XXXXX氣源凈化設(shè)備有限公司應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案(DOC 57頁(yè)).doc

xxxxx氣源凈化設(shè)備有限公司應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案目次頒 布 通 告11編制目的22編制依據(jù)23適用范圍24應(yīng)急原則25應(yīng)急預(yù)案體系26公司危險(xiǎn)源分析36.1公司概況37應(yīng)急響應(yīng)的原則47.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖47.2應(yīng)急組織各機(jī)構(gòu)職責(zé)57.3應(yīng)急機(jī)構(gòu)的調(diào)整77.4應(yīng)急人員安排77.5與危機(jī)管理的協(xié)調(diào)88預(yù)防和預(yù)警88.1預(yù)防88.2預(yù)警89信息傳遞與應(yīng)急處置89.1信息報(bào)告與通知89.2信息上報(bào)99.3信息傳遞99.4應(yīng)急處置910信息發(fā)布1210.1事故報(bào)告1210.2發(fā)布原則1211后期處置1311.1污染物處理1311.2事故后果影響消除1311.3善后賠償1311.4搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂1312保障措施1312.1通信與信息保障1312.2應(yīng)急隊(duì)伍保障1312.3應(yīng)急物資裝備保障1412.4經(jīng)費(fèi)保障1412.5其他保障1413培訓(xùn)和演練要求1413.1培訓(xùn)1413.2演練1513.3演練1514獎(jiǎng)懲措施1615程序的修訂1616保障制度1617附則1617.1術(shù)語(yǔ)和定義1617.2綜合應(yīng)急預(yù)案1617.3應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?717.4維護(hù)與更新1717.5制定與解釋1717.6應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1718附件18附件1內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員聯(lián)系方式18附件2外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式18附件3緊急聯(lián)絡(luò)圖1附件4公司平面及消防器材布置圖1附件5應(yīng)急物資一覽表1附件6應(yīng)急反應(yīng)記錄表1附件7緊急事故報(bào)告書(shū)2- iii - 頒 布 通 告紐曼泰克氣源凈化設(shè)備有限公司應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案（第一版）經(jīng)審議通過(guò)，現(xiàn)予以頒布，自 年 月 日起生效。公司所屬各部門(mén)應(yīng)按本預(yù)案要求，認(rèn)真做好重特大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案1 編制目的貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，識(shí)別公司可能發(fā)生的緊急情況，制定公司應(yīng)急反應(yīng)體系，提出應(yīng)急管理的內(nèi)外部管理要求，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，及時(shí)有效的處理因各種原因而可能發(fā)生的事故，最大限度的減少人身傷害、環(huán)境影響、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。 2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法（中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)）中華人民共和國(guó)消防法（中華人民共和國(guó)主席令第83號(hào)）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國(guó)務(wù)院令第373號(hào)）工傷保險(xiǎn)條例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第號(hào)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（gb18218）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（gb50016-2006）企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（gb6721）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（aq/t：9002-2006）關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字2005125號(hào)）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（年月日國(guó)務(wù)院第172次常務(wù)會(huì)議通過(guò)）。3 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有員工、承包商以及訪客及所有突發(fā)應(yīng)急事故，包括但不限于：泄漏、自然災(zāi)害、食物中毒、火災(zāi)爆炸等災(zāi)害、傳染病及設(shè)施故障、其他偶發(fā)事故、地震事故、在公司周邊區(qū)域發(fā)生的環(huán)境污染、死傷事故及財(cái)產(chǎn)損失的事故。4 應(yīng)急原則4.1 以人員的安全優(yōu)先作為緊急事態(tài)對(duì)應(yīng)的首要原則，然后是保護(hù)財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的安全。4.2 緊急事態(tài)的對(duì)應(yīng)優(yōu)先于其他任何活動(dòng)。4.3 盡量控制災(zāi)害擴(kuò)大。4.4 進(jìn)行緊急事態(tài)的預(yù)防。5 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案體系包括了緊急事態(tài)評(píng)定、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)、及預(yù)案評(píng)審全部過(guò)程. 6 公司危險(xiǎn)源分析6.1 公司概況無(wú)錫紐曼泰克氣源凈化設(shè)備有限公司于1994年在無(wú)錫成立合資公司，2005年11月被atlas copco集團(tuán)收購(gòu)，2009年5月新工廠搬遷，廠房面積9600m2,公司位于江蘇無(wú)錫新區(qū)長(zhǎng)江南路15-1號(hào)。錫紐曼泰克氣源凈化設(shè)備有限公司是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)壓縮空氣處理設(shè)備的專(zhuān)業(yè)廠家，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、石化、橡膠、冶金、輕紡化工、電子儀表、噴漆噴塑等企業(yè)，是各類(lèi)無(wú)油和有油空氣壓縮機(jī)理想的后處理設(shè)備，公司周邊為一般工業(yè)企業(yè)，沒(méi)有重大危險(xiǎn)源、學(xué)校等敏感場(chǎng)所和目標(biāo)。公司主要生產(chǎn)工藝為：設(shè)計(jì)材料準(zhǔn)備加工制造焊機(jī)總裝檢驗(yàn)試機(jī)噴漆包裝危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司存在的主要風(fēng)險(xiǎn)及后果見(jiàn)下表：序號(hào)緊急情況區(qū)域/裝置危險(xiǎn)后果1易燃/危險(xiǎn)物質(zhì)少量泄漏（除氣瓶外）老線噴漆房油漆的少量泄露 員工暴露于為危險(xiǎn)蒸汽中 泄漏產(chǎn)品被附近的點(diǎn)火源引燃 引燃周邊可燃材料 雨水系統(tǒng)被污染2易燃/危險(xiǎn)物質(zhì)大量泄漏（除氣瓶外）化學(xué)品庫(kù)油漆庫(kù) 易燃蒸汽被遠(yuǎn)處的點(diǎn)火源引燃 危險(xiǎn)產(chǎn)品蒸汽暴露濃度高。取決于風(fēng)向，蒸汽可能影響鄰近公司 員工暴露在高濃度化學(xué)品范圍下3氣瓶（氮?dú)?、乙炔、氧氣、冷媒、氬氣、二氧化碳）?nèi)氣體泄漏、著火、爆炸氣瓶庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)使用位置 區(qū)域氧氣濃度低 形成爆炸性氣體空間 區(qū)域氣溫驟降4小型火災(zāi)車(chē)間防止的化學(xué)品（助焊劑、樂(lè)泰膠水等）使用點(diǎn)電氣設(shè)備使用點(diǎn)焊接作業(yè)點(diǎn) 火災(zāi)可能擴(kuò)散至同一車(chē)間/樓層5大型火災(zāi)化學(xué)品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)各車(chē)間匯流排位置 火災(zāi)升級(jí)超出控制 人員傷亡和大范圍的資產(chǎn)損壞 火災(zāi)可能擴(kuò)散至相鄰公司 影響環(huán)境 政府限期整改或停產(chǎn)整頓7重傷或死亡（觸電、中毒及各類(lèi)車(chē)輛、機(jī)械傷害、物體打擊等）電氣接線位置電焊機(jī)使用位置運(yùn)轉(zhuǎn)房、倉(cāng)庫(kù)、公共道路特種設(shè)備使用位置 人員受傷或死亡 政府限期整改或停產(chǎn)整頓8特種設(shè)備事故【行車(chē)、叉車(chē)、空壓系統(tǒng)】物體墜落、物體打擊 人員受傷 設(shè)備損壞 生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響或中斷 政府限期整改或停產(chǎn)整頓9颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、洪水、重大雷擊等 生產(chǎn)受影響 員工上下班受影響10針對(duì)公司的破壞和威脅（如騷亂、恐怖主義威脅、可疑包裹或郵件 員工情緒不穩(wěn)定 公司生產(chǎn)受到威脅11傳染?。ㄈ缜萘鞲小ars、h1n1）、急性職業(yè)中毒 員工減員 員工情緒不穩(wěn)定 生產(chǎn)受限 政府限期整改或停產(chǎn)整頓12食物中毒 員工減員、生產(chǎn)受限 員工情緒不穩(wěn)定 政府限期整改或停產(chǎn)整頓13地震 員工情緒不穩(wěn)定 生產(chǎn)受限14相鄰公司的警報(bào)廠區(qū)四周 緊急情況影響到公司7 應(yīng)急響應(yīng)的原則7.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖避難誘導(dǎo)組通信聯(lián)絡(luò)組應(yīng)急處理組后勤保障組應(yīng)急辦公室（ehs部）滅火控制組應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮組7.2 應(yīng)急組織各機(jī)構(gòu)職責(zé)7.2.1 應(yīng)急指揮部總 指 揮：洪潔副總指揮：沈東艷職責(zé)： 發(fā)生重大事故，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令； 事故的整體控制； 事故嚴(yán)重性評(píng)估及整體預(yù)案（疏散等）的啟動(dòng)； 啟動(dòng)關(guān)鍵人員； 確保傷亡者得到足夠的關(guān)注； 確保應(yīng)急所需資源要求； 保持與投資方、政府、新聞機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、保險(xiǎn)公司的聯(lián)系，提供最新的信息； 記錄事故發(fā)展?fàn)顩r和所作出的處理決定； 預(yù)案關(guān)閉與生產(chǎn)恢復(fù)。備注：總指揮因故外出不在時(shí)，副總指揮為事故應(yīng)急處理第一負(fù)責(zé)人；如如果正副總指揮皆不在的時(shí)候，由公司內(nèi)最高行政管理者為應(yīng)急處理的第一責(zé)任人。7.2.2 應(yīng)急辦公室辦公室負(fù)責(zé)人：楊莉辦公室成員：顧云峰、丁小波、胡根林職責(zé)： 在日常工作中加強(qiáng)安全教育，提高公司員工的安全意識(shí)，并通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、會(huì)議等多種手段來(lái)提高員工的防范意識(shí)、憂患意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)； 當(dāng)生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組的指示，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各功能小組展開(kāi)應(yīng)急處理和緊急疏散、救援等工作；配合外來(lái)救援單位開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)； 配合協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)事故調(diào)查等善后工作7.2.3 滅火控制組：組長(zhǎng)：吳福慶副組長(zhǎng)：周勇職責(zé)： 事故嚴(yán)重性的初始評(píng)估； 協(xié)助和指揮公司的人員配合消防部門(mén)進(jìn)行初步救援和滅火或泄露的處理； 報(bào)告提供現(xiàn)場(chǎng)狀況信息給指揮部； 未影響設(shè)施的運(yùn)行控制； 公用設(shè)施電力系統(tǒng)切斷，如斷電、斷氣等； 指揮操作活動(dòng)中止、切斷設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)被影響部分的撤離；7.2.4 避難誘導(dǎo)組組長(zhǎng)： 顧云峰副組長(zhǎng)：胡根林職責(zé)： 從應(yīng)急指揮部獲取疏散通知，發(fā)布疏散指令； 指揮避難誘導(dǎo)人員及保安進(jìn)行員工疏散； 組織施工人員、訪客等人員、車(chē)輛的疏散，設(shè)立員工集合點(diǎn)和警戒區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)出入控制； 控制現(xiàn)場(chǎng)出入，協(xié)調(diào)失蹤人員搜尋（和消防部門(mén)一起）。7.2.5 通信聯(lián)絡(luò)組&后勤保障組組長(zhǎng)：張青梅副組長(zhǎng)：張頎理職責(zé)： 外部應(yīng)急通訊，對(duì)內(nèi)發(fā)出撤離通知/警報(bào)，對(duì)外向周邊企業(yè)發(fā)出警報(bào)； 公司內(nèi)部通訊信息的發(fā)布； 聯(lián)絡(luò)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)受傷人員的搶救； 保持與員工家屬的聯(lián)系，提供相關(guān)信息； 對(duì)外保持與政府/媒體的協(xié)作，保證信息溝通。 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和配備工作；7.2.6 應(yīng)急處理組組長(zhǎng)：楊莉副組長(zhǎng)：丁小波職責(zé)： 未影響設(shè)施的運(yùn)行控制； 公用設(shè)施電力系統(tǒng)切斷和供氣源的切斷； 現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的急救； 現(xiàn)場(chǎng)物資的搶救工作； 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。7.2.7 現(xiàn)場(chǎng)指揮組成員：事故發(fā)生時(shí)，事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人為應(yīng)急處理第一負(fù)責(zé)人。職責(zé)： 協(xié)助安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組下達(dá)命令，組織調(diào)動(dòng)人力增援； 協(xié)調(diào)保障救援物資與器材供應(yīng)，調(diào)配救援器材和逃生自救裝置等； 督促各行動(dòng)組完成各自的任務(wù)； 配合外來(lái)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到場(chǎng)后的各項(xiàng)工作 確保本部門(mén)人員及供應(yīng)商、訪客等的及時(shí)撤離； 為事故反應(yīng)決策提供參考意見(jiàn)； 處理三級(jí)和四級(jí)應(yīng)急預(yù)案的全權(quán)指揮工作。7.3 應(yīng)急機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)急機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)規(guī)模應(yīng)根據(jù)緊急情況的等級(jí)來(lái)作出相應(yīng)的反應(yīng)。如果事故規(guī)模較小，在進(jìn)行正常報(bào)告的情況，可僅啟動(dòng)上述應(yīng)急機(jī)構(gòu)的部分組織，進(jìn)行局部反應(yīng)。如果事故規(guī)模較大，或在處理的過(guò)程中擴(kuò)大，則應(yīng)及時(shí)擴(kuò)大應(yīng)急機(jī)構(gòu)。如果事故超出公司內(nèi)部控制能力，必須立即報(bào)告政府相關(guān)部門(mén)，如消防隊(duì)、醫(yī)院等，尋求協(xié)助。任何過(guò)度的反應(yīng)都是不過(guò)分的。在初始階段可以先采取“過(guò)度”反應(yīng)，再根據(jù)所獲得的實(shí)際信息進(jìn)行逐步降低。7.4 應(yīng)急人員安排7.4.1 辦公時(shí)間辦公時(shí)間，應(yīng)急機(jī)構(gòu)的主要人員基本會(huì)在，如果不在，則其副職替代其行使相關(guān)職能。7.4.2 非辦公時(shí)間非辦公時(shí)間，下級(jí)人員自動(dòng)擔(dān)任上級(jí)的指揮職責(zé)，可根據(jù)其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)急處理策略，在確保人員安全的前提下，開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)。但采取的行動(dòng)及事故的發(fā)展應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員在接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在此過(guò)程中，可通過(guò)電話獲取信息和發(fā)布命令。一旦上一級(jí)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在進(jìn)行必要的信息溝通后，則指揮權(quán)立即轉(zhuǎn)移。所交流的信息包括： 事故類(lèi)型、情況及可能原因； 已經(jīng)采取的措施和下一步行動(dòng)； 外部機(jī)構(gòu)、媒體、客戶(hù)、公眾、相鄰公司的介入情況； 其它任何必須的信息。上述信息可以通過(guò)事故記錄表獲得，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行溝通做進(jìn)一步的確認(rèn)。7.4.3 如果緊急情況超出控制能力，必須立即向消防隊(duì)發(fā)出警報(bào)，尋求外部協(xié)助。7.4.4 應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)的具體聯(lián)絡(luò)，見(jiàn)緊急聯(lián)絡(luò)圖，現(xiàn)場(chǎng)人員按照緊急聯(lián)絡(luò)圖進(jìn)行事故的匯報(bào)。7.5 與危機(jī)管理的協(xié)調(diào)事故超出一定影響范圍時(shí)，由總經(jīng)理決定啟動(dòng)危機(jī)管理程序，具體見(jiàn)危機(jī)管理程序。8 預(yù)防和預(yù)警8.1 預(yù)防8.1.1 按照關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字2005125號(hào)）以及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（gb18218）的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我公司的危險(xiǎn)因素加以識(shí)別和判定，表明我公司沒(méi)有重大危險(xiǎn)源。8.1.2 對(duì)于其他危險(xiǎn)源的監(jiān)控采取屬地管理的方式，由各部門(mén)車(chē)間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行日常的檢查，強(qiáng)化制度管理。每年對(duì)公司的重要環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別更新，遵循pdca不斷持續(xù)改進(jìn)。8.1.3 易燃易爆場(chǎng)所按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材并定期檢查，確保滅火器材正常使用。公司ehs部門(mén)建立消防臺(tái)帳，定期組織人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防檢查。8.1.4 生產(chǎn)車(chē)間、物流打包區(qū)域等易發(fā)事故地區(qū)采取提高職工安全意識(shí)的措施，利用各種形式各種途徑開(kāi)展安全培訓(xùn)，做到嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，從本質(zhì)上解決安全隱患。對(duì)于噴漆作業(yè)區(qū)域的水幕凈化設(shè)備，每年進(jìn)行一次檢測(cè)，保證凈化設(shè)備的良好功能。8.1.5 對(duì)于可能危及周?chē)藛T和設(shè)施安全的特種設(shè)備，定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證無(wú)隱患運(yùn)行，特種人員必須持證上崗，并參加定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。8.1.6 接觸焊接煙塵、粉塵、高溫、噪音、苯系物等有害因素的作業(yè)場(chǎng)所，配備齊全勞保護(hù)品，經(jīng)常檢查工作人員的佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。8.1.7 為防止意外停電事故的發(fā)生，我公司特意建立發(fā)電機(jī)組，并定期進(jìn)行空載實(shí)驗(yàn)運(yùn)行。在一些重要部位和崗位，均安裝ups系統(tǒng)，可保證其設(shè)備10分鐘左右的運(yùn)行。8.2 預(yù)警發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)事故按照緊急聯(lián)絡(luò)圖進(jìn)行匯報(bào)，接報(bào)人員判斷事故發(fā)生的趨勢(shì)和可能影響的其他單位（或部門(mén)），快速反映給現(xiàn)場(chǎng)指揮小組。由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組向可能影響的其他單位（或部門(mén)）發(fā)出預(yù)警信息，提醒其做好預(yù)防準(zhǔn)備，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。9 信息傳遞與應(yīng)急處置9.1 信息報(bào)告與通知9.1.1 事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采用最快捷的方式通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，發(fā)出求助信息（按照緊急聯(lián)絡(luò)圖）。報(bào)告事故時(shí)，應(yīng)清楚的說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事態(tài)大小、人員傷亡情況，涉及有毒有害的，應(yīng)說(shuō)明是何種毒物。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到通知，根據(jù)報(bào)告人說(shuō)明的情況，啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)情況，同時(shí)派出人員前去支援。啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急辦公室通知相關(guān)部門(mén)，進(jìn)入緊急狀態(tài)。9.1.2 公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機(jī)、小靈通等無(wú)繩電話）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員的電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)。電話號(hào)碼發(fā)生變更的，必須在變更之日起48小時(shí)內(nèi)向ehs部門(mén)報(bào)告。ehs部必須在接到變更報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)向各成員和部門(mén)發(fā)布變更通知。9.2 信息上報(bào)9.2.1 任何事件發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和ehs部門(mén)匯報(bào)；9.2.2 死亡/重特大事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)人事行政部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局；9.2.3 職業(yè)危害事故（急性職業(yè)病中毒）須6 小時(shí)內(nèi)通報(bào)衛(wèi)生部門(mén)，如超過(guò)10 人須立即通報(bào)；9.2.4 如環(huán)境污染直接或間接污染外部，應(yīng)立即通報(bào)環(huán)保部門(mén)；9.2.5 任何事故的發(fā)生后，事故部門(mén)負(fù)責(zé)人必須在24小時(shí)內(nèi)提供初始報(bào)告給ehs部門(mén)，ehs部門(mén)在事故調(diào)查結(jié)束后4小時(shí)內(nèi)提出正式報(bào)告發(fā)放給相關(guān)部門(mén)（事故部門(mén)、人事行政部、總部、總經(jīng)理及管理者代表）9.3 信息傳遞 應(yīng)急相關(guān)人員的手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，以確保突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)； 公司內(nèi)部的應(yīng)急報(bào)告流程見(jiàn)應(yīng)急反應(yīng)流程圖； 總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理?xiàng)l例及時(shí)向政府報(bào)告事故； 人事經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的決定向周邊企業(yè)發(fā)出警報(bào)信息。9.4 應(yīng)急處置9.4.1 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和我司控制事態(tài)的能力，將事故分為以下四級(jí)。公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案從第2級(jí)緊急情況開(kāi)始啟動(dòng)，具體應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)及啟停控制如下表：級(jí)別危險(xiǎn)嚴(yán)重程度或影響警報(bào)及響應(yīng)控制者1災(zāi)難性事故a) 廠內(nèi)發(fā)生死亡/致殘傷害泄漏導(dǎo)致重大的水域污染，大型的氣體或煙云b) 公司全面停止運(yùn)行c) 國(guó)家/國(guó)際新聞機(jī)構(gòu)介入紅色警報(bào)，需立即動(dòng)員公司各部門(mén)聯(lián)合應(yīng)對(duì)，應(yīng)急包括政府/媒體/客戶(hù)/社區(qū)公關(guān)和信息發(fā)布總經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理方案，結(jié)合內(nèi)外部力量應(yīng)對(duì)危機(jī)2重大事故a) 場(chǎng)內(nèi)發(fā)生重傷事故b) 火災(zāi)需要消防隊(duì)介入c) 場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外重大的健康影響d) 公司部門(mén)/車(chē)間停止運(yùn)行e) 化學(xué)品泄漏形成局部的氣體空間或煙云f) 地方新聞機(jī)構(gòu)介入發(fā)出警報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)，情況惡化，具有演變?yōu)闉?zāi)難性事故的可能總經(jīng)理啟動(dòng)與解除整體預(yù)案，指揮全公司人員進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)3嚴(yán)重事故a) 損工事故b) 任何起火c) 場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外健康影響（使人痛苦的暴露）d) 化學(xué)品泄漏（泄漏量大于10kg，不管是否屬于危險(xiǎn)品）發(fā)出警報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)，情況立即得到控制報(bào)告至部門(mén)經(jīng)理、ehs，部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行指揮，事后匯報(bào)至總經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)理4局部事故a) 現(xiàn)場(chǎng)小的傷害，醫(yī)療事故或急救事故b) 小的暴露于產(chǎn)品或產(chǎn)品蒸汽c) 險(xiǎn)兆事故報(bào)告不需發(fā)出警報(bào)，緊急情況幾乎立即結(jié)束班組控制，事后報(bào)告至部門(mén)經(jīng)理和ehs9.4.2 報(bào)告和響應(yīng)流程初步的報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告給部門(mén)主管、ehs，之后由ehs及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（響應(yīng)小組領(lǐng)導(dǎo)）向應(yīng)急總指揮報(bào)告，具體見(jiàn)應(yīng)急響應(yīng)流程圖。9.4.3 指揮與控制局部事故級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由班長(zhǎng)為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況； 嚴(yán)重事故級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由車(chē)間主任（或部門(mén)經(jīng)理）為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況； 二級(jí)以上的應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向總部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度，決定向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)事故，請(qǐng)求外部支援，并向周邊單位通報(bào)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。9.4.4 資源調(diào)度程序事故發(fā)生后，各級(jí)響應(yīng)級(jí)別的現(xiàn)場(chǎng)指揮在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)救援資源進(jìn)行調(diào)配。需要調(diào)動(dòng)其它單位（部門(mén)）資源時(shí)，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，支援事故救援。在緊急狀態(tài)下，采取“特事特辦”、“手續(xù)從簡(jiǎn)”的辦法，快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。9.4.5 醫(yī)療救護(hù)程序事故中，發(fā)現(xiàn)有人員受傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，采取簡(jiǎn)單的救助措施。傷勢(shì)較輕的，利用運(yùn)輸工具將受傷人員送往公司醫(yī)務(wù)室救治；如傷勢(shì)較為嚴(yán)重，立即撥打120急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給人員搶救小組和應(yīng)急指揮部。 應(yīng)急處理小組接到報(bào)警后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，查看傷勢(shì)情況，采取簡(jiǎn)單救助措施，傷勢(shì)較為嚴(yán)重的，通知通信聯(lián)絡(luò)組立即撥打120急救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給應(yīng)急指揮部。9.4.6 應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序所有參與應(yīng)急救援的人員必須穿戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)。一般防護(hù)用具，如口罩、手套等，可由應(yīng)急人員所在班組提供；專(zhuān)用防護(hù)用具由部門(mén)自行提供。防護(hù)用具數(shù)量不夠時(shí)，由應(yīng)急指揮部緊急從倉(cāng)庫(kù)中調(diào)撥，涉及部門(mén)及人員應(yīng)本著“安全大于一切”的原則，從快從簡(jiǎn)辦理手續(xù)，及時(shí)將防護(hù)用具分發(fā)到救援人員的手中，以免耽誤救援工作的開(kāi)展。9.4.7 應(yīng)急避險(xiǎn)程序發(fā)生事故后，為防止無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，由應(yīng)急處理小組根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū)，設(shè)立紅白色相間警戒色帶標(biāo)識(shí)，在其位置設(shè)置一個(gè)警戒人員（保安）。保安必須穿著正規(guī)服裝。警戒人員負(fù)責(zé)對(duì)警戒區(qū)內(nèi)的人員進(jìn)行疏導(dǎo)，帶領(lǐng)至指定的安全地點(diǎn)，同時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入警戒區(qū)。 所有人員到達(dá)指定安全地點(diǎn)后，由班組長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)，并將清點(diǎn)情況報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保所有人員全部撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)有人失蹤時(shí)，必須第一時(shí)間通知指揮部，說(shuō)明失蹤人員最后出現(xiàn)的地點(diǎn)及當(dāng)時(shí)正在從事的工作等詳細(xì)情形。9.4.8 擴(kuò)大應(yīng)急程序事故發(fā)展較快，難以在短時(shí)間內(nèi)得到控制，立即啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，以便得到更好的援助，控制住事態(tài)的發(fā)展。可能危及周邊外部單位時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向指揮部報(bào)告，由指揮部上報(bào)到當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘甙脖O(jiān)部門(mén)，請(qǐng)求外部支援，同時(shí)向周邊單位通報(bào)事故情況，提前做好準(zhǔn)備。9.4.9 應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得以控制，消除環(huán)境污染和危害，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，并已經(jīng)進(jìn)行取證工作后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，由通信聯(lián)絡(luò)組通知事故單位解除警報(bào)，由保安通知警戒人員撤離，在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，由通信聯(lián)絡(luò)組通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。9.4.10 事故情況上報(bào)事項(xiàng)（使用應(yīng)急反應(yīng)記錄表）a) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及其救援經(jīng)過(guò)。b) 事故初步原因分析。c) 事故直接損失及人員受傷情況。9.4.11 向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)a) 事故報(bào)告，說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、損失及人員受傷情況。b) 與事故有關(guān)的物證及證人證言。c）提交應(yīng)急反應(yīng)記錄表；9.4.12 事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告對(duì)事故應(yīng)急救援時(shí)的情況進(jìn)行總結(jié)，找出不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)流程圖10 信息發(fā)布10.1 事故報(bào)告10.1.1 局部事故級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，有發(fā)生的班組逐級(jí)上報(bào)到ehs部門(mén)，由ehs進(jìn)行公司內(nèi)的教育宣傳；10.1.2 嚴(yán)重事故應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，事故發(fā)生部門(mén)上報(bào)到應(yīng)急指揮部。由人事行政部在本公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)事故發(fā)生的情況。10.1.3 公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)急指揮部向集團(tuán)總部報(bào)告，由集團(tuán)總部在本集團(tuán)內(nèi)通報(bào)事故發(fā)生的情況。事故影響較大，涉及周邊單位的，應(yīng)急指揮部向集團(tuán)總部匯報(bào)，由集團(tuán)總部對(duì)外公布事故發(fā)生的情況。10.2 發(fā)布原則10.2.1 公布事故時(shí)，本著實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布信息。10.2.2 當(dāng)事故發(fā)生影響超出一定的范圍的時(shí)候，參考危機(jī)管理手冊(cè)進(jìn)行發(fā)布處理。11 后期處置11.1 污染物處理11.1.1 本著科學(xué)處理、盡可能減少對(duì)周?chē)h(huán)境污染的原則對(duì)因發(fā)生事故而產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理11.1.2 對(duì)于有毒有害的污染物，禁止直接排入下水道中，采用合適器具將污染物收集起來(lái)，集中進(jìn)行處理。11.1.3 對(duì)于放射性污染物，禁止任何人私自處理，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)到集團(tuán)總部，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理。11.2 事故后果影響消除11.2.1 應(yīng)急結(jié)束后，事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)善后事宜，包括事故現(xiàn)場(chǎng)清理、人員重新調(diào)配、設(shè)備調(diào)試等工作。出現(xiàn)人員傷亡的，所屬部門(mén)立即安排人員進(jìn)行護(hù)理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系治療資金的來(lái)源。11.2.2 生產(chǎn)秩序恢復(fù)：確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患后，事故發(fā)生部門(mén)調(diào)整人員，調(diào)試設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，盡可能的降低事故損失。11.3 善后賠償11.3.1 事故，或應(yīng)急處理的過(guò)程中的傷亡，必須及時(shí)通知傷亡者的家屬。員工傷亡時(shí)通過(guò)他的應(yīng)急聯(lián)系人聯(lián)系家屬。承包商傷亡時(shí)由承包商負(fù)責(zé)人的聯(lián)系。11.3.2 財(cái)產(chǎn)損失由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，事故發(fā)生部門(mén)做好配合工作。發(fā)生人員傷亡的，由公司組織人員對(duì)受傷人員及其家屬進(jìn)行安撫，商談救治期間的費(fèi)用問(wèn)題。人事行政部門(mén)準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料，按照工傷上報(bào)程序進(jìn)行上報(bào)。11.4 搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂11.4.1 由應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析事故具體原因，拿出整改意見(jiàn)和處理方案，評(píng)議在搶險(xiǎn)過(guò)程中的成績(jī)與不足，對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。11.4.2 在啟動(dòng)了緊急預(yù)案的公司級(jí)的時(shí)候，事故發(fā)生部門(mén)必須填寫(xiě)緊急事故報(bào)告書(shū)給ehs部門(mén)。12 保障措施12.1 通信與信息保障12.1.1 為保障信息通暢，采用公司內(nèi)部電話，車(chē)間固定電話及涉及本預(yù)案人員的家庭電話、手機(jī)等多種渠道進(jìn)行相互之間的聯(lián)系；12.1.2 應(yīng)急救援指揮部人員的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保能夠及時(shí)溝通信息；12.1.3 事故發(fā)生較大，無(wú)法控制時(shí)，需要外部支援，要求員工熟知常用的救援電話。12.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障12.2.1 事故救援小組成員為發(fā)生事故部門(mén)值班人員組成，組長(zhǎng)為部門(mén)在班的最高管理者。12.2.2 在事故發(fā)生時(shí)出現(xiàn)人員不足時(shí)，及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急指揮小組，由指揮小組統(tǒng)一調(diào)配，從其他部門(mén)抽調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充。12.3 應(yīng)急物資裝備保障12.3.1 滅火器材主要有滅火器、滅火沙、消防栓、鐵锨等工具，日常保管、點(diǎn)檢由滅火器材所屬部門(mén)負(fù)責(zé)； 12.3.2 特殊應(yīng)急物資，包括ppe的防護(hù)，設(shè)置在相應(yīng)區(qū)域的部門(mén)內(nèi)，有所在部門(mén)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢維護(hù)詳細(xì)見(jiàn)緊急裝備品、設(shè)備設(shè)施、物資一覽表。12.4 經(jīng)費(fèi)保障12.4.1 應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)基金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，只能應(yīng)用于事故中受傷人員的救治，由人事行政部門(mén)進(jìn)行保管。12.5 其他保障12.5.1 廠外交通運(yùn)輸保障由行政部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為夏萍聯(lián)系電話內(nèi)部：2805 手12.5.2 廠內(nèi)交通運(yùn)輸保障由物流負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為顧英姿聯(lián)系電話內(nèi)部：1102 手12.5.3 技術(shù)保障由發(fā)生單位負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為發(fā)生事故部門(mén)負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話見(jiàn)緊急聯(lián)絡(luò)圖；12.5.4 醫(yī)療保障由應(yīng)急處理組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為丁小波聯(lián)系電話內(nèi)部2822 手12.5.5 后勤保障為人事行政部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人為張頎理聯(lián)系電話內(nèi)部2210 手13 培訓(xùn)和演練要求13.1 培訓(xùn)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)制定，各車(chē)間部門(mén)可根據(jù)此計(jì)劃，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方式可采取理論結(jié)合實(shí)踐的形式，要求員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的注意事項(xiàng)和自己應(yīng)履行的職責(zé)必須做到熟知、熟會(huì)。13.1.1 局部應(yīng)急局部應(yīng)急是及時(shí)處理事故、緊急避險(xiǎn)、自救互救的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)的關(guān)鍵，一般來(lái)講，事故在這一層次上能夠及時(shí)處理而避免，對(duì)班組職工開(kāi)展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每年開(kāi)展一次，在新員工入職教育時(shí)應(yīng)加入三級(jí)安全教育中，培訓(xùn)內(nèi)容： 針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，在緊急情況下如何進(jìn)行緊急停車(chē)、避險(xiǎn)、報(bào)的方法； 針對(duì)系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類(lèi)別，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)方法； 針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化； 針對(duì)可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護(hù)裝備，學(xué)會(huì)使用方法； 針對(duì)可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類(lèi)設(shè)備的使用方法； 掌握公司存在危險(xiǎn)化學(xué)品特性、健康危害、危險(xiǎn)性、急救方法；13.1.2 嚴(yán)重應(yīng)急以ehs為主導(dǎo)，生產(chǎn)部為首、由工藝、管理人員及班組長(zhǎng)組成，成員能夠熟練使用現(xiàn)場(chǎng)裝備、設(shè)施等對(duì)事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急指揮部與局部應(yīng)急之間的聯(lián)系，同時(shí)也是事故得到及時(shí)可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行一次，培訓(xùn)內(nèi)容： 包括班組級(jí)培訓(xùn)所有內(nèi)容； 掌握應(yīng)急救援預(yù)案，事故時(shí)按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援； 針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉如何有效控制事故，避免事故失控和擴(kuò)大化； 針對(duì)可能需要啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，車(chē)間應(yīng)采取的各類(lèi)響應(yīng)措施(如組織大規(guī)人員疏散、撤離，警戒、隔離、向公司報(bào)警等)； 如何啟動(dòng)車(chē)間級(jí)應(yīng)急救援響應(yīng)程序； 事故控制方法。13.1.3 公司級(jí)各部門(mén)日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容，定期檢查改進(jìn)。每年進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容： 學(xué)習(xí)班組級(jí)、車(chē)間級(jí)的所有內(nèi)容； 熟悉公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報(bào)警，生產(chǎn)安全部如何接事故警 如何啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案程序； 各單位依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開(kāi)展工作； 組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn)； 申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門(mén)的疏散方法等； 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和隔離。13.2 演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際適時(shí)組織進(jìn)行演練。公司和各部門(mén)可結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，組織演練，以檢驗(yàn)和測(cè)試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高實(shí)際技能及熟練程度，通過(guò)演練后的評(píng)價(jià)、總結(jié)，糾正存在的問(wèn)題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。13.2.1 演練準(zhǔn)備 演練前，預(yù)案涉及所有部門(mén)必須編寫(xiě)一份演練計(jì)劃，內(nèi)容要盡量詳盡，實(shí)用，責(zé)任要明確到人。預(yù)案要上交到公司總經(jīng)理或此次演練總指揮處審核并批準(zhǔn)。 預(yù)案涉及部門(mén)對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本預(yù)案及演練計(jì)劃的內(nèi)容，演練時(shí)的注意事項(xiàng)、紀(jì)律等等，熟練掌握演練中涉及工具的使用方法，以及發(fā)生特殊情況時(shí)的逃生方法及路線。 物資供應(yīng)部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)做好演練所使用物資的準(zhǔn)備工作， 如需外部支援時(shí)，要提前通知相關(guān)部門(mén)。13.3 演練 其他項(xiàng)目演習(xí)方式頻次范圍評(píng)估總結(jié)綜合演習(xí)桌面推演1次/年公司管理層ehs滅火演習(xí)滅火器使用1次/年義務(wù)消防隊(duì)管理層ehs疏散演習(xí)實(shí)際疏散1次/年全公司管理層人事行政食物中毒桌面推演1次/年公司、食堂管理層人事行政人員傷亡/特種設(shè)備事故桌面推演1次/年特種設(shè)備管理層人事行政臺(tái)風(fēng)/雨雪/雷電實(shí)際操作-公司/外協(xié)管理層人事行政備注：所有評(píng)估和總結(jié)報(bào)告書(shū)面呈報(bào)到ehs部門(mén)保管。14 獎(jiǎng)懲措施 在事故應(yīng)急救援工作中，對(duì)于能夠做到機(jī)智、勇敢、冷靜，積極搶救傷員與公司物資的人員，給公司挽回?fù)p失的，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在救援過(guò)程中不積極主動(dòng)、相互推諉，拖延時(shí)間耽誤救援工作的，根據(jù)公司制度給予相應(yīng)的處罰。15 程序的修訂該程序每年需進(jìn)行評(píng)估和修訂，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，該程序需要更新： 人員或其聯(lián)系方式發(fā)生變化； 如果設(shè)施發(fā)生大的變動(dòng)； 針對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 相關(guān)法律法規(guī)的要求發(fā)生變化時(shí)。16 保障制度 通過(guò)月度檢查以及及時(shí)的修理確保消防設(shè)備的正常運(yùn)作； 通過(guò)及時(shí)補(bǔ)充必要的應(yīng)急器材及急救物品確保其充足性； 通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)確保員工具備基本的應(yīng)急能力； 通過(guò)定期更新員工及承包商公司的應(yīng)急聯(lián)系電話來(lái)保證與相關(guān)方的及時(shí)聯(lián)系； 通過(guò)每年一次的演練確保應(yīng)急制度的有效運(yùn)行。17 附則17.1 術(shù)語(yǔ)和定義17.1.1 預(yù)案 指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。17.2 綜合應(yīng)急預(yù)案 綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。17.2.1 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。17.2.2 現(xiàn)場(chǎng)處置方案 現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反映、正確處置。17.2.3 事故指由于外在或內(nèi)在的原因造成能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。17.2.4 應(yīng)急救援 指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。17.2.5 勞保護(hù)品 勞動(dòng)保護(hù)用品的簡(jiǎn)稱(chēng)，指為減少有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害而采取的輔助工具。如口罩、眼罩、自給式呼吸器等。17.2.6 危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。17.2.7 停電事故在本預(yù)案中，停電事故是特指因?yàn)榫€路故障、操作不當(dāng)、天氣惡劣、供電部門(mén)發(fā)生突發(fā)事故等外在因素造成，致使公司大面積斷電，且停電時(shí)間超過(guò)5分鐘以上的事故。17.3 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副緫?yīng)急預(yù)案由設(shè)備安全科進(jìn)行備案。17.4 維護(hù)與更新17.4.1 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新，定期進(jìn)行評(píng)審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。17.4.2 綜合應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急演練結(jié)束，在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部進(jìn)行總結(jié)后，由應(yīng)急辦公室進(jìn)行更新、完善和補(bǔ)充。17.4.3 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急演練結(jié)束，由各部門(mén)進(jìn)行總結(jié)后，報(bào)送應(yīng)急辦公室，由其進(jìn)行更新、完善和補(bǔ)充。17.5 制定與解釋?xiě)?yīng)急預(yù)案的制定與解釋由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。17.6 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自公布之日其生效。18 附件附件1 - 內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員聯(lián)系方式附件2 - 外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式附件3 - 緊急聯(lián)絡(luò)圖附件4 - 公司平面及消防器材布置圖附件5 - 應(yīng)急物資一覽表附件6 - 應(yīng)急反應(yīng)記錄表附件7 - 緊急事態(tài)對(duì)應(yīng)報(bào)告書(shū)附件1內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員聯(lián)系方式序號(hào)應(yīng)急小組職務(wù)姓名職位公司電話手機(jī)1應(yīng)急總指揮總指揮洪潔總 經(jīng) 理2288139061889012副總指揮沈東艷運(yùn)營(yíng)經(jīng)理2211139617279713現(xiàn)場(chǎng)總指揮總指揮楊莉質(zhì)量經(jīng)理1115139618620044總指揮吳福慶生產(chǎn)經(jīng)理1101158953517775總指揮顧英姿計(jì)劃/物流經(jīng)理1102139061978826總指揮張青梅財(cái)務(wù)總監(jiān)2299139617896967應(yīng)急辦公室組長(zhǎng)楊莉質(zhì)量經(jīng)理1115139618620048組員顧云峰e(cuò)hs2286139618037109組員丁小波ehs28221350617314210組員胡根林ehs21031392113733511滅火控制組組長(zhǎng)吳福慶生產(chǎn)經(jīng)理11011589535177712副組長(zhǎng)周勇生產(chǎn)11061392115179213避難誘導(dǎo)組組長(zhǎng)顧云峰e(cuò)hs22861396180371014副組長(zhǎng)胡根林ehs21031392113733515通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障組長(zhǎng)張青梅財(cái)務(wù)總監(jiān)22991396178969616副組長(zhǎng)張頎理人事行政經(jīng)理221013961762476附件2外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式單位電話新區(qū)安監(jiān)局新區(qū)衛(wèi)生局新區(qū)消防大隊(duì)無(wú)錫市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局新區(qū)醫(yī)院仁德醫(yī)院新區(qū)公安局- -附件3緊急聯(lián)絡(luò)圖緊急聯(lián)絡(luò)流程圖外部緊急聯(lián)絡(luò)電話external emergency contact telephone火警fire 119匪警police 110急救中心first aid center 120交通事故警police traffic accident122擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)其他部門(mén)本部門(mén)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)發(fā)生可記錄事故時(shí)事故人部門(mén)經(jīng)理具體聯(lián)絡(luò)見(jiàn)公司聯(lián)絡(luò)圖生產(chǎn)經(jīng)理：吳福慶內(nèi)線/ext：1101手機(jī)/mobile故現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)具體聯(lián)絡(luò)見(jiàn)生產(chǎn)部聯(lián)絡(luò)圖ehs：顧云峰手機(jī)/mobile故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生者運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：沈東艷內(nèi)線/ext：2211手機(jī)/mobile經(jīng)理：洪潔內(nèi)線/ext：2288手機(jī)/mobile：139061889019- 9 -附件4公司平面及消防器材布置圖附件5應(yīng)急物資一覽表緊急裝備品、設(shè)備設(shè)施、物資一覽表序號(hào)用品名稱(chēng)場(chǎng)所數(shù)量用途功能狀況管理責(zé)任者聯(lián)絡(luò)電話附件6應(yīng)急反應(yīng)記錄表應(yīng)急反應(yīng)記錄表注：記錄下所有的電話、事故進(jìn)展情況、所作出的決定、所采取的措施等，不管是否重要。日期： 記錄人：時(shí)間事故發(fā)展采取的措施附件7緊急事故報(bào)告書(shū)緊急事態(tài)對(duì)應(yīng)報(bào)告書(shū)發(fā)行日 年 月 日發(fā)行總經(jīng)理ehs管理者代表ehs經(jīng)理主管起草.事故及緊急事態(tài)報(bào)發(fā)生概要公司發(fā)生部門(mén)有關(guān)部門(mén)文件件名發(fā)生時(shí)間年月日：發(fā)生場(chǎng)所發(fā)生情況發(fā)生原因緊急措施內(nèi)容添付資料2.原因查明和今后對(duì)策對(duì)應(yīng)經(jīng)過(guò)時(shí) 間內(nèi) 容原因查明今后對(duì)策（改正措施內(nèi)容日程）對(duì)策完成后的報(bào)告年月日（）有無(wú)水平展開(kāi)有無(wú)有無(wú)水平展開(kāi)完成后的報(bào)告有無(wú)ehs 意見(jiàn)ehs管理者代表意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)注）記入欄中寫(xiě)不下的場(chǎng)合, 添付附表（樣式隨意）。事故發(fā)生情況的說(shuō)明、要添付圖片,照片。原件：發(fā)行部門(mén)保管 復(fù)印件：環(huán)境管理科報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1. 事故類(lèi)型和危害程度分析1.1由于公司內(nèi)存在大量的大型機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備具和吊裝設(shè)備，不可避免的存在在物體打擊、機(jī)械傷害、高空墜落、觸電、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)因素，如果操作不當(dāng)，或者機(jī)械突然出現(xiàn)故障，或者其他外在因素，很有可能造成人員傷亡和公司的財(cái)產(chǎn)損失。1.2在油漆房、噴漆房、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)中，存有多種易燃和可燃物品，如柴油、油漆、乙炔、稀釋劑等；同時(shí)存在氧化劑氧氣、可致凍傷液體液氦以及壓力氣瓶等。在天氣干燥的季節(jié)，如果管理不善，預(yù)防措施不到位，有發(fā)生火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)。1.3公司的主要產(chǎn)品為空氣凈化設(shè)備。生產(chǎn)的原料主要為金屬件，其特性決定了割傷事故和碰撞事故的的頻繁性；在設(shè)備進(jìn)行吊裝時(shí)候，如果操作人員不熟練或者無(wú)資格操作人員的任意操作及操作不當(dāng)，將可能導(dǎo)致非常嚴(yán)重傷亡的事故發(fā)生。1.4公司內(nèi)有些部位地勢(shì)較低，在夏天的多雨季節(jié)，如果排水設(shè)施不通暢，防范措施不得力，或者遇上百年不遇的大暴雨，可能發(fā)生被大水淹澇的危險(xiǎn)。1.5公司的主要設(shè)備行車(chē)、水幕設(shè)備，在雷雨季節(jié)，如果由于天氣惡劣，或者供電部門(mén)出現(xiàn)故障，造成突然停電并且停電時(shí)間較長(zhǎng)，有可能造成設(shè)備的損壞、環(huán)境污染。1.6 其他自然災(zāi)害非公司可以控制的參考危機(jī)管理手冊(cè)。2. 應(yīng)急處置基本原則同綜合應(yīng)急預(yù)案“應(yīng)急工作原則”部分。3. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)同綜合應(yīng)急預(yù)案“應(yīng)急響應(yīng)原則”部分4. 預(yù)防與預(yù)警 同綜合應(yīng)急預(yù)案“預(yù)防與預(yù)警”部分。5. 信息報(bào)告程序 同綜合應(yīng)急預(yù)案“信息報(bào)告與處置”部分。6. 應(yīng)急處置 同綜合應(yīng)急預(yù)案“響應(yīng)處置”部分。7. 專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案分類(lèi)應(yīng)急措施的基本原則各類(lèi)應(yīng)急措施至少包括以下內(nèi)容 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏a. 明火、電火花、靜電放電等點(diǎn)火能禁止，防止引發(fā)火災(zāi)爆炸b. 明確危險(xiǎn)物質(zhì)，劃定警戒區(qū)域，救援疏散影響人員c. 明確泄漏點(diǎn)予以堵漏d. 調(diào)查泄漏原因e. 迅速對(duì)警戒區(qū)域采取封閉、隔離、洗消等措施f. 實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)和處置 特種設(shè)備運(yùn)行停止a. 人員救援，現(xiàn)場(chǎng)控制防止斷裂、傾覆、墜落等b. 設(shè)備復(fù)位c. 原因調(diào)查(暫停使用)d. 維修維護(hù) 職業(yè)病危害a. 人員救援(職業(yè)病防治檔案調(diào)取)b. 作業(yè)線停止(作業(yè)環(huán)境取樣)c. 原因調(diào)查職業(yè)病危險(xiǎn)源消除個(gè)體狀況調(diào)查d. 作業(yè)環(huán)境恢復(fù)維持e. 崗位調(diào)整(必要時(shí)) 消防(火災(zāi)爆炸)a. 公司消防人員搶救b. 傷員救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)滅火c. 人員