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安全管理培訓心得3篇 篇一：安全管理心得體會 在今年開展的“從嚴管理年”活動中作為一名基層管理人員應該從以下幾點去開展工作： 1、首先就是要加強培訓工作提高員工技術水平培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作隨著社會的飛越發(fā)展科學技術的不斷更新因此強化員工的培訓工作顯得尤為重要一個技術水平較低的員工既使你責任心很強但發(fā)現(xiàn)問題后你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機因此可以看出培訓工作是非常必要的盡快提高員工的技術水平是緊迫的培訓的方式既可采用內培也可采用外培還可采用師徒之間傳、幫、代等讓廣大員工在工作中學習學習中工作現(xiàn)在主動學習的人少了被動學習的人多了培訓效果的好與壞關鍵在領導你的工作抓得細、抓得實他就學得多掌握得牢因此培訓工作決不能走過場一定要強化培訓堅持不懈 2、加強管理提高員工工作責任心提高責任心大家并不陌生但責任心對員工的工作來說是至關重要的責任心強的員工觀察問題細微善于思考問題能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患把事故消滅在萌芽中避免事故發(fā)生責任心不夠強的員工觀察問題粗心并不善于思考所觀察到的問題任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生從而可以看出員工責任心強與弱的重要性技術水平再高的員工如果你責任心不強你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如 何談起及時解決問題呢如我們日常工作中的巡檢工作對于責任心強的員工他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查因為這些檢查內容是我們的前輩在工作中總結出的經(jīng)驗是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法只有這樣才能確保安全生產萬無一失否則就叫“掛牌”工作事故就在等待你所以工作中加強員工的責任心培養(yǎng)是十分必要的是不可缺少的 3、作為基層的每個監(jiān)督管理人員普及教育是基礎因為人的因素在實際生產中始終起主導作用那我們應該通過加強對人的安全教育管理讓安全始終穿插在生產現(xiàn)場始終強調安全對正常生產和人的重要性真正做到安全一票否決堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生 在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想這樣很容易導致事故的發(fā)生輕則設備受損重則人身傷亡如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想100%嚴格按安全規(guī)程辦事；檢查到位不漏過一個細節(jié)；措施到位不漏過一個疑點許許多多的事故都是可以避免的 4、作為基層的每個監(jiān)督管理人員任何時候都要加強監(jiān)督嚴格執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)章制度是前人的血鑄成但不能用我們的血來驗證在工作中管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度避免習慣性違章在我們身邊發(fā)生習慣性違章就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠頭腦中存在著麻痹思想平時工作安全重要工作忙時安全次要的思想在作怪因此在制度的執(zhí)行上我們一定要 堅持“重視一伸手杜絕誤操作”、“嚴把八道關追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念我們每一個管理人員都能夠嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么工作就會平穩(wěn),才能有力地促進生產 5、在日常管理工作中細節(jié)是關鍵小事宏觀大事微觀；成事縱橫觀敗事主客觀這是我們做好任何一項工作的基本原則透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起；要想使我們的每一項工作活動成功必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施對于失敗的原因則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè)不安因素多施工條件差“小事”釀成大禍的教訓屢見不鮮很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的而且有時缺陷雖小但往往造成大的事故在我們的實際生產活動中一個錯誤的動作、錯誤的信號一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏一個心存僥幸的想法都可能造成不可想象的后果所以我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念在一百項工作中即使九十九項工作做好了只要有一項沒有完全做好都有可能造成整個的失敗從大處著眼從小處著手用鐵一般的規(guī)程去做好安全預防工作是保證我們事業(yè)成功的關鍵所在 篇二：企業(yè)安全管理學習心得 學習了一個學期的企業(yè)安全管理聽了老師對課程內容的講述也看了很多有關企業(yè)安全管理的視頻我學習這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產、管理中的重要地位使我對企業(yè)安全管理有了更深的認識：以前總是以為安全管理固然重要但是安全管理需要成本這無疑會增加企業(yè)的生產成本因此對于安全管理的投入一定要壓縮到最低才能節(jié)約成本但是學習了這門課程后我的觀念有了徹底的改變安全管理不但不是增加成本的累贅恰恰是節(jié)約成本的一種重要方式安全生產搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益安全生產主要投入人力、物力和財力于是有些人就認為是加大了企業(yè)的成本還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好不會出現(xiàn)安全事故存在著僥幸心理生產過程中安全與生產是相互依存的關系安全必須保證不安全就不能生產人們常說：“安全促進生產生產必須安全”就是這個道理特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下必須克服安全工作“說起來重要做起來次要忙起來不要”的錯誤思想要樹立“一切為安全工作讓路一切為安全工作服務”的觀念堅持安全至上把“安全第一預防為主”的方針落實到實處從而保證安全生產的健康發(fā)展 安全生產搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益安全生產所產生的效益是隱性效益不像普通投資那樣直接反映在產品數(shù)量的增加和提高產品質量上而是體現(xiàn)在生產的全過程不發(fā)生事故才能保證生產的正常開展和連續(xù)進行就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言經(jīng)濟效益是中心這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿但是在具體生產過程中必須堅持安全第一不安全不能生產如果沒有安全保證生產就是一句空話事實上一個企業(yè)安全生產如何必然會影響企業(yè)的效益企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失此外由于事故影響員工人心不穩(wěn)生產難以進行這也是無法估量的損失由此可見安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎沒有安全就沒有效益但是安全畢竟不等于效益安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務要以安全保效益以效益促安全可見安全工作是經(jīng)濟工作的重要部分只有安全搞好了單位經(jīng)濟才能夠發(fā)展安全生產工作才能保證正常生產秩序企業(yè)在內的人員都應樹立安全意識把安全生產作為每個人的自覺行動我們要在思想上高度重視起來從點點滴滴做起決不放過任何一個有關安全的每一個細結在位置上突出起來以安全促進度以安全促生產以安全保證單位最大效益當前我國改革開放和現(xiàn)代化建設呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面知識不斷在更新社會不斷在進步安全生產是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件有效的防止或減少各類事故發(fā)生建立良好的安全生產環(huán)境安全生產關鍵在于預防很多事故發(fā)生后當分析原因時往往會發(fā)現(xiàn)起因其實很小如果稍加重視就不會成災可問題就在小小的疏忽上引來的卻是無法挽回的損失因此企業(yè)的安全生產不應該只是一句口號也不能是一紙空文應該是深入企業(yè)管理人員和其他所有員工內心的潛意識概念應該成為一種企業(yè)文化 企業(yè)安全管理這門課程結束了但是這門課程教給我們的企業(yè)安全管理觀念沒有結束我們要在以后的企業(yè)管理工作中以及日常生活中牢記安全第一的思想 篇三：安全管理培訓心得體會 安全管理培訓心得體會我叫XXX是XXX公司X礦XX隊辦事員年X月X日至X月X日在XXXX大學參加了安全培訓班學習通過培訓我受到很大教育感受很深對自己的職責有了更深刻的理解和感悟 此次培訓共有來自XX地區(qū)的200多位工作人員參加在20天的學習中課程安排緊湊、有序老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識的過程中結合實際案例通過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關系并觀看視頻畫面及嚴重人員傷亡、財產損失的事故照片一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場星星點點的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火絲毫看不見得瓦斯氣體最后成了讓一個個生命瞬間離去的罪魁禍首讓我們觸目驚心然而從中也讓我們清醒的認識到事故的發(fā)生不是一個孤立的事件而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結果由于各方對安全生產的認識不到位重視不夠造成各方面損失慘重許多可能導致安全生產事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒有被及時有效地排查和治理導致事故的發(fā)生使國家和人民的生命財產安全遭受了巨大的損失一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意讓隱患變成了事故這一樁樁血的代價讓大家更加深切感受到了安全就在我們日常生活的點點滴滴中 在安全培訓期間我了解到要強化安全生產的管理工作一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想這是安全生產的工作方針也是長期安全生產工作的經(jīng)驗總結必須不折不扣地貫徹執(zhí)行而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度深刻認識抓安全就是抓發(fā)展抓安全就是抓穩(wěn)定抓安全就是保護生產力的道理并正確處理好安全與生產、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)加強安全生產管理建立、健全安全生產制度完善安全生產條件確保安全生產；二要加大事故隱患的查治工作防范各類事故的發(fā)生安全生產預防工作一定要經(jīng)?；獔猿诸A防為主的工作方針做好安全事故的隱患排查工作積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患要認真落實安全生產檢查工作安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改積極有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強宣傳培訓教育嚴格執(zhí)行三級安全教育保證員工具備必要的安全生產知識熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程掌握本崗位的安全操作技能未經(jīng)安全生產教育和培訓合格的人員不得上崗作業(yè)培訓教育是提高職工安全素質杜絕“三違”的有效途徑以三級安全教育為基礎從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作全面提高職工的綜合素質有效的減少甚至杜絕事故的發(fā)生 通過為期不長的培訓我深刻明白在以后的工作中我們要切實做到以下幾點： 一、落實管理干部責任制在煤礦行業(yè)不抓安全的干部不能當干部當了干部也不是好干部做干部管理人員要牢固樹立安全第一預防為主的安全生產方針任何時候都不能放松安全任何地方都不能忽視安全任何事情都不能沖擊安全任何人都有責任搞好安全 二、生產組織要得力由于人的文化基礎和技術素質的差異工作組織之中不能一刀切要全理搭配班組長要合理組合職工也要合理組合這樣安全生產上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保并且能各用其長學中干干中學督促進取揚長避短 三、制度化、規(guī)范化安全管理是一個系統(tǒng)化的管理不能單一行事要有章可循有法可依不能信口雌黃根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度同時制度需要有它的強制性但更要具有它適宜的民主化和人性化在強制的基礎上摻合著親和性是目前安全工作的需要更為重要的是要制度面前人人平等對一些違章行為不能一罰了之要動之以情曉之以理導之以行利害對比要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的使其思路想通了經(jīng)濟上痛了觸其靈魂 四、注重超前防范隱患嚴格遵守規(guī)章制度對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題采用“四定”即定隱患名稱定整改措施定整改責任班組定整改責任人加大隱患的督查力度對不按規(guī)定各時限進行整改的班組責任人采取通報批評或罰款在生產中始終堅持“五不生產”“四不放過”嚴格按照規(guī)章辦事 五、要重視安全設施上的投入一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的我們在千方百計教育好大家的同時千萬不能忽視安全設施的投入加大設備的本質安全性能 六、不斷加大安全生產教育制度增強職工的自主保安意識我們要有計劃地組織職工學習安全知識組織職工觀看事故展覽以理論和實踐的結合上讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產時時處處堅持安全生產千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生 七、強化現(xiàn)場巡視現(xiàn)場巡視是啊、礦山安全生產管理的必要環(huán)節(jié)其目的是為了消除隱患防止事故的發(fā)生現(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的因素如不安全狀態(tài)、潛在危險等能過及時采取有效措施可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序 八、做好宣傳為安全生產保駕護航安全宣傳是一個復雜艱巨的系統(tǒng)工程重在長抓不懈持之以恒宣傳安全生產必須聯(lián)系實際采取職工喜聞樂見的宣傳方式大力宣傳黨的各項方針、路線、政策及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規(guī)定宣傳安全生產要樹立典型先進的經(jīng)驗 積累先進的工作方法要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果就要好把握內容的創(chuàng)新 九、培養(yǎng)以人為本的安全理念職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標的力量源泉因此搞好全生產必須培育以人為本的理念廣泛發(fā)