工商聯(lián)任秘書長的述職報(bào)告

述職述廉：_工商聯(lián)任秘書長的述職報(bào)告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁工商聯(lián)任秘書長的述職報(bào)告我在區(qū)工商聯(lián)任秘書長，主要職責(zé)是：協(xié)助會長工作，協(xié)調(diào)政府與非公企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，發(fā)揮好工商聯(lián)的橋梁和紐帶作用。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為興隆臺區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況述職如下。一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身執(zhí)政能力，提高思想政治素質(zhì)年初以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，在實(shí)際工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)不放松,進(jìn)而適應(yīng)新的工作崗位和新形勢、新任務(wù)的需要。上半年，按照區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署，我負(fù)責(zé)支部的材料匯總和撰寫工作，同時(shí)要制定整改方案和整改措施等一系列活動，雖然任務(wù)繁重，但通過這次先進(jìn)性教育活動，使我更深刻的受到了教育，黨性、組織觀念明顯增強(qiáng)，工作質(zhì)量、工作效率有了明顯提高，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，在任務(wù)重的情況下，各項(xiàng)工作率先完成，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作工作中積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助會長共同努力，使工商聯(lián)工作更上新臺階。（一）、通過組織會員企業(yè)家參加全市黨代會、人代會、政協(xié)會認(rèn)真履行職能，積極參政議政。1月初，出席“三會”的工商界黨代表、人大代表和政協(xié)委員，密切聯(lián)系我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，為區(qū)委區(qū)政府提出了許多建設(shè)性的意見和建議。我區(qū)共有18名會員享受市委、市政府“特殊政治待遇”。市政協(xié)五屆一次會議期間，我區(qū)工商聯(lián)會員共提案18條?，F(xiàn)在，市有關(guān)部門對這些提案都作了認(rèn)真答復(fù)。（二）、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，拓寬服務(wù)渠道，積極為企業(yè)辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。舉辦了會員企業(yè)大齡青年聯(lián)誼會，通過這次活動一批大齡青年找到了自己的另一半，這次活動得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和一致好評。組織民營企業(yè)家與區(qū)直職能、執(zhí)法部門主要領(lǐng)導(dǎo)對話座談，為企業(yè)家們認(rèn)真解惑答疑。為了提高企業(yè)家素質(zhì)，先后兩次與博博商務(wù)合作聘請了民營企業(yè)管理理論知名人士為我區(qū)的民營企業(yè)家授課，使他們更好地利用民營經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。在工作中我注重發(fā)揮基層商會的作用，積極發(fā)展有影響、有規(guī)模的企業(yè)加入到工商聯(lián)隊(duì)伍中來，全年共發(fā)展新會員20多名，為工商聯(lián)隊(duì)伍注入了新的血液和活力。為了及時(shí)了解企業(yè)的困難和問題，在我區(qū)建立監(jiān)察聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度工作中，我們共為區(qū)政府推薦特邀監(jiān)察員40名，軟環(huán)境監(jiān)察聯(lián)絡(luò)點(diǎn)50家，建立新的階層人士聯(lián)絡(luò)點(diǎn)20戶，使政府更加及時(shí)有效的為企業(yè)辦實(shí)事。（三）、采取靈活多樣形式，開展有聲有色的教育引導(dǎo)工作。通過典型引導(dǎo)，進(jìn)行宣傳教育。有4家會員企業(yè)老板被省中小企業(yè)廳授予“遼寧省優(yōu)秀民營企業(yè)家”；有18名會員被市委統(tǒng)戰(zhàn)部評為“新時(shí)期優(yōu)秀社會主義建設(shè)者”。興隆臺區(qū)工商聯(lián)獲得了xx年省先進(jìn)縣區(qū)工商聯(lián)獎，有3名會員獲得優(yōu)秀會員獎。（四）、積極開展“光彩事業(yè)”活動，回報(bào)社會奉獻(xiàn)愛心。一年以來，我們多次組織各行業(yè)商會和會員企業(yè)，以各種形式，在扶貧幫困、捐資助學(xué)、安排就業(yè)、同貧困戶結(jié)幫扶對子等方面做出了新的貢獻(xiàn)通過走訪養(yǎng)老院、社會福利院、孤兒院困難群眾帶去一份溫暖，獻(xiàn)上一片愛心。三、存在的問題和努力方向回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著一些問題。一是理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。今后要多擠出時(shí)間重溫基礎(chǔ)和理論知識。二是工作中經(jīng)驗(yàn)不足，常走彎路。今后要多總結(jié)，不恥下問。三是由于進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色時(shí)間短，對企業(yè)工作不是特別熟悉。今后的工作中要少在上面指導(dǎo)工作，更多的下去調(diào)查研究。過去一年的工作很充實(shí)，我得到了很大的鍛煉，也學(xué)到了很多。我感到這是對自己的挑戰(zhàn)，更是促進(jìn)我進(jìn)步的動力。在今后的工作中，我有決心在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，做好本職工作，當(dāng)好人民公仆。第 4 頁 共 8 頁工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文xx年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。一、面對現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費(fèi)用達(dá)230萬元，其中兩費(fèi)135萬元，攤位費(fèi)70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)