客戶拒絕你的10種借口及應(yīng)對(duì)方法 文檔.doc

客戶拒絕你的10種借口及應(yīng)對(duì)方法 客戶說：“我不喜歡”！是這樣嗎？這是真正的反對(duì)理由是借口，還是謊言？委婉的說法我們稱之為反對(duì)或疑慮。其真起碼原因是這個(gè)準(zhǔn)客戶到目前為止還不愿訂合同。他們想真正告訴你的是：“你還沒說服我”。準(zhǔn)客戶其實(shí)是在要求你給他更多的資訊及再三保證。真正的反對(duì)理由并不多。大多數(shù)只是借口罷了。因?yàn)闇?zhǔn)客戶經(jīng)常會(huì)隱瞞真正反對(duì)的理由，這使得事情更加復(fù)雜。為什么？他們不想傷害你，他們覺得不好意思，或者他們害怕告訴你事實(shí)。一個(gè)善意的謊言簡(jiǎn)單多了，又方便，而且比說出事實(shí)來得較不殘忍，所以他們干脆隨便說些理由來擺脫你。一、客戶的反對(duì)并非真反對(duì)客戶拒絕十大借口（善意謊言）1、“我要考慮，考慮”。2、“我的預(yù)算已經(jīng)用掉了”。3、“我得和我的伙伴（妻子、情人、合伙人、律師等）商量。4、“給我一點(diǎn)時(shí)間想想”。5、“我從來不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而做出決定，我總是將問題留給時(shí)間”。6、“我還沒準(zhǔn)備上這一項(xiàng)目”。7、“九十天后再來找我，那時(shí)候我們就有準(zhǔn)備了”。8、“我不在意品質(zhì)”。9、“現(xiàn)在生意不好做（不景氣）”。10、“這是我們咨詢公司要處理的事”。“進(jìn)發(fā)由總公司負(fù)責(zé)”?！澳銈兊膬r(jià)位太高了”?！澳銈兊睦麧?rùn)太低了”。這些是典型的反對(duì)說法。那么，什么才是真正的反對(duì)理由？1、沒錢。2、有錢，但是太小心了。3、貸不到所需的款項(xiàng)。4、自己拿不定主意。5、有別的產(chǎn)品可以取代。有別的更劃算的買賣。6、另有打算，但是不告訴你。7、不想更換原有賣出的。8、想到處比價(jià)。9、此時(shí)忙著處理其他更重要的事。10、不喜歡你或?qū)δ愕纳唐窙]有信心。11、對(duì)你們的公司沒有信心。12、不信任你，對(duì)你沒信心。找出真正的反對(duì)理由是你的第一關(guān)鍵，它就在上面的清單某處。然后才能成功克服它，讓推銷變?yōu)榭赡?。問題是，你能否且你有沒有能力去發(fā)掘真正的反對(duì)理由，而且在反對(duì)發(fā)生的時(shí)候，也沒有去克服它的心理準(zhǔn)備。這是為什么？1、缺乏技術(shù)上（商品）的知識(shí)。2、缺乏行銷工具。3、缺乏推銷知識(shí)。4、缺乏自信。5、事先沒有準(zhǔn)備（同樣的說法他們可能聽過十次以上了），但還是沒有準(zhǔn)備。6、他們的商品說明太貧乏了。7、總之，缺乏一種敬業(yè)精神。二、求證反對(duì)說詞與克服反對(duì)說詞一樣重要推銷從拒絕開始?。ㄒ唬槭裁磿?huì)發(fā)生反對(duì)？1、因?yàn)樵跍?zhǔn)客戶心中有疑惑或者是尚未得到答復(fù)的問題（這些疑惑有時(shí)候是行銷人員自己制造出來的）。2、因?yàn)闇?zhǔn)客戶想訂立合同，或者有興趣合作，但他需要說明，或者他想要以更劃算的價(jià)格購買，又或是他需要第三者的許可。3、因?yàn)闇?zhǔn)客戶并不想合作。（二）這有七個(gè)方法，可以分辨真正的反對(duì)廉潔并加以克服。1、仔細(xì)聽準(zhǔn)客戶提出來的反對(duì)理由：判別它是真的反對(duì)還是借品如果是真正的反對(duì)，通常準(zhǔn)客戶會(huì)一再重復(fù)。所以，讓準(zhǔn)客戶把話說清楚。不論如何，一開始要先贊成他們。這可以讓你有技巧地反對(duì)它，而不致引起爭(zhēng)論。如果你相信那是借口，你必須要讓他們把真正的反對(duì)理由說出來，否則，你就無法繼續(xù)下去。用下面的導(dǎo)入的話來取得事實(shí)：“你不是說真的”?！澳愀艺f，但是我想你一定有別的意思”?！巴ǔ．?dāng)客戶對(duì)我這么說的時(shí)候，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)他們只是對(duì)價(jià)格滿意，你也是這樣嗎？2、分辨它是不是唯一的，真正的反對(duì)理由：提出質(zhì)疑、問準(zhǔn)客戶這是不是他不想與你們公司合作的唯一理由。問他除了這個(gè)理由之外，還有沒有其他的理由。3、再確認(rèn)：把你問過的問題，換個(gè)方式再重新問一遍。換句話說朵不是因?yàn)?，你就?huì)合作了，是嗎？王先生？4、分辨反對(duì)的理由，為促成階段作準(zhǔn)備：提出一個(gè)可以讓解決方式具體化的問題。所以，“如果我能夠證明我們的信用”或“所以，如果我可以幫你延長(zhǎng)付款期限”或“如果我能夠帶你去看看實(shí)際運(yùn)行情況，是不是你就能夠下決定了呢？”或者再換個(gè)說法：“我是不是就有希望跟貴公司做生意呢？”5、以能夠完全解決問題的方式回復(fù)準(zhǔn)客戶的反對(duì)理由：讓準(zhǔn)客戶除了說“是”之外，別元選擇。在這個(gè)關(guān)頭，使出你所有的法寶。如果你有王牌，現(xiàn)在就亮出來（感謝信、對(duì)照表、現(xiàn)場(chǎng)可以打電話連連絡(luò)到的客戶以及一筆特別的與時(shí)間或價(jià)格有關(guān)的交易）。忘掉價(jià)格給準(zhǔn)客戶看成本，說明它的價(jià)值，作比較，證明它的好處。別出心裁，與眾不同才能給客戶好印象。商品知識(shí)，創(chuàng)意、推銷工具以及自信會(huì)讓客戶同意你。6、提出一個(gè)促成問題或者用假定的方式溝通：*“如果我你是不是會(huì)”是促成階段最典型的句子。*在促成時(shí)使用類似情況。人們喜歡知道其他人在相同情況下的反應(yīng)。*問：“為什么這件事對(duì)你這么重要？”然后再用“如果我能你是不是會(huì)？”7、確定回答與交易。提出類似下列的確認(rèn)問題，讓準(zhǔn)客戶變成客戶：*“你希望什么時(shí)候送貨？”*“哪一天開始最好？”*“你希望把貨送到哪？”最好的技巧根本不是技巧，而是交情。是一種溫暖的、開暢的人性化的關(guān)系。三、準(zhǔn)備十分業(yè)績(jī)滿分（一）事前防范是克服反對(duì)的最佳方法。具體運(yùn)作過程：1、確定所有可能的反對(duì)理由：大家一起說出所遇到的反對(duì)理由。2、寫下來：即使是同樣的反對(duì)理由，因?yàn)檎f法不同。3、為每一個(gè)反對(duì)的理由、擬好回答的稿子。4、制定有效回答的行銷工具：諸如感謝信、證明文件、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯照法等都可加強(qiáng)說服力。5、用角色扮演來演練回答：回答寫下來之后，安排幾個(gè)角色扮演的機(jī)會(huì)，以熟悉每個(gè)擬好的情況，不斷練習(xí)，直到表現(xiàn)自然為止。6、修改稿子：演練之后，一定會(huì)有值得修改之處，要盡快完成。7、試用在客戶身上：去找一位或二位專找麻煩的客戶告訴他們你的壯舉。你有這份勇氣，他們會(huì)覺得受寵若驚，進(jìn)而給你真實(shí)的回答。8、定期討論修改稿子。（二）關(guān)鍵在于要知道可能發(fā)生的反對(duì)理由。并擬妥稿子，把回答放進(jìn)平常的商品說明中。如此一來，當(dāng)你進(jìn)行到促成階段時(shí)，就不會(huì)有反對(duì)的聲音了。這兒有七個(gè)預(yù)防的工具和臺(tái)詞，可以把它們加進(jìn)稿子里或編入商品說明；成為整個(gè)過程的一部分。1、類似情況：陳述幾個(gè)有著相同或類似問題或反對(duì)理由的客戶，最后還是購買的故事。2、感謝信：有些感謝信可能是促成的因素，例如：“我以為價(jià)位太高了，但是經(jīng)過一年的經(jīng)營(yíng)之后，我覺得關(guān)鍵在于品質(zhì)，謝謝你當(dāng)初說服了我”。3、公司商品的相關(guān)書面報(bào)道：建立支柱，建立信用，建立信心。4、對(duì)照?qǐng)D表，逐一比較自己公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品，當(dāng)準(zhǔn)客戶說要四處去比較看看時(shí)，可以拿出來給他的參考。5、說：“根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)：是預(yù)防反對(duì)最有力的一句開場(chǎng)白。6、說：“我們聽客戶說的話。他們有疑慮我們的做法是。讓準(zhǔn)客釋懷而不再反對(duì)。讓他們看到你用心的聆聽與舉動(dòng)。7、說：“我們以前曾經(jīng)相信但是現(xiàn)在我們改變了?！鳖A(yù)防謠言重現(xiàn)（服務(wù)品質(zhì)、價(jià)格偏高等惡名）。cross mouth of service level for d level, remaining of main cross mouth service level are in e level following, individual cross mouth even only f level; South relative old for, situation compared opt