總支委員會述職報告

述職述廉：_總支委員會述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁總支委員會述職報告各位黨員、代表同志們：下面我代表黨總支向大會作述職報告，請大家評議。本屆班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、村民代表和廣大村民的大力支持下，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”這一主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo)，凝聚人心，狠抓落實，基本完成了本屆班子確定的目標(biāo)任務(wù)。村重點工程建設(shè)基本順利，村集體資產(chǎn)在保值基礎(chǔ)上有所增加，村莊、村民、干群關(guān)系和諧穩(wěn)定，民生得到逐步改善，村干部素質(zhì)和社會管理能力得到一定的提高，全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。兩年半來，本屆班子主要做了三方面的工作：一、確保穩(wěn)定：穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，是做好一切工作的前提。工作主要有四：1、發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，切實加強三套班子建設(shè)。村黨總支充分發(fā)揮在村莊穩(wěn)定、發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團結(jié)和帶領(lǐng)村委會、合作社班子，團結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員、代表及廣大群眾，共同建設(shè)和管理村莊。明確村干部分工、各司其職。秦振華同志主持全面工作，施叔利主任負(fù)責(zé)村務(wù)日常工作，孫清達(dá)同志負(fù)責(zé)政工及綜治工作，胡小青同志負(fù)責(zé)婦女計生教育工作，許國新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作，馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷及村慈善會工作，楊迪科同志負(fù)責(zé)文書及村民綜合服務(wù)工作，大學(xué)生嚴(yán)洫群負(fù)責(zé)出納及檔案后勤工作。二年半來，較好地完成了街道布置的任務(wù)，促進(jìn)了村莊各項工作的開展，為村民提供了相對周到的服務(wù)。2、落實廉政措施，樹立干部清正廉潔的良好形象。實施黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。財務(wù)報表每月在宣傳窗張貼、在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上公布。村班子自加壓力，廉潔奉公、取信于民。嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格控制各項開支，禁止村干部親屬參與村莊建設(shè)工程。嚴(yán)格執(zhí)行村干部廉潔規(guī)定，嚴(yán)格控制村民意見最大招待費使用。下面對xx年至xx年9月底的招待費開支作一說明：本村招待費用街道定額每年為2.4萬元，08、09兩年本村實際支出均少于規(guī)定限額，預(yù)計xx年也將少于規(guī)定限額。招待費支出主要是迎接各項檢查、考核時購買的香煙，征兵、婦女體檢時的工作餐費等。xx年實際支出2萬元，其中部分為黨總支、村委會選舉時的工作費用和xx年底送舊迎新時的餐費費用。xx年支出1.56萬元，其中部分為8月份寧波市局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)近40名人員來村檢查電網(wǎng)改造時的招待費用;xx年1-9月份共支出7405元。三年來，招待費用逐年減少。我們村干部曾作過內(nèi)部規(guī)定：只有在接待上級的檢查團時，招待香煙才由村開支，平時上級來人或聯(lián)系工作，招待的香煙和餐費一般由負(fù)責(zé)接待和聯(lián)系的村干部自己負(fù)擔(dān)，村不作報銷。確實，二年多來，我們的村干部沒有一個人向村報銷過一張餐費發(fā)票一張香煙發(fā)票。3、黨員、代表素質(zhì)不斷提高。xx村的黨員、代表的隊伍是一支具有較高素質(zhì)的隊伍，原則性強、民主意識強、對村莊事務(wù)關(guān)心支持。我們的黨員具有強烈的黨性和組織紀(jì)律性，我們的代表正直、公道，熱心為村民服務(wù)。黨員和代表都具有建設(shè)和發(fā)展xx村的決心和信心。幾年來，正是大家的默默工作，重塑了xx村的良好形象。大家心里都明白，現(xiàn)在xx村的穩(wěn)定是來之不易的，現(xiàn)在xx村的發(fā)展希望是來之不易的;xx村再也不經(jīng)不起折騰，再也不能折騰。大家都在為xx村的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮著各自的作用加強公共設(shè)施建設(shè)，切實解決群眾生活不便。xx年度疏通、鋪設(shè)了多條道路的下水道，改造了全村全部積水路面;對所有廁所進(jìn)行了維修;09-xx年度投資30萬元，重建了四只公共廁所。xx年夏季，對村莊供電線路進(jìn)行了全面改造，完成了寧波市電器化村驗收，解決了部分村民由于電壓過低，夏天不能正常使用空調(diào)的難題。xx年度，借供電線路整網(wǎng)之機，投資9萬余元，對全村路燈進(jìn)行重新安裝，方便村民晚上出行。xx年10月，南片老年活動室搬入新房，改善了老年人的活動條件;同時把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心搬遷到村莊中心地帶，方便村民看病。換屆以后，我們將對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心進(jìn)行必要的修整，爭取通過醫(yī)療衛(wèi)生一體化建設(shè)驗收。如果通過驗收，到時，村民的醫(yī)?？稍谏鐓^(qū)服務(wù)中心使用，藥價實行零差價，可為村民就醫(yī)節(jié)約一定費用。5、加強綜治管理，為村民營造整潔、安定的生活環(huán)境。加強外來人員管理，幾年來，發(fā)案率總體呈下降趨勢。治安管理考核名列街道前茅。開展庭院整治和環(huán)境清潔美化工作，努力為村民提供整潔、舒心的生活環(huán)境。第 4 頁 共 8 頁總校校長上半年工作述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：現(xiàn)在我將姚寨總校xx年上半年所做工作做一簡要匯報，不足之處請批評指正。一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實開展了一系列活動，使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏，將“馬上就辦，辦就辦好”作為行動指南。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣，喚起教師的工作熱情。二、健全機制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理（1）從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，想干事、能干事、干成事；（2）時刻牢記學(xué)校無小責(zé)，師生無小事，切實提高對學(xué)生和家長的服務(wù)意識。（3）通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調(diào)動教職工工作積極性，規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式，并建立相應(yīng)的監(jiān)督評價體系，作為年終考核的重要指標(biāo)。三、加強安全管理，提高安全意識。切實落實好安全網(wǎng)格化管理，將學(xué)校每一個角落都落實到人。逢會必講安全，確保不出安全事故。嚴(yán)格落實文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求，在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標(biāo)語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。四、積極開展各項大型活動，提高各校凝聚力。在上學(xué)期舉行了兩項大型活動，分別是姚寨總校運動會和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”，均取得了圓滿成功。通過這些大型活動，給各校提供了展示特長的平臺，提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽，并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動校園足球的開展，在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。五、加強與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，找到差距。上半年先后組織各小學(xué)校長和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀(jì)路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，并邀請西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗座談，通過這一系列交流學(xué)習(xí)活動，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時也學(xué)到了經(jīng)驗，找到了努力方向?？傂Ｉ舷履繕?biāo)一致，信心十足，向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)?？待R。六、從教學(xué)常規(guī)抓起，以教研促教學(xué)，逐步提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，切實提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?？傂猿置績芍艹Ｒ?guī)檢查一次，規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為，對存在的問題及時糾正?？傂３闪⒔萄薪M，將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學(xué)科帶頭人，以點帶面，逐步擴散。打鐵還需自身硬，教學(xué)質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點。七、積極改善辦學(xué)條件，上半年對三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修，平整了兩塊足球場地，對6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化，維修了一所學(xué)校的圍墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。存在的不足和下一步努力方向：一、課程開設(shè)不全，音、體、美等科目形同虛設(shè)，學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱，英語教師短缺，這也是造成整體成績落后的重要因素。二、生源流失日益嚴(yán)重，隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板，但是我們會通過優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來彌補自身的不足，只有將自身做好，得到家長的認(rèn)可，才能做大限度保留生源。三、專用教室和活動場地建設(shè)嚴(yán)重不足。近兩年雖新建了幾所學(xué)校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室，即使設(shè)計有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書等均未配備，學(xué)生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備，改善學(xué)生活動場地，將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成