醫(yī)務(wù)人員2019年度述職述廉報(bào)告

醫(yī)務(wù)人員2019年度述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!xx年，在師市、團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅(jiān)持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、理論學(xué)習(xí)良好的知識(shí)素養(yǎng)，是順利完成工作的基礎(chǔ)，在日常工作過(guò)程中使我不斷認(rèn)識(shí)到要想長(zhǎng)久保持先進(jìn)性，就必須注重理論學(xué)習(xí)，從而提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。一年來(lái)，特別是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，個(gè)人思想覺(jué)悟得到了提高，加了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高了決策能力和處理醫(yī)療的水平，避免了工作的失誤。進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。二、本職工作1、發(fā)展改善就醫(yī)環(huán)境隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，考慮到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的要求和實(shí)際情況，安全、舒心、高效、滿意的就醫(yī)環(huán)境才是立院之本，然而我院狀況已不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。為此，我多方奔走，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反應(yīng)情況，在團(tuán)黨委、衛(wèi)生局、師發(fā)改委的大力支持下，利用國(guó)家項(xiàng)目資金240萬(wàn)元，團(tuán)里自籌資金192萬(wàn)元，新建了面積逾1922平方米，總造價(jià)432萬(wàn)元的多功能醫(yī)技樓。新樓竣工后，下設(shè)放射科、心電b超室、檢驗(yàn)科，使這些設(shè)備多、對(duì)設(shè)備安裝環(huán)境要求高的科室得到滿足，特別是放射科的dr設(shè)備，xx年就已經(jīng)到位，于老放射科的安裝環(huán)境問(wèn)題，所以遲遲未能安裝，現(xiàn)在新的醫(yī)技樓無(wú)論從病人就醫(yī)環(huán)境上，還是高端儀器安裝條件上，和醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)上都有了質(zhì)的跨越，新的醫(yī)技樓里還設(shè)計(jì)了多媒體室，給醫(yī)院的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及全團(tuán)廣大職工的健康宣教帶來(lái)很大益處。按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，還對(duì)醫(yī)院的草坪、花卉、樹(shù)木、圍欄、道路等進(jìn)行了新建和修葺，這一系列的變化改觀了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，大大提高和方便職工群眾看病就醫(yī)，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、數(shù)字信息工程建設(shè)自生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式出現(xiàn)后，伴隨醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步和我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革發(fā)展，醫(yī)院生存的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很大的變化。醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已從單純爭(zhēng)奪病源變成了綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的較量，醫(yī)院管理的難度也變大。因此醫(yī)院要不斷通過(guò)理創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，才可適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化快、技術(shù)更新迅速的形勢(shì)。而當(dāng)今計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速深入發(fā)展為提高醫(yī)院管理水平創(chuàng)造了良好的條件，醫(yī)院信息化建設(shè)亟須進(jìn)行。在我的參與分配下，我院三大信息化系統(tǒng):醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)、醫(yī)療影像存儲(chǔ)與傳輸處理系統(tǒng)和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)得到鞏固與發(fā)展，特必電子病歷的運(yùn)用，合理性的縮短了醫(yī)生對(duì)病歷的書(shū)寫(xiě)，使醫(yī)生有更多的時(shí)間走到患者身邊服務(wù)，為創(chuàng)造更加和諧的醫(yī)患關(guān)系提供了保障。3、落實(shí)貫徹惠民措施國(guó)家基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作重點(diǎn)，是一項(xiàng)為維護(hù)人民群眾健康、保障公民基本用藥權(quán)益的德政民心工程。推進(jìn)和實(shí)施國(guó)家基本藥物制度是我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。針對(duì)基藥制度的實(shí)施，我多次主導(dǎo)召開(kāi)院委會(huì)、科主任及職工大會(huì)，對(duì)全院干部職工進(jìn)行績(jī)效考核等相關(guān)文件的解讀，落實(shí)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，明確實(shí)施基本藥物制度的重要性。并協(xié)調(diào)專人對(duì)全院干部職工進(jìn)行基藥知識(shí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，糾正醫(yī)生用藥習(xí)慣，從基藥中滿足職工群眾用藥需求，體現(xiàn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的價(jià)值。根據(jù)行業(yè)要求，所有連隊(duì)衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，必須在醫(yī)院進(jìn)購(gòu)藥