為公司工作為自己打拼.ppt

為公司工作，為自己打拼,主動讓你收獲更多的機遇 主講人：黎鵬,一、什么是主動？ 主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。 主動就是自動自發(fā)，它是一種品質(zhì)，一種好習(xí)慣。 比爾蓋茨說：“一個好員工，應(yīng)該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性”。,二、主動的七種表現(xiàn)形式： 1、記住，有些事情，不需要老板交待。 在現(xiàn)代職場里，有兩種人永遠(yuǎn)無法獲得成功：一種人是只做老板交代的事，另一種人是做不好老板交代的事。只有積極主動的員工，才能發(fā)揮出自己的才能和潛力。,一個古老的故事：有兩個年輕人湯姆和約翰同時到一家超市工作，都從基層干起，兩人在工作中都很肯干。但不久，約翰就受到總經(jīng)理的青睞，一再被提拔，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理，而湯姆卻像被遺忘了一般，還在最底層干。,在現(xiàn)代職場，過去那種聽命形式的工作作風(fēng)已不再受到重視，主動工作的員工將備受青睞。在工作中，只要認(rèn)定那是要做的事，就立即采取行動，而不必等老板交代。 工作是為了充分發(fā)覺自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，主動工作，積極進(jìn)取的員工，會容易在職場中找到自己的位置，并獲得成功。,一般說來，工作主動性可分為四個層次。第一個層次是：不用別人告訴你，便能積極出色的完成自己的各項工作； 第二個層次是：領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，才去做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)不安排就不知道去做； 第三個層次是：領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，多次督促，迫于形勢才去做； 第四個層次是：領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，告訴他怎么做，并且盯著他才去做。,2、從“要我做”到“我要做” 工作中，不應(yīng)該抱有“公司要我做什么”的想法，而應(yīng)該多想想“我要為公司做些什么”。有些時候，全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點，比別人期待的更多一點，如此才可以吸引更多的注意，給自己創(chuàng)造更多的機會。,微軟副總裁李開復(fù)說：“不要再只是被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動地去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待工作，你需要以一個母親對孩子般那樣的責(zé)任心和愛心全力投入，不斷努力。果真如此，便沒有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的了?！?所以說，個人的主動進(jìn)取精神是很重要的。,4、先做后說 子曰：“先行其言，而后從之”意思是先把要說的是做了，然后再說出來。 做事情之前的夸夸其談，會讓你的人品大打折扣。 對老板來說，說什么不重要，做出什么來才是重要的。 踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真做事是對一個職業(yè)人的基本要求。 行勝于言，在結(jié)果沒出來之前，多說無益。不如多花點精力把事情做好。,5、提高對任務(wù)完成的期望 舉例：利比亞國家航空公司采購大型客機。,一件事情完成后只會存在一個結(jié)果。結(jié)果的好與壞，關(guān)鍵就看我們做事的態(tài)度了。 有些人往往不愿意把事情做的盡善盡美，只用“差不多”、“還可以吧”來搪塞了事。結(jié)果因為沒有把根基打牢所以用不了多少時間，就像一所不穩(wěn)定的房屋一樣倒塌了。失敗的最大禍根，就是養(yǎng)成敷衍了事的習(xí)慣。而成功的最好做法，就是把任何事情都做得精益求精，盡善盡美。,不斷提高對工作的期望值，才能是我們在未來的職業(yè)道路上越走越寬，越走越有信心。,6、在機會面前，毛遂自薦 毛遂自薦是個成語典故，比喻自告奮勇去做某項工作。（主動要求做） 英國十九世紀(jì)著名的社會改革家斯邁爾斯說“碰不到機會，就自己來創(chuàng)造機會”。機會之門要靠自己的力量來打開。 機會很少主動來敲門。我們要想得到它，就必須積極的尋找機會，敏銳地識別機會，果斷地抓住機會，準(zhǔn)確地利用機會，決不能抱著守株待兔的僥幸心理去消極地等待機會。記住，機會，尋可得，坐可失。,7、樹立自己的職業(yè)品牌 世界最杰出的十大推銷大師之一美國著名的人壽保險推銷員弗蘭克自傳中的一個故事： “用激情點燃成功” 18歲的時候我成為一名職業(yè)棒球選手，但不久就遭到了有生以來最大的打擊我被解雇了，理由是說我打球無精打采，沒有拼搏精神、如同一個將要退役的老隊員。老板最后這樣告誡我：“弗蘭克，離開這里后，無論你從事什么工作，都要充滿活力和激情?！?在別人的引薦下，我加入了紐黑文球隊。從那一刻起，我在心底暗暗發(fā)誓，我要成為整個球隊最具活力、最有激情的球員。每天，我就像一個不知疲倦的鐵人奔跑在球場，球技也提高得很快。,在一次比賽中，我們遭遇到實力強勁的對手。那天的氣溫很高，烈日炎炎，在這樣的情況極易使人中暑，但我并沒有因此退卻，在球場上奔來跑去。在快要結(jié)束比賽的最后幾分鐘里，由于對手接球失誤，我抓住這個千載難逢的機會迅速攻向?qū)Ψ街鲏?，從而贏得了決定我們勝負(fù)的至關(guān)重要的一分。這次賽事吸引了當(dāng)?shù)匾恍w育媒體的極大關(guān)注，其中一家報紙的頭版頭條赫然登著我的照片和有關(guān)我的消息：“這個球員是個新手，他渾身上下充滿活力和激情，并因此感染了其他隊員，從而贏得了此次實力懸殊的比賽?！备屛腋械秸痼@的是，這家報紙居然稱我是整個球隊的靈魂人物，并為我起了一個綽號“勇猛”。 三個星期以前，還被認(rèn)為是毫無活力的球員，而現(xiàn)在那個球員的綽號居然叫“勇猛”。,“我想這就是激情的力量，任何事情只要你投入百倍的激情去做，就一定能夠成功。這個世界上沒有成功的捷徑，如果有，那就是一個人的激情。” 充滿激情工作就是一種主動。 從這個故事里，得出這樣一個道理：細(xì)節(jié)可以幫助你樹立起自己的職業(yè)品牌，我們可以從工作中獲取快