(論文)關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題的思考 管理會(huì)計(jì)論文(2013年優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)

本 科 畢 業(yè) 論 文關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題的思考 系 別 經(jīng)濟(jì)系 專(zhuān) 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 職 稱(chēng) 年 月 日畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)學(xué)生姓名XXX學(xué)號(hào)XXXXXX專(zhuān)業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師XXX職稱(chēng)XX單 位畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題的思考畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題首先介紹了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀，其次從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的缺陷三個(gè)方面分析了影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素，最后提出了提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想：不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路；加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系；培植中國(guó)特色的企業(yè)文化；改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)；提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備；大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。要求：論文撰寫(xiě)要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語(yǔ)言通順。撰寫(xiě)論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開(kāi)題報(bào)告和老師提出的意見(jiàn)對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫(xiě)畢業(yè)論文。撰寫(xiě)論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見(jiàn)，認(rèn)真反復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫(xiě)作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫(xiě)方面的要求參照中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）撰寫(xiě)規(guī)范。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）主要參考資料：1 范鑫.我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策J.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2005(5)：61-62.2 馮幻子.對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的再思考J.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008(20)：327-328.3 張玲.關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題思考J.湖北財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2005（5）：57-59.4 唐莉娜.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策J.時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007（80）：166-167.5 孫茂竹,文光偉,楊萬(wàn)貴.管理會(huì)計(jì)學(xué)M.中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006.301.6 侯曉紅.管理會(huì)計(jì)M.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.265.7 周寶源.管理會(huì)計(jì)學(xué)M.南開(kāi)大學(xué)出版社，2007.431.8 李慧.我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響因素分析J.機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2006（2）：137-140.9 赫曉麗.我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考J.中州大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（1）：81-82.10 王保國(guó).管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策J.對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)，2006（3）：52-53.11 王海昞.中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用之思考J.經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)，2006（5）：126-127.12 Ingram, Albright & Hill.Managerial. Accounting:Information for DecisionsM.Thomson Learning,2001.畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）應(yīng)完成的主要工作：1 利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書(shū)館的圖書(shū)資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2 與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過(guò)程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)；要做實(shí)證方面的論文要多方面搜集相關(guān)的地區(qū)及國(guó)家發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3 撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告之前要寫(xiě)出論文的大綱，并根據(jù)開(kāi)題報(bào)告中指導(dǎo)教師所提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改。4 確定大綱之后認(rèn)真的撰寫(xiě)論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)進(jìn)行修改。5 論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度安排：序號(hào)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）各階段內(nèi)容時(shí)間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書(shū)2008-9-6至2008-10-162編寫(xiě)論文提綱，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，進(jìn)行開(kāi)題。2008-10-17至2008-11-273實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查。2008-11-28至2009-2-284撰寫(xiě)論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師2009-3-1至2009-3-155指導(dǎo)教師閱改論文。2009-3-15至2009-3-206修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2009-3-21至2009-3-277指導(dǎo)教師閱改論文。2009-3-28至200-3-318修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2009-4-1至2009-4-79指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2009-4-8至2009-4-1510畢業(yè)論文答辯。2009-4-16至2009-4-3011評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2009-5-1至2009-5-31課題信息：課題性質(zhì)： 設(shè)計(jì) 論文 課題來(lái)源： 教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務(wù)書(shū)日期： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見(jiàn)：教研室主任簽名：年 月 日 學(xué)生簽名：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名XXX學(xué)號(hào)XXXXXX專(zhuān)業(yè)班級(jí)會(huì)計(jì)6班指導(dǎo)教師XXX職稱(chēng)XX單 位中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院課題性質(zhì)設(shè)計(jì) 論文課題來(lái)源科研 教學(xué) 生產(chǎn) 其它畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題的思考開(kāi)題報(bào)告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等）一、論文研究的目的、意義 1、研究目的：在國(guó)外,管理會(huì)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在企業(yè)得到大力推廣。管理會(huì)計(jì)的職能是為企業(yè)完成計(jì)劃、控制與決策等各項(xiàng)管理工作提供寶貴信息。20世紀(jì)70年代末80年代初管理會(huì)計(jì)傳入我國(guó)，但由于種種原因管理會(huì)計(jì)只是在部分企業(yè)中得到零星應(yīng)用。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)整理總結(jié)，形成一套適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系，從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與適應(yīng)能力，因此，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的研究，成為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。 2、研究意義：（1）理論意義：目前我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的地位不夠重視，作用不甚了解，所以管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用十分有限，表現(xiàn)為只有較少的大企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的某些職能。鑒于國(guó)內(nèi)對(duì)此研究并不熱情，本文分析了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)得不到重視與有限應(yīng)用的內(nèi)外部因素，并提出了本人對(duì)提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想，旨在對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用做出更透徹的分析與更有效的推動(dòng)作用。（2）現(xiàn)實(shí)意義：管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)重要組成部分，產(chǎn)生于上世紀(jì)初的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，它幾乎是與現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)管理同步成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)的。因此，積極推廣管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的需要。目前，管理會(huì)計(jì)已在我國(guó)廣大會(huì)計(jì)工作者中得到了一定程度的普及，但是能夠在決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評(píng)等方面成功運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐的企業(yè)尚為數(shù)不多，管理會(huì)計(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重大作用尚未充分發(fā)揮出來(lái)。從以上分析來(lái)看，推廣、研究管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展，具有良好的社會(huì)價(jià)值和意義。二、研究現(xiàn)狀：1、國(guó)外研究現(xiàn)狀：如今西方大多數(shù)的管理會(huì)計(jì)研究適合于制造性的行業(yè)環(huán)境，但是很多研究成果是可以推廣和通用的，即通用型的研究，非盈利組織和通用性的研究背景則更為關(guān)注管理會(huì)計(jì)理論體系的研究，非盈利組織背景的比例十分高。而且組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)在管理會(huì)計(jì)研究的應(yīng)用比例很高，尤其行為學(xué)研究大多是與問(wèn)卷調(diào)查或?qū)嶒?yàn)研究相結(jié)合，提出有關(guān)行為學(xué)或心理學(xué)的變量并建立模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究的深度與理論的價(jià)值很大。此外問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究幾乎成為了西方管理會(huì)計(jì)研究的主要方法。2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開(kāi)始于20世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實(shí)證明我國(guó)管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過(guò)渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門(mén)管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢(shì)，開(kāi)始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)管理。但立足于我國(guó)國(guó)情和社會(huì)主義建設(shè)目標(biāo)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)尚存在許多缺陷和不足：管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面更待完善和充實(shí)，管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。國(guó)內(nèi)大多研究資料是關(guān)于介紹、引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)成果的，管理會(huì)計(jì)的中國(guó)化存在空白。三、研究?jī)?nèi)容為了提高管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用程度與水平，更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，本文運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和文獻(xiàn)資料法首先介紹了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀，然后從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的缺陷三個(gè)方面分析了影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素，最后提出了提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想。1前言2管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀3影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)推行與發(fā)展的因素 3.1企業(yè)外部環(huán)境 3.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.1.2學(xué)術(shù)環(huán)境 3.1.3法律環(huán)境 3.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 3.2.1企業(yè)文化 3.2.2管理意識(shí) 3.2.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 3.2.4會(huì)計(jì)電算化 3.3管理會(huì)計(jì)自身不完善 3.3.1管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際相脫節(jié) 3.3.2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在一定程度上滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 3.3.3職業(yè)化水平低4提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干建議 4.1關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境 4.1.1不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 4.1.2堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路 4.1.3加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系 4.2關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 4.2.1培植中國(guó)特色的企業(yè)文化 4.2.2改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 4.2.3提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備 4.3關(guān)于管理會(huì)計(jì)自身問(wèn)題 4.3.1大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 4.3.2整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容5結(jié)論四、研究方案1.利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書(shū)館的圖書(shū)資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2.運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和文獻(xiàn)資料法撰寫(xiě)了此文，得出了從企業(yè)內(nèi)、外部等各種因素改善管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用水平的結(jié)論，同時(shí)給出了從國(guó)家、企業(yè)到會(huì)計(jì)人員的建議。五、進(jìn)度安排1.確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書(shū)。2008-9-6至2008-10-162.編寫(xiě)論文提綱，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，進(jìn)行開(kāi)題。2008-10-17至2008-11-273.實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查。2008-11-28至2009-2-284.撰寫(xiě)論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2009-3-1至2009-3-155.指導(dǎo)教師閱改論文。2009-3-15至2009-3-206.修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2009-3-21至2009-3-277.指導(dǎo)教師閱改論文。2009-3-28至200-3-318.修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2009-4-1至2009-4-79.指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2009-4-8至2009-4-1510.畢業(yè)論文答辯。2009-4-16至2009-4-3011. 評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2009-5-1至2009-5-31六、預(yù)期結(jié)果通過(guò)撰寫(xiě)本篇論文，預(yù)期能為我國(guó)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面提供一些有價(jià)值的建議，從而推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用步伐和范圍。七、參考文獻(xiàn)1 范鑫.我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策J.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2005(5)：61-62.2 馮幻子.對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的再思考J.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008(20)：327-328.3 張玲.關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題思考J.湖北財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2005（5）： 57-59.4 唐莉娜.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策J.時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007（80）：166-167.5 孫茂竹,文光偉,楊萬(wàn)貴.管理會(huì)計(jì)學(xué)M.中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006.301.6 侯曉紅.管理會(huì)計(jì)M.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.265.7 周寶源.管理會(huì)計(jì)學(xué)M.南開(kāi)大學(xué)出版社，2007.431.8 李慧.我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響因素分析J.機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2006（2）：137-140.9 赫曉麗.我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考J.中州大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（1）：81-82.10 王保國(guó).管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策J.對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)，2006（3）：52-53.11 王海昞.中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用之思考J.經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)，2006（5）：126-127.12 Ingram, Albright & Hill.Managerial .Accounting:Information for DecisionsM.Thomson Learning,2001.指導(dǎo)教師意見(jiàn)：指導(dǎo)教師簽名：年 月 日教研室意見(jiàn)：審查結(jié)果： 同 意 不 同 意教研室主任簽名：年 月 日中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述系 別： 經(jīng)濟(jì)系 專(zhuān) 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 2009年4月15日英格拉姆、奧爾布賴(lài)特和希爾（Ingram, Albright & Hill）在其合著管理會(huì)計(jì)：預(yù)算管理與內(nèi)部控制一書(shū)中提出了傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)：不能很好地支持新商業(yè)戰(zhàn)略。在今天這個(gè)商業(yè)環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)要想發(fā)展下去就需要新的決策工具：價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和作業(yè)管理。周寶源認(rèn)為：當(dāng)今企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)這種新的商業(yè)環(huán)境。在這種背景下，西方發(fā)達(dá)國(guó)家中越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建立作業(yè)成本系統(tǒng)和實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，這些方法在我國(guó)也為一些企業(yè)所采用。在其著作管理會(huì)計(jì)學(xué)中，周寶源討論了企業(yè)的成本計(jì)算和管理如何適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，其中作業(yè)成本法和戰(zhàn)略成本管理起著重要作用。范鑫在我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策一文中從分析管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)出發(fā)，探討了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)難以推廣的原因，并提出了相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)和推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中廣泛應(yīng)用。馮幻子在其文章對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的再思考中認(rèn)為：管理會(huì)計(jì)主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，它的主要職能是為提高經(jīng)營(yíng)效率和效益而建立的各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。它的方法和手段視不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式視不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小，經(jīng)營(yíng)管理方式而異。它最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有用的方案和資料。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率，并借以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。因此，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，正成為我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。赫曉麗在我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考一文中則認(rèn)為：目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)將變得更為重要，因此必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，尋求加快管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中推廣應(yīng)用的有效途徑。李慧則對(duì)發(fā)展前景做了闡述，她在我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響因素分析一文中認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，會(huì)計(jì)愈重要，相應(yīng)地加速會(huì)計(jì)科學(xué)的研究，也顯得更加緊要?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)尚在成熟過(guò)程中的新興學(xué)科，其理論和方法都有待于進(jìn)一步創(chuàng)建與完善。為此，探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)科的現(xiàn)狀、問(wèn)題、面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展前景，是有意義的。王海昞在其文章中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用之思考中談到管理會(huì)計(jì)的主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，尤其是為最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有用的方案和資料，其方法和手段因不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式也因不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)管理方式而有所差異。自20世紀(jì)70年代末、80年代初西方管理會(huì)計(jì)理論傳入以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)界的專(zhuān)家學(xué)者及實(shí)際工作者，進(jìn)行了大量的研究和探索。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)顯得日益重要。目前，管理會(huì)計(jì)還只是在我國(guó)部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應(yīng)用，還未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。分析和研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題，意在加速管理會(huì)計(jì)在我國(guó)更多的地區(qū)和更多的企業(yè)中推廣應(yīng)用。我認(rèn)為要使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)更好地推廣與應(yīng)用必須多管齊下，因?yàn)樽璧K管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素是多方面的，包括企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的問(wèn)題?？梢詮耐晟剖袌?chǎng)機(jī)制、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、整合管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等方向出發(fā)促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題的思考摘 要管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供經(jīng)營(yíng)管理和最優(yōu)決策信息的，在發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)得到了廣泛的應(yīng)用，但就我國(guó)現(xiàn)狀而言，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況并不理想。本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題首先介紹了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀，然后從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的問(wèn)題三個(gè)方面分析了影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素，最后提出了提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想：不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路；加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系；培植中國(guó)特色的企業(yè)文化；改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)；提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備；整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化； 管理會(huì)計(jì)； 企業(yè)環(huán)境 ABSTRACTThe function of the management accounting is mainly providing information of administration and the best decision for management at all levels. Management accounting is applied widely in developed countries. In term of our countrys situation, the application of management accounting is not ideal. This dissertation that aims for the application of management accounting, first, introduce the condition of management accounting application, and then, analyze factors which affect application of management accounting from three account: companys external environment, internal environment and the management accountings limitation, finally, present some visualizations which serve for improve management accounting application: enhancing economic system reform on and on and improving market economic system; insisting that theory shall be combined with practice; strengthening the enforcement of the law and improving relative law system; developing distinctively Chinese company culture and the important leaders mind to use management accounting; elevating the accountant stuff and enriching modern high-tech equipments; plumping strategic management accounting.Key words: Accountant computerization； Management accountant； Enterprise environment 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2009屆畢業(yè)論文1 目 錄 1前言1 2管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀1 3影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)推行與發(fā)展的因素1 3.1企業(yè)外部環(huán)境1 3.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境2 3.1.2學(xué)術(shù)環(huán)境3 3.1.3法律環(huán)境3 3.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境4 3.2.1企業(yè)文化4 3.2.2管理意識(shí)4 3.2.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)4 3.2.4會(huì)計(jì)電算化5 3.3管理會(huì)計(jì)自身不完善5 3.3.1管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際相脫節(jié)5 3.3.2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在一定程度上滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展5 3.3.3職業(yè)化水平低5 4提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干建議6 4.1關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境6 4.1.1不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制6 4.1.2堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路6 4.1.3加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系6 4.2關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境7 4.2.1培植中國(guó)特色的企業(yè)文化7 4.2.2改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)7 4.2.3提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備7 4.3關(guān)于管理會(huì)計(jì)自身問(wèn)題7 4.3.1大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)7 4.3.2整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容8 5結(jié)論8 參考文獻(xiàn)9 致謝10 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2009屆畢業(yè)論文中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2009屆畢業(yè)論文1前 言20世紀(jì)初產(chǎn)生了泰勒的科學(xué)管理，管理會(huì)計(jì)學(xué)在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生。在國(guó)外,管理會(huì)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在企業(yè)得到大力推廣。管理會(huì)計(jì)的職能是為企業(yè)完成計(jì)劃、控制與決策等各項(xiàng)管理工作提供寶貴信息。20世紀(jì)70年代末80年代初管理會(huì)計(jì)傳入我國(guó)，從此我國(guó)開(kāi)始對(duì)其研究。經(jīng)過(guò)多年的研究與實(shí)踐，取得了一定的成效。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的作用與地位顯得日趨重要。資本市場(chǎng)的發(fā)展固然需要規(guī)范對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但其更需要為內(nèi)部管理提供重要信息的管理會(huì)計(jì)。但由于種種原因管理會(huì)計(jì)只是在部分企業(yè)中得到零星應(yīng)用。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)整理總結(jié)，形成一套適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系，從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與適應(yīng)能力。因此，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的研究，成為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。1 2管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用是在20世紀(jì)70年代末80年代初隨著西方管理會(huì)計(jì)的傳入而開(kāi)始的，其歷史并不長(zhǎng)。但作為管理會(huì)計(jì)重要組成部分的中國(guó)式責(zé)任會(huì)計(jì)卻在我國(guó)推廣和應(yīng)用了40余年，并取得了一些成果，如邯鋼經(jīng)驗(yàn)。所以，我國(guó)大部分企業(yè)都采用了責(zé)任會(huì)計(jì)，而對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，有的會(huì)計(jì)人員甚至都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名詞，更別說(shuō)把這些方法應(yīng)用到企業(yè)的管理當(dāng)中去。有一項(xiàng)調(diào)查研究較為深入，全面地研究分析了我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀及問(wèn)題，其結(jié)論為：一是我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況有所進(jìn)步，但是理論與實(shí)務(wù)有很大的差距，應(yīng)用起來(lái)很困難；二是我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況與企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)狀況有一定的相關(guān)性；三是會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)達(dá)不到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的要求。所以真正意義上的管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用并沒(méi)有得到普遍推廣，很大程度上管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還停留在理論的介紹上。從廣度上說(shuō)，在部分地區(qū)的部分企業(yè)，主要是國(guó)有大中型企業(yè)、外商投資企業(yè)和上市公司等運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)；在深度上講，管理會(huì)計(jì)的諸多方法停留在理論層面，沒(méi)有深入到實(shí)務(wù)的層次。這便使得管理會(huì)計(jì)發(fā)揮不出其在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用，從而嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的普遍推廣與發(fā)展。3影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)推行與發(fā)展的因素 任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展與壯大都離不開(kāi)其外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境與自身?xiàng)l件。管理會(huì)計(jì)誕生于西方，要想使其在中國(guó)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，更好地服務(wù)于我國(guó)企業(yè)，就不得不考慮我國(guó)的實(shí)際國(guó)情。3.1企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)外部環(huán)境與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有著密切的聯(lián)系，它直接影響著管理會(huì)計(jì)能否得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境等。3.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境從經(jīng)濟(jì)體制上看，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而目前我國(guó)建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善。雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了多次重大改革，但某些傳統(tǒng)的做法與思維仍然保留下來(lái)，如政府職能錯(cuò)位，導(dǎo)致政企不分、責(zé)權(quán)不明，“家長(zhǎng)制”現(xiàn)象嚴(yán)重，“長(zhǎng)官意志”比較重。而且每次變革多多少少地存在著一些問(wèn)題。這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)人員成為領(lǐng)導(dǎo)的附庸，對(duì)企業(yè)的決策不是建立在管理會(huì)計(jì)的科學(xué)方法上，而是幾乎全憑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令下達(dá)的，管理會(huì)計(jì)人員很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，職能錯(cuò)位的政府取代了市場(chǎng)配置社會(huì)資源的職能，用行政手段干預(yù)甚至直接取代企業(yè)進(jìn)行投資，而企業(yè)對(duì)投資效果不承擔(dān)責(zé)任，管理會(huì)計(jì)無(wú)用武之地。再者，在考核干部時(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)一般為速度與產(chǎn)值等總量指標(biāo)，誰(shuí)管轄地區(qū)的企業(yè)的投資大、產(chǎn)出多，誰(shuí)的政績(jī)就大，不注重考慮投入產(chǎn)出效益指標(biāo)。而企業(yè)干部所在的企業(yè)規(guī)模大小決定了相應(yīng)的行政級(jí)別，這必然會(huì)出現(xiàn)某些政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)好大喜功，不顧當(dāng)?shù)氐膶?shí)際市場(chǎng)行情，爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)投資，很容易造成決策失誤。此時(shí)，管理會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的投資分析哪怕再正確也發(fā)揮不了作用。另外，我國(guó)的資本市場(chǎng)、生產(chǎn)要素市場(chǎng)、中介服務(wù)市場(chǎng)、投資市場(chǎng)等還不完善，而管理會(huì)計(jì)對(duì)這些市場(chǎng)的依賴(lài)性很強(qiáng)，從而導(dǎo)致大部分管理會(huì)計(jì)方法所需要的資料不完整、應(yīng)用環(huán)境大大受限，管理會(huì)計(jì)的職能作用得不到充分發(fā)揮。從企業(yè)所有權(quán)的形式上看，現(xiàn)代企業(yè)制度的核心機(jī)制是代理機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是各種代理關(guān)系的集合體。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的所有者（委托人）與經(jīng)營(yíng)者（代理人）之間形成了相互監(jiān)督的制衡機(jī)制。在這個(gè)前提下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，追求利益的最大化。這就使企業(yè)主動(dòng)地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)改善自己的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這就是企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。從十一屆三中全會(huì)到現(xiàn)在，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)一直放在建立產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)制度改革上?，F(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革還在進(jìn)行當(dāng)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有待進(jìn)一步完善。按照委托代理理論的觀點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)不明晰的后果是委托人和代理人之間的責(zé)任不明確，所有者缺失，委托人和代理人所使用的資源不屬于任何一方，雙方自然也不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，代理人可以不把注意力集中在管理上而獨(dú)自追求特別利益的最大化。由此可見(jiàn)，委托人與代理人均沒(méi)有足夠的動(dòng)力去主動(dòng)尋求管理會(huì)計(jì)來(lái)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，這無(wú)疑就降低了我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求程度。從企業(yè)的組織形式上看，管理會(huì)計(jì)的理論和方法產(chǎn)生并發(fā)展于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家。在西方資本主義國(guó)家，企業(yè)的組織形式多為股份制公司，股份制公司內(nèi)部的制約機(jī)制決定了企業(yè)能夠主動(dòng)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是為滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的需求而運(yùn)行的，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制所決定的。在我國(guó)，盡管經(jīng)濟(jì)體制改革取得很大進(jìn)步，但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有得到徹底地改變，所以我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)并非主動(dòng)的過(guò)程，只是被動(dòng)接受，這勢(shì)必影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展。3.1.2學(xué)術(shù)環(huán)境我國(guó)的會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界各自為戰(zhàn)。從已公開(kāi)發(fā)表的文獻(xiàn)和資料上看，我國(guó)一些企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)多數(shù)是由實(shí)務(wù)人員介紹的，由于沒(méi)有學(xué)術(shù)界的參與，其經(jīng)驗(yàn)很難得到推廣。而學(xué)術(shù)界具有理論研究的特長(zhǎng)，但由于種種原因缺乏到企業(yè)了解管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)踐，開(kāi)展的調(diào)查研究主要以調(diào)查問(wèn)卷為主，所以調(diào)查研究顯得空洞，與實(shí)際有很大的距離。從國(guó)外引進(jìn)來(lái)的先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法，由于缺少對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)木哂兄袊?guó)特色的改造，不適應(yīng)我國(guó)的實(shí)際環(huán)境，從而限制了其應(yīng)用。理論來(lái)源于實(shí)踐并指導(dǎo)實(shí)踐。20世紀(jì)七八十年代，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理水平的不斷提高，一大批新的管理會(huì)計(jì)理論層出不窮，比如：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本管理、平衡記分卡等新理論和新方法。這些新方法指導(dǎo)著管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作不斷向前發(fā)展，但再先進(jìn)的理論也要與實(shí)踐相結(jié)合才能迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力與廣闊的應(yīng)用前景。這些先進(jìn)理論要想在我國(guó)企業(yè)得到成功運(yùn)用，就必須同我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的具體實(shí)際相結(jié)合，做到因地制宜、因時(shí)制宜。在我國(guó)的會(huì)計(jì)類(lèi)和管理類(lèi)的學(xué)術(shù)雜志中雖然可以見(jiàn)到有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、價(jià)值鏈分析、平衡記分卡、環(huán)境管理會(huì)計(jì)等先進(jìn)理論的文章，但很少見(jiàn)到有關(guān)這些方法與我國(guó)企業(yè)實(shí)際結(jié)合從而能夠應(yīng)用的研究成果。這對(duì)指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的具體工作十分不利，自然阻礙其在我國(guó)企業(yè)中大范圍應(yīng)用。已有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)亟待系統(tǒng)的總結(jié)與提高。從實(shí)踐上看，我國(guó)一些企業(yè)已具有開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，如50年代初開(kāi)展的廠部、車(chē)間、班組三級(jí)核算，60年代的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格、資金分級(jí)管理，70年代大慶油田開(kāi)展的內(nèi)部結(jié)算，80年代吉林省開(kāi)展的廠內(nèi)銀行，90年代邯鋼推行的“模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗(yàn)。但遺憾的是，我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)踐中典型的成功案例沒(méi)有系統(tǒng)地總結(jié)歸納，只有少部分得到研究與總結(jié)。缺乏示范性或樣本性的典型案例研究報(bào)告，是管理會(huì)計(jì)在我國(guó)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用的重要原因。3.1.3法律環(huán)境管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供有價(jià)值的信息必須要處于一個(gè)公平、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。但總體上說(shuō)我國(guó)的法律體系還不夠健全。由于法律的不健全、不完善導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在給經(jīng)營(yíng)決策者提供信息時(shí)在有用性、完整性上大打折扣。另外，法律實(shí)施狀況也不盡如人意。破產(chǎn)法在我國(guó)已經(jīng)實(shí)施了十多年了，很多國(guó)企在經(jīng)營(yíng)困難、嚴(yán)重虧損的情況下，真正破產(chǎn)的卻寥寥無(wú)幾，使得優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律沒(méi)能真正體現(xiàn)出來(lái)。為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理會(huì)計(jì)，其應(yīng)用前提是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞全憑經(jīng)營(yíng)者個(gè)人素質(zhì)的好壞。特別是我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題特別嚴(yán)重，會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象屢屢發(fā)生而得不到有效遏制?？梢?jiàn)法律體系的不完善和執(zhí)法力度不夠，造成管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用缺乏法律的保障。3.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部提供有效信息，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣起著舉足輕重的內(nèi)在動(dòng)力的作用。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要包括企業(yè)文化、管理意識(shí)、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、會(huì)計(jì)電算化等。3.2.1企業(yè)文化企業(yè)文化的核心是企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值觀和企業(yè)精神，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的群體意識(shí)與思維方式。具體來(lái)講，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，迸發(fā)出強(qiáng)大的活力；而不良的企業(yè)文化嚴(yán)重削弱員工的責(zé)任心與積極性，阻礙新的管理理念和管理方法的推進(jìn)與應(yīng)用，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。毋庸置疑，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分勢(shì)必受到當(dāng)?shù)匚幕c企業(yè)文化的影響。我國(guó)企業(yè)文化大都處在自發(fā)狀態(tài)，深受傳統(tǒng)文化的影響，其中自然包括不利于管理會(huì)計(jì)的文化，而建立起有內(nèi)涵、有特色的企業(yè)文化的企業(yè)為數(shù)不多。眾所周知，我國(guó)的文化是集體主義文化，偏好整體的統(tǒng)一而非個(gè)人的靈活與主動(dòng)，從而影響了會(huì)計(jì)人員在選擇管理會(huì)計(jì)方法上的靈活性與獨(dú)立性。管理會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展到今天，其技術(shù)方法多種多樣，并且拓展了許多新的領(lǐng)域，比如：平衡記分卡、行為會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)等，這些方法具有高度的靈活性與創(chuàng)造性。然而和為貴的中庸思想不利于責(zé)任考核，降低了管理的效果；自給自足的小農(nóng)意識(shí)，忽視了包括管理會(huì)計(jì)在內(nèi)的現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用，等等。這種客觀環(huán)境要求我們從實(shí)際出發(fā)，大膽采用新方法，摒棄傳統(tǒng)思維的束縛，創(chuàng)造更大的價(jià)值。3.2.2管理意識(shí) 管理會(huì)計(jì)的主要價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)管理上而不是會(huì)計(jì)核算上，這是對(duì)管理者管理意識(shí)與價(jià)值觀的雙重考驗(yàn)。由于受到傳統(tǒng)做法與習(xí)慣勢(shì)力的影響，我國(guó)企業(yè)的管理者管理意識(shí)薄弱。一是經(jīng)營(yíng)決策者的管理意識(shí)不高。經(jīng)營(yíng)決策者的意識(shí)直接決定管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與否。現(xiàn)代企業(yè)要求經(jīng)營(yíng)決策者不僅懂經(jīng)營(yíng)更要懂管理，顯然很多企業(yè)距離這一標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。二是管理會(huì)計(jì)工作地位低下。很多管理者想當(dāng)然地認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是記賬、算賬、報(bào)賬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，重大事項(xiàng)必須由經(jīng)營(yíng)管理者作決定，自然管理會(huì)計(jì)則成為可有可無(wú)的工作。3.2.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)管理會(huì)計(jì)理論方法豐富，知識(shí)體系完整，然而這一切必須通過(guò)會(huì)計(jì)人員運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中。從這個(gè)意義上說(shuō)，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣、應(yīng)用起著舉足輕重的作用。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括：知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、職業(yè)道德、職業(yè)教育水平等，這就要求會(huì)計(jì)人員懂管理學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)。但我國(guó)現(xiàn)階段絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低，不懂管理會(huì)計(jì)，即使懂管理會(huì)計(jì)的人員也只是紙上談兵，而且道德水準(zhǔn)欠缺，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。3.2.4會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中應(yīng)用的程度低，利用率也不高。開(kāi)展電算化的企業(yè)由于大都處在事后算賬的水平上，不具備事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后，限制了管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用，造成管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用緩慢。3.3管理會(huì)計(jì)自身不完善每一門(mén)科學(xué)都不是完美的，都需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷自我發(fā)展與汲取新養(yǎng)分才能跟上時(shí)代的步伐。管理會(huì)計(jì)也是如此，其自身不完善之處阻礙了它的應(yīng)用。3.3.1管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際相脫節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生發(fā)展與其所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究大都是通過(guò)引進(jìn)西方的研究成果進(jìn)行的，然而西方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境大不相同，所以管理會(huì)計(jì)在我國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，缺乏實(shí)用價(jià)值；管理會(huì)計(jì)的一些方法，如：回歸分析、本量利分析、邊際成本等理論性太強(qiáng)。本量利分析需要6個(gè)假設(shè)，其中的產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不變的假設(shè)、單一成本動(dòng)因假設(shè)、相關(guān)范圍和線性相關(guān)的假設(shè)在現(xiàn)實(shí)生活中很難做到，使用起來(lái)有較大的難度。3.3.2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在一定程度上滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，生產(chǎn)力水平不斷提高，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，企業(yè)不僅面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還要面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。與此同時(shí)，產(chǎn)品由勞動(dòng)、資本密集型向信息技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由主要集中于生產(chǎn)制造向信息活動(dòng)轉(zhuǎn)變。然而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)僅局限于生產(chǎn)工藝、成本水平、生產(chǎn)品種趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品，如今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，有些產(chǎn)品的壽命只有幾年甚至不到一年，所以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅靠低成本來(lái)拉開(kāi)差距，還要靠產(chǎn)品更新?lián)Q代。目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教材大都是以工業(yè)企業(yè)為范例講解的，忽略了其他領(lǐng)域的企業(yè)，比如信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)始終以成本為中心，除此之外，管理會(huì)計(jì)是把新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售量作為成本預(yù)測(cè)和控制、利潤(rùn)規(guī)劃和控制的起點(diǎn)，但銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售量并不是通過(guò)預(yù)測(cè)就可以得出的。所有這些都阻礙著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。3.3.3職業(yè)化水平低目前我國(guó)沒(méi)有管理會(huì)計(jì)師這一職業(yè)，更談不上管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德。而美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)早在1982年就頒布了管理會(huì)計(jì)師道德行為規(guī)范，為今后管理會(huì)計(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在我國(guó)多數(shù)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的工作是由會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)分擔(dān)的，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員執(zhí)行管理會(huì)計(jì)。在歐美國(guó)家，為推進(jìn)管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)展及職業(yè)化，逐漸形成了管理會(huì)計(jì)師這一職業(yè)，而且必須通過(guò)嚴(yán)格的考試通過(guò)才能獲得這一執(zhí)業(yè)資格。國(guó)外的做法值得我們思考與借鑒。4提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干建議4.1關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境4.1.1不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制任何事物的發(fā)展都需要良好的環(huán)境予以支持，所以當(dāng)務(wù)之急是要深化經(jīng)濟(jì)體制改革，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進(jìn)企業(yè)行政當(dāng)局的獎(jiǎng)懲制度，用行政法規(guī)來(lái)規(guī)范各方的行為，加快健全金融體制和價(jià)格體制建設(shè)的步伐，建立健全中介服務(wù)，不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，為企業(yè)提供一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)要注意到，企業(yè)應(yīng)努力減少影響經(jīng)營(yíng)決策時(shí)的行政因素，我們可以這樣設(shè)想：取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行政級(jí)別待遇，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不再由行政部門(mén)指派，而是去社會(huì)上公開(kāi)招聘，遴選出由市場(chǎng)磨練出的真正企業(yè)家。在這樣一個(gè)環(huán)境中信息才是有效的，企業(yè)利用這樣的信息才會(huì)在企業(yè)發(fā)揮良好的作用，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.1.2堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路我國(guó)的理論界很難深入到實(shí)務(wù)界進(jìn)行深入的研究，使理論更好的服務(wù)實(shí)踐。管理會(huì)計(jì)的研究成果與現(xiàn)實(shí)存在著很大的偏差，很不實(shí)用。在這方面，西方國(guó)家的做法很值得我們借鑒：英、美等國(guó)有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，是由理論界與實(shí)務(wù)界共同組成的，這就使理論研究帶有很強(qiáng)的目的性與針對(duì)性，同時(shí)企業(yè)可以更好、更快地運(yùn)用新的、合適的管理會(huì)計(jì)的方法，可謂一石二鳥(niǎo)。我們應(yīng)該意識(shí)到，當(dāng)務(wù)之急是要建立中國(guó)特色的、由實(shí)務(wù)界和理論界共同組成的類(lèi)似于西方管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的一個(gè)平臺(tái)或組織，從而使管理會(huì)計(jì)研究人員和實(shí)務(wù)界的人員得以交流經(jīng)驗(yàn)和研究成果、接受深入教育；創(chuàng)辦管理會(huì)計(jì)師刊物，組織并不斷完善管理會(huì)計(jì)師資格考試制度，以法規(guī)的形式規(guī)定只有通過(guò)資格考試、獲得資格證書(shū)才可以擔(dān)任企業(yè)中的會(huì)計(jì)職位。如此一來(lái)，一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)提供優(yōu)良的、充裕的會(huì)計(jì)人員；另一方面全社會(huì)重視管理會(huì)計(jì)這一學(xué)科，擴(kuò)大影響力，使更多的人加入到管理會(huì)計(jì)的研究隊(duì)伍。4.1.3加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系真正做到有法必依，創(chuàng)造一個(gè)真正公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，減少或杜絕虛假會(huì)計(jì)信息，是管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的有力的法律保障。西方一些發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家出臺(tái)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則極大地推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。實(shí)踐證明，同時(shí)考慮到我國(guó)會(huì)計(jì)界喜好制定法律法規(guī)的慣例，制定相關(guān)的法律法規(guī)是十分必要的。這需要我們的法律界結(jié)合會(huì)計(jì)界有關(guān)人士通力合作，盡早修改或出臺(tái)有關(guān)法律來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的普遍應(yīng)用。4.2關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境4.2.1培植中國(guó)特色的企業(yè)文化管理會(huì)計(jì)需要的不是空洞的、說(shuō)教的企業(yè)文化，而是實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化,包括：先進(jìn)的管理思想、員工公認(rèn)的價(jià)值觀、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度和充分發(fā)揮個(gè)人能力最大限度的用人機(jī)制。培植中國(guó)特色的企業(yè)文化可以從以下兩個(gè)方面著手：一是培養(yǎng)員工群體價(jià)值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值觀和企業(yè)精神，企業(yè)文化要在實(shí)踐中不斷得到鍛煉，成為激勵(lì)員工樂(lè)于為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力。二是給職工發(fā)展自我的空間。企業(yè)要關(guān)心職工的生活，激發(fā)職工的主人翁精神，使職工感受到家的溫暖，產(chǎn)生歸屬感；建立公平的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性與主動(dòng)性，使個(gè)人與企業(yè)榮辱與共、生死存亡的觀念深入人心。4.2.2改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)只有領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)加強(qiáng)了，才能為企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作掃除重重障礙，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)