2009年大沽河綜合治理工程第三標段工程可行性研究報告.doc

工程概況1工程概況1.1工程名稱及位置1.1.1工程名稱：2009年大沽河綜合治理（二期）工程第三標段工程1.1.2工程位置概況本工程位于大沽河平度于萊莊段。1.2水文氣象和工程地質、水文地質1.2.1水文氣象條件大沽河流域地處膠東沿海，屬海洋性氣候。溫度一般在攝氏-2238之間，流域內溫差不大，終年無霜期約200天。流域內雨量較充沛，多年平均降水量為675.6 mm，徑流量為5.0108m3(1956年2000年)。降雨量年際變化較大，最大年降雨量為1451.4mm（1964年），最小年降雨量為330.6mm（1981年）。降雨量年內分布不均，約有80%集中在汛期（69月）尤以7、8月份最多，約占全年56%左右，年降雨量天數(shù)一般不足90天。降雨量的年際變化導致了年徑流量的年際變化，且年徑流量的年際變化更為劇烈，最大年徑流量為30.5108 m3(1964年)，最小年徑流量為0.09108 m3(1968年)，最大年徑流量是最小年徑流量的328倍。豐水年與枯水年一般交替出現(xiàn)，也有連豐連枯現(xiàn)象。徑流量的年內分配也不均勻，汛期洪水暴漲暴落，易形成水災，枯水期徑流量很小，甚至斷流。流域內的另一特征是蒸發(fā)量很大，年蒸發(fā)量大于年降雨量。由于春季降雨稀少，又伴隨著干熱風，蒸發(fā)量大，故春旱比較嚴重。汛期暴雨中心多在流域北部山區(qū)，中部偏小，南部洼地平原更小，因此洪水下泄首先占滿河槽，造成下游平原河道排水困難，產生內澇。1.2.2工程地質概況大沽河流域北部為山區(qū)和淺山丘陵區(qū)，南部為平原和洼地，地勢北高南低。山區(qū)相對高程200300m，山勢陡峻，巍巖裸露，少植被；丘陵相對高程50200m，丘頂平圓，沖溝發(fā)育；平原相對高程在50m以下，地勢平坦，有少數(shù)侵蝕臺地。大沽河流域和南膠萊河流域位于魯東迭臺隆中部，跨萊中臺陷膠南隆起三個三級構造單元。大沽河流域北部，位于膠北臺拱，出露地層為太古-遠古界粉質山群，前者以黑云斜長片麻巖、黑云變粒巖及大理巖為主，后者以黑云片巖、片麻巖為主。該區(qū)地下水主要為松散巖類孔隙水，主要賦存于中粗砂層中，屬孔隙潛水和微承壓水，水位略低于河水位，水位深2.5-4.2米，年變幅1.5-2.0米，單井涌水量大于1000m3/d，根據(jù)水質分析報告，礦化度小于1.0g/l,ph值為7.2-7.42施工條件2.1交通、供電、供水、通訊條件交通:本工程所處位置鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對外陸路交通條件非常方便，交通便利，現(xiàn)場施工條件存在交叉施工的情況，路況一般。供電：工程周邊村莊較多，可根據(jù)當?shù)毓补╇娤到y(tǒng)情況，采用搭接當?shù)仉娋W(wǎng)用電，柴油發(fā)電機組發(fā)電為備用。供水：生產用水通過河道取水接至施工現(xiàn)場，生活用水利用沿線村莊生活用水解決。通訊：施工現(xiàn)場需采用對講機和無線電話進行通訊，項目經(jīng)理部辦公室安裝有線電話，并配備傳真機、電腦上網(wǎng)進行通信。同時，項目經(jīng)理部所有技術管理人員人均一部移動電話。2.2建筑材料工程填筑土料均由現(xiàn)場指定土場取土。其它材料如造漿膨潤土、柴油、塑料薄膜等，均選擇各項指標達到設計要求的供應商采購。3項目內容及工程結構特征3.1項目內容本標段防滲工程共3947m長，樁號為yd47+877yd51+824。3.2工程結構特征先用推土機及挖掘機相互配合在堤腳開出深1.602.50m，底寬6.0m的工作槽面，然后在槽底鋪設鋼軌，用鏈條開槽機開槽，槽深為設計深度7.5m。開槽寬度為0.170.20m，挖掘的垂直槽采用膨潤土泥漿固壁，最后垂直鋪設塑膜。按設計坡比進行了整坡，并已清理掉樹根、雜草和雜物后，鋪設厚0.4mm的塑料薄膜。順堤坡向上鋪至設計高程，插入堤防內0.50m。在膜上回填厚0.80m的粉質粘土。最后回填溝槽，并層層夯實。3.3主要工程量表序號項 目 名 稱單 位工 程 量備 注1土方開挖m34103.402土方推運m315000.003夯實土料m319800.004垂直塑膜防滲m329463.005塑料薄膜斜鋪24470.00一、質量1工程質量保證體系1.1工程質量承諾：在施工中，認真執(zhí)行工程達標投產考核和iso9001：2000標準的各項條款和要求，科學施工，確保人員、資金、設備的投入，確保工程合格率達到100%，確保工程質量達到優(yōu)良等級。1.2工程質量目標：1.2.1試驗檢測資料齊全、規(guī)范。1.2.2分部、分項工程一次檢驗合格率100%。1.3質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。1.4建立本工程質量管理體系的依據(jù)：iso 9001:2000質量管理體系要求標準；聯(lián)合體管理手冊和程序文件；本投標書中所列的規(guī)程、規(guī)范；與此投標書工程內容相關的法律和法規(guī)；與本工程有關的達標投產的各項條款和要求； 建設單位的相關指示和要求。1.5質量保證體系框圖（見附件）1.6質量管理體系的實施1.6.1教育和培訓在進場一周內，對全體管理干部和職工進行達標投產管理和iso 9001:2000標準的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。1.6.2檢查和管理在公司質量代表的領導和指導下，由質量工程師進行日常的質量管理體系的檢查、運行和管理工作。1.6.3質量體系自我檢查每兩周一次，由公司組織定期的動態(tài)檢查和考核工作，質量代表具體負責，組織質量管理工程師（專職）和項目部質檢員參加的內部質量自我檢查，確保達標投產和質量管理體系的各項嚴格處于受控狀態(tài)。檢查的形式采用內部質量審核形式。1.6.4內部質量審核公司按內部質量審核計劃對本工程進行內部質量審核，以提高本工程的質量體系運行能力和運行水平。1.6.5質量體系監(jiān)督審核根據(jù)質量體系審核中心的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質量體系的適宜性、充分性和有效性。1.6.6改進和提高通過自我檢查、質量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預防措施，并限期驗證，進行改進。促進達標投產管理和質量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。2投入本工程的質量檢測儀器和設備檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。試驗室主要工作范圍為：2.1對工程中使用的塑料薄膜、編織袋等原材料，在進場及使用前，及時按照設計要求以及相應的規(guī)程規(guī)定進行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。2.2根據(jù)本合同技術條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對土方清淤、填筑料等進行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。2.3投入本工程的質量檢測儀器和設備見下表：質量檢測儀器和設備表儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注測量儀器直尺5m把22010/11水準儀s2臺62010/11經(jīng)緯儀j2臺32010/11測繩50m把22010/11千分尺把22010/11全站儀gbt-2002臺32010/11楔形塞尺套22010/11土工檢測設備土料取樣盒個202010/11核子密度儀臺12010/11土工實驗設備套12010/11電子天平臺22010/11電爐個22010/11烘箱 個12010/113整體（含關鍵部位）工程質量保證措施3.1質量管理保證措施3.1.1組織措施建立以項目經(jīng)理為第一責任者的質量管理體系，縱向上要有利于第一責任人的統(tǒng)一指揮和分級領導，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責任制，把質量工作貫徹到每一項工作當中。建立工程質量管理機構，配備與所承擔任務相適應的專職質檢人員，確保對所有影響質量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計代表的監(jiān)督檢查。項目部設立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理負責，技術負責人主管，成員由工程部、質檢部、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認可批準）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。日常工作由質檢部負責。質量管理組織機構圖（見附件）在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組，領導qc小組開展各單項生產qc活動，建立質量責任制，實行獎罰制度，狠抓質量教育，提高職工的質量意識和素質，把質量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。認真接受建設單位和有關質檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設單位、設計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。3.1.2技術措施本公司是我市水利行業(yè)具有二級施工資質的企業(yè)，經(jīng)過多年來的工程實踐和不斷探索，學習系統(tǒng)內外的先進管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產運行機制和質量保證體系。本工程如能中標，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行iso9002質量標準體系，建立健全質檢體系，確保工程整體質量等級優(yōu)良，并杜絕重大事故，消除減少一般性質量通病。3.1.2.1開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。3.1.2.2工地設立施工技術科、質安科，各施工點配備專職質檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。3.1.2.3工地成立qc小組，項目經(jīng)理任組長，按pdca循環(huán)方法開展質量活動。使工程質量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現(xiàn)優(yōu)良工程的質量目標。qc小組結構及循環(huán)圖（見附件）3.1.2.4工地質檢員根據(jù)設計及有關規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質量控制表格，對所有建筑材料、設備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術等要求進行控制，確保工程質量。3.1.2.5堅決貫徹工程施工“百年大計，質量第一”的方針，實行質量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結經(jīng)驗教訓，確保工程內在質量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。3.1.3經(jīng)濟保證措施3.1.3.1建立明確的質量經(jīng)濟責任制，確保各階段施工質量進度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調動項目部全體人員工作的積極性，提高生產效率。3.1.3.2對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其它工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析，力求最大減少對質量、進度、安全、成本控制計劃目標實現(xiàn)的影響。3.1.4機械設備保證措施3.1.4.1建立完善的機械設備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保修，確保設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。3.1.4.2加強機械設備管理使用人員的技術培訓工作，組建專業(yè)機械設備管理隊伍，認真做好新設備的推廣應用。3.1.4.3認真執(zhí)行工程建設承包合同，在施工中根據(jù)施工進度計劃適時配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機械設備。3.1.4.4 貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，合理使用，正確操作。3.2施工質量的控制3.2.1施工組織設計審批制度3.2.1.1施工前項目經(jīng)理組織，把技術負責人、生產副經(jīng)理、質檢員、施工員等有關人員召集在一起，認真核對設計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設計。3.2.1.2施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質量部審查，公司總工程師審批。3.2.1.3施工組織設計經(jīng)公司內部各級進行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。3.2.2測量及放樣復核工作管理制度3.2.2.1建設單位移交控制樁（導線樁及水準點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應立即復核，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應及時向建設單位反映，不得擅自改動?？刂茦稇獓兰颖Ｗo，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或補設之前不得使用該控制樁。3.2.2.2成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。3.2.3現(xiàn)場質量驗收制度3.2.3.1凡分部及單元工程的施工結束后，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內容包括檢查部位、檢查內容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。3.2.3.2隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。3.2.3.3工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行技術員事先技術交底，現(xiàn)場質量跟蹤控制，質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。3.2.4技術、質量交底制度技術、質量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的主要內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：當項目經(jīng)理部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。施工組織設計編制完畢并送審確認后，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質檢員）在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強對關鍵崗位作業(yè)人員的技術培訓和質量意識教育，熟練掌握本人的“應知應會”技術和操作規(guī)程等。3.2.5三檢制嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復檢”、公司“專檢”相結合的“三檢制”（三檢制流程圖見附件），對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄，按規(guī)范要求進行質量自評，經(jīng)驗收合格和監(jiān)理認可或簽字后方可進入下道工序施工。項目經(jīng)理部配有1名專職質檢工程師，施工隊各設1名質檢員、班組各設1個質檢小組。配置人員應能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領導的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅逐不良施工人員、不予計量支付等權力。工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應對工序進行內部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的，由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質量問題應及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。每道工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質量自檢評定，施工隊質檢員填寫好質量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認。最終質量評定由專職質檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質檢工程師將質量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調整人員直至終止有關合同。3.2.6工程質量獎罰制度公司遵循“誰施工，誰負責”的原則，對項目經(jīng)理部進行全面質量管理和跟蹤管理。項目經(jīng)理部對施工隊進行全面質量管理和跟蹤管理。凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良，項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。工程總體達到優(yōu)良，總公司對項目經(jīng)理部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。3.2.7工程施工質量預控圖（見附件）3.3文件和資料控制在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗證質量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進行控制，做到一切質量保證活動均有文件記錄。文件資料控制在總工程師領導下的工程部和質檢部實施。3.3.1文件控制程序（詳見附件）3.3.2控制文件內容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術要求、標準，施工計劃、工序流程、施工細則，質量檢測程序，質量檢驗標準，試驗報告，質量檢驗記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件及與質量體系有關的文件資料。3.3.3文件編制、審驗和批準文件由各職能部門編制，負責人審核并報請主管領導批準，寫明文件種類、名稱、編號和編制、審核、批準人員簽名、時間。3.3.4文件的發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應及時準確地進行，要使最新有效文件及時遞達與該文件有關的部門和人員所掌握。3.3.5文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進行，并及時發(fā)放，發(fā)放變更文件時，文件接受應在相對應的原文件一加蓋“已修改”印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。3.3.6文件分類歸檔項目經(jīng)理部各職能部門和各施工隊均需建立收發(fā)文簿，專人負責，對發(fā)出文件和接收文件登記建檔。行政文件由經(jīng)理辦負責整理歸檔；工程技術檔案資料、質量記錄由技術部設專人負責及時收集、整理和歸檔。3.4質量管理檢驗標準和規(guī)范3.4.1質量管理本工程質量管理采用gb/t190012000和iso9001：2000質量體系要求進行管理。執(zhí)行公司質量手冊和公司程序文件。同時執(zhí)行公司編制的經(jīng)批準的本工程的質量計劃。3.4.2檢驗標準和規(guī)范本工程執(zhí)行下列有效并與本工程有關的質量標準和規(guī)范。本投標文件之所以列出本工程施工中所需的相關規(guī)程、規(guī)范以及相關技術文件，其目的在于：3.4.2.1確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，使每項工序在施工中均能有法可依；3.4.2.2為工程進點施工時，購置相應的下列文件提供依據(jù)。下面，列出本工程施工中應于使用的規(guī)程、規(guī)范和相關技術文件（不限于）。sl303-2004水利水電工程施工組織設計規(guī)范sl252-2000水利水電工程等級劃分及洪水標準sl223-1999水利水電建設工程驗收規(guī)程sl260-98堤防工程施工規(guī)范sl51-93堤防工程技術規(guī)范sd128-87土工試驗規(guī)程sl/t225-98水利水電工程土工合成材料應用規(guī)范sd128-87土工試驗規(guī)程sl52-93水利水電工程施工測量規(guī)范sl176-96水利水電工程施工質量評定規(guī)程sl239-99堤防質量評定與驗收規(guī)程（試行）水工建筑物觀測手冊gbj202-83地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范4質量保證的關鍵部位及相應的重點措施4.1土方開挖回填質量保證為切實保證河道清淤土方開挖和填筑質量，必須按有關的規(guī)程、規(guī)范及設計的具體要求，對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制。我們將根據(jù)具體情況和實際需要，制定出詳細的開挖、填筑操作細則，并對各施工管理人員及人工進行工程技術交底，以利共同遵守。4.1.1填筑質量保證內容堤防填筑質量采用“雙控”法控制，填筑碾壓施工參數(shù)嚴格按照碾壓試驗參數(shù)實施，并做好施工記錄；每個單元填筑塊都必須經(jīng)過驗收，合格后才能進入下一個循環(huán)施工。嚴格控制上壩填筑料的質量，嚴禁草皮、樹根及含泥量大于5%的填筑料上壩。嚴格按照設計圖紙和監(jiān)理工程師的要求及碾壓試驗確定的施工參數(shù)進行施工，按規(guī)范規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣試坑檢驗，對不符合要求的部位進行處理，直至返工。同一層料分塊分區(qū)填筑時，采取臺階式的接坡方式，接坡處未壓實的壩料與后填料一起碾壓。服從專職質量檢查人員的檢查，配合監(jiān)理工程師進行各項有關施工質量的檢查。4.1.2堤防填筑質量控制措施檢查圍堰填筑材料的質量，內容包括：超徑石料的含量、細粒含量、級配等。檢查堤防施工狀況和施工工藝。機具性能施工工期每半月檢查一次。檢查各段區(qū)的填筑質量。檢查迎水坡面處理的質量、坡面的平整度和壓實度。4.1.3檢查控制方法4.1.3.1土方開挖嚴格依照設計文件、測量放樣開挖邊線，依據(jù)開挖邊坡組織開挖，每下挖兩層，測量復核一次。4.1.3.2土料填筑在圍堰填筑過程中，從圍堰填筑段采取試樣，現(xiàn)場測定壩料的干密度和級配。用壓實計全面控制碾壓質量，用核子密度計法控制質量，用試坑注水法復核。根據(jù)填筑區(qū)域的實際條件，在項目監(jiān)理工程師指示的部位選定若干個斷面，取樣做相對密度，含水量、容重等參數(shù)的物理力學試驗。4.2質量控制垂直鋪塑的施工質量控制主要是成槽質量控制、鋪塑質量控制和槽孔回填料質量控制三個環(huán)節(jié)。4.3.1成槽質量控制孔槽縱向平面軸線偏差不超過l0cm，槽孔寬度控制在2030cm。實際開挖槽深應超出設計深度l0cm左右，一是靠測繩探測，另一方法是通過測量開槽機桿臂的傾角來計算槽深。但對于特殊情況要根據(jù)實際情況控制槽深。槽孔的固壁。為了防止槽壁塌方，應控制槽內泥漿比重，一般為1.11.5g/cm3，比重過大，無法鋪塑。4.3.2塑膜鋪設控制塑膜質量的控制。主要檢查塑膜的厚度、寬度和抗沖破強度是否達到設計要求。塑膜插入深度控制。每隔50m探測一次。塑膜搭接控制。塑膜的長度或幅寬不夠時，其搭接一般采用熱焊接，焊接寬locm。4.3.1槽孔回填土控制回填的土料選用干凈的粉質類土質。回填要及時，當塑膜鋪設后及時回填lm左右，以固定塑膜下端，防止塑膜上浮。應逐步用干凈的粉質類土自然落槽，不得振搗二、安全安全生產對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量，因此一個企業(yè)安全生產的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產為頭等大事。安全保證體系框圖見附件七1工程施工安全組織體系1.1安全組織體系安全生產組織機構建立由項目經(jīng)理(安全生產第一責任人)、項目經(jīng)理(安全生產直接責任人)、安全保安部、安全監(jiān)察員及全體職工組成的安全生產組織機構。安全生產組織機構框圖見附件。1.2安全管理制度1.2.1安全生產責任制為認真貫徹勞動法和勞動安全生產條例，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制，在成立安全生產組織體系后明確項目經(jīng)理在生產中對所管的工程項目的安全生產負直接領導責任，必須組織落實安全技術管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術交底和重要設施設備交接驗收使用制度；組織員工學習安全技術規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理事會做好安全工作。技術負責人（主任工程師）對本項目勞保和安全技術工作負總責，結合本項目制定和貫徹實施具體安全技術措施。施工員、隊長（工段長）對所管轄的分部分項工程安全生產負直接責任，應認真落實施工方案中安全技術措施，針對施工生產任務特點向作業(yè)班組進行詳細安全技術交底，并隨時檢查實施情況，安全員應應執(zhí)行有磁方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標準，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產情況。1.2.2樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。1.2.3宣傳與教育并行定期召開安全生產例會，貫徹、學習條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工進行安全三級教育。三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護卡”，及時做好記錄。1.2.4加強安全技術知識教育持證上崗率達到100， 各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復審，不得過期使用。名冊齊全。1.2.5貫徹“五同時”現(xiàn)場項目經(jīng)理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產任務，要同時進行安全技術交底。1.2.6安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。1.2.7設立安全生產獎懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產百分考核，使安全生產與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。1.2.8班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，要有考核措施。1.2.9遵章守紀、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關要求，配合建設單位做好安全生產檢查，加強勞動保護監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。進入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。1.2.10工傷事故處理嚴格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內容，建立事故檔案、按調查分析結論、規(guī)定進行處理并寫出處理報告。1.2.11安全“七查”公司將切實落實安全生產責任制，對項目部安全生產開展經(jīng)常性的“七查”活動，即:查思想；查制度；查生產設備、設施和安全措施；查安全教育；查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。1.2.12考核標準及獎懲措施為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考核標準及獎懲措施：工地出現(xiàn)安全事故、質量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節(jié)輕重作相應處理。安全施工員不舉行每月一次的安全生產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務。機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將開除。工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節(jié)嚴重者開除。不準使用電爐，不準私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設特別獎。駕駛員嚴禁酒后開車。1.3項目各職能部門主要職責在建立組織體系的同時，明確生產經(jīng)營部門要合理組織生產，加強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產安全規(guī)章制度和施工組織設計，建立安全生產秩序。技術部門要按照國家有關安全技術規(guī)范標準、規(guī)程，提出相應的安全技術措施，對不安全因素提出安全技術改進措施；機管部門對一切機電設備、運輸和施工機械安全工作負責，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行；財務應按規(guī)定將安全措施費用計劃列入生產財務計劃，?？顚Ｓ茫_保安全措施和安全活動經(jīng)費的落實；勞資教育部門將員工培訓納入計劃做好新工人（包括民工），特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作；保衛(wèi)部門負責本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產組織體系，確保安全生產。2安全管理的重點工序及技術保障2.1填筑工序安全技術保障土料上堤，重車靠道路內側行駛；車輛在填筑區(qū)卸料倒車時有專人指揮；次堆土區(qū)卸料和碾壓時，設監(jiān)護人，防止落土傷及塑膜平鋪作業(yè)面施工人員。2.2土方挖運施工過程安全技術保障挖運施工的主要危險源包括施工用電、施工機械運輸設備等，其主要技術保障為：2.2.1業(yè)人員的安全培訓管理，特種作業(yè)人員做到人人持證上崗，認真做好班前五分鐘安全教育工作。2.2.2理布置配電設施，所有配電盤均必須安裝觸漏電保護裝置，現(xiàn)場的施工接線全部由專業(yè)電工完成，臨時施工電源均采用電纜供電，并經(jīng)常對電纜進行破損檢查，施工電源禁止私拉亂接。2.2.3施工現(xiàn)場的人員均必須戴好安全帽，采用輸送帶輸送泥土時，對輸送帶電機傳動皮帶加裝防護罩，防止皮帶傷人。2.2.4挖運機械設備，必須定期保養(yǎng)維修，保證設備性能良好，起重和變幅鋼絲繩等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有傳動磨損、斷絲現(xiàn)象堅決按規(guī)定進行更換。2.3施工用電安全技術保障 2.3.1設置漏電保護器施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合，使之具有分級保護的功能。 開關箱中必須設置漏電保護器，施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。 漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和開關箱電源隔離開關的負荷側。 漏電保護器的選擇應符合國標gb682986漏電電流動作保護器(剩余電流動作保護器)的要求，開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于30ma，額定漏電動作時間應小于0.1s。 使用潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流應不大于15ma，額定漏電動作時間應小于0.1s。 2.3.2安全電壓安全電壓指不戴任何防護設備，接觸時對人體各部位不造成任何損害的電壓。我國國家標準gb3805-83安全電壓中規(guī)定，安全電壓值的等級有42、36、24、12、6v五種。同時還規(guī)定：當電氣設備采用了超過24v時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。 2.3.3電氣設備的設置應符合下列要求 配電系統(tǒng)應設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。 動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置，照明線路接線宜接在動力開關的上側。 開關箱應由末級分配電箱配電。開關箱內應一機一閘，每臺用電設備應有自己的開關箱，嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺及以上的用電設備。 總配電箱應設在靠近電源的地方，分配電箱應裝設在用電設備或負荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關箱的距離不得超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所。不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質中。也不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈振動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。 配電箱、開關箱安裝要端正、牢固，移動式的箱體應裝設在堅固的支架上。固定式配電箱、開關箱的下皮與地面的垂直距離應大于1.3m，小于1.5m。移動式分配電箱、開關箱的下皮與地面的垂直距離為0.61.5m。配電箱、開關箱采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作，鐵板的厚度應大于重0.5mm。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處。3安全管理的具體目標為確?，F(xiàn)場作業(yè)施工安全，維護工地正常生產秩序，必須強化“安全第一，預防為主”的方針。加大反習慣性違章力度，把公司制定的常見違章行為的危害和預防手冊發(fā)至參加施工的每個職工，加強班組安全管理，做到崗位無隱患，個人無違章。安全生產管理目標：杜絕重傷及以上事故；杜絕重大機械、設備損壞事故；杜絕重大火災事故；杜絕負主要責任的重大交通事故；年負傷事故頻率控制在15以內。 4實施安全管理目標的措施4.1安全技術措施4.1.1保證安全的具體規(guī)定及技術措施嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)，特別是在生產區(qū)域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)定。認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。4.1.1自卸車運輸安全技術措施駕駛員必須經(jīng)過培訓、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規(guī)程，不準違章作業(yè)或酒后駕車。起車時應平穩(wěn)，不得突然加大油門，不得用二、三檔起車。如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應低速行駛，不得急劇加速猛沖。上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應提前換檔，低速行駛，下坡及轉彎時，嚴禁脫檔滑行。卸料時，接近堤頭應減速行駛，并與堤頭保持1m安全距離。行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件。嚴禁翻斗內載人，在卸料時不得行駛作業(yè)。4.1.2裝載機操作安全技術措施裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作，作業(yè)區(qū)內不得有障礙物及無關人員。作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應無滲漏，液壓油箱油量應充足，輪胎氣壓應符合規(guī)定，制動器靈敏可靠。起步前，應先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面0.5m左右。作業(yè)時，應使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。裝堆積土時，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內燃機轉速向前推進。在松散不平的場地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進，如推進時阻力過大，可稍稍升鏟臂。裝料時，鏟斗應從正面插入，防止鏟斗單邊受力。在運輸車輛上卸料時應緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。鏟臂向上或向下動作到最大限度時，應速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全閥作用下發(fā)出噪音和引起故障。經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內燃機及其它各部位的運轉聲音，發(fā)現(xiàn)異常，應立即停車檢查。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)后，應將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。操作者必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗并認真遵守安全技術操作規(guī)程。4.2安全管理措施道路交叉多，車流量大，高邊坡施工部位多，土方開挖量大是本工程安全施工的難點，使施工過程中的安全問題非常突出。因此，必須建立有力的安全保證措施，落實責任，確保施工安全。4.2.1組織保證健全項目部的安全生產管理網(wǎng)絡，即：在項目部安全生產領導小組的全面領導下，以項目部安全生產管理職能部門為核心，以施工作業(yè)隊安全員為依托、以施工班組兼職安全員為基礎，使安全管理工作縱向到底；同時，注重黨委、工會、團委全方位的監(jiān)督保證作用，使安全管理工作橫向到邊，形成安全生產工作黨、政、工、團齊抓共管的局面。4.2.2制度保證建立以項目部安全生產責任制為核心的各項安全生產、文明施工規(guī)章制度，并不斷完善，保證實施。4.2.3措施保證對單位工程、分部工程或特殊工序認真編制有針對性的安全技術措施，并向參加施工的全體人員進行安全交底，履行交底人與被交底人的書面簽字手續(xù)。4.2.4落實責任項目部實行層層簽訂年度“安全生產責任書”制度。即：項目部經(jīng)理與施工隊負責人；施工隊負責人與班組長；班組長與個人均簽訂“安全生產責任書”，使安全生產責任落到實處。4.2.5定期檢查做好項目部定期安全生產檢查工作，項目部每周組織一次全工地安全生產檢查，施工隊每天進行一次安全生產檢查，班組實行班前安全檢查。同時做好階段性、專業(yè)性安全檢查。并做好整改措施落實情況的驗證記錄。4.2.6廣泛教育對所有進場人員均進行三級安全教育，提高施工人員的安全生產素質，并建立個人教育檔案。4.2.7遵章守紀嚴格遵守水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程，認真執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范及與本合同相關的國家和地方有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、標準，嚴格執(zhí)行各項安全技術措施。4.2.8勞動保護按時發(fā)放和正確使用各種有關作業(yè)特點的個人勞動防護用品(包括安全帽、防護鞋、安全帶、工作服、手套、防塵面具等)，并按照勞動保護有關規(guī)定，發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。4.2.9活動多樣不拘形式，廣泛開展各項安全活動，積極參加全國“安全生產月”活動，努力提高施工人員的安全生產意識。4.2.10嚴格考核項目部根據(jù)各單位“安全生產責任書”的履行情況，對所屬施工隊進行年度安全生產考核獎罰。4.2.11評比表彰及時總結安全、文明生產工作經(jīng)驗，對在安全、文明生產工作中作出突出貢獻的人和集體及時進行表彰，營造良好的安全生產、文明施工氛圍。三、工程施工組織設計和工期1施工總進度圖和單位工程施工進度圖施工進度網(wǎng)絡圖（見附件）施工進度橫道圖（見附件）2工期目標陳述及工期保證具體措施2.1施工總進度計劃本工程施工戰(zhàn)線長，施工期間受汛期影響較大。根據(jù)本工程的施工特點結合雨季進行科學合理的施工安排，確保各道工序連接緊湊，盡量減少和避免施工干擾。根據(jù)招標文件的控制性工期，結合我單位在類似工程中的施工經(jīng)驗和我單位的技術力量及施工裝備來編制本工程的施工進度計劃。本工程計劃于2010年11月開工，計劃利用5天的時間前完成施工準備工作，全部工程計劃完工日期為2011年6月，總工期為200天。2.2主要項目工序工期安排2.2.1工作平臺施工該項施工主要為鏈條開槽機修筑施工平臺，確保開槽機連續(xù)開槽、垂直鋪塑。該項工序計劃工期20天，2010年11月底結束。2.2.2垂直鋪塑該工序計劃工期150天，自2010年12月至2011年5月結束。2.2.3塑膜斜鋪及填筑該工序待堤坡修筑夯實后再開始施工，計劃工期38天，自2011年5月至6月結束。各工序之間節(jié)拍作業(yè)，流水施工，以縮短施工所需時間。2.3關鍵節(jié)點和線路的保證措施2.3.1垂直防滲進度保證技術措施本工程中的垂直鋪塑施工進度是進度保證的關鍵。垂直鋪塑包括開槽施工、泥漿護壁、土工膜焊接、土工膜鋪設、人工回填土。加快和保證施工進度的技術措施有：通過及時更新鏈瓦，確保開槽設備的開槽生產率。通過泥漿配比試驗，確定合理的泥漿比重，確保不出現(xiàn)槽孔塌方，影響垂直鋪塑。土工膜焊接要符合設計要求，對鋪設人員進行交底安排，確保鋪設順利進行。2.3.2堤防土方填筑施工進度保證技術措施土方填筑采用機械化施工，在堤頂路面寬度允許的條件下，采用大型車輛，加快施工進度。2.3.3其它進度保證技術措施及時做好土方開挖、填筑施工等關鍵節(jié)點的測量放樣，合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞動力、機具設備，各工區(qū)施工隊間做到既有分工，又能緊密配合。認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質量，不返工。加強職工安全法制教育，增強安全生產意識，牢固樹立安全第一的思想意識，使工程在安全的前提下順利進行。及時收聽天氣預報，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。雨季施工應適當調整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。非主要節(jié)點工作要適當提前完成，保證有足夠的自由時差，不影響整個工期。運用新工藝、新技術，合理安排作業(yè)，用有效制度、措施提高職工的積極性、自覺性，努力提高工效和施工質量。2.4進度保證措施2.4.1施工調度2.4.1.1施工調度原則在業(yè)主的領導下，根據(jù)要求合理的調度施工，合理利用施工條件，減少和避免工序干擾、誤差。加強與監(jiān)理、設計部門及當?shù)鼐用竦墓赐ㄅc聯(lián)絡，增進了解，減少糾紛，密切配合。科學、合理地編制進度計劃，確定每個階段主要工序控制節(jié)點，根據(jù)施工情況，進行比較分析，調整進度計劃，確保施工總工期。根據(jù)施工總進度計劃編制分部分項工程進度計劃，并確定月和旬作業(yè)計劃，逐級按目標控制，以達到對工程施工進度的有效控制。當實際進度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，重新調整部署，增加資源投入，必要時加班加點，保安全、抓質量、搶工期。建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行施工任務目標分解，把目標落實到施工人員，將施工計劃的內容傳達給每個職工，使每個職工心中有數(shù)，充分發(fā)揮每個職工的積極性，研究并應用新技術和新工藝。實行施工任務書制度，將每天的施工任務下達到施工班組，明確具體目標及要求，并用經(jīng)濟杠桿實行獎罰制度，促使班組能按期保質完成任務，從而確保施工節(jié)點要求。2.4.1.2設備動員和調遣根據(jù)我公司現(xiàn)有設備及設備使用情況，擬組織專業(yè)的施工設備進場施工，我公司可調遣多臺土方施工設備進場，擔負本工程土方圍堰施工任務。根據(jù)施工任務及工期要求，經(jīng)計算，可按計劃完成本工程堤防填筑施工任務。我公司準備用于本工程的施工機械設備目前均已保養(yǎng)完畢，我們將在原有設備的基礎上，再添部分先進的施工機械為該工程服務，并在施工中，加強對機械設備的維護和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，確保工程施工的均衡連續(xù)性。2.4.1.3人員動員和調遣勞動力調配遵循“結構合理、施工程度和技能級別高、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富”的原則。根據(jù)本工程的施工特點及施工條件，施工過程中必須對勞動力進行有計劃、合理地組織。我公司將組織本公司的精兵強將，集中力量搞好本標段工程施工。為適應本標段工程施工特點，安排專業(yè)隊伍進行關鍵節(jié)點（圍堰填筑、施工排水、河道清淤等項目）施工。力求做到以最優(yōu)的質量和最快的速度完成本工程。在人員上安排有多年施工和管理經(jīng)驗的同志任項目經(jīng)理，對本工程的施工、安全、質量進行全面管理。并建立以項目經(jīng)理為核心、各專業(yè)隊長參與組成的“qc”小組，努力實現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。勞動力投入計劃按施工高峰期安排，其它施工時段，勞動力根據(jù)施工強度進行適當調整，具體配備情況見表。2.4.2機械設備的維護選派技術力量較強、機械設備先進的隊伍投入本工程施工，施工設備要勤維護、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，備足配件，確保設備的完好率，滿足正常施工。2.4.3物資供應