監(jiān)理交底制度

頁(yè)碼:5/3廈門海投建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司作 業(yè) 文 件文件名稱監(jiān)理交底制度文件編號(hào)HTJL/MI-JL-03版 本2.0生效日期2016年8月1日編制部門監(jiān)理部頁(yè) 碼第一頁(yè) 共三頁(yè)版權(quán)聲明*本程序文件為本公司之資產(chǎn)，非經(jīng)公司總經(jīng)理或管理者代表的書面同意不得復(fù)制、外傳。*當(dāng)本公司要求收回時(shí)應(yīng)歸還本公司。副本分發(fā)受控類型： 持有部門：更 改 記 錄修訂次實(shí)施日期頁(yè)碼對(duì)應(yīng)條款更 改 內(nèi) 容文件更改依據(jù)編制審核批準(zhǔn)1目的施工監(jiān)理交底是確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為規(guī)范各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)受監(jiān)理單位的交底行為，特制定本制度。2 范圍適用于本公司所承擔(dān)監(jiān)理的工程項(xiàng)目的監(jiān)理交底。3 職責(zé)監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體成員參加。4 內(nèi)容4.1交底目的：通過監(jiān)理交底向受監(jiān)理方(承包單位)明確監(jiān)理單位的職責(zé)和權(quán)限，明確監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作內(nèi)容，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。4.2 交底依據(jù)：4.2.1施工合同、委托監(jiān)理合同、招投標(biāo)文件及其它合同性文件；4.2.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、建設(shè)工程現(xiàn)行施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)條文；4.2.3建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及其它與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)；4.2.4已批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件、設(shè)計(jì)施工圖、圖紙會(huì)審及交底紀(jì)要；4.2.5監(jiān)理規(guī)劃和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等。4.3交底時(shí)間：工程項(xiàng)目開工之前。4.4交底地點(diǎn)：工地會(huì)議室或其它正式會(huì)議場(chǎng)所。4.5接受交底人：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員。4.6參加單位及人員：4.6.1建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表；4.6.2監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員；4.6.3承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)監(jiān)員及項(xiàng)目主要施工管理人員。4.7交底主要內(nèi)容：4.7.1介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及成員；4.7.2介紹監(jiān)理單位的工作職責(zé)；4.7.3 描述工程概況；4.7.4簡(jiǎn)述監(jiān)理工作依據(jù)；4.7.5說明監(jiān)理工作流程；4.7.6詳述監(jiān)理的控制要點(diǎn)及工作內(nèi)容；4.8工地監(jiān)理例會(huì)制度；4.9交底文件的管理： 參加監(jiān)理交底會(huì)議的各單位人員在施工監(jiān)理交底書上簽字后，發(fā)各單位一份，存檔一份。4.10補(bǔ)充監(jiān)理交底： 施工過程中如遇重大工程變更，或在關(guān)鍵、特殊工藝施工之前，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的