工程創(chuàng)優(yōu)方案

梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 1 - 目錄目錄 一、工程概況.1 1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) .1 二、編制依據(jù).1 三、安全文明施工實(shí)施方案 .2 3.1 安全施工要求 .3 四、工程質(zhì)量保證體系.6 4.1 質(zhì)量保證體系.6 4.2 質(zhì)量保證體系程序.7 4.3 質(zhì)量管理制度 .9 3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施16 五、主要質(zhì)量控制措施.18 5.1 事前預(yù)控 .18 5.2 質(zhì)量控制要點(diǎn) .19 5.3 鋼筋工程 .31 5.4 模板工程 .32 5.5 混凝土工程 .32 5.6 裝修工程 .33 5.7 材料檢驗(yàn) .34 六、資料管理措施.41 6.1 技術(shù)資料管理 .41 6.1.3 分部工程資料要求.42 6.1.4、單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)42 6.1.5、單位工程質(zhì)量保證資料43 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 2 - 七、成品保護(hù)措施.44 7.1 成品保護(hù)的責(zé)任44 7.2 成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施44 7.3 成品保護(hù)工作的懲罰辦法45 7.4 半成品及成品的保護(hù)45 7.5 結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù)46 7.6、電氣配管、接線盒的成品保護(hù).48 7.7 砌體工程成品保護(hù)措施49 7.8 屋面工程成品保護(hù)措施49 7.9 門窗工程成品保護(hù)措施49 7.10 裝飾工程成品保護(hù)措施50 八、質(zhì)量通病防治措施.51 8.1 地基與基礎(chǔ)工程.51 8.2 砌體工程 .51 8.3 鋼筋工程 .52 8.4 混凝土工程 .52 8.5 屋面防水 .52 8.6 樓地面工程 .52 8.7 裝飾工程 .53 九、節(jié)能專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施.53 十、文明施工及環(huán)境管理保證措施 .53 十一、文明施工管理制度.56 十二、環(huán)境管理方案及保護(hù)措施 .59 1、環(huán)境保護(hù)組織管理依據(jù)59 2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活污水排放的管理60 3、施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵的排放的管理61 4、施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害廢棄物的排放的管理61 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 3 - 5、減少危險(xiǎn)化學(xué)品、油品的泄漏的管理61 6、物料運(yùn)輸車輛遺灑的管理61 7、防止火災(zāi)、爆炸的管理62 8、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間光污染的管理62 9、節(jié)約能源、資源的管理62 十三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 .63 十四、防火消防安全制度.64 十五、臨時(shí)用電驗(yàn)收和定期安全檢查制度65 十六、宿舍管理制度.65 十七、衛(wèi)生管理制度.66 十八、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度 .67 十九、門衛(wèi)制度.67 二十、治安保衛(wèi)制度.68 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 4 - 一、工程概況 工程名稱梅州市芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)二標(biāo)段工程梅州市芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)二標(biāo)段工程 建設(shè)單位梅州大百匯品牌產(chǎn)業(yè)園有限公司梅州大百匯品牌產(chǎn)業(yè)園有限公司 設(shè)計(jì)單位廣東誠(chéng)實(shí)建設(shè)工程設(shè)計(jì)有限公司廣東誠(chéng)實(shí)建設(shè)工程設(shè)計(jì)有限公司 勘察單位廣東省珠海工程勘察院廣東省珠海工程勘察院 監(jiān)理單位深圳科宇工程顧問(wèn)有限公司深圳科宇工程顧問(wèn)有限公司 施工總承包 廣東中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)有限公司廣東中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程地址梅州市梅江區(qū)金山街道辦福長(zhǎng)村梅州市梅江區(qū)金山街道辦福長(zhǎng)村 結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻 建筑面積 總建筑面積總建筑面積 12.8 萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米 E1-E5、F1-F5 樓總建筑樓總建筑 面積為面積為 118782。91 平平 方米方米 E1-E5 樓總建筑樓總建筑 為為 57599.81 平方平方 米米 F1-F5 樓總建筑面積樓總建筑面積 為為 61183.10 平方米平方米 規(guī)劃層數(shù)E1E5 棟棟 325 層、層、326 層；層； F1F5 棟棟 325 層、層、326 層；層； 施工工期天天業(yè)主要求 確保達(dá)到廣東省雙優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)。 1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本工程要求達(dá)到廣東省雙優(yōu)工程樣板工程。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 1、依據(jù)保障性住房施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 2、工程地質(zhì)資料書(shū)面文件。 3、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定： 1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 2、建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002 3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 4、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 5 - 5、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程GB50007-2002 6、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2002 7、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93 8、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99 9、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92 10、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002 11、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002 12、建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001 13、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003 14、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 15、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/77-2003 16、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 17、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-99 18、龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)定JGJ88-92 19、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2000 20、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001 21、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011 三、安全文明施工三、安全文明施工實(shí)施方案實(shí)施方案 項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)建雙優(yōu)工程的創(chuàng)建工作。主要形式以項(xiàng)目部 考核評(píng)比，促進(jìn)創(chuàng)建雙優(yōu)工程實(shí)施并每月進(jìn)行一次綜合檢查評(píng)比，進(jìn)行量化、公布、好的獎(jiǎng) 勵(lì)、差的批評(píng)曝光、處罰。杜絕死亡事故及重大機(jī)械、火災(zāi)事故，避免重傷事故，減少一般 事故。確保安全達(dá)標(biāo)。認(rèn)真貫徹“綜合治理，安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 現(xiàn)行的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范及操作規(guī)程，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一 責(zé)任人的安全管理保證體系，設(shè)置安全技術(shù)組，配備持證的專職安全員，各施工班組配備持 證的特種作業(yè)人員。堅(jiān)持安全教育、安全檢查、安全檢查技術(shù)交底、安全獎(jiǎng)罰以及領(lǐng)導(dǎo)安全 值班等安全制度，并指定專人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和檢查監(jiān)督工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備齊全的安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，教育全體職工正確使用安全“三寶” ，提 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 6 - 高職工安全防范意識(shí)，規(guī)范職工的個(gè)人行為，防止意外事故的發(fā)生。 3.1 安全施工要求 3.1.13.1.1、深基坑開(kāi)挖：、深基坑開(kāi)挖： 凡是深度超過(guò) 5 米（含 5 米）或地下室三層以上（含三層）或深度雖沒(méi)超過(guò) 5 米，但地質(zhì) 條件和周圍環(huán)境及地下管線特別復(fù)雜的工程，必須辦理施工許可手續(xù)。深基坑坑頂周邊在基 坑深度 2 倍距離范圍內(nèi)，嚴(yán)禁設(shè)置塔吊等大型設(shè)備和搭設(shè)職工宿舍。在深基坑周邊上述距離 范圍內(nèi)，確需搭設(shè)辦公用房、存放料具等，必須經(jīng)深基坑工程設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算設(shè)計(jì)，并出具書(shū) 面同意意見(jiàn)，深基坑工程施工單位應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行特殊加固處理，加固方案必須經(jīng)原專家組評(píng) 審。 3.1.23.1.2、垂直起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備：、垂直起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備： 嚴(yán)格實(shí)行起重機(jī)械年度登記制度和使用登記制度，嚴(yán)格實(shí)行塔機(jī)、井架、人貨施工電梯 等大型物料垂直起重機(jī)械拆裝許可管理制度，嚴(yán)禁招用無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行拆裝作業(yè)。嚴(yán)格履行 拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗(yàn)收、交接制度。 3.1.33.1.3、腳手架：、腳手架： 施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制專項(xiàng)搭拆施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批、總監(jiān)審查。施工技術(shù)人員必須對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，操作人員必須 持證上崗。搭設(shè)后項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對(duì)搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收，并簽字確認(rèn) 后方可使用，確保腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)固、排水暢通，整體拉結(jié)牢固，腳手板滿鋪，搭設(shè)上下斜道 。操作層應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄和擋腳板，不得超重堆放材料。懸挑腳手架懸挑梁必須采用型 鋼。接料平臺(tái)必須有獨(dú)立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連。嚴(yán)禁在腳手架懸掛水桶等重物。高 度在 10 米（含 10 米）以上的建筑工程，禁止使用單排腳手架。（參照建筑施工扣件式鋼管 腳手架安全技術(shù)規(guī)范） 3.1.43.1.4、起重吊裝：、起重吊裝： 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 7 - 施工單位必須針對(duì)工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境制定切實(shí)可行的專項(xiàng)吊裝安全技術(shù)方案，并經(jīng)企 業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格 按照方案組織施工，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮。吊裝前對(duì)起重機(jī)械、起重鋼絲繩、索具和吊 點(diǎn)要進(jìn)行全面檢查，確保完好有效。構(gòu)件必須按規(guī)定存放，確保穩(wěn)固安全。高處作業(yè)人員應(yīng) 有可靠立足點(diǎn)。嚴(yán)禁采用人工絞磨起重吊裝施工。起重吊裝作業(yè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、 安全監(jiān)管人員必須實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管。 3.1.53.1.5、臨時(shí)用電：、臨時(shí)用電： 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按照臨時(shí)用電規(guī)范要求編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案），經(jīng)企業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)審查。臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”達(dá)到“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù) ”，各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。用電線路的架設(shè)與維護(hù)實(shí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁他人 隨意拉設(shè)和變更。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備漏電、電阻測(cè)試儀等檢測(cè)工具，電工應(yīng)加強(qiáng)每天巡回檢查 和定期檢測(cè)管理，并做好檢查維修記錄。 （參照建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范） 3.1.63.1.6、大型模板施工：、大型模板施工： 大型模板施工必須編制專項(xiàng)施工方案和支撐系統(tǒng)計(jì)算書(shū)，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總 監(jiān)審查。施工技術(shù)人員在施工前應(yīng)進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，模板支撐 系統(tǒng)應(yīng)做到設(shè)計(jì)合理、基礎(chǔ)穩(wěn)固、拉結(jié)有效。嚴(yán)格執(zhí)行模板拆除前審批制度。大型模板立放 時(shí)必須有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施。項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員應(yīng)加 強(qiáng)對(duì)模板支撐、加固、驗(yàn)收和拆除各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。 3.1.73.1.7、消防安全：、消防安全： 施工現(xiàn)場(chǎng)特別是建筑裝飾裝修必須建立健全消防安全責(zé)任制，落實(shí)消防安全各項(xiàng)管理措 施，對(duì)易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購(gòu)領(lǐng)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用、退回等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管 理，對(duì)電氣焊等動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電的“三 相五線制”，配備齊全有效的消防設(shè)施。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 8 - 3.1.83.1.8、防止高處墜落：、防止高處墜落：施工現(xiàn)場(chǎng)的各類臨邊、洞口必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。安全防護(hù)欄、 防護(hù)門和防護(hù)蓋板等設(shè)施應(yīng)牢固有效，工程未結(jié)束前，不得隨意拆除。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必 須帶好安全帽，高處作業(yè)人員正確使用安全帶。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度及時(shí)搭設(shè)，安 全立網(wǎng)應(yīng)高處造作層 1、5 米。搭設(shè)前安全監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)安全網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁使用不合 格產(chǎn)品。搭設(shè)后項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對(duì)搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)后 方可使用。 3.1.93.1.9、安全防護(hù)用品：、安全防護(hù)用品：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品必須嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)門進(jìn)，一個(gè)門出”，統(tǒng) 一銷售，集中管理的監(jiān)管模式，杜絕假冒偽劣防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 a、基坑要采取施或護(hù)坡的支撐或其它支護(hù)措施，防止塌方。基坑回填前，四周要設(shè)置醒 目的防護(hù)桿及警示牌。 b、外架所采用鋼管、扣件等材料必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)搭設(shè)。 c、施工臨時(shí)用電必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)。 所有電器設(shè)備及機(jī)械必須進(jìn)行可靠的接零保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一漏 電保護(hù)的配電原則，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配電箱。 d、現(xiàn)場(chǎng)用電必須設(shè)專業(yè)人員管理，并定期檢查。 e、各類施工機(jī)械必須由持證人員上崗操作，定期保養(yǎng)檢修，懸掛安全操作規(guī)程牌。 3.2 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理按規(guī)范、省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)工地以及環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 布置和管理，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：確保文明施工工地，爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明施工樣板工地。 第三節(jié) 文明施工及環(huán)境管理架構(gòu) 組 長(zhǎng) 副 組 長(zhǎng) 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 9 - 組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作； 副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境管理的日常工作； 組員 1：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理； 組員 2：負(fù)責(zé)封閉管理、廚房、廁所； 組員 3：負(fù)責(zé)施工文件資料、衛(wèi)生保健； 組員 4：負(fù)責(zé)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)； 組員 5：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宿舍、宣傳、環(huán)境保護(hù)。 四、工程質(zhì)量保證體系四、工程質(zhì)量保證體系 4.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 我公司堅(jiān)持“法人管項(xiàng)目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、相關(guān)方滿意”的項(xiàng)目管理方針。在 本工程的具體實(shí)施中，公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心 施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了 文件化質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證手冊(cè)），體系有效運(yùn)行已通過(guò)了第三方認(rèn)證。廣泛開(kāi)展質(zhì) 量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建 立起項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO-9002）。強(qiáng)化 質(zhì)量職能。建立和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行經(jīng) 理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量 管理網(wǎng)絡(luò)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng) 組員 1組員 2組員 3組員 4組員 5 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 10 - 優(yōu)計(jì)劃，及時(shí)指導(dǎo)解決有關(guān)問(wèn)題以達(dá)到整體精品工程。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)過(guò)程控制，確保道道工序達(dá)到精品要求。本公 司施工過(guò)程控制以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、 法、環(huán)”五方面。料、法、環(huán)”五方面。 4.2 質(zhì)量保證體系程序質(zhì)量保證體系程序 本項(xiàng)目工程將建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格按照 質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行。 機(jī)具 檢驗(yàn)合格方可使用 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 材料 原料、半成品檢驗(yàn) 方案 經(jīng)審核方可實(shí)施 人員 培訓(xùn)考核持證上崗 基本要素質(zhì)量 按圖施工 周檢維修保養(yǎng) 技術(shù)資料保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 機(jī)具保證 人員素質(zhì)保證 操作過(guò)程保證 原料質(zhì)量保證 工作質(zhì)量 方案保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 11 - 質(zhì)量預(yù)控 質(zhì)量檢驗(yàn) 材 料 試 驗(yàn) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 技 術(shù) 方 案 工 程 測(cè) 量 施工質(zhì)量 工程技術(shù) 項(xiàng)目工程師 成 本 核 算 回 訪 保 修 資 金 管 理 施 工 機(jī) 具 設(shè) 備 供 應(yīng) 材 料 供 應(yīng) 計(jì) 量 管 理 設(shè) 備 檢 測(cè) 采購(gòu)質(zhì)量資金保證 材料物資 項(xiàng)目質(zhì)量員 項(xiàng)目部經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理 公司總工程師 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 12 - 4.3 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量控制的對(duì)象是全過(guò)程，包括采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使被控制的對(duì)象 達(dá)到規(guī)定的要求；為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求，就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法， 建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過(guò)對(duì)該工程的管理、運(yùn)用，建立一整套質(zhì)量管理模式， 配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下： 4.3.1 質(zhì)量責(zé)任制 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng) 目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為 主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督， 施工班組嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 13 - 4.3.2 技術(shù)責(zé)任制 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各 有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、省、市的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué) 地組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。 4.3.3 圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 實(shí)行圖紙會(huì)審、圖紙交底制度，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì) 單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善 設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 4.3.4 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度 開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任 人。每個(gè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的實(shí)施均要通過(guò)提出討論編制審核修改定稿 交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。 4.3.5 技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度 建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審，編制施工 方案，在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作， 以減少和避免施工誤差。 4.3.6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后，首先由施工 班組自檢、再由項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢和 交接檢，最后由項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。同時(shí)，公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng) 目實(shí)施三級(jí)檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。 特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到合格以上， 以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工 作，提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 4.44.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定: : 4.4.1、凡項(xiàng)目部施工班組或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)或分包單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資 料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門。 4.4.2、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 14 - 進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一些特殊情況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部門 具體安排。 4.4.3、項(xiàng)目部各施工班組或分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收， 并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單，無(wú)自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收，并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng) 目一次不合格。 4.4.4、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫(xiě)存在問(wèn)題通知 單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量 問(wèn)題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開(kāi)現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。 4.4.5、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過(guò)大， 驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。 4.4.6、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序，由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需要設(shè)計(jì)部門、 勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 4.4.7、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資 料員存檔。 4.54.5 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為 依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單” ；并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺(tái) 帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩９こ藤|(zhì)量獎(jiǎng)罰制度是認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方 針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以 現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由 質(zhì)量部門以項(xiàng)目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建 議項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單” ；質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建 立質(zhì)量基金，專款專用。 4.5.14.5.1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 a、堅(jiān)持“樣板引路” 。質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獲得第一名 的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。 b、對(duì)有要求的地下室、屋面、廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無(wú)滲漏的， 對(duì)班組或分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 15 - c、每月進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)的施工 班組或分包單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 d、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.5.24.5.2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定 a 現(xiàn)場(chǎng)未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10-100 元，并責(zé)令改正。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和 工長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）督辦。 b 每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者，獎(jiǎng)勵(lì)班組 300- 1000 元，反之罰質(zhì)量檢查人員 100-400 元，由創(chuàng)優(yōu)工作組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）落實(shí)。 c 對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組 500-2000 元，并責(zé)令整改，仍不見(jiàn)效者予以辭退。 d 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，且造成后果的，罰 有關(guān)人員 50-200 元。 e 對(duì)敢于堅(jiān)持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實(shí)后每次獎(jiǎng)勵(lì) 50- 100 元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）落實(shí)。 f 對(duì)班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組 50 元。 4.5.34.5.3、工程樣板引路制度、工程樣板引路制度 建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度。在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè) 計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開(kāi)。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全， 可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣 板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過(guò)“樣板引路”這一模式再 全面鋪開(kāi)，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。 針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、機(jī)電安裝分 項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開(kāi)。樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定 如下： a、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。 b、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn) 行樣板的施工驗(yàn)收。 c、驗(yàn)收程序： 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 16 - 1、針對(duì)項(xiàng)目部施工班組或分包單位做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫(xiě) 樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣 板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加。 2、由質(zhì)量部門依據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，其他 單位共同參加樣板會(huì)簽，待其通過(guò)后參照?qǐng)?zhí)行。 3、精裝修階段中，對(duì)于沒(méi)有定型的材料(設(shè)計(jì)沒(méi)有最后確定的)及新材料、新工藝，即通 過(guò)樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部門指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì) 及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其最后做法。 4、在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。 5、在裝修施工階段中，樣板通過(guò)后，需掛牌標(biāo)識(shí)。 6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 4.5.44.5.4、 質(zhì)量分析會(huì)制度質(zhì)量分析會(huì)制度 建立質(zhì)量分析會(huì)制度，將工程質(zhì)量推向深入，對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見(jiàn)的采取有效措施， 把施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持召開(kāi)，各部門有關(guān)人員及班組長(zhǎng)參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì) 量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 a、由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，各部門有關(guān)人員及班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人參加， 每月不少于一次。 b、各班組或分包單位內(nèi)部要開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，由其班組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，各部 門及有關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以文字形式寫(xiě)出質(zhì)量不合格原因調(diào)查 報(bào)告。 c、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容： 1、對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。 2、對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。 3、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題(含不合格物資、不合格過(guò)程)和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的潛在因 素。 4、針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 5、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 17 - 及時(shí)發(fā)布。 d、 持證上崗制度 實(shí)行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書(shū)，特殊工種操作人員必須持證上 崗。 1 按工程需要對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種確保 100%持證上崗。 2 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交底，由施工員 向班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)向班組工人對(duì)操作方法進(jìn)行交底并作記錄。 3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度具體處罰細(xì)則 為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體 操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對(duì)其負(fù)責(zé)人和 操作責(zé)任人處以罰款，交財(cái)務(wù)實(shí)施。實(shí)行罰款的同時(shí)對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款 總額的 10罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。 e 、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度 建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè) 備存放場(chǎng)地須掛牌標(biāo)識(shí)，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家。露 天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于 200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須 有防雨措施，上蓋下墊。需入庫(kù)保存的材料布局合理，庫(kù)容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任?險(xiǎn)品材料，單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放，庫(kù)房遠(yuǎn)離火源，不得將庫(kù)房設(shè)在建筑物內(nèi)。 f、計(jì)量管理制度 建立健全計(jì)量管理制度，按 1S09001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低 物耗、能耗。為保證計(jì)量器具的精度，在用的計(jì)量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行 定期檢定。特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過(guò)程的計(jì)量管理。 g、總承包質(zhì)量管理制度 1、總承包項(xiàng)目部在本項(xiàng)目中實(shí)行 IS09001 質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管 理架構(gòu)和制度，總承包項(xiàng)目部將定期對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行檢查。 2、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求； 3、總承包對(duì)專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，主要內(nèi)容包括： 3.1、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo) 3.2、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 18 - 3.3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序控制點(diǎn) 3.4、過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控 3.5、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制 3.6、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。 4、在現(xiàn)場(chǎng)施工中，總承包對(duì)分包施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)有： 4.1、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過(guò)程技術(shù)交底，并做好交底記錄 4.2、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄 4.3、對(duì)工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù) 4.4、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū) 4.5、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作 4.6、加強(qiáng)成品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)工作 4.7、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo) 4.8、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付 4.9、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作 5、加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報(bào)總承包部，總承包質(zhì)安 部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報(bào)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收。 6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，總承包負(fù)責(zé)處理，查明事故原因，并做出事故分析調(diào) 查及善后處理事宜，呈報(bào)監(jiān)理和甲方。 7、總承包項(xiàng)目部除了每天質(zhì)量員進(jìn)行檢查外，每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量安全聯(lián)合檢查，各個(gè)分包單位 派人參加，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月報(bào)。對(duì)于施工成品達(dá)不到質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的，總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取拆除重新實(shí)施或采取加固等措施，保證達(dá) 到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 8、總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目驗(yàn)收，在提請(qǐng)監(jiān)理正式驗(yàn)收前，總承包項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目 實(shí)體和資料進(jìn)行核查，達(dá)到驗(yàn)收要求才上報(bào)監(jiān)理，否則責(zé)令改正。 9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前，要求分包單位對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織 設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前，對(duì)有關(guān)的工程技術(shù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的施工 技術(shù)交底。施工班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工 工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工安全及文明施工的 技術(shù)交底。在重要分部分項(xiàng)工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，起到 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 19 - 良好的示范作用。在施工過(guò)程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行整 改。 10、抓施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。在質(zhì)量管理方面，強(qiáng)化總承包、分包單位、施工 班組的三級(jí)質(zhì)量自控。項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量 監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量做到施工人員 對(duì)工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包單位周檢、總承包月檢。在工程驗(yàn)收方面堅(jiān)持“三檢制” ， 不允許例外轉(zhuǎn)序，對(duì)未達(dá)到優(yōu)良要求的堅(jiān)決返工整改，特別對(duì)隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。 本工程將通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙 及建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。 11、總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，混凝土和砂漿配合比的 設(shè)計(jì)，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測(cè)工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì) 量情況和質(zhì)量主控資料，定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng) 檢驗(yàn)關(guān)、材料正確使用關(guān)。 3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施 3.3.1 組織措施 a、項(xiàng)目部將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，實(shí)施全面保證，全力以赴，確保項(xiàng)目所需施 工設(shè)備、人力及材料資源的及時(shí)到位。 b、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)，施工隊(duì)與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根 據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。 c、組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及裝飾裝修各專 業(yè)進(jìn)行立體交叉施工作業(yè)。 d、實(shí)行作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹(shù)立土建保安裝、安裝保裝修， 確保工程的連續(xù)進(jìn)行。 e、及時(shí)貯存大量材料及構(gòu)件，項(xiàng)目部材料采購(gòu)科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)生活基地的聯(lián) 絡(luò)，確保施工物資及時(shí)供給。 3.3.2 技術(shù)措施 a、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模實(shí)施定型設(shè)計(jì)， 現(xiàn)場(chǎng)組裝，以提高模板支設(shè)工效 b、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜，最大限度減少施工現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè) 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 20 - 程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。 c、垂直、水平運(yùn)送采用塔機(jī)機(jī)施工電梯，減少人力搬運(yùn)時(shí)間。 d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效 率。 e、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛 在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不保格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 3.3.3 管理措施 a、本項(xiàng)目進(jìn)行 全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過(guò)程得到有效控制，以質(zhì)量 保工期。 b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進(jìn)度。本工程深基坑圍護(hù)采用砼圍護(hù)樁+土 釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)。 c、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工條件，氣候環(huán)境，成品 保護(hù)及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水施工和立體交叉 作業(yè)。 d、以業(yè)主確認(rèn)的施工 總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況編編制月、周、日計(jì)劃，以控 制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期裝點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。 e、建立每周例會(huì)制度及加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，及時(shí)消除工程施工中出現(xiàn)的阻滯進(jìn)度的各 種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。 f、制定獎(jiǎng)罰制度的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使各分承包方和作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃。 3.3.4 施工質(zhì)量保證措施 （1）建立質(zhì)檢制度保證體系 a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部 質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督制度。 b、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)，未經(jīng)驗(yàn)收 不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，其質(zhì)量等級(jí)，作為工作結(jié)算的依據(jù)。 c、實(shí)行質(zhì)量工資制，項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，定期進(jìn)行考核。 （2）建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施 以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 21 - 作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)。 a、人員素質(zhì)關(guān)，通過(guò)業(yè)績(jī)、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項(xiàng)目班子，建立一支高水平的 項(xiàng)管理隊(duì)伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗， 外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持 證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 b、材料驗(yàn)收關(guān)：把好采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除符合規(guī)范要求 外，要有出廠合格證,應(yīng)用登記證，做到先檢驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 c、操作工藝關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工，尤其是對(duì)滲、漏、堵、蜂窩、麻面、 脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，實(shí)行施工全過(guò)程中 的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。 d、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)：每道工序前，施工負(fù)責(zé)人須對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過(guò)程中把 好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”實(shí)行層層把關(guān)，并做到工程檔案資料與工程同步。 e、信息管理關(guān)：項(xiàng)目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息的收集、整理、 反饋，項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量信息作好全過(guò)各的質(zhì)量預(yù)控， 及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改意見(jiàn)書(shū)，指導(dǎo)項(xiàng)質(zhì)量管理全面工作。 （3）成品保護(hù)措施 a、在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于 產(chǎn)生較大的干擾。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護(hù)措施造 成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象。 b、成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，根據(jù)分部分項(xiàng)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的成品保護(hù)的技術(shù)措施。 c、過(guò)程產(chǎn)品在檢驗(yàn)前，由該工程的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)，并負(fù)責(zé)做好交接手續(xù) （4）季節(jié)性施工措施 a、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混凝土封閉。 b、地下室施工時(shí)，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時(shí)排除積水和上層滲水。 c、施工時(shí)應(yīng)做好防雷設(shè)施。 d、暑期施工梁板混凝土?xí)r，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。 e、冬期混凝土施工時(shí)，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強(qiáng)度。 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 22 - 五、主要五、主要質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 5.1 事前預(yù)控 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開(kāi)始，經(jīng)圖紙 會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng)定；竣工驗(yàn)收，直至竣 工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接 受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成 優(yōu)的目標(biāo)。 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測(cè)流程圖進(jìn)行運(yùn)作（如下示） 。 5.2 質(zhì)量控制要點(diǎn) 1、工序控制即為 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)中的過(guò)程控制，要經(jīng)濟(jì)合理的 使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動(dòng)基 本單位的工序質(zhì)量管理。 2、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對(duì)在本工程施工過(guò)程中需重點(diǎn) 控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。 3、我們通過(guò)工序質(zhì)量管理，對(duì)工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底；落實(shí)預(yù)控措施， “現(xiàn)場(chǎng) 看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量， 施工人員依據(jù)圖紙 的交底施工方案 編制質(zhì)量 計(jì)劃并交 底 分項(xiàng)工程結(jié)束，小組 自檢，填寫(xiě)自檢記錄 項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行分項(xiàng) 質(zhì)量驗(yàn)收 圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)交底 編制施工 組織設(shè)計(jì) 竣工后質(zhì)量 回訪及維修 單位工程 竣工驗(yàn)收 業(yè)主和項(xiàng)目管理部及 監(jiān)理工程師 質(zhì)量監(jiān)督站 水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn) 分部工程 質(zhì)量驗(yàn)收 監(jiān)理進(jìn)行分項(xiàng)工 程質(zhì)量驗(yàn)收 辦理工序 交接手續(xù) 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 23 - 以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先 由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，最終報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，通過(guò)后才能進(jìn)行下一 道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。 4、我們通過(guò)對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，有效的控制工程質(zhì)量，防止出 現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改 進(jìn)提供依據(jù)。 5、質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置 施工測(cè)量質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表 工 程 項(xiàng) 目 班組目 標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理 點(diǎn)設(shè) 置 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)策措施檢查工具 高程 控制 水準(zhǔn) 基準(zhǔn) 點(diǎn) 水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)硬，便于長(zhǎng)期保 存和使用方便的地點(diǎn)用混凝土保護(hù)好， 校核水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確度采用精密制 水準(zhǔn)儀往返測(cè)量，一個(gè)測(cè)區(qū)內(nèi)至少應(yīng) 有 3 個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。 精密水準(zhǔn)儀 測(cè) 量 工 程 滿足工 業(yè)與民 用建筑 工程測(cè) 量規(guī)范 要求 平面 控制 平面 軸線 控制 網(wǎng) 工程測(cè) 量規(guī)范 GB5002 6-93 長(zhǎng)軸線上的定位點(diǎn)不能少于 3 個(gè)，控 制網(wǎng)點(diǎn)位布設(shè)宜選擇在通視良好，易 于長(zhǎng)期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的點(diǎn)位 應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁，四周設(shè)置保 護(hù)欄桿，嚴(yán)禁擾動(dòng)。 紅外測(cè)距儀 激光經(jīng)緯儀 機(jī)械挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表 工程 項(xiàng)目 班組 目標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理點(diǎn) 設(shè)置 自控標(biāo) 準(zhǔn)(mm) 對(duì)策措施 檢查工具及檢 查方法 機(jī) 械 挖 土 槽底 不超 挖、 尺寸 準(zhǔn)確、 邊坡 槽底 標(biāo)高 司機(jī)與 測(cè)工配 合 +0 -5 白灰點(diǎn)測(cè)設(shè)及時(shí)，間距適 中 司機(jī)要按要求預(yù)留厚度， 清槽工及時(shí)跟上 測(cè)工及時(shí)將軸線投測(cè)到槽 底 水準(zhǔn)儀 梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段梅州市芹洋半島安置區(qū)二標(biāo)段 創(chuàng)優(yōu)工程方案創(chuàng)優(yōu)工程方案 - 24 - 基槽 尺寸 測(cè)設(shè) -0 +10 經(jīng)緯儀 符合 要求 邊坡 行車 路線 不允許 偏陡 選擇有利于開(kāi)挖邊坡的行 車路線 坡度尺 人工挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置 工程 項(xiàng)目 班組目標(biāo) 分項(xiàng)項(xiàng) 目 管理點(diǎn) 設(shè)置 規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn) 對(duì)策措施 檢查工具及 檢查方法 基槽尺 寸 測(cè)設(shè) -0 檢查白灰線及時(shí)測(cè)設(shè)， 防止基槽過(guò)寬、過(guò)窄 經(jīng)緯儀及鋼 尺 標(biāo)高測(cè)設(shè)+0、-50 及時(shí)測(cè)設(shè)距槽底 50cm 水平線 水平儀人工 挖土 基槽尺寸、 標(biāo)高準(zhǔn)確 平整測(cè)設(shè) 小于 10mm 沿長(zhǎng)向多點(diǎn)抄平修槽拉 對(duì)角十字線做好控制樁 和引樁 鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制 工 程 名 稱 班組 目標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理點(diǎn) 設(shè)置 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法 鋼筋 的品 種和 質(zhì)量 鋼筋出 廠合格 化驗(yàn)單 及復(fù)試 報(bào)告 必須符合 設(shè)計(jì)要求 和有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)， 使其熟悉施工規(guī)范要求和基 本常識(shí)。 認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按 技術(shù)交底施工，嚴(yán)格按照?qǐng)D 紙和配料單施工。 觀察 鋼 筋 綁 扎 工 程 鋼筋規(guī) 格、形 狀、尺 寸、數(shù) 量、間 距、錨