建筑工程公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

規(guī)章制度：_建筑工程公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制單位：_部門(mén)：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)建筑工程公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的責(zé)任。并直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員開(kāi)展日常安全生產(chǎn)管理工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策法令、規(guī)章制度。建立健全安全保證體系，組織制訂、審批公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)劃及各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法，并貫徹實(shí)施。3.定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報(bào)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理狀況，作出相應(yīng)的處理意見(jiàn)?？偨Y(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃、合理安排措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織力量，保證措施計(jì)劃的實(shí)施。5.做好五同時(shí)工作，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在制訂和組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)制訂和實(shí)施安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。6.組織主持工傷事故的調(diào)處，提出處理意見(jiàn)及整改措施，做到四不放過(guò)并督促實(shí)施，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)建筑工程冬季防火管理制度為了防止冬季火災(zāi)事故的發(fā)生，保證工地與全體職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定以下冬季防火管理制度：一、項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常對(duì)干部、職工加強(qiáng)思想教育，不斷進(jìn)行宣傳，教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每個(gè)干部、職工的安全、消防意識(shí)。二、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格衽崗位責(zé)任制，處處有人管，件件能落實(shí)。三、加強(qiáng)管理，及時(shí)檢查，實(shí)行定期與不定期制度，嚴(yán)防失控，每周五項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行大檢查，查出問(wèn)題及時(shí)落實(shí)三定措施，并進(jìn)行復(fù)查。四、項(xiàng)目部對(duì)油漆等易燃易爆物品全部集中于危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專(zhuān)人管理，并墻上附有禁止吸煙、防火管理制度、責(zé)任人等標(biāo)示牌。五、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火部位的管理如木工間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等。六、加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火審批制度管理，嚴(yán)格實(shí)行當(dāng)日動(dòng)火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換必須重新審批，操作人員必須持有效的動(dòng)火證及操作證上崗，動(dòng)火前必須做好防火措施，必須配備看火人員。七、工地宿舍嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁私自用電爐、太陽(yáng)燈等進(jìn)行烤火，在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，本工地所有宿舍冬季通暖氣管。八、嚴(yán)禁私自挪用、損壞各部位滅火器材。第 3 頁(yè)