2016年護士績效分配方案2.doc

2016年急診醫(yī)學(xué)科護理人員績效分配方案為體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，使不同的護理崗位拉開收入差距，從而形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，我科根據(jù)護理部績效考核思路，結(jié)合各科工作特點和實際情況，制定護理人員二級分配方案： 一、總體目標(biāo)通過對護理人員績效考核，充分調(diào)動廣大護理人員積極性和主觀能動性，實現(xiàn)多勞多、能者多勞的觀念；提高護理工作效率及質(zhì)量。2、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧俊文副組長：邢惠萍成員：閔珊、薛倩、楊作青附：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)科室績效考核方案制定。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督每月各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性。3、績效考核月報表每月5日前統(tǒng)計完畢個人簽字后上報經(jīng)管科。4、針對執(zhí)行過程中存在的問題，在原辦法的基礎(chǔ)上經(jīng)民主討論調(diào)整完善方案。三、主要內(nèi)容1、根據(jù)護理部績效考核思路，科室護士二級績效考核以護理工作數(shù)量、質(zhì)量、病人滿意度為主要依據(jù)，結(jié)合科室工作業(yè)績、成本考核、工作效能等指標(biāo)進行核算分配。2、細(xì)化統(tǒng)計護士每日工作量，核定分值進行核算，工作量表見附表1，此表經(jīng)科室全體護士討論核定，月末由楊作青負(fù)責(zé)統(tǒng)計，績效考核小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。3、護理質(zhì)量以護士綜合素質(zhì)量化得分為準(zhǔn)，量表附后。4、對質(zhì)量缺陷、差錯和事故依據(jù)醫(yī)院管理辦法及科室獎懲辦法處理（獎懲規(guī)定附后）。四、護士績效考核辦法（一）科室科級績效考核基本原則 1、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，體現(xiàn)護士能級對應(yīng)2、護士工作量考核占總獎金45%、質(zhì)量考核結(jié)果占總獎金20%、病人滿意度占總獎金2.5%、各級護士風(fēng)險系數(shù)占總獎金30%、國家法定節(jié)假日系數(shù)占總獎金2.5%。3、護士分級風(fēng)險系數(shù)：三級護士權(quán)重系數(shù)1.2；二級護士權(quán)重系數(shù)1.0；一級護士權(quán)重系數(shù)0.8、輔助護士權(quán)重系數(shù)0.3。4、科內(nèi)每周抽查5份住院患者滿意度，每月進行匯總分析，計算出每位護士滿意度得分。（二）、具體計算公式1、護士個人工作量科室全體護士績效基數(shù)45%科室全體護士工作量分?jǐn)?shù)個人工作量分?jǐn)?shù)。2、護士個人工作質(zhì)量科室全體護士績效20%科室全體護士質(zhì)量分值總和個人質(zhì)量考核分值。3、護士分級風(fēng)險系數(shù)科室全體護士績效基數(shù)30%科室全體護士風(fēng)險系數(shù)總和個人風(fēng)險系數(shù)。4、護士滿意度質(zhì)量科室全體護士績效2.5%科室全體護士滿意度分?jǐn)?shù)個人滿意度分?jǐn)?shù)。5、護士節(jié)假日質(zhì)量科室全體護士績效2.5%科室全體護士節(jié)假日值班總次數(shù)個人節(jié)假日次數(shù)。6、護士個人績效基數(shù)個人工作量績效個人工作質(zhì)量績效個人滿意度考核績效個人分級風(fēng)險績效節(jié)假日班績效 此方案自2015年1月開始執(zhí)行，之前方案與之沖突的自行廢止。（五）績效考核要求1、 科室根據(jù)護理部績效考核分配方案制定科室護理人員二級分配方案，經(jīng)全體護士民主討論通過簽字備案。2、 科室要按照本方案細(xì)化各項工作內(nèi)容（1） 工作量表由護士長根據(jù)不同崗位人員承擔(dān)的不同工作內(nèi)容的責(zé)任、風(fēng)險、技術(shù)含量、工作量等方面制定具體的、可操作的量化打分表，每月底由科室績效考核小組進行統(tǒng)計匯總。（2） 科室護理質(zhì)量小組每月根據(jù)各護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對科內(nèi)護士分別進行考核，按照綜合量化統(tǒng)計方法計算出每位護士的質(zhì)量得分。（3） 科內(nèi)每周抽查5份住院患者滿意度，每月進行匯總分析，計算出每位護士滿意度得分。（4） 護士長負(fù)責(zé)統(tǒng)計護士本月節(jié)假日天數(shù)。（5）以上四項內(nèi)容均由護士簽字確認(rèn)報經(jīng)管辦3、科室可根據(jù)本科室的具體情況（科室獎懲細(xì)則），進一步細(xì)化本科室人員績效工資的二級考核分配辦法。4、無證人員根據(jù)本人表現(xiàn)，科室可以參照聘用人員管理辦法按30%的比例發(fā)放績效工資，需經(jīng)科室全體醫(yī)護人員考核推薦并以書面形式上報經(jīng)管辦備案。5、科室可針對執(zhí)行過程中存在的問題，在原辦法的基礎(chǔ)上經(jīng)民主討論調(diào)整完善。6、護士長每月的5日前將考核結(jié)果報經(jīng)管辦。7、8、獎勵的前從總績效發(fā)放。具體獎勵項目見獎罰條例科室，如科室沒涉及到的以醫(yī)院獎罰條例為主。.9、高年資輪崗人員第一月按30%執(zhí)行。第二、三個月統(tǒng)計工作量按一級護士拿績效10、兩頭班的工作量取夜班工作量0.312.分診班取白班平均工作量。 修訂時間：2015.1.4 科室護理工作量月報表 附表 1序號姓名工作量45%護士綜合質(zhì)量20%滿意度 2.5%能級系數(shù)30%節(jié)假日2.5%護士簽名得分得分出勤計算等于實際出勤天數(shù)除以滿勤乘以系數(shù) 例如 出勤10天除以滿勤（21天）乘以系數(shù) 護 士 素 質(zhì) 綜 合 量 化 考 評 表 附表 2 項目分值姓名理論考試操作考試出勤繼續(xù)教育病人滿意度工作量職業(yè)素質(zhì)附加附減合計護理質(zhì)量班次科研論文參與科室管理院級表揚病人點名批評重大缺陷院級批評重復(fù)性缺陷學(xué)習(xí)會議違規(guī)551552020201052253-10523100 82015年重癥醫(yī)學(xué)