解決地下室后澆帶滲漏江蘇國(guó)安.ppt

江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,各位專家、評(píng)委大家好!,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,運(yùn)用QC原理 解決地下室后澆帶滲漏,Q C 成 果 匯 報(bào),江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,一、工程概況,我公司承建的江蘇大豐經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程，建設(shè)單位為江蘇大豐市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，工程地點(diǎn)：位于開(kāi)發(fā)區(qū)三號(hào)路西側(cè)，南翔路南?？偯娣e為13074m2，其中地下室總建筑面積1817.7m2，地下室平面64.73*28.8m，底板厚500mm，混凝土C45等級(jí)，抗?jié)BS6，地下室平時(shí)為類汽車庫(kù)，停車47輛，戰(zhàn)時(shí)為乙類常6級(jí)二等人員掩蔽部，防化丙級(jí)。1-3層層高4.5m，3層往上3.5m，建筑總高度56.5m。,二、QC小組概況,江蘇大豐經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程QC小組成立于2007年6月，小組類型為現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型。由公司工程管理部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)本工程的特點(diǎn)及同類工程的經(jīng)驗(yàn)共同選定了此次QC小組活動(dòng)的課題：運(yùn)用QC原理解決地下室后澆帶滲漏問(wèn)題。本課題活動(dòng)時(shí)間為2007年6月至2007年12月。小組成員狀況見(jiàn)下表，小組成員共11人，由項(xiàng)目經(jīng)理顧惠濤擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師王桂成擔(dān)任副組長(zhǎng)，并聘請(qǐng)大豐市質(zhì)安站副站長(zhǎng)韋明擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)。,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,小組成員情況:,制表：趙明文 制表日期：2007年7月1日,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,三、選題理由,公司質(zhì)量方針：為顧客提供合格的產(chǎn)品，保證工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%。 b)江蘇大豐經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程，業(yè)主對(duì)質(zhì)量等級(jí)要求較高，本工程質(zhì)量目標(biāo)也較高。因此我公司對(duì)此工程非常重視，要求創(chuàng)省優(yōu)工程，為國(guó)安公司添光彩。 c)本工程長(zhǎng)64.73m，中間設(shè)兩條后澆帶，后澆帶是應(yīng)力的釋放帶，但處理不好也是產(chǎn)生裂縫的隱患帶，因此須制定相應(yīng)的技術(shù)工藝措施以保證其發(fā)揮釋放應(yīng)力的作用而不產(chǎn)生滲漏的隱患。做好后澆帶將直接影響到本工程的質(zhì)量評(píng)定，并直接影響防水效果，因此我們將解決地下室后澆帶滲漏問(wèn)題作為我們攻關(guān)的課題。,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,四、現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合以前工程的施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析總結(jié)，可能出現(xiàn)滲漏的主要原因有：后澆帶混凝土存在裂縫；蜂窩、孔洞、露筋、麻面缺陷；底板橡膠止水帶下口砼密實(shí)度不夠；防水層有皺折、扭曲和空鼓；防水層有斷裂、孔洞等現(xiàn)象，針對(duì)這些問(wèn)題我們做了一系列預(yù)防措施?，F(xiàn)在，我們對(duì)已竣工的大豐市信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部大樓和大豐電信生產(chǎn)樓的后澆帶施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，共獲得信息300條，不合格點(diǎn)79個(gè)，合格點(diǎn)數(shù)221，合格僅率為73.7%，調(diào)查情況見(jiàn)下表：,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,后澆帶防水情況調(diào)查表,工程名稱：大豐市信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部大樓,制表：趙明文 制表日期：2007年6月18日,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,工程名稱：大豐電信生產(chǎn)樓,制表：趙明文 制表日期：2007年6月12日,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,將以上兩組數(shù)據(jù)匯總分析得出下表：,根據(jù)上表的數(shù)據(jù)，繪制出質(zhì)量缺陷的排列圖：,制圖人：趙明文 制表時(shí)間：2007年6月22日,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,質(zhì)量缺陷排列圖 制圖：趙明文 制圖日期：2007年6月22日,頻數(shù)（點(diǎn)） 累計(jì)頻數(shù) 100- -100 90- -90 80- -80 70- -70 60- -60 50- -50 40- -40 30- -30 20- -20 10- -10 0 - - 0,51,75,裂 縫,24,16,5,4,91,底板橡膠止水帶下砼不密實(shí),蜂窩、孔洞、露筋、麻面,防水層皺折、扭曲和空鼓,防水層斷裂、孔洞,96,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,五、確定目標(biāo)及可行性分析,結(jié)論: 從排列圖中可以看出，導(dǎo)致后澆帶發(fā)生滲漏的主要原因是：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實(shí)，累計(jì)頻率達(dá)到75%，是A類因素，成為解決問(wèn)題的主要對(duì)象。,有效控制地下室后澆帶的滲漏，保證合格率達(dá)到97.5%,目標(biāo),江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,1、公司工程管理部對(duì)攻克此課題非常重視，給予技術(shù)方面的支持,2、小組成員有較高的技術(shù)管理能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有工程管理部作為有力的技術(shù)后盾,3、抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)負(fù)責(zé)地下室的施工,4、結(jié)合以前QC小組活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)此課題目標(biāo),5、從源頭把關(guān)，對(duì)于施工材料進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，按公司程序文件要求進(jìn)行驗(yàn)貨、標(biāo)識(shí),目標(biāo)可行性論證,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)值，我們進(jìn)行此課題活動(dòng)安排：,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,課程活動(dòng)安排,指導(dǎo)思想，運(yùn)用QC方法和專業(yè)技術(shù)制定公關(guān)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，抓質(zhì)量、保工期、保證安全。,合理布置人力資源、物力資源、財(cái)力資源,實(shí)施程序：明確主攻目標(biāo)，根據(jù)課題活動(dòng)目標(biāo)實(shí)行PDCA循環(huán),PDCA循環(huán)：2007年6月2007年11月 目標(biāo)：確保無(wú)滲漏，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),預(yù)定效果驗(yàn)收時(shí)間：2007年11月28日 方式：項(xiàng)目部自檢，公司相關(guān)部門復(fù)檢確認(rèn),江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,六、原因分析,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問(wèn)題：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實(shí)，我們運(yùn)用因果圖找出產(chǎn)生的因素。,通過(guò)因果圖分析，找出18個(gè)末端因素，經(jīng)過(guò)QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,人,機(jī) 具,質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化,機(jī)械保養(yǎng)差帶病運(yùn)轉(zhuǎn),施工前未檢查,后澆帶滲漏,材 料,方 法,環(huán) 境,砂、石含泥量大,砼坍落度不符合要求,水灰比不符合要求,顆粒極配不合理,灑水養(yǎng)護(hù)未達(dá)14天,工作面小,鋼絲網(wǎng)覆蓋,橡膠止水帶寬50cm,鋼筋層數(shù)較多,成品保護(hù)不好,未按構(gòu)造要求配置鋼筋,責(zé)任心不強(qiáng),振搗不到位,交底無(wú)針對(duì)性,培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,操作水平低,機(jī)械故障多,縫隙未處理,制圖：趙明文 制圖日期：2007年7月10日,魚(yú) 刺 圖,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,七、要因確認(rèn),通過(guò)因果圖分析，找出18個(gè)末端因素，經(jīng)過(guò)QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,通過(guò)上表分析，確定以下四個(gè)要因： 質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化； 水灰比不符合要求 ； 灑水養(yǎng)護(hù)未達(dá)14天 ； 橡膠止水帶寬50cm ；,八、制定對(duì)策,針對(duì)上述原因，QC小組全體成員開(kāi)會(huì)討論，制定出對(duì)策措施表。,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,制表：趙明文 制表日期：2007年11月25日,對(duì) 策 表,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,九、對(duì)策實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們QC小組進(jìn)行了多次活動(dòng)，實(shí)施對(duì)策中的各項(xiàng)措施。 實(shí)施一： 項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理，并建立項(xiàng)目質(zhì)量職能分配表，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行全員參加、全過(guò)程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)人員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)崗位制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。在自查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 實(shí)施二： 水泥使用32.5普通硅酸鹽水泥，利用混凝土的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,控制水化熱溫升，減小溫度應(yīng)力。選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)2.4以上，含泥量控制在2%以下。石子選用5-31.5連續(xù)粒級(jí)潔凈碎石，含泥量控制在1%以下。 摻入一定數(shù)量的JM-外加劑，改善混凝土的和易性及可泵性，降低混凝土的水化熱及減小混凝土的收縮；在摻入一定數(shù)量的JM-減水劑，降低混凝土水灰比，改善混凝土和易性及可泵性同時(shí)起到混凝土緩凝的作用?？刂苹炷涟韬臀锶肽Ｌ涠葹?4030mm。 后澆帶混凝土采用設(shè)計(jì)強(qiáng)度高一級(jí)的微膨脹混凝土澆筑，C45S6，由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試配，混凝土配比為水:水泥:砂:石: JM-=0.36:1:1.36:2.22:10%，水灰比為0.36小于0.50，減少收縮裂縫。 實(shí)施三： 保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用二層塑料薄膜夾一層草包覆蓋，同時(shí)應(yīng)在混凝土終凝后澆水或蓄水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土適宜的溫度及濕度。外墻吊模部分兩邊蓋濕草包，鋼筋中間塞濕草包，抗?jié)B混凝土保養(yǎng)時(shí)間不少于14天。,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,實(shí)施四： 為保證后澆帶處橡膠止水帶下口砼振搗密實(shí)，鋪設(shè)橡膠止水帶應(yīng)保證止水帶安裝水平，不得彎曲，應(yīng)將其固定可靠。這樣易于止水帶下口砼的澆筑、振搗到位，確保了該處砼的密實(shí)，防止了滲漏。見(jiàn)下圖：,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,1、通過(guò)嚴(yán)格的PDCA循環(huán)，使原來(lái)難以控制的地下室后澆帶的質(zhì)量得到很好的控制，至2007年9月地下室后澆帶全部澆筑完畢，我們請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員對(duì)工程基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，結(jié)果無(wú)一處有滲漏現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)表面濕漬總面積不大于后澆帶處總面積的1，單個(gè)濕漬面積不大于0.1，任意100 防水面積濕漬不超過(guò)1處。檢查表見(jiàn)下，基礎(chǔ)分部被評(píng)為優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)地下室后澆帶的滲漏隨意抽查合格率達(dá)到98%，達(dá)到并超過(guò)了預(yù)期效果。,后澆帶外觀質(zhì)量檢查匯總表,制表：趙明文 制表日期：2007年9月25日,十、效果檢查,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,實(shí)施效果對(duì)比圖,制表：趙明文 制表日期：2007年9月25日,2、通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，我們QC小組全體成員的質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人能力都有了較大提高，掌握運(yùn)用QC活動(dòng)解決問(wèn)題的方法，增強(qiáng)了解決問(wèn)題的信心和團(tuán)隊(duì)精神。,75,97.5,98,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,制表：趙明文 制表日期：2007年10月25日,活動(dòng)成果自我評(píng)價(jià)表,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,自 我 評(píng) 價(jià) 雷 達(dá) 圖,制表：趙明文 制表日期：2007年11月30日,江蘇國(guó)安建筑安裝工程有限公司,3、通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期效果取得了顯著的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，節(jié)約返修人工費(fèi)100180=18000元，節(jié)約原材料費(fèi)用8000元，節(jié)約返修材料費(fèi)7500