




已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(連云港)有限公司 項(xiàng)目管理部 2010年工作總結(jié),總述:,2010年度項(xiàng)目管理部緊密圍繞“保質(zhì)搶期,力爭為2011年4月底一期全面開盤及十月份房屋交付服務(wù)” 的工作指導(dǎo)方針,以一期工程及樣板組團(tuán)精裝修為工作中心,認(rèn)真執(zhí)行西墅海岸項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃,以”土建”“精裝”兩條主線作為工作框架;以“為營銷服務(wù)”作為項(xiàng)目管理部的工作重點(diǎn),主體土建工程和樣板組團(tuán)精裝工程同時(shí)施工,力爭如期完成目標(biāo)計(jì)劃,為2011年4月底全面開盤創(chuàng)造條件。同時(shí),項(xiàng)目管理部敢于創(chuàng)新和嘗試,在土石方爆破和坡地建造等方面積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。,2. 2011年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,3. 2010年工作中存在問題的及解決措施,4、項(xiàng)目經(jīng)典案例分享,1、2010年度主要工作完成情況,二0一0年完成的主要工作,工程工作:,完成一期工程土石方爆破工作(至2010年10月2日全部完成) 完成c戶型、d戶型共21棟樓基礎(chǔ)、主體框架及封頂工程(2010年12月20日除d1樓外全部封頂) 根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度分兩批完成14棟樓的主體驗(yàn)收工作 至2010年12月20日完成五棟樓腳手架拆除 完成4#水泵房主體施工、中控室及配電室基礎(chǔ)施工 完成樣板房及售樓處的室內(nèi)精裝修工程 二期道路爆破工程完成80%,設(shè)計(jì)工作:,一期工程及樣板組團(tuán)設(shè)計(jì)及技術(shù)工作:工程變更、洽商、售樓處樣板間設(shè)計(jì). 二期工程設(shè)計(jì)工作:對二期方案做了大量工作,并報(bào)北京公司。目前二期方案在調(diào)整階段. 園林設(shè)計(jì)工作:由于原設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量不能達(dá)到我司項(xiàng)目要求,項(xiàng)目公司決定與其解除合同。后經(jīng)北京公司推薦,最終選擇南京林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)院為項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)園林設(shè)計(jì)正處于出圖階段. 市政及綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì):目前圖紙已基本完成,正處于請專家優(yōu)化中. 水島項(xiàng)目啟動工作:目前已完成水島項(xiàng)目測繪工作,地質(zhì)初勘工作在進(jìn)行2011年1月24日取得成果。配合北京公司進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃論證方案.,前期工作:,2010年4月19日一期工程取得施工許可證 配合工程完成一期工程部分樓棟基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作 2010年7月8日完成一期15棟樓銷售許可證辦理 經(jīng)與區(qū)政府協(xié)調(diào),2010年11月6日大市政及配套工程全面開工 2010年12月17日,完成一期剩余6棟樓銷售許可證辦理,工程完成情況:,工程完成情況:,工程完成情況:,工程完成情況:,工程完成情況:,工程完成情況:,至2010年底工程形象照片,大市政道路-支路八,大市政道路-支路九,二0一一年重點(diǎn)工作計(jì)劃,工程2011年重點(diǎn)工作:,確保4月底售樓處及樣板房開放 根據(jù)計(jì)劃安排5月底之前完成營銷動線以西單體工程、室外市政、景觀綠化工程全面完成 一期工程市政、道路施工(2011年7月30日前完成) 一期工程室外景觀園林綠化施工(2011年9月10前完成) 一期工程2011年9月15-9月25 日完成工程竣工驗(yàn)收 2011年10月30房屋交付業(yè)主入伙 二期工程土石方爆破施工 二期工程的基礎(chǔ)、主體框架工程施工 水島項(xiàng)目根據(jù)公司要求及項(xiàng)目開展進(jìn)度完成相應(yīng)工作,設(shè)計(jì)2011重點(diǎn)工作:,配合山海自在項(xiàng)目一期工地現(xiàn)場施工 對山海自在項(xiàng)目一期售樓處、樣板間進(jìn)行驗(yàn)收技術(shù)把關(guān),保障售樓處、樣板間如期開放。 山海自在二期設(shè)計(jì)工作,包括配合報(bào)批報(bào)建以及為二期工程順利開展提供技術(shù)支持以及保障。 水島項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。 完成產(chǎn)品研發(fā)行業(yè)線相關(guān)工作。,前期2011年工作重點(diǎn),與工程及時(shí)辦理一期工程竣工驗(yàn)收、備案。 一期市政接駁相關(guān)工作協(xié)調(diào) 完成二期開工工程施工許可證的辦理 做好水島項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作 根據(jù)水島項(xiàng)目總體安排完成開工工程施工許可證辦理 配合工程設(shè)計(jì)相關(guān)方案報(bào)審報(bào)批工作,存在問題分析及解決措施,二0一0年工作中,計(jì)劃缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、實(shí)際可執(zhí)行性差 工程計(jì)劃編制不合理,脫離實(shí)際,缺乏可執(zhí)行性。針對此問題,我部門認(rèn)為,工作計(jì)劃的編制應(yīng)立足實(shí)際,注重計(jì)劃編制的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性及可執(zhí)行性。在執(zhí)行計(jì)劃過程中,首先我們將依據(jù)合同強(qiáng)化管理,指導(dǎo)及督促合作單位按計(jì)劃展開工作;其次特殊情況下將根據(jù)工程的輕重緩急,拿出非常手段,替位完成;再次編制相關(guān)預(yù)案,學(xué)會并做好預(yù)警工作,使各項(xiàng)工作具備一定的前瞻性 。,二、前期、設(shè)計(jì)、工程缺乏連續(xù)性,補(bǔ)位不足 未能有效及切實(shí)做到設(shè)計(jì)先行、工程跟進(jìn)、前期補(bǔ)位,且內(nèi)部流程執(zhí)行不暢,導(dǎo)致變更、洽商、簽證不能及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場施工。另外,因部門員工更迭頻繁,新進(jìn)員工對圖紙、項(xiàng)目現(xiàn)場熟悉程度不足,進(jìn)而無法及時(shí)督導(dǎo)合作單位展開工作,致使相關(guān)制度無法切實(shí)落到實(shí)處。設(shè)計(jì)及技術(shù)為項(xiàng)目工程的根本,后期應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)先行,工程跟進(jìn)、前期補(bǔ)位的管理工作。同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心,認(rèn)真熟悉圖紙,提升職業(yè)素養(yǎng),做好專業(yè)補(bǔ)位工作,切實(shí)搞好項(xiàng)目管理。,對施工單位管理人員能力及監(jiān)理單位專業(yè)素養(yǎng)估計(jì)過高,對項(xiàng)目勞務(wù)管理重視不足,在對地方勞務(wù)市場的認(rèn)識理念上經(jīng)驗(yàn)主義思想嚴(yán)重,未能從根本上重視施工單位的勞務(wù)安排,對施工單位的勞務(wù)組織工作缺乏預(yù)控,對施工單位的勞務(wù)進(jìn)退場未能有效控制,導(dǎo)致現(xiàn)場經(jīng)常處于缺人、少人狀態(tài)、班組搭配混亂、專業(yè)不匹配,對整個(gè)進(jìn)度的推進(jìn)造成了一定延誤。,三、進(jìn)度控制手段不健全,預(yù)控不足,四、工作缺乏主觀能動性 部門人員基本為新入職員工,對公司企業(yè)文化、發(fā)展理念、管理制度和運(yùn)行流程認(rèn)知不足,對項(xiàng)目圖紙及現(xiàn)場不夠熟悉,加之計(jì)劃執(zhí)行偏差較大,部門士氣較低,工作主動性不足。 為改善以上狀態(tài),提升士氣,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心,后繼工作將建立并加強(qiáng)與公司各部門的溝通平臺,同時(shí)深化部門內(nèi)部管理,嚴(yán)肅紀(jì)律性,強(qiáng)化考核工作,以結(jié)果為導(dǎo)向,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心與專業(yè)素養(yǎng),提高工作效率,克服僥幸心理,杜絕推諉扯皮,積極主動展開工作。,經(jīng)驗(yàn)總結(jié):,1、加強(qiáng)總體預(yù)控性,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 在項(xiàng)目整體施工進(jìn)度安排過程中,有目標(biāo)、有步驟、有體系、有措施的對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行整體搭建和預(yù)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出預(yù)控手段,確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。,2、深入研究,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),加強(qiáng)計(jì)劃管理 加大計(jì)劃管理力度,實(shí)事求是,切實(shí)從項(xiàng)目自身考慮,編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并且應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得修改,務(wù)必將工作計(jì)劃落到實(shí)處。堅(jiān)持晚會制度,做到“晚上有總結(jié)布置,白天跟蹤落實(shí)”。,3、健全施工單位進(jìn)場前 “三進(jìn)場”控制安排,確保現(xiàn)場施工有序進(jìn)行 加強(qiáng)對本地勞務(wù)市場、材料市場、機(jī)具設(shè)備租賃市場的調(diào)查了解工作,協(xié)助施工單位做好三進(jìn)場安排,嚴(yán)格按照三進(jìn)場計(jì)劃對施工單位進(jìn)行人員、材料、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃的檢查落實(shí),從源頭上控制施工進(jìn)度計(jì)劃,確?,F(xiàn)場施工有序進(jìn)行。,4、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功 健全部門崗位體系,像標(biāo)桿公司學(xué)習(xí)工作方式、工作方法,向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)管控措施,他山之石,可以攻玉。從思想意識形態(tài)、工作思路、工作方法等方面吸取各種有益經(jīng)驗(yàn)知識,提高部門戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。各專業(yè)人員熟悉圖紙,提前發(fā)現(xiàn)、解決問題,將可能出現(xiàn)的問題扼殺于萌芽狀態(tài)。,項(xiàng)目經(jīng)典案例分享,坡屋面(瓦)施工,1 、工程概況:,本項(xiàng)目別墅房屋結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,難度較大。為框架結(jié)構(gòu)、坡屋面、層數(shù)為三層,面積約為34000平方米。本工程為聯(lián)排及疊院別墅,屋面結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋砼屋面,結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,屋面坡度較大,細(xì)部結(jié)點(diǎn)較多。本工程坡屋面標(biāo)高不一,錯(cuò)層復(fù)雜。而屋多處地方的梁也從不同的地方進(jìn)行交匯搭接,因此,屋面的施工必須嚴(yán)格控制其屋面板、梁等各個(gè)細(xì)部的標(biāo)高。同時(shí)在細(xì)部節(jié)點(diǎn)中須嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。,2 確定施工過程中的控制點(diǎn):,根據(jù)本工程屋面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn),本工程從以下幾個(gè)方面加以了控制:由于本屋面工程屋面坡度較大而且轉(zhuǎn)折較多,在施工過程中對各個(gè)部位的標(biāo)高進(jìn)行控制。對屋面結(jié)構(gòu)施工中的材料運(yùn)輸及現(xiàn)場砼澆筑的控制。,3、 主要施工要點(diǎn)及施工工藝、方法:,主體屋面在施工過程中要嚴(yán)格控制好屋面砼的坍落度,保證好屋面砼的澆筑質(zhì)量。結(jié)合連云港地區(qū)在海邊風(fēng)比較大,此屋面施工必須嚴(yán)格按照此做法施工。具體施工程序如下;基層處理;(1)用15厚1:3的防水砂漿抹平壓光。(2)厚高分子防水卷材粘貼,(3)15厚1:3水泥砂漿找平層,(4)50厚細(xì)石砼內(nèi)配4150雙向鋼筋;預(yù)埋間距500雙向的10的鋼筋頭外露20:;(5)1:3的水泥砂漿臥瓦,最薄處要達(dá)到20厚,內(nèi)配6500500的鋼筋網(wǎng)與屋面板預(yù)埋的10的鋼筋頭綁牢,(6)平瓦用銅絲與鋼筋網(wǎng)綁牢。瓦安裝結(jié)束后進(jìn)行細(xì)部收口。為了能保證瓦屋面的表面平整度,在鋪瓦以前,先要在屋面上用水泥砂漿先分布打點(diǎn),帶線施工。瓦邊鋪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YC/T 599.1-2023卷煙加工過程在線計(jì)量器具計(jì)量技術(shù)規(guī)范第1部分:總則
- AutoCAD三維圖形建模方法79課件
- 考研復(fù)習(xí)-風(fēng)景園林基礎(chǔ)考研試題附參考答案詳解(能力提升)
- 《風(fēng)景園林招投標(biāo)與概預(yù)算》試題A帶答案詳解(典型題)
- 2023年上海市上海市普陀區(qū)長征鎮(zhèn)招聘社區(qū)工作者真題附詳解
- 2025-2026年高校教師資格證之《高等教育法規(guī)》通關(guān)題庫附答案詳解(基礎(chǔ)題)
- 2024年濱州新能源集團(tuán)有限責(zé)任公司及權(quán)屬公司公開招聘工作人員遞補(bǔ)筆試備考題庫含答案詳解(達(dá)標(biāo)題)
- 2023國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司第一批社會招聘筆試備考題庫附答案詳解(鞏固)
- 2025年黑龍江省五大連池市輔警招聘考試試題題庫附答案詳解(奪分金卷)
- 2025年黑龍江省五常市輔警招聘考試試題題庫附答案詳解(培優(yōu))
- 五下音樂測試題及答案
- 考評員考試題及答案
- 中醫(yī)骨科試題及答案
- 2024年湖南省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試地理試題(原卷版)
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《理工英語3》一平臺在線形考綜合測試(形考任務(wù))試題及答案
- 細(xì)致解讀wps考試內(nèi)容的試題及答案
- 資質(zhì)買賣居間協(xié)議書
- 2025時(shí)政試題及答案(100題)
- 新22J01 工程做法圖集
- 2024秋期國家開放大學(xué)本科《經(jīng)濟(jì)學(xué)(本)》一平臺在線形考(形考任務(wù)1至6)試題及答案
- 原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理程序
評論
0/150
提交評論