行目標(biāo)分解，按照總體進度目標(biāo)，分解進度目標(biāo)，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。 建立以項目經(jīng)理、項目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，每一個系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點細(xì)化到分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。計劃交底、實施落實 本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2）月進度計劃、周進度計劃的控制 采取的施工計劃 根據(jù)土建施工進度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周保證、日落實的計劃管理體系。 三周滾動計劃 本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計劃的順利實現(xiàn)。 日檢查工作制 專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目工程技術(shù)部，項目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、 土建單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。 月分析調(diào)整制度 項目部按月對總進度計劃、專業(yè)進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位備份。 加強計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計劃確定后加強計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。（3）確保開工時間 在合同規(guī)定的時間內(nèi)進場搭設(shè)臨時設(shè)施及各項施工準(zhǔn)備工作，以確保順利開工。保證措施有： 1）現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的建立 進場前項目部組織機構(gòu)配置完成，隨后組織機構(gòu)人員進場，即可滿足施工管理需要。 2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備 項目部進場后將立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理、 土建單位進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設(shè)計中的問題。同時，在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織項目人員進行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機具、材料使用計劃等）。（4）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法到現(xiàn)場進行認(rèn)真的分析、核實，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計，確保按期完工。3.7項目管理總體安排項目管理的總體安排為：分三個專業(yè)隊實施該工程的施工。1、 管道專業(yè)班組： 負(fù)責(zé)本工程消火栓消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)的管道安裝、沖洗、試壓（包括各種閥門、開關(guān)、水嘴、噴頭）；各種管道支架制安；設(shè)備本身閥門等。2、 弱電專業(yè)班組（消防弱電） 負(fù)責(zé)本工程火災(zāi)探測系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)的消防弱電管線安裝工作。包括預(yù)埋管線、敷設(shè)線管、橋架、線槽、穿線、放纜及接線；各泵房、風(fēng)機房、設(shè)備房的電氣控制設(shè)備安裝及接線；各種電氣設(shè)備的安裝、絕緣測試及接線；調(diào)試工作。3、 防排煙專業(yè)班組 負(fù)責(zé)本工程中的排風(fēng)、送風(fēng)、新風(fēng)、回風(fēng)管道的制安及附件的安裝；防火閥、蝶閥、密閉門的安裝等；以及系統(tǒng)的檢測、調(diào)試。3.8工程資料的管理3.8.1總則 建筑安裝工程資料是工程竣工驗收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴建、改造、重建的重要檔案資料。真實、及時、完整、圖文并茂，按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求（GB/T50300-2001）的要求分類、整理、歸檔。包括施工、調(diào)試、竣工驗收等工程活動中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應(yīng)的工程檔案資料后，提交監(jiān)理公司審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。3.8.2工程資料管理架構(gòu) 施工資料是項目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門和人員多，任何一個環(huán)節(jié)出問題都將造成施工資料不齊全，因此，在施工資料管理過程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工檔案資料的每部分分解落實到各有關(guān)部門及有關(guān)人員，直到每一個人，做到職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，并層層審核把關(guān)。從而形成以項目部經(jīng)理為龍頭，以項目資料管理人員為核心，以各職能部門為保證的施工檔案資料管理體系。3.8.3施工過程資料管理措施3.8.3.1工程施工資料管理的目的 1.確保工程質(zhì)量及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程，并通過各種施工試驗數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，及時加以處理。 2.為施工生產(chǎn)服務(wù)及時提供完整、準(zhǔn)確的文件和資料，使生產(chǎn)指揮者和各級施工技術(shù)人員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，對前期的施工狀況及下一步施工規(guī)劃做到心中有數(shù)，及時加以調(diào)整。 3.促進企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高通過對各單位工程施工檔案資料的分析，及時總結(jié)出先進的、切實可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施，從而促進企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。 4.向建設(shè)單位提供齊全的、準(zhǔn)確的質(zhì)量和安全保證資料，為竣工工程所合理使用、維修、改建、擴建提供可靠的依據(jù)。 5.為鑒定工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。 6.滿足城建檔案要求。3.8.3.2文件和資料的管理措施 施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容之一，單位工程從施工準(zhǔn)備開始，直到工程交工驗收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案。 項目部成立后，資料組根據(jù)項目部的管理設(shè)置情況，以圖表的形式把單位工程施工檔案資料的內(nèi)容逐一分解落實到各項目分部及有關(guān)施工人員，從而形成項目工程施工檔案資料管理的完整體系。 有關(guān)工程資料管理人員從項目開工日起，注意收集與工程施工有關(guān)的、有價值的各種資料、會議紀(jì)要、設(shè)計變更通知、圖紙會審記錄等技術(shù)性文件。同時，根據(jù)工程的進度情況，提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對同步工程的情況進行標(biāo)識，并辦理工程報驗手續(xù)。對施工圖紙進行收發(fā)記錄、保管，建立項目部文件資料檔案總目錄冊，并對已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關(guān)的文字材料進行標(biāo)識、登記、保管。收集工程資料的同時，要注意把水、電、風(fēng)等分部的工程資料分開存放，并建立相應(yīng)的檔案目錄冊及收發(fā)臺帳（何時收、何人收、何人借）。工程完工后組卷、歸檔。 其具體要求如下： 項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求，在施工過程中，組織施工人員及時認(rèn)真填寫施工質(zhì)量原始記錄（即自檢記錄）。 所有質(zhì)量記錄及有關(guān)資料均由項目部資料員保管，待工程竣工時組卷歸檔。 所有隱蔽工程驗收、分部工程中間驗收應(yīng)由施工單位會同檢查部門（建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）及時對施工記錄予以確認(rèn)。 工程竣工技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)保證與工程實際情況相符。真實、及時、完整、圖文并茂，按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求（GB/T50328-2001）的要求分類、整理、歸檔。整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易裉色的墨水填寫和繪制。 所有工程技術(shù)資料必須進行明顯的標(biāo)識，并建立相應(yīng)的收發(fā)臺賬。 工程技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)分系統(tǒng)進行歸檔保管。并設(shè)立卷內(nèi)目錄及備考表。 用于編制竣工圖的施工圖，應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù)，與施工圖同時提供給我司。項目資料管理人員應(yīng)妥善保管，不得作現(xiàn)場施工用。 施工圖（包括竣工圖）上應(yīng)加蓋設(shè)計院、建設(shè)單位公章。 竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖專用章（城建檔案館規(guī)定的模式）。所有在施