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公司服務(wù)理念(精選多篇) 第一篇:公司服務(wù)理念第二篇:公司的服務(wù)理念是主動第三篇:公司服務(wù)理念第四篇:1.科尼公司服務(wù)理念第五篇:海爾集團公司的服務(wù)理念更多相關(guān)范文 尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。一、每走一步,首先想到的是顧客在企業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場后,消費者的消費觀念產(chǎn)生了變化。面對眾多的商品(或服務(wù)),消費者更樂于接受質(zhì)量好的商品(或服務(wù))。這里的質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,還包(更多好文章請關(guān)注)括產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等一系列因素。因此必須全面地、最大限度地滿足消費者的需求。應(yīng)站在顧客(或消費者)的立場,而不是站在公司的立場上去研究、設(shè)計和改進服務(wù)。完善服務(wù)系統(tǒng),加強售前、售中、售后服務(wù),對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決,使顧客感到極大方便。高度重視顧客意見,讓客戶參與決策,把處理客戶的意見作為使顧客滿意的重要一環(huán)。千方百計留住已有顧客。建立一切以顧客為中心的機制。其中各個機構(gòu)的設(shè)立、服務(wù)流程的變革等等,都要以顧客需求為中心,對顧客意見建立快速反應(yīng)機制。二、顧客永遠是對的第一、顧客是商品的購買者,不是麻煩制造者;第二,顧客最了解自己的需求、愛好,這恰恰是企業(yè)需要搜集的信息;第三,由于顧客有“天然一致性”,同一顧客爭吵就是同所有顧客爭吵。三、顧客滿意三要素:商品滿意:指顧客對商品品質(zhì)的滿意。服務(wù)滿意:指顧客對所購商品售前、售中、售后服務(wù)的一種肯定態(tài)度。無論商品多么完善,價格多么合理,當它見諸于市場時,都必須依賴服務(wù)?!笆酆蠓?wù)制造永久顧客”。企業(yè)形象滿意:指社會公眾對企業(yè)綜合實力和總體印象的肯定評價。四、5s理念“5s”是指“微笑(smile)、迅速(speed)、誠實(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)”五個詞語英文首字母的縮寫?!?s”理念是最具代表性的服務(wù)文化創(chuàng)新,不僅具有人性化十足的時代特點,還具備相當?shù)目刹僮餍?。微笑:指適度的微笑。導(dǎo)購員要對顧客有體貼的心,才可能發(fā)出真正的微笑。微笑可以體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,笑容可以表現(xiàn)開朗、健康和體貼。迅速:指“動作迅速”,它有兩種意義:一種是物理的速度,即工作時盡量快些,不要讓顧客久等;二是演示上的速度,導(dǎo)購員誠意十足的動作與體貼的心會引起顧客滿足感,使他們不覺得等待時間過長,以迅速的動作表現(xiàn)活力,不讓顧客等待是服務(wù)好壞的重要衡量標準。誠懇:導(dǎo)購員如果心存盡心盡力為顧客服務(wù)的誠意,顧客一定能體會得到。以真誠不虛偽的態(tài)度工作,是導(dǎo)購員的重要基本心態(tài)與為人處事的基本原則。靈巧:指“精明、整潔、利落”。以干凈利落的方式來接待顧客,以靈巧、敏捷、優(yōu)雅的動作來包裝商品,以靈活巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客信賴。研究:要時刻學(xué)習(xí)和熟練掌握商品知識,研究顧客心理以及接待與應(yīng)對的技巧。平日多努力研究顧客的購物心理、銷售服務(wù)技巧,多學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識,就不僅會在接待顧客的層面上有所提高,也必定會有更好的成績。我們搞企業(yè)當然首先是為了賺錢,但不僅僅是為了錢,更不是唯利是圖。利潤是對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的報酬。追求利潤的過程,就是即通過春風(fēng)化雨般的奉獻,使顧客在滿意中心甘情愿地回報,毫無怨言、充滿感激地把錢交給我們。不要急功近利,把服務(wù)搞成掠奪、敲詐和欺騙。 公司的服務(wù)理念是主動、熱情、周到主動是指根據(jù)病人的需求心理,采取有針對性的、積極的、超前的、有預(yù)見性的服務(wù)。要求護理人員要具有強烈的換位意識,站在病人的位臵上,想病人所想,牢記“病人永遠是對的”,自覺淡化自我和自尊,強化服務(wù)的服從意識,時時處處為病人提供盡善盡美的服務(wù)。 熱情是指人參與活動或?qū)Υ齽e人所表現(xiàn)出來的熱烈、積極、主動、友好的情感或態(tài)度,誠懇、面帶微笑。熱情的反義詞是冷漠。要面帶著微笑消除病人的不滿和抱怨,使病人不滿的情緒在熱情服務(wù)過程中得以釋放,讓病人從精神上體會到“上帝”的感覺; 周到是指各方面都照顧到,沒有疏漏,無微不至。例如我院護理5s提倡的“一請一落實七主動、四勤四輕七有聲”就充分體現(xiàn)了護理服務(wù)的主動、熱情和周到。 1、一請是請字開頭,請坐、請進、請稍等,體現(xiàn)了護理人員的熱情。 2、一落實:落實首迎負責制、首問負責制。 實行“首迎負責制”??匆娀颊哒酒饋?、用眼睛注視著對方、對患者展開微笑。體現(xiàn)了主動、熱情。 當患者來到護士站時,護士站立,面帶微笑,主動詢問,并提供適當幫助。當患者入院時,接診護士面帶微笑,主動幫患者拿行李,引導(dǎo)患者至床前。分管護士在10分鐘之內(nèi)至床前主動做自我介紹,介紹住院須知,并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病房的病友,示范床、床頭櫥、呼叫器的使用方法,向患者及家屬介紹病房環(huán)境、開水間、衛(wèi)生間的位臵。護士長30分鐘之內(nèi)到床前看望患者。 實行“首問負責制”,迅速地回答患者的問題。體現(xiàn)了主動、周到。 對患者提出的問題及時給予詳細的解答,在任何情況下理解患者,如患者有不理解的地方,耐心解釋至患者滿意為止。做好疾病健康宣教,介紹住院須知、指導(dǎo)正確飲食、用藥方法、藥物作用、注意事項、不良反應(yīng)、各種檢查、手術(shù)前后的注意事項, 以親切和藹的態(tài)度與患者交流,消除其不良情緒,建立患者積極的就醫(yī)心態(tài)。 3、七主動:主動迎接病人;主動自我介紹;主動征求病人意見;主動向病人做好健康教育;主動巡視病房與病人溝通、不依賴呼叫系統(tǒng);主動幫助病人解決護理問題;主動隨訪病人。體現(xiàn)了主動、周到。 4、四勤:即勤思考、勤動腿、勤動口、勤動手。體現(xiàn)了主動、熱情和周到。 5、四輕:即走路輕、說話輕、操作輕、開關(guān)門輕。體現(xiàn)了周到。 6、七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、治療護理時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接呼叫電話有問候聲、病人出院有送客聲。體現(xiàn)了護士的熱情。 單位:新時代購物中心結(jié)算部 姓名:郭壯電話公司服務(wù)理念 上陵集團的服務(wù)理念應(yīng)該從尊重客戶,理解客戶開始,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠的伙伴。 一、每走一步,首先想到的是顧客在商場的消費,消費者的消費觀念產(chǎn)生了變化。面對眾多的商品(或服務(wù)),消費者更樂于接受質(zhì)量好的商品(或服務(wù))。這里的質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,還包括產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等一系列因素。因此必須全面地、最大限度地滿足消費者的需求。應(yīng)該做到以下幾點: 1、應(yīng)站在顧客(或消費者)的立場,而不是站在公司的立場上去研究、設(shè)計和改進服務(wù)。完善服務(wù)系統(tǒng),加強售前、售中、售后服務(wù),對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決,使顧客感到極大方便。 2、高度重視顧客意見,讓客戶參與決策,把處理客戶的意見作為使顧客滿意的重要一環(huán)。 3、千方百計留住已有顧客。 4、建立一切以顧客為中心的機制。其中各個機構(gòu)的設(shè)立、服務(wù)流程的變革等等,都要以顧客需求為中心,對顧客意見建立快速反應(yīng)機制。 二、顧客永遠是對的,顧客是商品的購買者,不是麻煩制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這恰恰是企業(yè)需要搜集的信息;由于顧客有“天然一致性,同一顧客爭吵就是同所有顧客爭吵。顧客滿意三要素:商品滿意:指顧客對商品品質(zhì)的滿意。服務(wù)滿意:指顧客對所購商品售前、售中、 售后服務(wù)的一種肯定態(tài)度。無論商品多么完善,價格多么合理,當它見諸于市場時,都必須依賴服務(wù)?!笆酆蠓?wù)制造永久顧客”。企業(yè)形象滿意:指社會公眾對企業(yè)綜合實力和總體印象的肯定評價。 四、5s理念“5s”是指“微笑(smile)、迅速(speed)、誠實(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)”五個詞語英文首字母的縮寫。“5s”理念是最具代表性的服務(wù)文化創(chuàng)新,不僅具有人性化十足的時代特點,還具備相當?shù)目刹僮餍?。微笑:指適度的微笑。導(dǎo)購員要對顧客有體貼的心,才可能發(fā)出真正的微笑。微笑可以體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,笑容可以表現(xiàn)開朗、健康和體貼。迅速:指“動作迅速”,它有兩種意義:一種是物理的速度,即工作時盡量快些,不要讓顧客久等;二是演示上的速度,導(dǎo)購員誠意十足的動作與體貼的心會引起顧客滿足感,使他們不覺得等待時間過長,以迅速的動作表現(xiàn)活力,不讓顧客等待是服務(wù)好壞的重要衡量標準。誠懇:導(dǎo)購員如果心存盡心盡力為顧客服務(wù)的誠意,顧客一定能體會得到。以真誠不虛偽的態(tài)度工作,是導(dǎo)購員的重要基本心態(tài)與為人處事的基本原則。靈巧:指“精明、整潔、利落”。以干凈利落的方式來接待顧客,以靈巧、敏捷、優(yōu)雅的動作來包裝商品,以靈活巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客信賴。研究:要時刻學(xué)習(xí)和熟練掌握商品知識,研究顧客心理以及接待與應(yīng)對的技巧。平日多努力研究顧客的購物心理、銷售服務(wù)技巧,多學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識,就不僅會在接待顧客的層面上有所提高,也必定會有更好的成績。我們做商場當然首先是為了賺錢,但不僅僅是為了錢,更不是唯利是圖。利潤是對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的報酬。追求利潤的過程,就是即通過春風(fēng)化雨般的奉獻,使顧客在滿意中心甘情愿地回報,毫無怨言、充滿感激地把錢交給我們。不要急功近利,把服務(wù)搞成掠奪、敲詐和欺騙。 關(guān)于我們 科尼起重機集團是一家行業(yè)領(lǐng)先的起重設(shè)備制造商,向全球多個行業(yè)提供一整套先進的起重解決方案。不論您的需求如何,科尼起重機都將致力于為您提供最佳的起重設(shè)備和服務(wù),以提升您的業(yè)務(wù)價值和效能??颇崞鹬貦C設(shè)備(上海)有限公司隸屬于科尼集團,是外商獨資企業(yè)??颇崞鹬貦C設(shè)備(上海)有限公司成立于xx年,座落于上海未來島工業(yè)區(qū),目前擁有員工約900人。公司是亞太地區(qū)領(lǐng)先的起重機設(shè)備制造商,致力于為各行業(yè)的客戶提供優(yōu)質(zhì)的起重機設(shè)備和服務(wù)。概況 科尼集團是世界領(lǐng)先的起重設(shè)備制造商和服務(wù)供應(yīng)商,致力于為制造行業(yè)、造船廠和港口,以其提高生產(chǎn)率而提供先進的起重解決方案和服務(wù)。我們擁有各種資源、技術(shù)并且有信心為客戶做出承諾幫助您提升您的業(yè)務(wù)。 服務(wù) 為各品牌起重機、港口設(shè)備以及機床提供維護服務(wù)和解決方案。 設(shè)備 業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)備為各類客戶提供預(yù)先設(shè)計的部件,起重機,各種物料處理解決方案。這些設(shè)施包括小型工作臺,流程工業(yè),核電行業(yè),重負合工業(yè)搬運,港口業(yè),聯(lián)運碼頭,船塢和碼頭散料。戰(zhàn)略 通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新體現(xiàn)差異化 科尼集團致力于提供一流的服務(wù),為使客戶滿意,我們總會在客戶提出要求后的第一時間出現(xiàn)。為了確保這樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們會竭力提高我們的服務(wù)水平,進一步提升客戶體驗。 此外,技術(shù)創(chuàng)新也是我們的制勝法寶。我們會一如既往地加大在研發(fā)領(lǐng)域的投資。安全和質(zhì)量仍然是我們的重中之重,將滲透至日常管理的方方面面。 提升員工能力 員工們是否具有良好的專業(yè)素養(yǎng)和積極的工作動力,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正因如此,我們持續(xù)在培訓(xùn)和發(fā)展員工的領(lǐng)導(dǎo)能力方面加大投資。只有擁有優(yōu)秀的員工,我們才能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。 走向國際 科尼集團公司致力于成為更加充滿活力、業(yè)務(wù)遍布全球的起重行業(yè)領(lǐng)軍人物。盡管我們已經(jīng)在全球40多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),但還有許多地方等待著我們提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)。我們相信,隨著我們的持續(xù)有機增長以及收購的不斷深入,必將能夠?qū)崿F(xiàn)這一夢想。 雙渠道戰(zhàn)略 鑒于所服務(wù)市場的分散特性,我們直接將產(chǎn)品出售給終端用戶、小規(guī)模起重機制造商和行業(yè)分銷商。通過雙渠道戰(zhàn)略,科尼集團會大大拓展市場覆蓋面,且通過統(tǒng)一的產(chǎn)品平臺保持規(guī)模經(jīng)濟。 以需求為導(dǎo)向的全球供應(yīng)鏈 鑒于我們業(yè)務(wù)的全球化以及對客戶做出的承諾,無論他們身在何處,我們都需要建立統(tǒng)一的全球供應(yīng)鏈,提供同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最大化地拓展我們的國際市場。我們的供應(yīng)鏈必須靈活多變,只 有這樣才能夠適應(yīng)不斷變化的需求,提供頗具競爭力的訂貨和交貨周期,避免庫存過多而造成的積壓。 實時信息 為了確保快速正確作出決定,科尼集團堅持分散化決策,且盡可能地滿足客戶所需。讓員工獲得透明、即時的信息將成為改善公司運營的關(guān)鍵,這也是我們投資新一代信息系統(tǒng)的根本所在。歷史 科尼集團的歷史可以追溯到1910年,其前身是kone電動馬達維護廠??颇崞鹬貦C集團自成立以來不斷發(fā)展壯大,并在并購方面取得有目共睹的成績。 年代 1933 1936 1950 1962 1973科尼集團的歷史科尼開始制造大型電動橋式起重機,初期的客戶主要是造紙業(yè)和電力行業(yè)。科尼公司開始生產(chǎn)電動鋼絲繩葫蘆。1947年,開始制造港口起重機。二戰(zhàn)后,港口起重機業(yè)務(wù)增長迅猛。kci科尼起重機公司首次與客戶簽訂了預(yù)防性維修保養(yǎng)合同。科尼公司開始向國際擴張并在挪威(wisbech-refsum)進行了第一次并購。1983年,公司在美國俄亥俄州的 斯普菲爾德收購了第一家美國公司(r&m的物料搬運)。1986年,科尼公司收購了另一家總部設(shè)于 vernouillet的法國(verlinde)公司。(更詳細的并購信息請見投資人信息一欄) 1988起重機業(yè)務(wù)重組為科尼集團的起重機公司。從1990年起,公司一直致力于確立科技領(lǐng)先的地為。1991公司收購了在英國和澳大利亞都有業(yè)務(wù)的lloydsbritishtesting公司,并成立了科尼公司英國辦事處。 直到1994年,公司都在進行重大的重組計劃。在多項改革舉措中,其中一項是把起重機生產(chǎn)設(shè)備從19臺減少為4臺。 19941994年4月15日,kci科尼起重機正式成立,當時總部位于芬蘭的科尼集團在赫爾辛基股票交易所上市, 為了上市,公司剝離了電梯業(yè)務(wù),出售了起重機部門的業(yè)務(wù)。 1996kci科尼起重機公司在赫爾辛基股票交易所上市,其股東遍布全球。 1997kci科尼起重機公司在德國首次并購了manswfkrantechnik公司。kci科尼起重機在德國發(fā)展迅速并在 xx年并購了其他幾家企業(yè)。 xxkci科尼起重機公司進駐中國,成為中國首家外資起重機公司,并在中國申請到一系列包括進出口業(yè)務(wù)的營 業(yè)執(zhí)照許可證。同年,公司在日本成功建造了橋塔業(yè)務(wù),并與meidensha公司簽訂了成立合資公司的協(xié)議。 abofmarkaryd。因此,正面吊和叉車也成為科尼起重機集團的產(chǎn)品。xx公司收購了位于瑞典的smvlifttruck xxkci科尼起重機公司收購了德國的r.stahlag物料搬運公司。stahl公司匯集了起重機行業(yè)若干最優(yōu)秀的品 牌和創(chuàng)新技術(shù),是專業(yè)起重設(shè)備領(lǐng)域的佼佼者。 xxkci科尼起重機公司收購了mmh控股有限公司并擴大了其產(chǎn)品線。這次并購也為公司在維護服務(wù)方面提供了 新的機遇。 xxkci科尼起重機公司推出新的全球品牌戰(zhàn)略,并決定將kci從品牌名稱中刪除。同時,打出了新的口號 liftingbusinessestm(提升您的業(yè)務(wù)),致力于為客戶提供能提高生產(chǎn)率的起重解決方案和服務(wù)。xx科尼集團收購了德國跨運起重機制造商consenstransportsystemegmbh公司,并開始生產(chǎn)跨運式運輸xx科尼集團在日本meidenhoistsystempanyltd(mhs)公司的持股比例從49%上升到65%,科尼起重機 集團希望通過這一舉措提升自己在日本起重市場的地位。 科尼集團收購了挪威的mtspanieskongsbergautomationas以及瑞典的reftelemaskinserviceab并 xx因此大大加強了科尼在機床服務(wù)領(lǐng)域的地位。 xx科尼集團通過收購西班牙的eydimenxxs.l.葫蘆和服務(wù)公司和ausiosistemasdeelevacions.l.而擴 大了其在西班牙的業(yè)務(wù)。 xx科尼集團的機床服務(wù)業(yè)務(wù)因其在斯堪的納維亞半島和英國的并購而進一步發(fā)展壯大。 服務(wù)產(chǎn)品 sp20*-檢查服務(wù)=一次性檢查服務(wù),僅為檢查,據(jù)客戶要求的檢查 sp21*-維修保養(yǎng)合同=預(yù)防性的維修保養(yǎng)合同,全面的服務(wù)合同 sp22r計劃性修理=計劃/定期的修理,激光校準 sp22m當?shù)厣壐脑?本地能夠獨立完成的升級改造,盡量利用科尼產(chǎn)品 sp23應(yīng)急維修=未計劃的緊急修理 sp24安裝服務(wù)=安裝調(diào)試起重機,軌道及鋼結(jié)構(gòu) sp25備件=科尼,其他oems sp26起升設(shè)備=鏈葫蘆,鋼絲繩葫蘆,整套遙控器,變頻器,吊具,其他 sp27工程級升級改造=當?shù)剞k事處需要總部級別的工程設(shè)計,盡量使用科尼部件以降低風(fēng)險sp28車間修理=在科尼車間進行的修理 sp29咨詢培訓(xùn)=操作培訓(xùn),工程咨詢 服務(wù)級別 1. 2. 3. 4. 5.事務(wù)處理關(guān)系一次性修理,備件客戶,檢查,許多供應(yīng)商檢查關(guān)系檢查設(shè)備并進行建議,許多供應(yīng)商預(yù)防性維修保養(yǎng)關(guān)系具有維修保養(yǎng)合同,連續(xù)的合作業(yè)績關(guān)系完全的外包服務(wù),長期的合同關(guān)系,由kpis來衡量合作伙伴關(guān)系設(shè)備的操作,戰(zhàn)略合作伙伴 海爾集團公司的服務(wù)理念 從1984年到現(xiàn)在,海爾從無到有,從小到大,發(fā)生了巨大變化。海爾的服務(wù)理念“用戶永遠是對的”也隨之得到鞏固和發(fā)展,并不斷增添新的內(nèi)容。 “九五”期間海爾的工作目標是:“以開展星級服務(wù)成為中國家電第一名牌為中心,以市場份額的不斷擴大和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新為重點,在xx年把海爾建設(shè)成為國際化的跨國集團公司?!边@是海爾二次創(chuàng)業(yè)的核心目標。在星級服務(wù)上,海爾提出了兩點要求:一是不斷向用戶提供意料之外的滿足;二是讓用戶在使用海爾產(chǎn)品時毫無怨言。 “消費服務(wù)生產(chǎn)”這一結(jié)構(gòu)已成為當今先進企業(yè)的基本經(jīng)營框架。在這一框架中,服務(wù)起著溝通和連接消費與生產(chǎn)的中介作用,服務(wù)的主體地位是根本不容忽視和無法動搖的;沒有先進完善的服務(wù)體系和服務(wù)手段,就無法吸引消費者和占領(lǐng)市場,也就無法擴大再生產(chǎn)。當前,海爾已確立了“高標準、精細化、零缺陷”星級服務(wù)戰(zhàn)略,“向服務(wù)要市場”、“靠服務(wù)創(chuàng)國際名牌”、“靠服務(wù)拓展國際市場”、“靠服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新”等已成為海爾二次創(chuàng)業(yè)的主體思想。 海爾的服務(wù)體系包括: (1)售前服務(wù)真實地介
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