創(chuàng)業(yè)計劃書24558.doc

創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書公司名稱：南京放心出行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司主營： 汽車服務(wù) 負(fù)責(zé)人：_孫曉_2018_年_5_月一、計劃摘要我的項(xiàng)目主要是服務(wù)有車的車主，針對車主汽車保養(yǎng)、維修、維護(hù)、道路救援等一些列的服務(wù)。用戶通過app手機(jī)定位獲得幾公里范圍內(nèi)的汽車服務(wù)維修點(diǎn)或4s服務(wù)店，選擇店鋪后下單汽車服務(wù)選擇維修、保養(yǎng)、維護(hù)等維護(hù)，店鋪接單后根據(jù)用戶填寫的地址上門提供服務(wù)，根據(jù)用戶需求服務(wù)填寫一些列的服務(wù)流程單后，服務(wù)人員上門提車開回維修點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的汽車服務(wù)。服務(wù)訂單完成后，服務(wù)人員根據(jù)訂單的計劃日期時間和地址送回汽車，完成訂單服務(wù)。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。二、公司介紹我們公司的產(chǎn)品主要是一款打造汽車服務(wù)的線上線下O2O服務(wù)app平臺。公司目前沒有注冊成立，公司初期會成立于南京浦口高新開發(fā)區(qū)。公司業(yè)務(wù)的初期運(yùn)營范圍主要是以南京市片區(qū)為主，后期延伸于各大一線城市以及全國范圍，形成一體化汽車服務(wù)平臺。產(chǎn)品的初期也主要是打造和研發(fā)完善階段。三、戰(zhàn)略規(guī)劃公司的宗旨是服務(wù)于有車生活的車主，讓車主在全國各地有著有著放心的汽車服務(wù)平臺，公司的發(fā)展分創(chuàng)業(yè)初期主要聽取用戶的最想需求來完善我們的產(chǎn)品，公司的發(fā)展中期和后期完善我們的產(chǎn)品有著一定的用戶量和得到相應(yīng)的用戶認(rèn)可后，產(chǎn)品會推廣于全國各大城市。四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。目前我們還沒有公司沒有團(tuán)隊，只有我們創(chuàng)業(yè)初期的合伙人員。公司成立后會成立自己的運(yùn)營、研發(fā)、產(chǎn)品等初期主要的核心團(tuán)隊。五、產(chǎn)品服務(wù)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。我們公司的主營產(chǎn)品有三大方面：咖啡、蛋糕和書本雜志。 咖啡是我們公司的主營商品，在我們店內(nèi)，不僅有優(yōu)質(zhì)的咖啡，更有優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，讓消費(fèi)者們在忙碌、節(jié)奏飛快的生活中靜下來，慢慢思考問題或者放松身心，以備接受更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，在我們的門店里還有蛋糕等點(diǎn)心出售，讓消費(fèi)者補(bǔ)充能量。讓購物完的六、市場預(yù)測當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。 在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。 七、營銷計劃營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：A、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;B、營銷隊伍和管理;C、促銷計劃和廣告策略; D、價格決策。八、生產(chǎn)計劃創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 九、財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： (1)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的條件假設(shè); (2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表; (3)預(yù)計的損益表; (4)現(xiàn)金收支分析; (5)資金的來源