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商場工程部的工作計劃范文 商場工程部的工作計劃范文寫要制定一個有效的、切實可行的工作計劃并不容易以下是小編為您整理的商場工程部的工作計劃范文相關(guān)資料歡迎閱讀！ 工程部全體同事經(jīng)過20XX年一年的努力圓滿完成了各項工作任務(wù)受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定榮譽來之不易而剩余工作量卻很繁重20XX年又是“保通車”的關(guān)鍵之年20XX年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車在保通車抓進(jìn)度的同時要抓工程質(zhì)量和安全不放松以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度為堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20XX年底建成通車的重大決策現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況制定本年度工作計劃如下： 一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)提高服務(wù)水平 1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流提升部門戰(zhàn)斗力 一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍按時完成既定任務(wù)不放松20XX年是永藍(lán)高速通車年要提高部門人心的凝聚力多開展文娛和體育等集體活動要力抓部門團(tuán)隊建設(shè)力求更人性化管理部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難多與工程師溝通、多體貼工程師的難處及時要做好大家的思想工作堅持原則防止人浮于事的現(xiàn)象 分工合作加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍鼓勵和提倡發(fā)表不同看法發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)有計劃、有條理的開展工作能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾 2、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)化服務(wù)思想提高服務(wù)水平 工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是“一家人”的思想要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流發(fā)揮工程師的人格魅力熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性經(jīng)常與同事溝通交流創(chuàng)造良好的工作氛圍要求大家樹立全局觀念樹立服務(wù)于施工的思想強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神把整個永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動 二、強(qiáng)化積極主動的工作作風(fēng)提高工作效率 管段工程師要圍繞“保通車”的大目標(biāo)繼續(xù)以服務(wù)施工的思想在工地處理問題及時不拖拉涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合把工作做到前面 在20XX年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度視工程為已任加強(qiáng)自我認(rèn)知嚴(yán)格要求自我追求完美以身作則樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實敢于承擔(dān)責(zé)任 積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)遇到問題及時請示匯報發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn)工作落實跟蹤及時、到位上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心發(fā)揮每個人的能力最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值 三、做好日常工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)管理水平 1、20XX通車年各專業(yè)工程全面鋪開全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機(jī)電、交安工程)知識的學(xué)習(xí)各工程師之間互相學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)做一個綜合能力強(qiáng)合格的業(yè)主管段工程師爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學(xué)習(xí) 2、工程師要爭取多去工地巡視掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天 3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽 4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度及時分析進(jìn)度問題為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題每月25日前及時完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況認(rèn)真核實施工單位上報的倒排工期考核表并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報如若有壓縮工期的好的思路也應(yīng)及時提出 5、抓各工程界面的交叉作業(yè)20XX年是土建工程全面收尾路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅的一年任務(wù)艱巨工期壓力大既要保進(jìn)度又要抓質(zhì)量對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)要提前計劃統(tǒng)籌考慮要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)防止打亂戰(zhàn)丟三落四 6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題掃清地方矛盾做到不留尾巴 今年注定是競爭空前的一年招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料尋找上檔次的主流品牌了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究了解對手市場的品牌布局情況品牌的變動和銷售情況以及客流結(jié)構(gòu)等信息 一、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以： 1、提升整體的業(yè)務(wù)水平 2、多學(xué)習(xí)交流探討相關(guān)的招商知識及部門工作 3、與同行業(yè)中人員多交流探討摸索創(chuàng)新招商知識 5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查 6、制定租金策略 7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項目問題三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行考察 8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊 9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) 11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作 12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶 二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶 2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源 3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài) 三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備 1、招商手冊和招商說明書 2、委托經(jīng)營合同(代為管理)授權(quán)委托書 3、招商委托書 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、項目招商發(fā)布會 2、項目推介洽談會 3、登門拜訪(目標(biāo)自薦) 4、網(wǎng)絡(luò)招商 5、電話聯(lián)系 6、面對面溝通 7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu) 8、媒體招商 五、提升商場出租率穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌 1、結(jié)合行業(yè)實