體檢式培訓(xùn)方案詳解.ppt

,一個(gè)有效的新員工培訓(xùn)將如何進(jìn)行？,通常的新員工培訓(xùn)往往只包含以下內(nèi)容：填寫一些表格、介紹辦公室的位置、關(guān)于公司歷史的一些簡(jiǎn)單信息、相關(guān)規(guī)章制度介紹、與工作伙伴認(rèn)識(shí)等一些僅與工作有關(guān)的內(nèi)容(Job Issue)和小部分與工作小組有關(guān)的內(nèi)容（Issues on Workgroup），而與真正有效的新員工培訓(xùn)相比，缺少了最重要的部分即與組織有關(guān)的內(nèi)容（Organizational Issue）。,相關(guān)理論基礎(chǔ),一個(gè)有效的新員工培訓(xùn)將怎樣幫助我們的組織,相關(guān)理論基礎(chǔ),體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈,聽而易忘、學(xué)而易記、行而易懂 -孔子 公元前450年,課程設(shè)計(jì)思路,企業(yè)文化串講,目標(biāo)：讓員工了解企業(yè)文化 任務(wù)：企業(yè)文化串講,對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同 一個(gè)好的開始,團(tuán)隊(duì)熱身及破冰： 目標(biāo)： 介紹本模塊培訓(xùn)的目標(biāo)、日程、內(nèi)容； 建立團(tuán)隊(duì)，用特殊的方式相互認(rèn)識(shí)； 形成輕松的團(tuán)隊(duì)氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。 任務(wù)： 介紹本模塊培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容； 人生旅圖介紹自我，相互熟悉，融入團(tuán)隊(duì)； 建立團(tuán)隊(duì)，選出隊(duì)長(zhǎng)，集體創(chuàng)作隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)； 團(tuán)隊(duì)展示； 新旅程的革命：總結(jié)過往職業(yè)生涯； 培訓(xùn)注意事項(xiàng)及安全說明；,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)求生 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 所有隊(duì)員在不借助任何外力的情況下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)爬上四米高的墻面。 培訓(xùn)目標(biāo)： 團(tuán)隊(duì)大融合，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，幫助新人融入團(tuán)隊(duì)； 加強(qiáng)員工對(duì)整體大局觀的認(rèn)識(shí)； 培養(yǎng)學(xué)員勇于迎接挑戰(zhàn)、樹立克服困難的決心；,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 參與者每?jī)扇艘唤M，不借助任何工具攀登有4-5根間隔的原木組成的梯子。 培訓(xùn)目標(biāo)： 學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的SMART原則； 明確個(gè)人目標(biāo)如何與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合； 培養(yǎng)新人理解如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)； 理解階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)的關(guān)系； 理解在完成工作時(shí)意志力的重要性，鼓勵(lì)學(xué)員鍥而不舍， 不斷進(jìn)取； 學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造高昂的士氣； 培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)；,目標(biāo)管理天 梯,項(xiàng)目簡(jiǎn)介, 創(chuàng)新制勝、高效溝通七巧板 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 將一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成7組，所有人在身體不得離開椅子的情況下完成各自任務(wù)書的任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。 培訓(xùn)目標(biāo)： 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝 通渠道和溝通方法。 培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新的意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新精神和熱情，創(chuàng) 造性的進(jìn)行工作，達(dá)成組織目標(biāo)；培養(yǎng)學(xué)員的 主動(dòng)合作、奉獻(xiàn)、服從等團(tuán)隊(duì)精神； 樹立新人的全局觀，突破本位意識(shí)；,項(xiàng)目簡(jiǎn)介, 卓越執(zhí)行電網(wǎng) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 每個(gè)小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越面前的一張大網(wǎng)，項(xiàng)目進(jìn)行 任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。（一個(gè)網(wǎng)洞僅限一人次使用，一旦觸網(wǎng)或一個(gè)人通過后將被封掉） 培訓(xùn)目標(biāo)： 培養(yǎng)學(xué)員在執(zhí)行中關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗； 培養(yǎng)學(xué)員在執(zhí)行中實(shí)行PDCA的流程管理； 正確解決執(zhí)行中的時(shí)間管理，人員分工等問題；,項(xiàng)目簡(jiǎn)介, 職業(yè)素質(zhì)背摔 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 每一位學(xué)員依次從一座高1.4米的背摔臺(tái)上背向大家，身體筆直向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂進(jìn)行保護(hù)。 培訓(xùn)目標(biāo)： 著眼于貢獻(xiàn)； 誠(chéng)信、責(zé)任等職業(yè)素質(zhì)的建立；,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,培訓(xùn)總結(jié) 目標(biāo)： 團(tuán)隊(duì)間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享 對(duì)本模塊的培訓(xùn)進(jìn)行理論總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn) 樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念，團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮 評(píng)估培訓(xùn)