水泥砼路面維修工程施工組織設(shè)計(jì).docVIP

。 -可編輯修改- 第一章第一章概概 述述6 第一第一節(jié)節(jié) 編編制制說(shuō)說(shuō)明及明及總總體思路體思路 6 一、編制依據(jù).6 二、編制原則.6 三、總體目標(biāo).6 四、總體思路.6 第二第二節(jié)節(jié) 工程概況工程概況 7 第三第三節(jié)節(jié) 場(chǎng)場(chǎng)地情況地情況 7 第二章第二章 施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備備8 第一第一節(jié)節(jié) 組織組織管理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備備8 第二第二節(jié)節(jié) 施工技施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備8 一、方案編制 .8 二、技術(shù)交底 .9 三、計(jì)劃控制 .9 第三第三節(jié)節(jié) 工程工程資資源準(zhǔn)源準(zhǔn)備備10 一、投入機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及設(shè)備狀態(tài) .10 二、施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃 .10 三、主要材料用量計(jì)劃 .11 四、主要材料的供應(yīng)及運(yùn)到場(chǎng)保障措施.11 第四第四節(jié)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 11 一、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備 .11 第五第五節(jié)節(jié) 本工程本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理制度目管理制度11 一、我公司內(nèi)部管理制度 .11 二、各專業(yè)隊(duì)組管理制度 .12 第六第六節(jié)節(jié) 其它相關(guān)準(zhǔn)其它相關(guān)準(zhǔn)備備工作工作 12 。 -可編輯修改- 一、施工機(jī)具準(zhǔn)備 .12 二、防雨、防汛和消防設(shè)施準(zhǔn)備.12 第三章第三章 施工管理施工管理組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu).14 第一第一節(jié)節(jié) 管理管理組織組織機(jī)構(gòu)原機(jī)構(gòu)原則則 14 第二第二節(jié)節(jié) 施工管理施工管理組織組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 15 一、工程管理組織網(wǎng)絡(luò) .15 第三第三節(jié)節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目部管理目部管理職職能能 17 第四第四節(jié)節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目管理內(nèi)部目管理內(nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 17 第五第五節(jié)節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目技目技術(shù)質(zhì)術(shù)質(zhì)量管理量管理職責(zé)職責(zé) 18 一、項(xiàng)目經(jīng)理 .18 二、技術(shù)負(fù)責(zé) .18 三、施工員（含測(cè)量員） .19 四、專職質(zhì)量檢查員（含材料送檢員） .19 五、技術(shù)資料管理員 .20 六、材料員 .20 七、勞資員 .20 八、班組長(zhǎng) .21 九、操作工人 .21 第四章第四章 施工施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及工期保劃及工期保證證措施措施22 第一第一節(jié)節(jié) 施工施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃22 一、工程形象進(jìn)度圖 .22 第二第二節(jié)節(jié) 工期保工期保證證方案及措施方案及措施22 一、做好施工準(zhǔn)備工作 .22 二、施工組織管理措施保證 .22 三、設(shè)備投入計(jì)劃保證 .23 。 -可編輯修改- 第五章第五章 分部分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方法和技工程施工方法和技術(shù)術(shù)措施措施24 第一第一節(jié)節(jié) 定位定位測(cè)測(cè)量放量放線線與工程與工程測(cè)測(cè)量量 24 一、施工測(cè)量的任務(wù)和特點(diǎn) .24 二、施工測(cè)量的 .24 第二第二節(jié)節(jié) 舊路面的舊路面的鑿鑿除、開挖及清運(yùn)除、開挖及清運(yùn)24 第三第三節(jié)節(jié) 澆澆筑水泥筑水泥砼砼路面路面 25 第六章第六章 工程工程質(zhì)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo)及保及保證證措施措施.30 第一第一節(jié)節(jié) 工程工程質(zhì)質(zhì)量量總總目目標(biāo)標(biāo)及目及目標(biāo)標(biāo)分解分解30 第二第二節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理體系量管理體系30 一、管理職責(zé)的管理 .30 二、資料管理 .31 三、采購(gòu)管理 .31 四、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理 .31 五、工序控制管理 .31 六、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理 .31 七、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理.31 八、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理 .32 九、不合格品的控制管理 .32 十、糾正和預(yù)防措施管理 .32 十一、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理32 十二、質(zhì)量記錄的控制管理 .32 十三、內(nèi)部質(zhì)量審核管理 .32 十四、培訓(xùn)管理 .33 十五、回訪保修管理 .33 十六、工程影像資料的管理 .33 。 -可編輯修改- 第三第三節(jié)節(jié) 保保證質(zhì)證質(zhì)量的技量的技術(shù)術(shù)措施措施33 第四第四節(jié)節(jié) 保保證質(zhì)證質(zhì)量的管理措施量的管理措施34 第七章第七章 安全生安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工保、文明施工保證證措施措施38 第一第一節(jié)節(jié) 安全生安全生產(chǎn)產(chǎn)保保證證措施措施 38 第二第二節(jié)節(jié) 文明施工保文明施工保證證措施措施 39 一、編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織設(shè)計(jì) .39 二、建立健全工地文明衛(wèi)生管理制度 .40 三、做好文明教育及施工材料管理 .40 四、處理好工地污水排放與垃圾管理 .40 五、解決粉塵與道路污染 .41 六、職工生活區(qū)文明衛(wèi)生管理 .41 第八章第八章 季季節(jié)節(jié)性施工保性施工保證證措施措施42 第一第一節(jié)節(jié) 防雨防臺(tái)防雨防臺(tái)風(fēng)風(fēng)施工措施施工措施42 一、組織機(jī)構(gòu) .42 二、主要技術(shù)措施 .42 第二第二節(jié)節(jié) 夏季施工措施夏季施工措施42 第九章第九章 環(huán)環(huán)境保境保證證措施措施44 第十章第十章 降低成本及成品保降低成本及成品保護(hù)護(hù)措施措施.45 第一第一節(jié)節(jié) 降低工程成本措施降低工程成本措施 45 第二第二節(jié)節(jié) 成品保成品保護(hù)護(hù)措施措施45 第十一章第十一章 工程技工程技術(shù)術(shù)檔案管理檔案管理46 。 -可編輯修改- 第第一一章章 概概 述述 第一第一節(jié)節(jié) 編編制制說(shuō)說(shuō)明及明及總總體思路體思路 一、一、編編制依據(jù)制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有：G324 線惠州段水泥砼路面維修工程招標(biāo)文件,現(xiàn) 行的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、及其他相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。我單位擁有的施 工能力及多年來(lái)在公路、橋梁等工程和類似工程施工實(shí)戰(zhàn)中積累的施工經(jīng)驗(yàn)。廣東 省人民政府和有關(guān)部門在公路建設(shè)中的施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的具 體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 二、二、編編制原制原則則 本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則有：遵守并響應(yīng)招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條件要求， 認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。嚴(yán) 格遵守合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹 落實(shí) ISO9001 質(zhì)量管理體系，滿足業(yè)主和顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以優(yōu)良工程 為質(zhì)量目標(biāo)。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。自 始自終堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，動(dòng)靜結(jié)合，科學(xué)管理的原則。實(shí)施項(xiàng) 目法管理，通過(guò)對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn) 成本、造價(jià)、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本施工組織設(shè)計(jì)建議書各章 節(jié)為一有機(jī)的整體，互為聯(lián)系、互為依存、互為解釋、互為補(bǔ)充。 三、三、總總體目體目標(biāo)標(biāo) 本項(xiàng)目的總體目標(biāo)分質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)和工期目標(biāo)等四 個(gè)方面：1、質(zhì)量目標(biāo)：我公司是通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位，在施 工過(guò)程中，我們將確保全部工程達(dá)到有關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保該工程為 優(yōu)良工程。2、安全目標(biāo)：杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷事故率控制在 。 -可編輯修改- 0.5以下。3、文明施工目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主對(duì)文明施工的要求。4、工期目標(biāo)：確保在 3 個(gè)月內(nèi)完成所有的承包工程。 四、四、總總體思路體思路 1、“兩個(gè)確?！保旱谝皇谴_保安全質(zhì)量，第二是確保工期。貫徹“三高”：即一要高 水平優(yōu)質(zhì)完成本項(xiàng)目的全部工程；二是要高標(biāo)準(zhǔn)控制過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工 序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一 次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)。 2、堅(jiān)持“四先”：即在實(shí)施中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè) 計(jì)要求，規(guī)范要求及業(yè)主要求；二要用先進(jìn)的技術(shù)與工藝保證質(zhì)量的要求，三要 采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的、 嶄新的思路觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事， 必須把技術(shù)指標(biāo)全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。試驗(yàn)先行，施工緊跟，報(bào)監(jiān)理 審批后，方可施工。全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工：對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤 監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類施工信息反饋到設(shè)計(jì)監(jiān)理部門，再反饋 指導(dǎo)施工。 第二第二節(jié)節(jié) 工程概工程概況況 廣汕公路惠州段為 G324 線的一部分，1992 年改建成 15 米的超二級(jí) 路，全長(zhǎng) 146.4km（K764+233K909+979，含短鏈 0.65km），其中水泥砼路 面 123.45km，瀝青路面 22.95km。1992 年交付使用至今 11 年，水泥砼路面 出現(xiàn)了不同程度的損壞，對(duì)于嚴(yán)重破碎的板塊，進(jìn)行鑿除舊砼，澆筑新砼的 維修。預(yù)計(jì)本合同段（K764+233K805+000）工程量為 15000m2，清除舊路 面 4700m3，澆筑 C30 水泥砼面層 4200m3，澆筑 C20 水泥砼基層 500m3，拉 桿 9000 條。 。 -可編輯修改- 第三第三節(jié)節(jié) 場(chǎng)場(chǎng)地情況地情況 本工程是在國(guó)道上施工，距離較長(zhǎng)，人來(lái)人往，車輛甚多，在保證正常 通車的情形下施工，必須采取一系列有效的防護(hù)措施，確保周邊及行人的 安全。公路沿線能滿足施工所需材料的要求，在保證質(zhì)量的前提下就近采 購(gòu)。自備發(fā)電機(jī)發(fā)電，生產(chǎn)生活用水用水車就近運(yùn)載，工人宿舍采用活動(dòng)工 棚。 。 -可編輯修改- 第二章第二章 施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備備 第一第一節(jié)節(jié) 組織組織管理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備備 一、我公司根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，充分發(fā)揮公司人才、資源優(yōu)勢(shì)，以優(yōu) 化的組合和先進(jìn)的施工管理方法組織施工，達(dá)到本工程質(zhì)量高、安全好、速 度快、成本低的綜合效益。擬成立 G324 線惠州段水泥砼路面維修工程項(xiàng)目 經(jīng)理部，在工程中推廣項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)工 期、質(zhì)量、安全，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、勞動(dòng)力及物資供應(yīng)，明確崗位職責(zé)。 二、施工力量組織：根據(jù)招標(biāo)文件強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工期需要配備技術(shù)管理 人員，以精干的技術(shù)工人等級(jí)比例，滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合的要求，配備足夠 的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，以確保工程順利進(jìn)行。 第二第二節(jié)節(jié) 施工技施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 一、方案一、方案編編制制 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行的 施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)闡明主要項(xiàng)目的施工方法、施 工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效地 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 1、按本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不宜采用大規(guī)模的機(jī)械化施工設(shè)備進(jìn)行施 工，而且為了維持交通，減少維修工程對(duì)行車的干擾，施工不宜采用“遍地 開花”的方法，必須采取“施工一段、放行一段，施工一邊、放行一邊”的跳躍 方法。采用破路機(jī)配合風(fēng)鎬進(jìn)行鑿除水泥砼路面。澆筑水泥混凝土是整個(gè) 工程的關(guān)健，混凝土采用集中攪拌，自卸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、施工工藝流程 。 -可編輯修改- 二、技二、技術(shù)術(shù)交底交底 在工程開工前做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織 技術(shù)部、安全部向項(xiàng)目部進(jìn)行交底，技術(shù)交底內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、 安全、工期、雨季節(jié)施工保證措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工隊(duì)、 班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措 施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難 點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全要求進(jìn)行詳細(xì)的交底。 三、三、計(jì)計(jì)劃控制劃控制 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和施工條件合理布置總平面，編制施工進(jìn)度控制實(shí) 施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，采取有效進(jìn)度控制措 施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。 選擇確定水泥路面修補(bǔ)位 置 人工配合機(jī)械開鑿水泥路 面 舊路面基層檢查、修整 澆筑水泥混凝土路面保養(yǎng)、通車、進(jìn)入下道工 序 水泥砼基層 。 -可編輯修改- 主要準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序 號(hào) 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 簽合同 后 完成時(shí) 間（天） 承辦單位執(zhí)行人員 1建立組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，組織各 班組及組成人員 2公司 總經(jīng)理（主管 生產(chǎn)） 2施工方案編制交底 編寫實(shí)施性的施工方案， 并向有關(guān)人員和班組詳細(xì) 交底 5項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程師 3勘察資料復(fù)測(cè) 對(duì)甲方指定維修的水泥砼 板進(jìn)行復(fù)測(cè) 7公司測(cè)量人員 4現(xiàn)場(chǎng)平面布置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合 各階段施工特點(diǎn)，進(jìn)行臨 時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、機(jī)械設(shè) 備、水電管線的布置 4項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 6主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)布置、檢修 安裝 5公司設(shè)備處設(shè)備處主任 7主要材料進(jìn)場(chǎng) 鋼材、水泥及模板等周轉(zhuǎn) 材料等進(jìn)場(chǎng) 5項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 8工人進(jìn)場(chǎng)與教育 組織工人進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、安全教育及培訓(xùn) 5項(xiàng)目經(jīng)理部 安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程師 。 -可編輯修改- 第三第三節(jié)節(jié) 工程工程資資源準(zhǔn)源準(zhǔn)備備 一、投入機(jī)械一、投入機(jī)械設(shè)備計(jì)設(shè)備計(jì)劃及劃及設(shè)備設(shè)備狀狀態(tài)態(tài) 施工主要機(jī)械設(shè)備一覽表 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī) 格 數(shù) 量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（簽定合 同后）（天） 退場(chǎng)時(shí)間 1電焊機(jī) BX-300- 1 25 2振動(dòng)橋15 3 插式振動(dòng) 器 1.5KW35 4 平板振動(dòng) 器 2.2KW35 5磨漿機(jī)EY20025 6挖掘機(jī)PC20015 7自御汽車5T45 8發(fā)電機(jī)組75KW15 9攪拌機(jī)50025 10斗車205 11鑿路機(jī)15 二、施工二、施工勞動(dòng)勞動(dòng)力投入力投入計(jì)計(jì)劃劃 根據(jù)工期具體特點(diǎn)及工期要求，施工期間共需鑿路工人 20 人，道路綜 合施工隊(duì)配備施工人員 50 人，主要從事澆筑混凝土、養(yǎng)護(hù)、指揮交通。 三、主要材料用量三、主要材料用量計(jì)計(jì)劃劃 本工程初步計(jì)劃主要材料用量： 。 -可編輯修改- 水泥 2100t、 中砂 2700m3、 碎石（20mm）4000m3 鋼筋 11.4t 四、主要材料的供四、主要材料的供應(yīng)應(yīng)及運(yùn)到及運(yùn)到場(chǎng)場(chǎng)保障措施保障措施 設(shè)備組在工程開工前對(duì)所用的主要材料料場(chǎng)及廠家進(jìn)行全面的調(diào)查，并根據(jù) 工程所用材料的用量結(jié)合料場(chǎng)或廠家的生產(chǎn)能力，與有保證供應(yīng)實(shí)力的供應(yīng)商簽 訂材料供應(yīng)合同。各種材料的運(yùn)輸以本公司自有有運(yùn)輸車隊(duì)為主、材料供應(yīng) 商的運(yùn)輸力量為輔，并聯(lián)系當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的運(yùn)輸公司，并與其簽訂合作意向 書，在出現(xiàn)突發(fā)事件運(yùn)輸能力出現(xiàn)意外時(shí)可及時(shí)調(diào)用。 制訂詳細(xì)的材料使用計(jì)劃，在工程開工前提供給供應(yīng)商，以便供應(yīng)商及早 制訂供應(yīng)計(jì)劃。 第四第四節(jié)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 一、一、臨時(shí)設(shè)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)施準(zhǔn)備備 1、臨設(shè)搭設(shè)采用活動(dòng)工棚，應(yīng)根據(jù)施工方案平面布置圖，細(xì)部設(shè)計(jì)臨 時(shí)設(shè)施圖，組織人員搭設(shè)臨時(shí)辦公用房、宿舍廚房和工具用房，搭設(shè)應(yīng)做到 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，合理安排，周密布置，并需符合現(xiàn)場(chǎng)安全，文明施工要求。 2、鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的排水管及排污管道。 3、搭設(shè)臨時(shí)厠所，要注意衛(wèi)生、文明。 第五第五節(jié)節(jié) 本工程本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理制度目管理制度 一、我公司內(nèi)部管理制度一、我公司內(nèi)部管理制度 建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級(jí)管理人 員崗位責(zé)任制，建立的項(xiàng)目管理制度有： 項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度、 項(xiàng)目安全及文明施工管理制度、 項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、 項(xiàng)目技術(shù)管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、 。 -可編輯修改- 項(xiàng)目計(jì)量管理制度、 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度、 項(xiàng)目材料管理制度、 項(xiàng)目成本管理制度。 二、各二、各專業(yè)隊(duì)組專業(yè)隊(duì)組管理制度管理制度 為了保證施工的整體秩序，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決 策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)及業(yè)主的 意見和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下： 1、每日項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)召開一次碰頭會(huì)，分析解決 施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。 2、監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡， 促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 3、定期參加有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解 決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。 4、定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì) 劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸至作業(yè)班組，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。 5、指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的 施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。 6、定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析 會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的投入，使成本得到有效的控制。 7、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織 設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。 及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作。 。 -可編輯修改- 第六第六節(jié)節(jié) 其它相關(guān)準(zhǔn)其它相關(guān)準(zhǔn)備備工作工作 一、施工機(jī)具準(zhǔn)一、施工機(jī)具準(zhǔn)備備 施工機(jī)械詳見機(jī)械設(shè)備一覽表，根據(jù)該計(jì)劃提前維護(hù)保養(yǎng)，使所需機(jī) 械處于正常工作狀態(tài)，滿足施工的需要，一旦進(jìn)場(chǎng)裝備好立即試車，保證不 影響工程的正常施工。 二、防雨、防汛和消防二、防雨、防汛和消防設(shè)設(shè)施準(zhǔn)施準(zhǔn)備備 施工期間要考慮到本地區(qū)是高溫多雨季節(jié)，因此應(yīng)特別注意做好雨季 施工的準(zhǔn)備工作。 1、在施工期間做好收聽天氣情況，取得市氣象臺(tái)的服務(wù)資料，以便采 用相應(yīng)措施。 2、澆灌砼時(shí)突遇大雨應(yīng)及時(shí)覆蓋防雨棚布，防止雨水沖刷砼。 3、準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布，小雨時(shí)對(duì)澆灌完而未初凝的板面進(jìn)行遮蓋， 為現(xiàn)場(chǎng)操作工人備足雨衣。 。 -可編輯修改- 第三章第三章 施工管理施工管理組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 第一第一節(jié)節(jié) 管理管理組織組織機(jī)構(gòu)原機(jī)構(gòu)原則則 我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從管理人員、施工機(jī)械、物資保 證、施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。在組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié) 的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。 一、工地項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，主管本工程全面工作，要對(duì)工程 進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人 1 名，負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 1 名，質(zhì)檢工程師 1 名，試 驗(yàn)工程師 1 名。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文 明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。 三、施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安 全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施 工，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全 兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量體質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段 工期控制目標(biāo)，最終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 。 -可編輯修改- 第二第二節(jié)節(jié) 施工管理施工管理組織組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 一、工程管理一、工程管理組織組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 1、公司組織網(wǎng)絡(luò) 第二水電工程 施工分公司 第三水電工程 施工分公司 路橋工程 施工分公司 市政工程 施工分公司 建筑工程 施工分公司 機(jī)電安裝工程 施工分公司 第一水電工程 施工分公司 副總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 工會(huì)主席 黨總支副書記 總經(jīng)理黨總支書記 董事會(huì) 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 人事科 財(cái)務(wù)科 生產(chǎn)技術(shù)科 ISO 辦公室 總工室 工會(huì) 黨務(wù)辦公室 行政辦公室 資料室 經(jīng)營(yíng)科 投標(biāo)組 質(zhì)安科 試驗(yàn)室 。 -可編輯修改- 2、項(xiàng)目部組織網(wǎng)絡(luò) 說(shuō)明： 1、組織機(jī)構(gòu)圖中，上層領(lǐng)導(dǎo)下層，下層對(duì)上層負(fù)責(zé)。 2、主要管理和技術(shù)人員表另附。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施工計(jì)劃管理 質(zhì) 量 控 制 部 工 程 技 術(shù) 部 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 辦 公 室 安 全 環(huán) 保 部 物 資 供 應(yīng) 部 機(jī) 電 設(shè) 備 部 機(jī) 械 設(shè) 備 修 理 廠 路 面 施 工 隊(duì) 墊 層 施 工 隊(duì) 模 板 安 裝 隊(duì) 機(jī) 電 運(yùn) 行 隊(duì) 工 地 實(shí) 驗(yàn) 室 養(yǎng) 護(hù) 隊(duì) 。 -可編輯修改- 第三第三節(jié)節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目部管理目部管理職職能能 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能： 1、執(zhí)行企業(yè)有關(guān)指令，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的所有施工任務(wù)，并承擔(dān)合同規(guī)定 的全部責(zé)任和義務(wù)。 3、以項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化各 生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理，精心組織，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技 術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全、文明施工三個(gè)保證體系。 第四第四節(jié)節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目管理內(nèi)部目管理內(nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 為了保證施工組織的安排緊湊有序，及時(shí)有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn) 題，及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行項(xiàng)目決策的意圖和計(jì)劃，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為核心的調(diào)度協(xié)調(diào)體系，及時(shí)反饋上級(jí)及業(yè)主、監(jiān)理的意見和施工中出現(xiàn) 的問(wèn)題，調(diào)度協(xié)調(diào)主要工作內(nèi)容： 一、每日組織項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)召開一次碰頭會(huì)，匯總分 析施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確定解決方法和協(xié)調(diào)措施。 二、監(jiān)督、檢查計(jì)劃和合同執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡，促 進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行。 三、每周參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位的施工協(xié)調(diào)會(huì)，解決 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和專業(yè)分包之間的配合協(xié)調(diào)、管理。 四、定期召開各工種、各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成 本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，明確下一步工作圍繞的目標(biāo)。 五、指派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)工作，組織好各分部分項(xiàng)工 。 -可編輯修改- 程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插和流水作業(yè)，保證施工程序的清晰和條理化。 六、定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算、核算及施工管理人員參加的成 本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力資源的投入，使成本得到有效控制。 七、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)和與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件指導(dǎo)進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、 及時(shí)、果斷。 八、及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作，并組織有關(guān)部門落實(shí)防雨、防火、防中毒 等措施。 第五第五節(jié)節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目技目技術(shù)質(zhì)術(shù)質(zhì)量管理量管理職責(zé)職責(zé) 一、一、項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理 1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、在工程施工項(xiàng)目中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和措施計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān) 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用“四新”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作，表?yè)P(yáng)重視 質(zhì)量的好人好事，批準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見，并付諸實(shí)施。 4、組織并參與工程的質(zhì)量檢查，聽取技術(shù)、質(zhì)量方面的匯報(bào)，并及時(shí)會(huì) 同（或責(zé)成）有關(guān)管理人員研究解決存在的問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目施工的管理 水平。 5、對(duì)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)督促有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查、處理，參與質(zhì)量事故的 調(diào)查，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 二、二、技技術(shù)負(fù)責(zé)術(shù)負(fù)責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)所屬施工人員、質(zhì)檢人員的 。 -可編輯修改- 工作。 2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的宣傳教育，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 落實(shí)有關(guān)措施，組織項(xiàng)目部、班組開展自檢、互檢、交接檢、專職檢。定期召 開技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)有關(guān)存在的問(wèn)題，組織攻關(guān)活動(dòng)，組織應(yīng)用“四新”， 評(píng)比班、組的質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，提出執(zhí)行意見。 3、負(fù)責(zé)（或參與）編制單位工程的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工 方案，并負(fù)責(zé)按上級(jí)審批后的意見組織實(shí)施。 4、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙預(yù)審的書面意見； 參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)整理審圖意見；參與或復(fù)核技術(shù)交底，并 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。 5、負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半成品 的檢驗(yàn)論證工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案 的收集整理和匯總上報(bào)工作。 6、負(fù)責(zé)解決各專業(yè)交叉施工中的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督各專業(yè)單位按質(zhì)量要 求完成任務(wù)。 7、主持分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章操作及時(shí)糾正，參 與質(zhì)量問(wèn)題的處理，參與基礎(chǔ)、主體等分部的評(píng)定和中間驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn) 收前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)達(dá)不到要求的提出處理意見。 8、負(fù)責(zé)在本工程中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn) 備和實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時(shí)處理（上報(bào)）有關(guān)問(wèn)題，并 進(jìn)行小結(jié)。 9、安排有關(guān)人員編寫計(jì)量?jī)x器的送檢計(jì)劃，安排送檢并將檢定結(jié)果登 。 -可編輯修改- 記造冊(cè)填寫好計(jì)量臺(tái)帳和管理卡。 三、施工三、施工員員（含（含測(cè)測(cè)量量員員） ） 1、在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對(duì)所分管部分 的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、施工前熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并提出有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫，施工中按圖紙、規(guī)范和施 工組織設(shè)計(jì)要求，做好所分管的分部分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量與安全交底，進(jìn)行 施工指導(dǎo)與監(jiān)督。 3、參與隱蔽工程驗(yàn)收，并事先對(duì)所分管的部分進(jìn)行自查，合乎要求后 方可上報(bào)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程變更部分做好原始記錄，為竣工決算提供相關(guān) 資料，參與決算（或結(jié)帳）。 4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)復(fù)核、資料的核定、整理并及時(shí)向有關(guān)人員提 供（或保管、移交）。 5、編制月度施工計(jì)劃和工程用料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、試塊（件） 和成品的質(zhì)量復(fù)查。 6、參與上級(jí)部門組織的月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析， 并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。 四、四、專職質(zhì)專職質(zhì)量量檢查員檢查員（含材料送（含材料送檢員檢員） ） 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制 度，除在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢查監(jiān)督責(zé)任外，還應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行宣講。 2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)做好抽檢送樣，并負(fù)責(zé)做好混凝土試配、送樣，做好 書面原始記錄，負(fù)責(zé)收集、整理送檢報(bào)告，并及時(shí)向項(xiàng)目工程師（或施工員） 。 -可編輯修改- 匯報(bào)（或通報(bào)）送檢結(jié)論，對(duì)不合格材料有權(quán)禁止使用，不合格試塊（件）情 況除向項(xiàng)目部反映外，還需同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。 3、在每道工序結(jié)束后，及時(shí)按圖紙和技術(shù)交底的要求進(jìn)行抽查，做好 記錄，對(duì)不合要求的應(yīng)責(zé)成有關(guān)操作者返工。 4、堅(jiān)持原則，按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好對(duì)分項(xiàng)工程的檢查核定，對(duì)不合要求的 要責(zé)成有關(guān)班組返工，直至合乎要求，并負(fù)責(zé)填寫、整理，提供相關(guān)質(zhì)檢資 料。 5、配合參與技術(shù)復(fù)核工作，如軸線、標(biāo)高等，發(fā)現(xiàn)不合要求的要及時(shí)上 報(bào)。 6、參加質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)檢查整改，并如實(shí)向項(xiàng)目工程師 或工程處匯報(bào)。 7、負(fù)責(zé)定期校核計(jì)量?jī)x器和檢測(cè)器具，檢查“兩塊”制作設(shè)備的配置和完 好率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目工程師匯報(bào)，并做好完善工作。 8、協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)人員做好新工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。 9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例提出獎(jiǎng)懲意見。 五、技五、技術(shù)資術(shù)資料管理料管理員員 1、嚴(yán)格按惠州市檔案館、建設(shè)局及質(zhì)檢（總）站等有關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)定， 及時(shí)收集、整理、保管好工程技術(shù)資料。 2、負(fù)責(zé)按現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程特點(diǎn)和施 工進(jìn)度，及時(shí)、真實(shí)填寫各項(xiàng)施工記錄；認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核；統(tǒng)計(jì)、評(píng)定各項(xiàng) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)成果，真實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，并向項(xiàng)目工程師報(bào)告實(shí)施情況， 以利指導(dǎo)施工。 。 -可編輯修改- 3、在各個(gè)階段，負(fù)責(zé)提供整理匯總好的技術(shù)資料，以保證各項(xiàng)工作的 順利開展。 4、不得私自修改、抽取不合格的資料，發(fā)現(xiàn)不合格的問(wèn)題必須堅(jiān)持原 則，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目工程師，以便按規(guī)定進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量。 六、材料六、材料員員 1、根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度負(fù)責(zé)編制供料計(jì)劃或采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)送材料 部門，以便調(diào)撥或采購(gòu)。 2、負(fù)責(zé)物料標(biāo)識(shí)和可追溯性工作的檢查和管理。 3、按分項(xiàng)工程施工的需要向施工班組提供所需的材料。 4、負(fù)責(zé)及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品質(zhì)量合格證明，復(fù)檢驗(yàn) 收質(zhì)量合格報(bào)告資料，呈交項(xiàng)目工程師工程存檔和質(zhì)量備查。 七、七、勞勞資員資員 1、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證和直觀檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)查記錄。 2、負(fù)責(zé)對(duì)主要原材料及半成品進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)。 3、負(fù)責(zé)對(duì)主要材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 4、對(duì)進(jìn)料驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品作出標(biāo)識(shí)和記錄，并按項(xiàng)目經(jīng)理的 處理意見進(jìn)行處理。 5、負(fù)責(zé)工程物資和設(shè)備的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管。 八、班八、班組長(zhǎng)組長(zhǎng) 1、對(duì)本班組成員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，貫徹質(zhì)量管理制度，組 織學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定。 2、認(rèn)真按技術(shù)交底布置工人操作，對(duì)本班組工程質(zhì)量負(fù)直接管理與監(jiān) 。 -可編輯修改- 督責(zé)任。 3、做好工序交接工作，把好“質(zhì)量關(guān)”，對(duì)不合質(zhì)量要求的要整改，甚至 返工，直至符合要求方可轉(zhuǎn)交給下道工序。 4、組織自檢、互檢，對(duì)存在問(wèn)題必須及時(shí)組織整改，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量方面 的原始記錄。 5、組織對(duì)本班組職工技術(shù)素質(zhì)和工人質(zhì)量的考核，對(duì)職工技術(shù)等級(jí)考 評(píng)提出意見。 九、操作工人九、操作工人 1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)自己施工操作部分項(xiàng)目或產(chǎn)品質(zhì)量 負(fù)責(zé)，好字當(dāng)頭，好中求快，好中求省。 2、堅(jiān)持按圖紙要求、技術(shù)交底要求、操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，不合格材 料不用，違章的不做，認(rèn)真自檢，不合要求的主動(dòng)整改。 3、認(rèn)真聽取和虛心接受工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)查出問(wèn)題的批 評(píng)與指導(dǎo)，并及時(shí)整改。 4、做好對(duì)建筑成品、半成品的質(zhì)量保護(hù)（包括其他專業(yè)項(xiàng)目的成品、半 成品）。 5、做好文明施工，每天下班前清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈。 。 -可編輯修改- 第四章第四章 施工施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及工期保劃及工期保證證措施措施 第一第一節(jié)節(jié) 施工施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃 一、工程形象一、工程形象進(jìn)進(jìn)度度圖圖 工程施工進(jìn)度總體計(jì)劃圖 詳見附圖； 第二第二節(jié)節(jié) 工期保工期保證證方案及措施方案及措施 一、做好施工準(zhǔn)一、做好施工準(zhǔn)備備工作工作 1、在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì) 的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細(xì)材料計(jì)劃，提前落實(shí)貨源。 2、在正式開工前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提前配合甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工 作和場(chǎng)地移交工作。 3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù) 量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭?落實(shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。 4、編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，每周對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況輸 入和計(jì)劃調(diào)整，在每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。 5、勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，最高峰投入勞動(dòng)力為 70 人左右。所有特 殊工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。 二、施工二、施工組織組織管理措施保管理措施保證證 1、從管理模式上，采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工管理模式,建立以項(xiàng) 目經(jīng)理為核心，各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),利益與項(xiàng)目掛鉤的管理體制， 保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)的效果； 2、從組織機(jī)構(gòu)上，我司對(duì)該工程非常重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù) 。 -可編輯修改- 管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部。 3、從現(xiàn)場(chǎng)管理上，將每區(qū)做為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，達(dá)到劃整為零，劃 難為易的目的，從而理清現(xiàn)場(chǎng)紛繁復(fù)雜的機(jī)械、材料、人力調(diào)配，簡(jiǎn)化管理 程序，達(dá)到縮短工期的目的； 4、在質(zhì)量控制上，通過(guò)建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì) 量管理制度，加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)，施工過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)理、樣板 引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整改來(lái)控制質(zhì)量，做到“防患與未然”， “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期，浪費(fèi)材料， 從而達(dá)到縮短工期的目的。 三、三、設(shè)備設(shè)備投入投入計(jì)計(jì)劃保劃保證證 1、在機(jī)械設(shè)備上，為確保工期實(shí)現(xiàn)，合理化安排施工機(jī)械。 2、我司將按照預(yù)訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃積極組織進(jìn)場(chǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的 正常到位和正常運(yùn)作。 3、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保能順利施工。 。 -可編輯修改- 第第五章五章 分部分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方法和技工程施工方法和技術(shù)術(shù)措施措施 第一第一節(jié)節(jié) 定位定位測(cè)測(cè)量放量放線線與工程與工程測(cè)測(cè)量量 一、施工一、施工測(cè)測(cè)量的任量的任務(wù)務(wù)和特點(diǎn)和特點(diǎn) 工程施工測(cè)量工作貫穿于整個(gè)工程施工的始終。根據(jù)本工程特點(diǎn)，要 嚴(yán)格按照老路面的軸線和標(biāo)高進(jìn)行定點(diǎn)，做到與老路面對(duì)接平順。 二、施工二、施工測(cè)測(cè)量的量的 1、測(cè)量?jī)x器及工具見下表： 第第 二二 節(jié)節(jié) 舊舊 路路 面面 的的 鑿鑿除、開挖及清運(yùn)除、開挖及清運(yùn) 對(duì)甲方指定維修的水泥砼板，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)后再進(jìn)行施工，如在病害程 度及數(shù)量上與確定條件存在差異，應(yīng)將情況通知甲方，經(jīng)甲方確認(rèn)后再進(jìn) 行施工。鑿除或保留部分不得小于 1.5m(長(zhǎng))3.75m(寬)，如水泥砼板的角隅 部分或小部分損壞需要修補(bǔ)，則鑿除部分不得小于 1.5m(長(zhǎng))1.9m(寬)。水 泥砼面層開挖深度應(yīng)保證不小于 25cm，不大于 45cm（無(wú)墊層除外）。開挖 工作面應(yīng)平整，不積水為原則，開挖中如發(fā)現(xiàn)基層松散，但又不宜作清除處 理的，則采用人工夯實(shí)基層后再澆筑砼面層。開挖舊水泥砼路面時(shí)應(yīng)盡量 序 號(hào) 名稱數(shù)量精度 產(chǎn) 地 或品牌 完好狀 況 備注 1 紅外線全站 儀 1 臺(tái)2” 索佳 SET-2110 優(yōu) 2水準(zhǔn)儀2 臺(tái)S3 級(jí)蘇光牌良 350m 鋼卷尺2 把1mm天津新 47.5m 鋼卷尺2 把1mm日本新 55m 鋼卷尺2 把1mm日本新 6對(duì)講機(jī)1 對(duì)良 。 -可編輯修改- 減少對(duì)臨近板塊的影響，鑿路機(jī)不能太靠近鄰近板塊，應(yīng)保證 25cm 以上的 距離，在使用風(fēng)鎬除切縫接口砼時(shí)，不能在分隔處用風(fēng)鎬撬開砼，以免在接 縫處造成缺口，如開挖時(shí)造成相臨板塊有缺口或其它缺陷時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大挖除 范圍直至相臨砼板塊順直且符合有關(guān)規(guī)定。修補(bǔ)路段原有的拉力桿損壞的， 如損壞處有 5cm 以上鋼筋外露的，則在該鋼筋頭處作除銹處理，然后用 16 長(zhǎng) 40cm 的螺紋鋼筋用雙面焊法焊接，如不能焊接的則旁邊安裝 16 長(zhǎng) 10cm 的爆炸螺絲，然后用雙面焊接法焊好。 。 -可編輯修改- 第第三節(jié)節(jié) 澆澆筑水泥筑水泥砼砼路面路面 混凝土擬采用集中攪拌，自卸汽車運(yùn)輸和人工攤鋪振搗的方式進(jìn)行施工，分 測(cè)量放樣、模板安裝、混凝土拌和、運(yùn)輸、攤鋪振搗、保養(yǎng)等主要工序。 一一、 、施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1、材料準(zhǔn)備及其性能檢驗(yàn) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工前分批備好所需要的各種材料（包括水泥、砂、石 料及外加劑），并在實(shí)際使用前，對(duì)已選備的砂和石料抽樣檢測(cè)其含泥量、級(jí)配、有 害物質(zhì)含量、堅(jiān)固性；對(duì)石子還應(yīng)抽檢其強(qiáng)度、針片狀顆粒含量和磨耗等。如含泥 量超過(guò)允許值，應(yīng)提前 12d 沖洗或過(guò)篩至符合規(guī)定為止，若其它項(xiàng)不符合規(guī)定時(shí)， 應(yīng)另選料或采取有效的補(bǔ)救措施。 已備水泥除應(yīng)查驗(yàn)其出廠質(zhì)量報(bào)告單外，還應(yīng)逐批抽驗(yàn)其細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間、安 定性及 3d、7d 和 28d 的強(qiáng)度等是否符合要求。為節(jié)省時(shí)間，可采用 2h 壓蒸快速測(cè) 定方法測(cè)定推算。受潮結(jié)塊的水泥禁止使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周 后可使用。外加劑按其性能指標(biāo)檢驗(yàn)，并須通過(guò)配合比試驗(yàn)判定是否適用。 2、混合料配合比檢驗(yàn)與調(diào)整 混凝土施工前必須檢驗(yàn)其設(shè)計(jì)配合比是否合適，如不合適，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 混凝土操作性檢驗(yàn)與調(diào)整。通過(guò)試鋪試驗(yàn)段，檢驗(yàn)配合比的可操作性，測(cè)定機(jī)械設(shè) 備之生產(chǎn)能力與配合情況。 混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗彎拉及抗壓 試件，養(yǎng)生 28d 后測(cè)定強(qiáng)度，或壓蒸 4h 快速測(cè)定強(qiáng)度后推算 28d 強(qiáng)度。強(qiáng)度較低 時(shí)，可采用提高水泥標(biāo)號(hào)、降低水灰比改善集料級(jí)配等措施。除進(jìn)行上述檢驗(yàn)外， 還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級(jí)配等配制混合料，通 過(guò)比較，從中選出經(jīng)濟(jì)合理的方案。施工現(xiàn)場(chǎng)砂和石子的含水量經(jīng)常變化，必須逐 。 -可編輯修改- 班測(cè)定，并調(diào)整其實(shí)際用量。 二二、 、基基層層檢檢驗(yàn)驗(yàn) 基層的寬度、路拱與標(biāo)高、表面平整度、厚度和壓實(shí)度等，均須檢查其是否符 合規(guī)范要求。如有不符之處，應(yīng)予整修。在工程實(shí)踐中，要求基層完成后，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng) 護(hù)，控制行車，使其不出現(xiàn)車槽。如有損壞應(yīng)在澆筑混凝土板前采用相同材料修補(bǔ) 壓實(shí)，嚴(yán)禁用松散粒料填補(bǔ)。對(duì)于本項(xiàng)目中的半剛性基層，要注意把握整修時(shí)間， 過(guò)遲難以整修且很費(fèi)工。 三三、 、測(cè)測(cè)量量放放樣樣 要嚴(yán)格按照老路面的軸線和標(biāo)高進(jìn)行定點(diǎn)放樣，做到與老路面對(duì)接 平順。對(duì)測(cè)量放樣必須經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。包括在澆搗混凝土過(guò)程中，要做到勤測(cè)、 勤核、勤糾偏。用水準(zhǔn)儀測(cè)定各樁樁位的標(biāo)高，拉線檢查混凝土路面實(shí)際厚度。 若存在因水泥穩(wěn)定砂礫基層局部超高，致使混凝土路面厚度達(dá)不到規(guī)范要求的， 應(yīng)進(jìn)行刨低處理。 四四、 、模模板板安安裝裝 基層檢驗(yàn)合格并以測(cè)量放樣后，即可安設(shè)模板。本工程中采用的鋼模長(zhǎng)度擬 定為 34m，由具備一定的強(qiáng)度和剛度的槽鋼制成，模板高度 25cm，內(nèi)側(cè)平整接 頭處配有牢固拼裝配件，裝拆應(yīng)簡(jiǎn)易。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與 混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計(jì)高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，局部低洼 處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實(shí)。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相 接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯(cuò)位和不平整等情況，高差大于 3mm 或有錯(cuò)位和不 平整的模板應(yīng)拆去重新安裝。如果正確，則在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層脫模劑，以便 拆模。安裝完成后，由測(cè)量員對(duì)模板的軸線、標(biāo)高、順直度再作一次全面觀測(cè)，由施 工員對(duì)模板的穩(wěn)定性、接縫、混凝土板的鋪筑厚度再作一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 。 -可編輯修改- 及時(shí)處理。 五五、 、混混凝凝土土拌拌和和 攪拌站計(jì)劃安裝兩臺(tái) 500 強(qiáng)制式攪拌機(jī)和一臺(tái)配料機(jī),安裝后先對(duì)配料計(jì)量 系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)定，使其計(jì)量系統(tǒng)計(jì)量誤差不可超過(guò)：水泥：0+1%；骨料：2%；水： 0+1%；減水劑：2%。標(biāo)定合格后，方可正式投入使用。 混凝土拌和之前，試驗(yàn)員先測(cè)定砂、碎石的含水量，計(jì)算施工配合比，然后書 面向拌和機(jī)操作員進(jìn)行交底。操作員在拌和之前先對(duì)拌和機(jī)進(jìn)行全面檢查，確保拌 和正常。在整個(gè)拌和過(guò)程中，嚴(yán)格按施工配合比的規(guī)定的拌和時(shí)間進(jìn)行拌和，控制 好混凝土坍落度。后場(chǎng)試驗(yàn)員要隨時(shí)抽檢投料計(jì)量、骨料含水量、以及混凝土坍落 度，檢查混凝土質(zhì)量，確保混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定。并通過(guò)對(duì)講機(jī)隨時(shí)與前場(chǎng)施工員保 持聯(lián)絡(luò)，使混凝土坍落度在攤鋪現(xiàn)場(chǎng)控制為 12cm，及時(shí)調(diào)整混凝土拌和時(shí)的加 水量，以滿足施工要求。不合格的混凝土，嚴(yán)禁運(yùn)到前場(chǎng)攤鋪。 六六、 、混混凝凝土土運(yùn)運(yùn)輸輸 為保證混凝土的工作性，在運(yùn)輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水（指水泥在拌和 之后，開始水化反應(yīng)，其流動(dòng)度下降），以及因運(yùn)輸?shù)念嶔ず驼駝?dòng)使混凝土發(fā)生離 析等。要減小這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運(yùn)輸時(shí)間，并采取適當(dāng)措施防止水份 損失（如用帷布或其它適當(dāng)方法將其表面覆蓋）和離析?；炷敛捎米孕镀囘\(yùn)輸， 汽車性能要好，車廂底板平滑，邊、后門牢固密封、無(wú)滲漏。運(yùn)輸時(shí)，開車速度要適 宜、勻速，并用帆布遮蓋，以免混凝土產(chǎn)生離析、泌水、失水。運(yùn)輸汽車數(shù)量根據(jù)拌 和樓運(yùn)距而定，保證施工連續(xù)正常?；炷涟韬臀飶臄嚢铏C(jī)出料后，送至鋪筑地點(diǎn) 進(jìn)行攤鋪、振搗、抹面，直至澆筑完畢的允許最長(zhǎng)時(shí)間，由試驗(yàn)室根據(jù)水泥初凝時(shí) 間及施工氣溫確定，并應(yīng)符合下表的規(guī)定。 。 -可編輯修改- 混凝土從攪拌機(jī)出料至澆筑完畢的允許最長(zhǎng)時(shí)間表 裝運(yùn)混凝土拌和物的過(guò)程中，還不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。出料及鋪筑時(shí)的卸料高 度不應(yīng)超過(guò) 1.5cm。當(dāng)有明顯離析時(shí)，應(yīng)在鋪筑時(shí)重新拌勻。運(yùn)送用的車箱在每天 工作結(jié)束之后，必須用水沖洗干凈。 七七、 、混混凝凝土土攤攤鋪鋪振振搗搗鋪鋪筑筑 攤鋪前，必須清掃基層表面的污染物，并灑水濕潤(rùn)?；炷翑備伜穸葢?yīng)考慮 振實(shí)預(yù)留高度，嚴(yán)禁拋擲和耬耙。對(duì)混凝土的震搗，每一位置的持續(xù)時(shí)間， 應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)，不宜過(guò)震，震搗時(shí)應(yīng)人 工找平。整平時(shí)，嚴(yán)禁在砼面板上撒水泥粉，以上工作完成后，使用鋁合金制 作的大鏝、小鏝修整其表面，消除氣泡孔、浮砂及痕跡。安放傳力桿時(shí)，傳力桿必須 平行于板面及路面中心線，其誤差不得大于 5mm，傳力桿的固定可采用小型鋼支 架固定，在澆筑混凝土過(guò)程中，注意拌合物或振動(dòng)器不能對(duì)支架造成沖擊，引起傳 施工氣溫（） 允許最長(zhǎng)時(shí)間 （h） 施工氣溫（） 允許最長(zhǎng)時(shí)間 （h） 51220301 10201.5 30350.75 。 -可編輯修改- 力桿位移。 八八、 、表表面面整整修修 機(jī)械抹光：圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動(dòng)梁復(fù)振一次能起勻漿、粗平及表面致密作 用。它通過(guò)擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密實(shí)度，使表層殘留水和漿體不 均勻分布現(xiàn)象得到改善，以減少不勻收縮。實(shí)踐證明，粗抹是決定路面大致平整的 關(guān)鍵，因此應(yīng)在 3m 直尺檢查下進(jìn)行。通過(guò)檢查，采取高處多磨、低處補(bǔ)漿（原漿）的 方法進(jìn)行邊抹光邊找平，用 3cm 直尺縱橫檢測(cè)，保證其平整度不宜大于 1cm。應(yīng)注 意的是抹光機(jī)進(jìn)行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進(jìn)易保證縱向的平 整，橫路方向行進(jìn)則縱向平整度效果略遜。精抹：精抹是路面平整度的把關(guān)工序。 為避免模板不平或模板接頭錯(cuò)位給平整度帶來(lái)的影響，橫向搓刮后還應(yīng)進(jìn)行縱向 搓刮（搓桿與模板平行搓刮），同時(shí)要附以 3cm 直尺檢查。搓刮前一定要將模板清 理干凈。搓刮后即可用 3cm 直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低 凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平。每抹一遍，都 得用 3m 直尺檢查，反復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找補(bǔ)應(yīng)用原漿， 不得另拌砂漿，更禁止撒水或水泥粉，否則不但易發(fā)生泌水現(xiàn)象，延長(zhǎng)制毛間隔時(shí) 間，還會(huì)因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會(huì)出現(xiàn)表面網(wǎng)裂， 路面成形通車后表層破皮脫落。 九九、 、接接縫縫施施工工 接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會(huì)引起板的各種損壞，并 影響行車的舒適性。因此，應(yīng)特別認(rèn)真地做好接縫施工?？v向施工縫一般采用平縫 加拉桿的形式。縱縫拉桿應(yīng)采用螺紋鋼筋，設(shè)置在板厚的中間。并應(yīng)避免將脫模劑 涂灑在拉桿上。縱向施工縫拉桿可在模板上設(shè)孔，立模后在澆筑混凝土之前將拉桿 穿在孔內(nèi)，拉桿安置需保持與路面縱縫垂直?？s縫；橫向縮縫擬采用采用切縫法。 其施工工藝為：切縫前應(yīng)檢查電源、水源及切縫機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，切縫機(jī)刀片應(yīng) 。 -可編輯修改- 與機(jī)身中心線成 90角，并應(yīng)與切縫線在同一直線上。開始切縫前，應(yīng)調(diào)整刀片的 進(jìn)刀深度，切割時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整刀片切割方向。停止切縫時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉旋扭開關(guān)，將 刀片提升到混凝土板面上，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。切縫時(shí)刀片冷卻用水的壓力不應(yīng)低于 0.2Mpa。同時(shí)應(yīng)防止切縫水滲入基層和土基。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 25%30%，即可進(jìn)行切割，當(dāng)氣溫突變時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提早切縫時(shí)間，或每隔 2040m 先割一條縫，以防因溫度應(yīng)力產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。應(yīng)嚴(yán)禁一條縫分兩次切割的操作方 法。切縫后，應(yīng)盡快灌注填縫料。這里應(yīng)注意的是，切割時(shí)間要特別注意掌握好，切 得過(guò)早，由于混凝土的強(qiáng)度不足，會(huì)引起粗集料從砂漿中脫落，而不能切出整齊的 縫。切得過(guò)遲，則混凝土由于溫度下降和水分減少而產(chǎn)生的收縮因板長(zhǎng)而受阻，導(dǎo) 致收縮應(yīng)力超出其抗拉強(qiáng)度而在非預(yù)定位置出現(xiàn)早期裂縫。根據(jù)我公司的施工手 冊(cè)規(guī)定，鋸縫時(shí)間視施工時(shí)溫度與施工時(shí)間的乘積而定。一般待施工溫度與施工時(shí) 間的乘積為 250400.H 時(shí)開始鋸縫。鋸縫以鋸縫時(shí)不出現(xiàn)崩邊為原則，宜早不 宜遲。鋸縫工作以混凝土路面切縫機(jī)進(jìn)行，深度以混凝土板厚的三分之一為度，寬 度、順直度、間距等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。每半幅縮縫一定要成一條線，左右 幅縮縫盡量對(duì)齊。施工縫施工縫宜設(shè)于脹縫或縮縫處，兩側(cè)車道施工縫應(yīng)避免設(shè)在 同一橫斷面上。施工縫如設(shè)于縮縫處，板中應(yīng)增設(shè)傳力桿，其一半錨固于混凝土中， 另一半應(yīng)先涂瀝青，允許滑動(dòng)。傳力桿必須與縫壁垂直。接縫填封；混凝土板養(yǎng)護(hù) 期滿后應(yīng)及時(shí)填封接縫。填縫前必須保持縫內(nèi)清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。本 項(xiàng)目中擬采用瀝青灌入式填縫。 十十、 、保保養(yǎng)養(yǎng) 當(dāng)混凝土終凝后，應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。采用麻袋復(fù)蓋、水車噴淋的方法進(jìn)行 養(yǎng)護(hù)。要保持路面處于潮濕狀態(tài)，達(dá)到混凝土表面養(yǎng)護(hù)之目的，防止混凝土表面出 現(xiàn)裂紋導(dǎo)至斷板?；炷谅访姹ｐB(yǎng)期為 14 天，保養(yǎng)期間，嚴(yán)禁任何通行。 。 -可編輯修改- 第第六章六章 工程工程質(zhì)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo)及保及保證證措施措施 第一第一節(jié)節(jié) 工程工程質(zhì)質(zhì)量量總總目目標(biāo)標(biāo)及目及目標(biāo)標(biāo)分解分解 本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)為：按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范以及驗(yàn)評(píng) 標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗(yàn)收，要求各分部工程全面達(dá)到合格工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu) 良工程。 我單位已于二 OO 二年七月通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心按 GB/T190012000 idt ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的換版認(rèn)證，獲得國(guó)家頒發(fā)的 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證證書。為了達(dá)到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo)