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交通業(yè)安全生產(chǎn)月征文:“念好”安全經(jīng) 安全生產(chǎn)征文二等獎 “念好”安全經(jīng) 青海省物產(chǎn)民爆器材專賣有限公司總經(jīng)理袁海玲 安全是企業(yè)的生命,決定企業(yè)的興衰成敗,關(guān)系著職工的安居樂業(yè),抓好安全生產(chǎn)工作是民爆行業(yè)永恒的主題。 要想真正念好“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”這本經(jīng),通過“大事敲鐘、小事敲鼓、無事也要敲木魚”的管理方式。抓好安全生產(chǎn)工作,首先要讓每位員工牢固樹立“遵章守紀、防患未然”的安全理念。“大事敲鐘”是指對本單位發(fā)生過或兄弟單位通報的安全生產(chǎn)事故高度重視,要組織員工舉一反三,深刻剖析,對照事故原因深挖自身生產(chǎn)經(jīng)營安全“死角”,牢記事故教訓(xùn),引以為戒;“小事敲鼓”,是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)上的隱患和不良苗頭,要拉響警報、敲好邊鼓,促使責(zé)任人抓緊整改,防微杜漸,以免小事不抓釀成大禍;“無事也要敲木魚”,即使在平安無事、一切工作正常下,也不能思想松懈、管理滑坡,而且要像和尚日日念誦經(jīng)敲木魚那樣持之以恒,堅持對全體員工進行安全教育培訓(xùn),堅持圍繞日常工作安全防范和監(jiān)督,以確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。 “安全經(jīng)”的特點,看似枯燥、常規(guī)、簡單、在工作實際上是不可缺少的。在上班的每日,每分里,將“嚴、細、實”安全三個字作為工作的基本要求,念好安全經(jīng),深刻理解這三字的萬斤分量。在工作中達不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決推到再來,對危及員工生命的決不心慈手軟,用鐵手腕和鐵面孔對待安全。不當(dāng)太平官,不當(dāng)和事老,敢于較真碰硬,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”,嚴格按照規(guī)章制度辦事。念好安全經(jīng),必須對本單位的安全生產(chǎn)情況了如指掌,做到心中有數(shù),對癥下藥,有的放矢。工作中正確部署,思路要明確,周密安排,做到萬無一失;監(jiān)督檢查要細,不求口號響亮,不求形式好看,重在實際,重在落實;走馬觀花,形式主義,蜻蜓點水抓安全工作要堅決排除,努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。抓安全生產(chǎn)要撲下身子,深入基層,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,把安全的各項制度措施落到實處。強化員工的安全教育和培訓(xùn),努力提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì),要建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)進入有序可控狀態(tài)。念好安全經(jīng)還要一級抓一級,一級對一級負責(zé),形成層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成全員、全方位、全過程的安全管理體系,這樣才能念好安全經(jīng)。 常言道,“嚴是愛,松是害”。安全事故的發(fā)生,從表面看是偶然的,但很多事故的發(fā)生都是不注重細節(jié),“十案九違規(guī)”,都是許多制度執(zhí)行不到位、管理不嚴、監(jiān)督不力所致。由此可見,制度執(zhí)行的好和壞,是否到位,是念好安全經(jīng)的關(guān)鍵。如果每位員工都能對照制度自我約束,相互監(jiān)督,相互制約,才能保證制度的嚴肅性和權(quán)威性。如何發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、堵漏防變,檢查就是一把“利劍”。安全部門要根據(jù)不同崗位及重點崗位,采取不定期、專項和突擊抽查等形式進行安全檢查。檢查時要打破情面,尤其是避免檢查形式化,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,要及時整改,即時處理。特別是對違章人員要立足一個“重”字,一次違章重處,二次違章加倍,三次違章與員工年度考核掛鉤,以警示全員,震懾一片,安寧一方。達到水滴石穿的功能,促使員工在思想上不拋錨。在行動上不違規(guī),真正念好安全經(jīng)。 一年一度的“安全月”即將來臨,作為公司總經(jīng)理,要把每一秒當(dāng)做安全天,把每一天當(dāng)做安全月。在崗一分鐘,安全六十秒時刻記在心頭,要把“安全經(jīng)”的條條
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