輸水管線施工組織設計.doc

牡丹江市“三溪”及“六湖”引調水工程第一標段施 工 組 織 設 計編制單位：黑龍江省中北建設工程有限公司編制日期：2013 年 1 月 14日目 錄第一章 工程概況 . 1第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖及說明 . 3一、 施工現(xiàn)場總平面布置 . 3二、 施工現(xiàn)場總平面布置圖說明 . 3第三章 施工方案 . 5一、施工方案 . 5二、施工程序. 5三、主要工序施工方法 . 5（一）施工準備 . 6（二）測量放線 . 6（三）溝槽開挖 . 7（四）溝底抄平、基礎處理 . 8（五）管材運輸、下管. 9（六）管道安裝 . 9（七）支撐后背，灌水試壓與排氣口的設置. 10（八）遇障礙物處理 . 12（九）管道接點連接及井室安裝 . 13（十）回填 . 14（十一）管道沖洗 . 14（十二）瀝青路面恢復 . 14第四章 施工組織及施工進度計劃 . 15一、 施工組織 . 15（一）施工管理機構設置 . 15（二）項目經理部主要管理人員及各部門職責 . 15二、 施工進度計劃、勞力配置 . 16三、 施工準備 . 17（一）施工現(xiàn)場準備 . 17（二）技術準備 . 18第五章 質量保證措施 . 19一、質量保證體系 . 19（一） 總則. 19（二） 公司質量方針及質量目標 . 19（三） 質量管理體系 . 19二、質量保證措施 . 21（一）質量保證管理措施 . 21（二）質量保證技術措施 . 22（三）試驗檢測體系 . 23第六章 工期保證措施 . 26第七章 施工部署. 28一、 施工總目標 . 29（一） 質量目標 . 29（二） 工期目標 . 29（三） 安全目標 . 29（四） 文明施工目標與環(huán)境保護目標 . 29（五） 成本控制目標 . 29二、 指導思想 . 29三、 施工總體安排. 30第八章 施工技術措施 . 31一、 技術組織措施 . 31二、 本工程質量控制主要指標 . 32三、 管道安裝與措施 . 32四、 安全生產措施 . 34第九章 文明施工及環(huán)境保護措施. 42一、保證文明施工措施 . 42二、環(huán)境保保護措施 . 44三、竣工文件和資料的管理 . 49第十章 風季、雨季、高溫季節(jié)施工技術措施 . 50一、風季施工保證措施 . 50二、雨季施工保證措施. 51三、管溝工程雨季施工保證措施 . 52第十一章 降低工程成本措施 . 54一、科學組織施工、提高勞動生產率 . 54二、嚴格把握建筑材料的供應使用關，減小材料消耗 . 55三、加強項目生產管理，提高施工管理水平. 55四、認真審核圖紙，加強施工圖預算，落實技術組織措施 . 56五、保證工程質量，減少返工損失，節(jié)約間接費用 . 56六、質量通病防治措施 . 57第十二章 新技術、新產品、新工藝、新材料應用 . 57一、先進技術、先進工藝的應用 . 57二、采用的新技術、新工藝、新方法 . 57第十二章 附表 . 58附表1：擬投入主要施工機進場計劃 . 58附表2：勞動力計劃表 . 59附表3：臨時用地表 . 60附表4：施工總平面圖 . 61附表5：施工進度計劃 . 62第一章 工程概況一、本工程輸水管線起點樁號0+000,沿牡丹江市西十一街道向北，終點樁號為K2+390，全長2051米。六湖供水管線工程全長198米。二、輸水管線工程管材采用K8級球墨鑄鐵管材，管徑DN400，六湖供水管線工程管徑DN600。管件采用配套球墨鑄鐵管件，接口采用承插連接，管材有效長度為6米。三、管道基礎應坐落在良好原狀土層上，設計要求地基承載力不得低于110KPa，低于110KPa時需與設計院溝通進行處理。管底為20中砂墊層，管頂以上50為水憾基砂?；耙陨现猎缆方Y構層為中砂。四、混凝土檢查井，標準井參照標準圖集05S502進行施工。五、管道施工及驗收，按給排水管道施工及驗收規(guī)范GB5026897進行，試驗壓力不小于1.5MPa，試壓合格交付使用前，應按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）第9.5節(jié)要求，對管道進行沖洗。六、本工程開工日期2014.1.26竣工日期為2014.8.30日。七、工程質量等級：合格。八、工程材料供應：業(yè)主提供，施工前應與業(yè)主做好工程材料供應計劃，提前送達工程施工現(xiàn)場，保證滿足工程施工需要。九、工程機械設備、勞動力儲備：我公司目前人力、機械設備資源儲備完全達到工程施工要求，可隨時投入到工程之中，滿足工程施工需要。十、主要工程量：主要項目工程量表十一、編制說明：本工程施工組織設計根據設計施工圖以及有關工程施工規(guī)范、標準以及管理文件和措施進行編制，編制的主要內容包括施工方案、進度計劃及措施、質量、安全、文明施工、技術保證措施等內容。第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖及說明一、 施工現(xiàn)場總平面布置在工程施工過程中，管道兩端及路口設立硬隔擋，并設置有關工程安全施工、文明施工、環(huán)境保護的宣傳標語牌及安全警示紅燈。由于溝槽兩側路口太多，溝槽一旦開挖市民無法通行，為保證市民通行及安全，需在個路口修建便橋。二、 施工現(xiàn)場總平面布置圖說明施工隊用房為移動彩鋼瓦結構板房，解決項目經理部人員辦公、生活問題。在施工隊駐地設立庫房、材料堆放區(qū)及機械停放區(qū)。為便于工程施工管理，保證施工的順利進行，減少管材的二次倒運，施工材料現(xiàn)場堆放整齊，在現(xiàn)場設置材料堆放場地，管線兩端搭設臨時工棚，用于看管工地現(xiàn)場，專人管理；在進行管道施工時，將管材運輸?shù)浆F(xiàn)場，沿溝槽排放，承口方向朝向來水方向。1.工程施工道路：由于本工程輸水管道施工采用明開挖作業(yè)，我們將會根據管道工程施工進度情況隨時搭設便橋，為便于施工機械和車輛方便進入現(xiàn)場，可以利用市政施工道路作為運輸材料施工道路。2.工程施工用電：在施工現(xiàn)場就近聯(lián)系施工用電，引入現(xiàn)場，為保證工程的順利進行，另配備二臺12KW發(fā)電機備用。3.工程施工、生產、生活用水：為滿足施工、生產、生活需要，從附近水源引入臨時用水，備用水車做好試壓準備。4.工程施工材料：溝槽成形，基礎處理完后管子隨到隨下，未下完的管子找空地集中堆放，小型材料入庫堆放，排列有序整潔。5.管道溝槽開挖：嚴格按設計圖要求及現(xiàn)場實際情況進行上口開挖寬度按規(guī)范要求，見開挖斷面示意圖。6.工地臨時排水和垃圾處理：對于工地的臨時排水，我們將結合施工現(xiàn)場地形挖出部分排水溝，并盡可能利用現(xiàn)有的排水管道予以解決。在生活區(qū)和施工區(qū)域內設垃圾池，將其區(qū)域內的糞便、污水、垃圾棄置在垃圾池內并定期噴灑消毒藥水，定期清運到指定地點。7.工地衛(wèi)生、保健設施：為保證施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理的身體健康，在工地設立衛(wèi)生保健室，配備常用藥品和急救設備，以便在人員出現(xiàn)傷病的情況下，及時得到醫(yī)治，同時加強與附近當?shù)蒯t(yī)院或衛(wèi)生所的聯(lián)系，必要時請求幫助。另外，我們還將定期向施工人員發(fā)放預防傳染病的藥品，杜絕傳染病的傳播和蔓延，通過定期噴灑國家批準的殺蟲劑來預防病蟲害。8.文娛設施：在施工駐地設立文化娛樂室，配置電視房、書籍、報刊、雜志閱覽室、棋牌室，豐富廣大施工人員的業(yè)余生活。9.工地防火、防盜、防風安全設施：工地臨建房材料采用彩鋼瓦結構，并搭設牢固以防大風天氣損壞房屋，危及人員安全，在施工現(xiàn)場采取有效的防火措施，在項目部駐地、庫房、機械停放區(qū)、職工宿舍等地配備一定數(shù)量的滅火器。組織施工臨建設施巡邏隊，進行晝夜巡查，加強防火、防盜檢查，加強“五防”教育，避免發(fā)生意外事故，造成無謂損失。第三章 施工方案一、施工方案輸水管道工程，計劃開工日期2014年1月26日，竣工日期2014年8月30日，根據本工程施工現(xiàn)場環(huán)境條件采用機械開挖人工配合，我公司將加大施工管理力度，做好施工機械設備組織、保養(yǎng)維護、施工材料供應、運輸，施工人員動員、組織、安全、文明施工教育、施工宣傳工作。協(xié)調施工周邊環(huán)境關系，做好各項施工準備工作。本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作業(yè)，工程施工需要計劃安排施工機械、設備、勞動力，同時進場施工。根據施工圖紙及現(xiàn)場情況，我們擬將本工程分為二個施工段，安排一個施工隊進行施工。為正常施工條件下計劃安排。如在工程施工過程中，發(fā)生施工技術問題，及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設計部門，進行協(xié)商，盡快拿出設計圖紙變更方案，以保證工程施工正常進行。二、施工程序施工前準備施工測量放線破除原瀝青路面溝槽開挖進管排管測量抄平管溝基礎處理、密實度檢測高程、中線復測砂墊層下管安裝校管、穩(wěn)管支后背、打眼灌水基砂回填（穩(wěn)管）管道試壓管道連接中砂回填、閘門井安裝、密實度檢測瀝青路面恢復清理現(xiàn)場沖洗管道工程移交驗收、竣工資料歸檔。三、主要工序施工方法（一）施工準備1. 工程開工前，由甲方組織，設計單位進行工程技術交底，施工單位依據設計施工藍圖，仔細研究圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方、設計單位提出，進行解答或出具設計變更圖紙。2. 根據工程施工需要，對現(xiàn)場地上、地下障礙物進行仔細調查，詳細記錄，在現(xiàn)場標注，以便在施工時采取相應措施，避免發(fā)生事故。3. 根據施工現(xiàn)場情況，聯(lián)系工程用電、用水及臨建地點對現(xiàn)場排水情況進行了解，做到心中有數(shù)。4. 落實設備、勞力計劃：對職工進行施工前質量安全與防火等教育，做好進場準備。5. 提供材料計劃單，落實管材、閘門及施工地材，與供應商取得聯(lián)系。6. 根據甲方給定的管位線、高程控制點進行引樁、引高工作，為工程施工管道溝槽開挖、放線做準備，保證管道安裝位置準確無誤。（二）測量放線按照批準的設計施工圖，根據甲方現(xiàn)場交樁，依據施工圖紙對管位和高程進行實測、復核，準確無誤后，就近引測，監(jiān)時高程點及管位控制樁，并逐一編號，其間距不超過200米，閉合差不大于20 L（毫米），L為施工水準測量公里數(shù)（單位：米）。經甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理驗線合格后，方可進行溝槽開挖。（三）溝槽開挖施工方法1. 建立臨時水準點和測定管道中線施工設置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經復核后才能使用，并要經常校核。臨時水準點設置在交通要道、主要管道和挖填方范圍內以外，房屋和構筑物基礎以及機械震動范圍以外。在管道中線起止點、折點、檢查井位置樁及中心線位設控制樁，并在開挖范圍外設方向控制樁，控制樁應妥善保護，在穩(wěn)固處設置間距不大于200米的臨時水準點。溝槽開挖及支撐挖前進行現(xiàn)場調查摸清地下設施的情況，對有與其交叉處設置醒目標記，必要時采取相應的保護措施。開挖時施工排水：溝槽開挖排水及降水采用井點降水方式，保證基坑地下水降到基礎下0.5米，不受水的影響，使其處于干燥狀態(tài)，確保工程基礎質量。溝槽開挖前用切割機切割原瀝青路面，采用破碎錘破碎。溝槽開挖采用機械挖土，人工配合刷坡的方法施工。根據施工圖及規(guī)范對溝槽開挖要求寬度進行開挖。溝槽開挖尺寸確定：下底寬度：b=D+2a D管徑 a管兩側操作間隙上口寬：B=b+2C C=KH其中K放坡系數(shù) H=挖土深度，根據以上確定開挖斷面實際尺寸圖：（1） 開挖溝槽嚴格控制標高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底應留0.20.3米厚的原土層暫時不挖，進行溝槽高程測量后，測算出挖土深度，采用人工清理挖至設計高程，溝槽開挖殘土外運，溝槽開挖采用以機械為主，人工為輔助，開挖應分段進行，管溝開挖到設計高程以上+20毫米，進行人工開挖、抄平、復測高程無誤時進行溝底中砂墊層夯實處理。（2） 溝槽開挖塌方，應考慮支撐設置，如遇不良土質時，采用大開挖形式施工。（3） 由于沿線通訊電纜、管線等地下障礙物多，挖至障礙物時需用人工挖，避免對地下構造物造成破壞。（四） 溝底抄平、基礎處理（1）基坑開挖接近坑底設計高程時，留 20cm 土層，人工開挖，檢平基坑底面，測量復核坑底面高程，符合設計規(guī)范后，即開始墊層、基礎施工（2）按基礎的結構尺寸，測量放樣出墊層面標高，設置高程木樁，5m一樁。按墊層面標高掛線，人工攤鋪墊層混合料，檢平墊層面，人工夯實，并做作墊層驗收記錄。（五）管材運輸、下管1. 管材運輸：采用汽車運輸，吊車裝卸，人工配合，在運輸過程中采取保護措施，避免管材碰撞，在溝槽開挖完成驗收合格后，進行管材的運輸，順管線方向排放，減少二次轉運工作。2. 管材進場必須符合管材質量標準，有產品出廠合格證、說明書，進場前專人進行管材質量檢查。3. 下管前對管材、管件進行仔細檢查，對發(fā)現(xiàn)有缺陷、砂眼、破損等，不合格時不得使用及時退出現(xiàn)場做標記；丈量每根管長度，對承插口進行檢查，清理承口、插口處的毛刺及鑄砂，達到合格后方能使用，否則不得使用。4. 溝槽基礎處理完后，復測高程無誤、驗收合格后進行溝槽下管工作5. 開挖操作坑，制作下管順序圖，用8噸吊車進行下管或用人工下管相結合方法，下管時設專人指揮，要輕吊輕放，防止管子受損，避免發(fā)生事故。（六）管道安裝管道安裝工藝程序為下管及排管、清理承插口及橡膠圈、上橡膠圈、對口找正、安裝機具、刷潤滑劑、對口插入、檢查接口質量。1. 安裝前，認真檢查管材、橡膠圈，若發(fā)現(xiàn)管材有缺陷、砂眼、破損等，橡膠圈出現(xiàn)粗細不均勻錯茬、裂縫、氣孔、老化等現(xiàn)象嚴禁使用，及時退出現(xiàn)場。2. 管道安裝采用吊車安裝，人工配合，管道安裝前進行試吊，吊離地面10厘米左右，檢查捆綁情況和制動性能，安全后方可起吊。采用5噸倒鏈2臺，由46名工人進行頂管安裝，頂進時檢查頂進線是否到位，并記錄，由工人依據測出的軸線進行管位校正，及時對管兩側進行回填穩(wěn)管報請監(jiān)理認可進行下一道工序。3. 安裝管道時，采用邊線法控制管道安裝中心位置，高程法控制管底高程。4. 吊車安裝注意事項：吊車沿溝槽方向開行，吊車支撐距邊溝至少間隔3米的安全距離，以避免溝槽坍塌；下管必須有專人指揮，指揮人員必須熟悉機械吊裝有關操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進行操作；綁套管子要找好重心，平吊輕放，不能忽快忽慢和突然制動；在起吊作業(yè)區(qū)內，任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過；管道下入溝槽時，不能與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，不能擾動天然地基。5. 管道安裝后，采用基砂局部回填進行穩(wěn)管，避免位移，注意檢查管口，進行清潔處理，然后進行連接。（七）支撐后背，灌水試壓與排氣口的設置一、管道試壓段均按規(guī)范不超過1公里，設計要求實驗壓力不小于1.50MPa，后背推力F=D2/410，千斤頂選用F1.5倍，每端點選用千斤頂3臺。二、試壓后背：按土壤承載力15T/M2計，則后背面積應大于F推力的1.5倍。后背兩個方案現(xiàn)澆砼靠背和鋼板靠背。三、試壓材料及設備：硬質方木，規(guī)格2000300300MM，8塊；鋼板，規(guī)格2000150020MM，2塊；千斤頂，規(guī)格30T，3臺；多級泵1臺。承盤1個，堵板（鋼質）一個。四、 后背支撐：1、靠背鋼板靠背后背應設在原狀土或人工夯實后背上，必須保證后背的穩(wěn)定性，后背墻必須與管道軸線垂直，試壓后背支撐如圖所示：現(xiàn)澆砼靠背確定砼靠背與試壓管距離：混凝土靠背前為橫向和豎向兩排枕木，沒排3根共6根，另加100*100厚木方橫在枕木上，使千斤頂?shù)鬃斣谀痉缴稀Ｐ?個千斤頂，其支點均勻分布，并且支點必須在管壁上，避免壓力過大時破壞管?；炷量勘持猎噳汗芏渭s700MM。 混凝土靠背澆筑中注意振搗，澆筑后應養(yǎng)生。五、 管道試壓排氣口設置：排氣閥應裝在管道縱斷面上的高點，對設計的排氣閥要充分利用。六、 管道試壓灌水采用一個進水口灌水，在注水處安置承盤一個，在管道尾部如果是與上個管道連接，應在連接處安置承盤與承插各一個，承盤與承插之間放鋼質插盤（堵住水不流向上個管道），在插盤兩側放膠圈密封，用螺桿上緊。在試壓后背做好后，排氣閥打開后方可灌水，邊灌水邊排氣，根據進水量和管道盛水量計算灌水時間，每段管道內水灌滿后，浸泡時間不小于48小時，檢查管道后背、接口無滲漏水后，方可進行管道加壓。七、 管道試壓：本工程給水管道設計試驗壓力為1.50MPa，采用多級泵緩慢加壓至試驗壓力，并分別檢查后背、支礅、三通及管道接口。相鄰兩管連接處如果發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水應安裝護套密封。套管（鋼質）在試壓中發(fā)現(xiàn)有砂眼時，應用鋼筋等打成尖釘入砂眼焊接。執(zhí)行給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）之規(guī)定既10分鐘內壓降0.05MPa，且管口無滲水，管身無裂紋破損為試壓合格。八、 試壓表用表盤直徑150毫米，精度1.5級的1.6MPa，壓力表使用前進行檢查校正，符合檢驗標準方可使用。九、 泄壓：試壓合格后慢慢打開排氣閥，使管道水流出，便于下段施工。（八）遇障礙物處理1.由于沿線障礙物較多，包括供熱、污水、通訊等管線。當障礙物高程與管線高程高差較大時，需做彎頭，并做混凝土支墩。（九）管道接點連接及井室安裝管道試壓合格后，管道連接，井室安裝應同步進行，鋼筋砼預制井施工：為加快施工進度，鋼筋砼井底板和井室整體預制井圈，井圈按設計檢查井尺寸、質量要求，與廠家訂做。預制井圈到貨時，需具備構件出廠合格證，并對其外觀進行檢查。確保井圈無裂縫、掉邊等現(xiàn)象。預制井圈機械運輸?shù)浆F(xiàn)場基坑旁邊，用汽車吊吊裝到基坑底，人工配合井就位、安裝。預制井圈安裝前，對混凝土預制井圈進行鑿孔，以便管道安裝，井圈之間安裝用1：2水泥砂漿座漿，井與管道接口處用膨脹砼填充，并用防水材料（麻袋均勻纏繞套管，然后刷瀝青油）做防水；符合質量標準后再回填。管道連接作好隱蔽工程記錄。測量放線井室吊裝鋼套管安裝踏步安裝閥門安裝井桶安裝井圈（蓋）安裝防腐處理井周圍回填夯實。1. 測量放線：管道安裝施工完成后，用全站儀進行井室位置準確放樣，井室開挖后用水準儀測量井底高程。2. 井室周圍回填夯實寬度為30厘米，并應沿井室及井筒中心對稱分層進行，不得漏夯。工作坑的回填壓實，比長距離、大面積的壓實度難度大，要從以下幾方面控制：回填料分層填筑，沿井室及井筒中心對稱進行，四周高差不超過30厘米；回填料厚度每層盡量做到均勻；回填后，使井周圍面呈拱形，其拱高一般為15厘米。3. 后背支墩嚴格按國標圖集和設計要求制作，沙子骨料干凈無雜物。4. 排氣閥、及排泥閥安裝嚴格按照設計圖要求。并作管道、法蘭盤內外防腐。（十）回填1. 分兩次回填：管兩側和管頂上50厘米以內為水憾基砂，應在壓力管道安裝后水壓試壓前回填。管頂上50厘米以外中砂回填碾壓密實度達到0.95以上。2. 回填土注意事項：。（1） 管道兩側回填時應對稱回填，兩側填土高差不大于20厘米。（2） 回填時應保護閘門井、支墩等附屬設施。（3）按壓實機械的不同壓實能力和要求控制每層厚度（采用蛙夯夯實虛鋪厚度為20cm，采用68t壓路機壓實時虛鋪厚度為30cm），密實度要達到標準?；靥盍喜坏糜休^大石塊及尖銳固體，回填分層厚度不大于20cm。 （十一）管道沖洗管道安裝、試壓合格、接點連接、井室砌筑后，施工現(xiàn)場負責做好管道沖洗、排水準備工作，聯(lián)系甲方、監(jiān)理、水質檢測等有關部門進行管道沖洗。（十二）瀝青路面恢復按原瀝青路面標準恢復路面。第四章 施工組織及施工進度計劃一、 施工組織（一）施工管理機構設置根據本工程的特點及工程量，為了保證工程順利進行，為了保證工程的施工質量達到合格，施工工期按計劃完成，我們將成立工程項目經理部，選派具有豐富的管理施工經驗的項目經理，抽調一批施工骨干，組成本工程項目經理部，選擇有給排水施工經驗的施工隊承擔本工程施工任務，形成一個高效的、精干的、強有力的管理機構。根據工程和現(xiàn)場情況合理安排工期，調整施工力量，確保安全優(yōu)質如期完成施工任務。（二）項目經理部主要管理人員及各部門職責1. 項目經理部主要職責：（1） 項目總負責：負責貫徹國家有關工程質量安全等法規(guī)和條例，代表本單位對工程質量、工期、安全、成本、文明施工全面負責。（2） 項目經理：在項目經理的領導下抓好工程進度，工程質量，安全生產和施工技術，負責施工現(xiàn)場管理，對整個施工過程把關。（3） 技術負責：負責工程施工中出現(xiàn)的技術管理、技術方案和措施的編制和技術交底，解決施工中的技術問題。（4） 施工負責：負責安排施工現(xiàn)場，施工勞力及人員安排，處理日常工作，協(xié)調關系。（5） 質量負責：負責工程施工全過程、各方面的質量管理工作。（6） 安全文明負責：負責整個施工過程的安全文明宣傳、教育組織工作，安全文明管理體系責任人。（7） 材料負責：負責施工材料組織、供應、質量把關等工作，嚴防不合格材料進場。（8） 資料負責：負責工程施工過程中，各方面相關資料收集、匯總、整理、管理工作以及工程竣工后的資料整理、移交工作。二、 施工進度計劃、勞力配置1. 按照高效實用的原則，結合現(xiàn)場實際情況和安裝進度，計劃由一個施工隊承擔，本工程施工安裝、試壓，各工序平行施工、交叉、流水作業(yè)。2. 施工進度計劃：1) 各施工段工期安排計劃：總工期277天。2) 施工準備： 施工放線、搭設臨建，接臨時用電等，共需5天。3) 土方開挖共需158天。4) 處理基礎、測量抄平，共需158天。5) 管材進場、檢查、下管安裝，共需158天。6) 管道放水試壓，共需60天。7) 管道連接，井安裝，共需30天。8) 水撼砂：共需50天9) 山皮石回填碾壓：60天10)路面恢復：50天11)清理場地，共需3天。12)沖洗管道5天。3. 施工進度計劃詳細的施工進度計劃見附圖4. 施工組織說明：（1） ，施工工期安排按正常情況下施工考慮，根據施工現(xiàn)場情況需要組織安排施工勞動力、機械、設備。（2） 本工程投入勞動力10人，配合機械進行溝槽開挖。（3） 勞力配置計劃：本工程以機械挖土為主，人工挖土配合，勞力根據施工工序需要調整勞力數(shù)量，保證施工進度需要。三、 施工準備（一）施工現(xiàn)場準備我公司在工程開工前將迅速開始施工準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要應做好以下幾項工作。1. 復查和了解現(xiàn)場：復查和了解現(xiàn)場的地形、地質、水源、料源或料場、交通運輸、地下通訊電纜、雨水管線以及現(xiàn)場環(huán)境等有關情況。2. 確定工程施工工地范圍：根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，確定工地范圍及在此范圍內有多少滿足施工需要的空地，并與有關人員到現(xiàn)場一一核實。3. 清除現(xiàn)場障礙：施工現(xiàn)場范圍內的障礙如建筑物、暗穴、廢水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。4. 作好現(xiàn)場規(guī)劃：按照施工總平面圖搭設臨建設施，安裝供水管線、架設供水和臨電線路；設置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設施等。5. 施工材料檢測、回填土密實度試驗、管道試壓檢測由我公司工程質量檢測中心負責。（二）技術準備技術準備工作分為內業(yè)和外業(yè)技術準備工作。技術準備按時間進程分為前、中、后三個階段，前期打基礎，中期搞強化，后期抓完善，技術準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內容完善齊備，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。1.內業(yè)技術準備工作主要包括：（1） 真閱讀、審核施工圖紙，學習施工規(guī)范，編寫審核報告；（2） 熟悉、掌握工程相關資料，充分了解難點及對策。（3） 編寫實施性施工組織設計；（4） 編寫各種施工工藝操作方法、保證措施及關鍵工序作業(yè)指導書；（5） 結合工程施工特點，編寫技術管理辦法和實施細則；（6） 備齊必要的參考資料；（7） 對施工人員進行上場前的技術培訓。2.外業(yè)技術準備工作主要包括：（1） 場詳細調查與地址水文踏勘；（2） 與建設單位辦理現(xiàn)場樁位交接手續(xù)，并進行復測與護樁；（3） 各種工程材料料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告；（4） 各種儀器設備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進行狀態(tài)標識；（5） 施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術數(shù)據搜集。3.資源準備（1） 織施工項目經理部，選拔參與本工程施工人員。（2） 組織對職工的培訓、考核和確定；（3） 指定施工現(xiàn)場準備計劃并選派執(zhí)行人員；（4） 與業(yè)主、項目經理部建立工作聯(lián)系；（5）現(xiàn)場條件基本具備后，組織人員、機具的實際調遣工作；第五章 質量保證措施一、質量保證體系（一） 總則1. 為了保證所承建工程質量處于受控狀態(tài)，特制訂本質量計劃。2. 本質量計劃是針對本工程而制訂。3. 在運行本質量計劃的同時，必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。4. 本質量計劃制訂的依據是：我公司質量管理手冊及質量管理文件和國家有關施工規(guī)范，針對本本工程的具體特點而制訂。（二） 公司質量方針及質量目標1. 工程質量方針：科學管理，精心施工，持續(xù)改進，為社會提供合格工程和滿意服務。2. 工程質量目標：合格工程工程質量一次合格率100%，工程合同履約率100%。（三） 質量管理體系本工程按項目法進行管理，組織一個技術業(yè)務強，管理素質高，團結協(xié)作的項目經理部；組建一支技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。項目經理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效、科學規(guī)范”的原則，建立健全質量自檢體系，實施全面質量管理。質量信譽是企業(yè)的生命，為確保工程達到優(yōu)良工程堅持以質量求生存，向管理要效益，樹立“質量第一”“安全第一”的思想，實行“嚴”字當頭，職責明確到位，以合格工程為目標，以圖紙規(guī)范為依據，精心策劃，精心施工。實行質量終身制，創(chuàng)建滿意工程。質量保證體系見附圖。（1） 建立以項目經理部為主體的質量管理保證體系（見附圖），項目經理部的業(yè)務部門應對施工過程進行有效的控制，執(zhí)行公司質量管理體系程序文件，并制定相應的考核制度。（2） 認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范，對施工人員進行質量教育。（3） 嚴格質量檢查驗收標準，實行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）對出現(xiàn)質量問題及時解決，并制定出相應的防范措施。（4） 對主要工程實行分項質量控制，完善各類施工人員管理責任制，明確質量職責，建立各崗位各環(huán)節(jié)各工作緊湊的質量責任制。（5） 堅持技術交底制度，施工前，對上崗人員進行專業(yè)技能和質量教育，層層進行技術和質量交底，使上崗人員熟悉工程情況，設計技術和質量安全要求，難點及措施，做到心中有數(shù)。（6） 加強工序控制，認真執(zhí)行工序質量、技術標準，防止不合格品產生，誰施工誰負責質量，真正做到有效控制，核心是“嚴”字關鍵是落實，嚴格遵照操作規(guī)程。（7） 做好材料的質量控制，進場材料必須有合格證或試驗報告，不合格材料不得進場，避免誤用。（8） 施工用檢測量具、儀器、儀表等要專人管理定期檢查校核。（9） 建立質量例會制度，每周開一次質量分析例會，對工程中出現(xiàn)的質量問題及時分析解決，并制定預防措施。（10） 作好工程施工過程中的質量控制，定期進行回訪，對工程實行保修，建立服務檔案，對工程使用效果進行調查分析。（11） 不斷進行質量教育，增強質量意識，建立獎罰考核制度，以施工質量優(yōu)劣作為考核各級人員的主要指標，作到獎罰分明。（12） 基礎夯實，確保密實度達到設計要求。（13） 管道安裝，確保安裝到位，膠圈壓縮比滿足要求。（14） 預制井室，確保沙漿配合比，井室周圍夯實。二、質量保證措施（一）質量保證管理措施1. 認真執(zhí)行設計圖紙會審和“三交底”（施組、合同與技術交底）制度，充分熟悉掌握工程設計圖紙、文件精神，掌握有關設計、施工規(guī)范，質量驗收標準。2. 把好工程原材料質量關，所有材料必須符合設計規(guī)定，經試驗檢測合格，才能投入使用。3. 從工序質量把關入手，把好質量關，做到上道工序不合格不得轉入下道工序。4. 嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范和操作流程，加強施工過程質量控制，認真貫徹執(zhí)行“三檢制”（自檢、專檢和互檢）。5. 建立內部質量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負責質量保證措施的具體實施。6. 以提高工程質量為目標不斷優(yōu)化完善設計、施工方案，堅持技術創(chuàng)新，不斷提高施工技術手段。7. 大力推廣“四新技術”，加強技術攻關，公司成立技術服務組，增加科技攻關能力，提高科技水平。8. 尊重和支持監(jiān)理工程師的各項工作，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供工作方便。定期或不定期地邀請建設、設計、監(jiān)理和社會質量監(jiān)督部門的等人員參加質量征詢會，認真吸取各方面意見，使工程質量不斷總結、提高、完善。9. 加強現(xiàn)場施工人員技術培訓，邀請各方面專家進行現(xiàn)場指導和技術交流。10. 加強施工測量、試驗和監(jiān)測，配備與本工程相適應的完整的工程試驗、檢測設備和人員，制定詳細的操作規(guī)程和要求。11. 作好現(xiàn)場原始資料的收集和整理，提高辦公手段，加快施工信息反饋速度，提高工作效率和質量。（二）質量保證技術措施1.設備保證控制測量采用高精度水準儀、經緯儀，提高測量控制精度和效率，各主要施工機械設備在質量上、數(shù)量上保證滿足施工需要，并留有富余。2.管道工程質量保證措施（1） 管道安裝工程采用有經驗的專業(yè)人員組成施工隊伍。（2） 真熟悉與掌握設計要點和施工圖紙，根據設計和現(xiàn)場實際情況及其它建筑相關關系建立施工測量網，設置并加密控制樁。加強測量工作的管理，嚴格執(zhí)行雙檢復測制度。（3） 裝配先進的測量儀器，項目部裝配精密水準儀、經緯儀等先進的測量儀器，以便充分地保證測量精度。測量時認真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料，作為隱蔽工程檢查附件。施工測量資料及竣工測量資料作為工程竣工驗收的附件。（4） 管道施工要從管材、管件、施材、安裝、回填、瀝青路面恢復等方面控制其施工質量。 道施工首先要保證管材質量，從“裝、運、卸”三方面控制，采用吊車裝卸，汽車運輸方法，保證所使用管材質量合格，建立嚴格的管材驗收制度，不合格管材嚴禁使用于工程。 管道安裝前嚴格驗收管基礎密實度和高程，確定合理的安裝方案，保證管道安裝質量，根據不同的管徑及不同的溝槽深度采用不同的安裝方案；管道接口和井施工采用“包干”方法，即，按編號記錄操作人員名單，爭取做到保證管道試壓一次合格。 回填料質量影響管道施工質量，因此要嚴格控制回填料質量。首先根據現(xiàn)場土質實際情況確定科學合理的擊實標準，回填過程嚴格控制分層壓實厚度和夯實遍數(shù)，并隨時現(xiàn)場進行取樣，保證密實度達到規(guī)范要求。（三）試驗檢測體系項目經理部下設試驗室，并配備與其相適應的儀器、設備（詳見投入本合同段的試驗儀器表），保證滿足于工程試驗需要。試驗室嚴把施工材料進場關，任何結構用材，進場前必須攜帶廠家出具的產品質量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準后，方準進場。嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，使每項工程開工前有標準數(shù)據，以充分反映結構物內部質量狀況。a進場原材料嚴格把關按規(guī)范或招標文件要求進行抽檢試驗，而且要求廠家必須提供相應的質量保證書并及時向監(jiān)理報驗。進行掛牌標識，確保不誤用未經檢驗合格的材料。b對混凝土質量的控制混凝土拌和站采用自動配料器進行計量，確保配合比準確，水量采用時間繼電器控制，而且對混凝土的坍落度進行檢校，每班坍落度檢驗三次，確?；炷临|量滿足設計要求。c試驗儀器設備按質量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據的可靠。d質檢體系施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場施工技術人員必須填寫相關記錄表格，并和項目質監(jiān)人員一起進行自檢，自檢合格之后請監(jiān)理工程師一起進行檢查，檢查合格后對相關記錄進行簽證。每完成一個工程部位，現(xiàn)場技術員和項目質監(jiān)人員進行自檢并填寫好相關記錄表格，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，內容是否正確，數(shù)據是否準確，簽證手續(xù)是否完備等。每月由項目質監(jiān)人員組織以總工程師為首的質量檢查小組對外、內業(yè)進行一次全面檢查，對存在的問題做好記錄并及時提出解決方案，落實實施。作業(yè)班組實行上下工序交接檢查制度，并對主要項目、關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量事故隱患消滅在萌芽之中。質量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作。質量檢驗程序控制圖第六章 工期保證措施本工程施工力爭縮短工期，提高經濟效益，使項目能按合同工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，為確保工期按時完成特制定如下措施：一、 本工程進度安排各分項工程施工均留有余地，即考慮到若出現(xiàn)意外情況時，不致于貽誤工期，同時有考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工進度。作好施工前準備，嚴格按照施工進度計劃組織施工，根據工程需要合理調配勞力和施工機械，必要時增加作業(yè)班次晝夜施工。二、 加強施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調與控制，特別是施工準備工作將作為重點及早準備，在最短時間內組織實施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術和物資基礎，在設備配置上各類主要施工機械均有富余，安排有備用設備。工程現(xiàn)場負責人對當日工作量進行驗收落實，確保當日計劃工作量當日保質保量完成。三、 本工程所需人、財、物準備充足，并有健全的后勤保障和物質供應系統(tǒng)。設立二級控制管理，即項目經理部施工管理和公司職能部門管理，加強各部門、各工序之間的協(xié)作，為一線施工作好技術指導和后勤保障工作，保證本工程所需要的各種材料、設備及時提供，保證指令暢通，保證施工順利進行。四、 組建項目經理部，抽調高素質人員、具有豐富的施工經驗的管理人員擔任項目經理和技術負責人，配備專業(yè)齊全、人員精干，技術熟練的管理和技術人員組建施工管理層，抽調有經驗、技術強、素質高、操作熟練的技術工人作為施工層的骨干力量，為確保工期提供保證。五、 工程開工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網絡計劃，進行倒排工期，抓住關鍵工序，嚴格按網絡計劃安排組織施工。網絡計劃編制“月、周、日”的作業(yè)計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取修正調整，實行動態(tài)管理，做到“以日保周，以周保月”，確保網絡計劃的實施。六、 工程進度計劃采取項目經理部制定施工計劃和公司下達施工計劃相配合，項目部制定月、周、日施工進度計劃，逐步落實施工進度計劃。在進度計劃的實施過程中要做到：1. 跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時采取及時調整措施。2. 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3. 及時了解施工期間天氣變化，作好冬雨季施工的防護措施，根據實際情況調整修改施工方案。4. 工地施工材料按工程進度提前工日供料到場，登記造冊，并嚴格檢查使其達到工程所需要求標準。七、 根據施工總體目標和施工進度計劃，施工難度、施工環(huán)境等特點，充分利用以往工程施工所積累經驗、教訓，提高預測、超前管理，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞力及機械設備，提高設備使用循環(huán)，縮短使用周期，加快施工進度。確保施工勞力如期到位，實際定量定員，若出現(xiàn)其他因素造成工期拖后，采取加班補齊，并備用一個施工隊，若工期無法按計劃完成時，投入備用施工隊，以確保工程如期完成。八、 合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間的相互干擾，在滿足質量要求和施工安全前提下，開展多工序平行作業(yè)，加快工程施工進度。九、 嚴格執(zhí)行工地計劃例會制度，工地每天召開各作業(yè)班組進度計劃會，落實每周由項目經理或項目技術負責人召開周進度計劃會，核實每周生產完成情況，布置下周施工進度安排，重大問題及時上報公司組織協(xié)調。十、 加強施工設備維修、保養(yǎng)、管理，保證設備在施工期間正常運轉，加強施工材料進場檢驗，使進場材料檢驗合格，減少不合格材料以免延誤工期。十一、 獎優(yōu)罰劣：本工程為了確保工期創(chuàng)優(yōu)良工程，設立項目部內部獎勵機制，以激勵職工工作積極性和責任心，對不稱職的施工人員和施工隊及時予以更換，以維護企業(yè)形象。第七章 施工部署在本工程開工前，為保證本工程高速度、高質量、高效率地完成，我公司將選用精兵強將組建項目經理部，并配備有豐富施工經驗的技術人員和管理人員，按照項目法施工的運行規(guī)則進行管理，并根據本工程的特點，建立相應的管理體系，將質量、安全、文明施工工作層層落實到人，按工尺功能特點組建專業(yè)施工隊伍，施工前對這些施工人員進行技術培訓、技術安全交底，使其全面滿足質量技術要求。組織有關管理、施工人員熟悉圖紙、設計文件及施工規(guī)范、標準，進行施工技術交底。做好施工材料、機械設備機具和勞動力準備，開工前一周準備就緒。組織人員收集有關施工現(xiàn)場資料，高程點引測，復核工作，指定安全措施，進行安全教育。一、 施工總目標（一） 質量目標本工程質量目標：合格工程。工程一次驗收合格率100%，工程合同履約率100%。（二） 工期目標本工程總工期為277日歷天。（三） 安全目標本工程安全目標：“零”事故。（四） 文明施工目標與環(huán)境保護目標按照西安市文明施工、環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，全面達到環(huán)保標準。（五） 成本控制目標測算各分項工程成本價格及預期利潤，制定各分項成本控制目標，保證在計劃成本內完成工程并獲得預期利潤。二、 指導思想為確保本工程施工總目標的實現(xiàn)，特制