國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn).pptVIP

第四章 國(guó)際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略,產(chǎn)品出口戰(zhàn)略 產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)： 增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮的不利影響； 企業(yè)可保持對(duì)研究、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)決策很高程度的控制； 保持國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國(guó)內(nèi)資源；,產(chǎn)品出口戰(zhàn)略,產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的缺點(diǎn)： 市場(chǎng)障礙（如關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘） 匯率風(fēng)險(xiǎn) 與進(jìn)出口商的合作較困難 開支大，成本較高,契約協(xié)議戰(zhàn)略,許可證貿(mào)易 優(yōu)點(diǎn)：不必大量投資可從現(xiàn)有產(chǎn)品 或技術(shù)中獲利； 有利于打破市場(chǎng)障礙； 缺點(diǎn)：控制程度低； 培育競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特許經(jīng)營(yíng) 優(yōu)點(diǎn)：不需大規(guī)模資金即可打入國(guó)際市場(chǎng)； 有利于提高特許專業(yè)公司的知名度； 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓獲得額外營(yíng)業(yè)收入； 缺點(diǎn)：適用范圍受限； 管理容易出現(xiàn)失控。,分包 優(yōu)點(diǎn)：精悍主業(yè) 降低成本 獲得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 缺點(diǎn)：整體營(yíng)行能力、控制力下降 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化,對(duì)外直接投資戰(zhàn)略,新建企業(yè)（綠地投資） 優(yōu)點(diǎn)：具有最大的自由度和主動(dòng)權(quán)； 克服進(jìn)口限制； 獲取利潤(rùn)大。 缺點(diǎn)：投資大，周期長(zhǎng)； 不確定性大，風(fēng)險(xiǎn)大。,跨國(guó)并購(gòu),優(yōu)點(diǎn)：可以快速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)；可以 快速擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)； 實(shí)現(xiàn)“本地化”； 從被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值低估中獲取利益。 缺點(diǎn)：價(jià)值評(píng)估困難；各國(guó)企業(yè)差異大；其他負(fù)面效應(yīng)（社會(huì)波動(dòng)、失業(yè)、大企業(yè)?。?國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟,含義： 企業(yè)結(jié)盟超越國(guó)界 資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享 實(shí)質(zhì)：以合作代替對(duì)抗 更高形式的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件,各自的比較優(yōu)勢(shì) 相近的戰(zhàn)略目標(biāo) 獨(dú)立的法人資格 長(zhǎng)期的合作伙伴 聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng) 面向全球的市場(chǎng)導(dǎo)向,國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型,研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)： 提升競(jìng)爭(zhēng)力；分散風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)；擴(kuò)張市場(chǎng)；防止競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度；