汽車零部件物流解決方案(長安).ppt

長安汽車 汽車零部件物流解決方案介紹,2004年3月 重慶長安汽車股份公司,長安汽車ERP物流整體構(gòu)架,整體信息流程,客戶,3S/4S 店,銷售計劃,部品計劃,采購計劃,零部件供貨商,市場預(yù)測 年度銷售計劃,采購計劃 (Internet),月度計劃(復(fù)數(shù)月可能),銷售計劃,部品計劃,部品匯總,交貨日期回答,周計劃,接收訂貨,訂貨,交貨期回答,JIT交貨,追加采購計劃,部品匯總,日計劃,JIT交貨,備貨,出庫,生產(chǎn),成品入庫,出貨,代存庫存 帳面庫存,JIT出庫&送料,銷售部門,生產(chǎn)計劃,零部件采購、部品管理,供貨商,維修,維修,配件,配件出庫,生產(chǎn)量調(diào)整,生產(chǎn)日程調(diào)整,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,進(jìn)度管理,每日作業(yè),看板,總體物流業(yè)務(wù)示意,配送中心A,配送中心N,配送中心A,43S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,整車、部品下發(fā),產(chǎn)品配送,產(chǎn)品配送,產(chǎn)品配送, , ,整車、部品下發(fā),整車、部品下發(fā),采購、部品處 （零部件物流）,營業(yè)部（整車物流）,財務(wù)處（結(jié)算中心）,整車庫房,部品庫房,整車工廠,整車入庫,直接下發(fā)到配送中心,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集, ,原料、部品采集,配套車間,配套入庫,系統(tǒng)的概要,Oracle提供的生產(chǎn)采購物流系統(tǒng)，供應(yīng)商庫存管理 。,供貨商,工廠,根據(jù)實際進(jìn)行與供貨商結(jié)算,每日報表,每日報表,根據(jù)MIN/MAX 補(bǔ)貨運(yùn)送,根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂每周庫存MIN/MAX,送貨,根據(jù)訂單訂貨 （拉動式生產(chǎn)）,需求預(yù)測,生產(chǎn)計劃,oracle管理從根本上改變了采購的運(yùn)作從推動式到拉動式（FROM Push To Pull),采購物流系統(tǒng)功能全體構(gòu)成,信息中心系統(tǒng),物流中心系統(tǒng),供貨商考評，合同管理,供貨商管理,月、周采購計劃的生成 采購查詢 進(jìn)貨訂單的處理與查詢,采購管理,發(fā)料單生成 發(fā)料單查詢,發(fā)料管理,以貨位為單位進(jìn)行庫存管理 （庫存查詢、貨位移動等）,庫存管理,供貨商核算、內(nèi)部核算,核算管理,根據(jù)進(jìn)貨預(yù)定對倉庫的入庫作業(yè) 進(jìn)行管理,進(jìn)貨作業(yè)管理,根據(jù)出貨預(yù)定對倉庫的出庫作業(yè) 及出貨進(jìn)行管理,出貨作業(yè)管理,對全部盤點、循環(huán)盤點的作業(yè) 進(jìn)行管理,盤點管理,對客戶退貨及向供貨廠商的退貨 進(jìn)行管理,退貨管理,功能一覽,庫存查詢，供貨商退貨管理，次品管理,商品管理,物料基本信息，BOM基本信息等的設(shè)定,基礎(chǔ)信息設(shè)置,庫存查詢，采購計劃查詢,供應(yīng)商查詢,3S/4S店的備件管理，訂單作成,銷售店管理,將進(jìn)出貨信息傳送給3PL物流公司,3PL接口,關(guān)于供貨商及采購管理,零部件基礎(chǔ)信息的收集,零部件基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫庫,1、圖號 2、名稱 3、重要度分類 4、重量及體積,車研所的新產(chǎn) 品信息,車研所的技術(shù) 更改通知,系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng),成品的構(gòu)成信息以及工藝信息庫,1、成品編號 2、零部件編號 3、單位數(shù)量 4、工位,工藝,工藝更改通知單,供貨商管理,供貨商基本信息數(shù)據(jù)庫,1、供貨商編碼 2、供貨商名稱 3、等級 4、聯(lián)系方式 5、重要度與信譽(yù)度,供貨商調(diào)查信息,系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng),供貨商提供商品數(shù)據(jù)庫,1、零部件編碼 2、供貨商編碼 3、發(fā)交系數(shù) 4、采購單價 5、供貨周期 6、每月上線時間段,合同,供貨商考評信息,需求計劃的生成,月計劃,月計劃錄入,月度需求計劃,WWW服務(wù)器,Internet,供貨商,供貨商,周計劃,緊急采購,計劃錄入,周度/緊急需求計劃,1、發(fā)交系數(shù) 2、安全庫存 3、供貨周期 4、零部件月度上線時間段,月度缺 件報警,缺件報警,供貨商在網(wǎng)頁上查詢到的需求計劃內(nèi)容以及送貨訂單登錄,供貨商在網(wǎng)頁上查詢發(fā)貨訂單,關(guān)于采購零部件的收貨處理,采購入庫業(yè)務(wù)流程,外檢合格后貼條碼 使用HHT進(jìn)行數(shù)量檢驗,入庫,安排入庫作業(yè)人員 進(jìn)行貨位利用規(guī)劃,進(jìn)貨一覽查詢,進(jìn)貨查詢(受理),檢驗單 (一式4份),進(jìn)貨數(shù)量檢驗,進(jìn)貨訂單一覽 (完成狀態(tài)),HHT,來自供應(yīng)商 的交貨單,系統(tǒng)流程-從采購到入庫,生產(chǎn)計劃登錄,需求生成,供貨商在網(wǎng)上查詢,生產(chǎn)部,月計劃,打印條碼,裝訂成冊,先支付貨款的零部件,需求計劃查詢,發(fā)交系數(shù) 安全庫存 供貨周期 本月上線時間段,入庫單,送貨計劃確認(rèn),供貨商根據(jù)需求計劃，在網(wǎng)上登錄具體的送貨時間、數(shù)量、商品等信息。,不合格的退回 或辦理回用,入庫指示,入庫確認(rèn),入庫指示單,進(jìn)貨時條碼的使用,月計劃/周計劃,需求計劃作成,Internet,將需求計劃在網(wǎng)上公布,供貨商在網(wǎng)上查詢采購計劃,并根據(jù)當(dāng)前庫存、安全庫存、供貨周期等信息在網(wǎng)上作成進(jìn)貨訂單,檢驗單,進(jìn)貨商品的檢查 通過掃描商品上的條碼，對預(yù)定 進(jìn)貨和實際進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行檢查,入庫時沒有貼條形碼的商品，在倉庫打印條形碼,收集HHT傳來的數(shù)據(jù)，生成進(jìn)庫實際,關(guān)于進(jìn)貨受理,供貨商根據(jù)網(wǎng)上公布的采購計劃和當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)、在指定的時間內(nèi)將商品送到倉儲中心時，由倉庫的計算機(jī)進(jìn)行進(jìn)貨受理，并且打印檢驗單和商品的外包裝箱上的條形碼標(biāo)簽。 1、檢驗單考慮一式4聯(lián)，由倉庫、外檢、供貨商、存檔各一份、倉庫聯(lián)直接貼到商品外包裝箱上。 2、將來，該檢驗單可以考慮由供貨商直接打印，隨商品一起送到倉庫。 3、條形碼標(biāo)簽按照包裝單位打印，一箱打印一張，貼到商品的包裝箱上。（對于大件，一個包裝單位數(shù)量可以為1）。,關(guān)于檢驗單的考慮,關(guān)于零部件上的條碼標(biāo)簽,條形碼內(nèi)容的構(gòu)成： 供貨商代碼(6位)+入庫年月日(6位/yymmdd)+零部件代碼(13位)+零件批次,售后物流配送中心業(yè)務(wù),配送中心A,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N, ,部品處（配件中心）,配送中心 部品庫存,補(bǔ)貨請求,補(bǔ)貨計劃,反饋/變更確認(rèn),到貨登記,補(bǔ)貨、部品下發(fā),部品入庫,配送指示,訂單登記,部品出庫指示,部品出庫,訂貨請求,部品配送,售后物流部品處業(yè)務(wù),部品處 部品庫存,3S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N, ,配送中心A,訂單登記,訂貨請求,補(bǔ)貨請求,訂單審核,是否有庫存,有：部品出庫指示,無,部品供應(yīng)商,訂貨請求,到貨登記,貨物發(fā)出,出廠通知,部品入庫,出庫,裝車配送,部品配送,實例介紹,1.汽車零部件物流,貨主(汽車零部件制造商),客戶（汽車制造廠商）,ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng),某3PL物流公