煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料優(yōu)秀范文【煤礦申報(bào)優(yōu)秀班組】.doc

煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料優(yōu)秀范文【煤礦申報(bào)優(yōu)秀班組】 李興木采煤班組是山東金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司采煤二區(qū)的一個(gè)班組，該自1996年成立以來(lái)，在班長(zhǎng)李興木同志的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，杜絕了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)13年，共安全采煤123萬(wàn)噸。 一、加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。以強(qiáng)化考核為手段，建立完善班組考核與評(píng)價(jià)、激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)等方面的機(jī)制，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格檢查考核，實(shí)行績(jī)效掛鉤，做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，從而使班組建設(shè)落到實(shí)處，收到實(shí)效。優(yōu)化班組內(nèi)部人員配置，依照作業(yè)區(qū)域、業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分，使班組便于管理，便于考核。 二、追求質(zhì)量，排查隱患。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn)，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。在施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持追求最優(yōu)的質(zhì)量等級(jí)。施工的工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良品，一級(jí)品率達(dá)到了95%，不僅保證了安全，而且提高了效益。開展巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。提高職工安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕了“三違”現(xiàn)象。 三、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)。班組上下全體職工積極參加公司組織的安全教育、崗位技能培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí)，并搞好班組內(nèi)部人員培訓(xùn)。組織班組人員積極參加各級(jí)各類崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。廣泛組織開展以“五小”科技攻關(guān)為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，本班員工共進(jìn)行技術(shù)革新15項(xiàng)，在全縣煤炭系統(tǒng)技術(shù)比武中獲得第一名的優(yōu)異成績(jī)。 四、堅(jiān)持以人為本。以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。班組內(nèi)部堅(jiān)持公正透明的工資分配辦法，激勵(lì)職工的勞動(dòng)熱情，堅(jiān)持親情管理，維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)，在班組管理中產(chǎn)生了重要作用。多年來(lái)，李興木班組的工友們像親兄弟一樣抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助，每月都圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。 優(yōu)秀班組長(zhǎng)李興木同志先進(jìn)事跡材料 李興木同志是山東金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司采煤二區(qū)的一名班組長(zhǎng)，自1996年擔(dān)任采煤班組長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶領(lǐng)本班落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，杜絕了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)13年，共安全采煤123萬(wàn)噸。 一、堅(jiān)持安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。在實(shí)踐中李興木確實(shí)就是這么做的。13年的工作實(shí)踐中，他不僅自己沒(méi)有一次違章，而且還主動(dòng)幫助工友增強(qiáng)安全意識(shí)。在安全管理上，更是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。 二、生產(chǎn)過(guò)程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他帶領(lǐng)的班組在施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持追求最優(yōu)的質(zhì)量等級(jí)。13年來(lái)，他所在班組施工的工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良品，不僅保證了安全，而且提高了效益，增加了職工的收入。盯住細(xì)節(jié)和勤于檢查是李興木同志現(xiàn)場(chǎng)管理的又一重要手段。每天開完班前會(huì)、到達(dá)井下現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真檢查采面安全狀況，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。班末，他還要詳細(xì)地復(fù)查，能處理的及時(shí)處理，不能處理的就做到口傳口、手交手，進(jìn)行嚴(yán)格的交接班。多年來(lái)，在李興木同志科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐拢S多隱患都被消滅在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實(shí)。 三、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教。李興木同志非常注重自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。他通過(guò)自學(xué)和實(shí)踐鍛煉，系統(tǒng)地掌握了絞車、刮板輸送機(jī)、采面支架等多個(gè)工種的工作原理和操作要領(lǐng)，成為知識(shí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)秀代表，先后多次獲得集團(tuán)公司“技術(shù)狀元”、“首席技工”等稱號(hào)，同時(shí)，他還帶領(lǐng)他的班組共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過(guò)言傳身教、簽訂特殊師徒合同等多種辦法，幫助工友學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提高技能，把許多工友培養(yǎng)成了技術(shù)骨干。 四、堅(jiān)持以人為本。以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。他堅(jiān)持公正透明的工資分配辦法，激勵(lì)工友的勞動(dòng)熱情，堅(jiān)持親情管理，維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)，在班組管理中產(chǎn)生了重要作用。多年來(lái)，李興木班組的工友們像親兄弟一樣抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助，每月都圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。 五、持之以恒，盡職盡責(zé)。在平凡中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。李興木同志對(duì)煤礦因了解而熱愛，因熱愛而執(zhí)著，因執(zhí)著而盡責(zé)，這是他13年來(lái)始終如一、不懈追求的動(dòng)力源泉。李興木同志持之以恒地學(xué)技術(shù)、提技能，把枯燥、單調(diào)的事情，做得有聲有色，在平凡的工作中創(chuàng)造了煤礦班組安全管理不平凡的業(yè)績(jī)。 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。 我叫XXX，中煤第三建設(shè)集團(tuán)三十工程處猛虎掘進(jìn)隊(duì)。我1987進(jìn)入猛虎掘進(jìn)隊(duì)參加工作，1991年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在此期間，我在猛虎掘進(jìn)隊(duì)先后擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、書記、隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。從xx年起，擔(dān)任猛虎掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)至今。 我所在的猛虎掘進(jìn)隊(duì)自1975年10月被原國(guó)家煤炭部命名以來(lái)，一直是全國(guó)煤炭戰(zhàn)線的一面旗幟。32年來(lái)，猛虎掘進(jìn)隊(duì)已先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)15個(gè)省市，建設(shè)了27對(duì)礦井，刷新了36次全國(guó)紀(jì)錄，連續(xù)22年蟬聯(lián)國(guó)家等級(jí)隊(duì)。如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，猛虎掘進(jìn)隊(duì)仍然是享譽(yù)全國(guó)的品牌掘進(jìn)隊(duì)伍，并且在同行業(yè)中始終保持快速掘進(jìn)的領(lǐng)先地位，得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。 二十年來(lái)，我一直工作在采掘一線，并從一名普通的采掘工人成長(zhǎng)為一個(gè)基層連隊(duì)的帶頭人，多次被授予處、集團(tuán)公司、淮北市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“職工標(biāo)兵”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等稱號(hào)，xx年又被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。我的人生道路和我的成長(zhǎng)過(guò)程是猛虎掘進(jìn)隊(duì)這個(gè)先進(jìn)集體鍛練了我，我個(gè)人所取得的成績(jī)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，更離不開“猛虎”兄弟的支持和信任。 下面，我將個(gè)人的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、自我加壓，靠前指揮 進(jìn)入猛虎掘進(jìn)隊(duì)的第一天，連隊(duì)的老師傅就給我講：要成為一名優(yōu)秀的掘進(jìn)工，不僅要有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，更重要的是要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、嫻熟的操作本領(lǐng)。從此，我將這句話牢牢地記在了心上，刻苦鉆研礦建專業(yè)知識(shí)，虛心向老師傅們學(xué)習(xí)各種操作本領(lǐng)，細(xì)心研究各種工作程序的銜接，逐漸提高了知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。xx年，我接受了執(zhí)掌“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”大旗的重任。如何帶領(lǐng)這支英雄集體，繼續(xù)讓猛虎精神發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn)，更是一種挑戰(zhàn)。對(duì)此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)，一塊塊的鉆，不懂就問(wèn)。另一方面，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)合理地安排每一道工序，把當(dāng)今最先進(jìn)的新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用于工程實(shí)踐中，做到安全、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效施工。每到一地施工，我都結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境，制定出切實(shí)可行的施工方案，并創(chuàng)造出了一次次超出常規(guī)的成績(jī)。 在山東濟(jì)寧義橋煤礦施工軌道大巷過(guò)程中，巷道地質(zhì)條件差，稍有不慎，就有冒頂危險(xiǎn)。我利用平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)，結(jié)合平常施工經(jīng)驗(yàn)，提出較為科學(xué)的施工方法，保證了每個(gè)工作循環(huán)，經(jīng)過(guò)一番拼搏，不僅保障了安全生產(chǎn)，施工進(jìn)度也連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了140米、148米和165米的好成績(jī)。礦方很驚訝：“我們考察了上百支掘進(jìn)隊(duì)，全斷面掛網(wǎng)錨噴施工如此大斷面的巷道，月進(jìn)尺沒(méi)有超過(guò)80米的，猛虎隊(duì)真了不起!” 在河南新鄭王行莊煤礦施工時(shí)，由于井下和施工現(xiàn)場(chǎng)條件差，進(jìn)尺緩慢，職工的思想出現(xiàn)波動(dòng)。我及時(shí)與隊(duì)班子一起，充分發(fā)揮黨員的中流砥柱作用和先鋒模范作用，廣泛調(diào)動(dòng)職工的積極性，充分利用人力、物力、時(shí)間、空間進(jìn)行前后平行交叉作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)出了一小班放4茬炮，進(jìn)尺6.6米，當(dāng)月成巷200米的好成績(jī)，為此，礦方專門為猛虎隊(duì)?wèi)c功，向集團(tuán)發(fā)了賀信。 一次次的總結(jié)、實(shí)踐，再總結(jié)、再實(shí)踐，讓我一次比一次更加成熟，經(jīng)驗(yàn)也一次比一次更加豐富，同時(shí)也樹立了猛虎掘進(jìn)隊(duì)“敢打硬仗，勇爭(zhēng)一流”的強(qiáng)隊(duì)形象。 二、保障平安，以質(zhì)取勝 安全生產(chǎn)重于泰山。作為一名掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，我深感肩上的重?fù)?dān)，對(duì)職工的安全教育始終不敢有松懈，頭腦里始終保持清醒，心里始終牽掛著職工的安全。我利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版的煤礦安全規(guī)程，并向職工講授;在全隊(duì)中開展了“一日一題、一周一課、一旬一案、一月一考”的安全活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)，并逐漸養(yǎng)成職工自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)的好習(xí)慣。在施工中，嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，合理安排施工工序，落實(shí)責(zé)任到人，重點(diǎn)抓好班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員安全盯崗的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。自1995年以來(lái)，“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”連續(xù)13年無(wú)重傷以上事故，有效地保證了全隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。 俗話說(shuō)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。質(zhì)量是保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，是保證安全的前提，也是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。在河南洛陽(yáng)正村煤礦施工時(shí)，有些職工盲目追求進(jìn)尺，而忽視了質(zhì)量，造成前掘后修的現(xiàn)象，給安全施工埋下了無(wú)形的隱患。針對(duì)這種情況，我在全隊(duì)推行甲方“質(zhì)量達(dá)標(biāo)”規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，制定出自己的管理制度，并狠抓落實(shí)，提高了施工進(jìn)度，消除了安全隱患，巷道質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%，被甲方樹為樣板工程，得到了集團(tuán)、甲方以及監(jiān)理單位的一致好評(píng)，也贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我制定了一系列質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，做到獎(jiǎng)罰分明，并在全隊(duì)大力開展技能練兵活動(dòng)，培養(yǎng)了一批年輕、肯學(xué)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的“兵頭將尾”，不僅有效促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，也為職工創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，猛虎隊(duì)員的綜合素質(zhì)也得到了全面提高。 三、以人為本，塑造隊(duì)伍 如今的猛虎隊(duì)80%以上的人員為農(nóng)民工，新工人比例較大，是什么原因使“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”虎威不減，并在全國(guó)同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位?我想，這得益于多年來(lái)，我堅(jiān)持以情感人、以情育人，尊重職工，為職工辦實(shí)事，以黨員的表率作用，贏得了職工信任，得到了他們的支持，全隊(duì)職工的潛能得到了最大限度的發(fā)揮。我堅(jiān)持從“特有的用人標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的培養(yǎng)程序”和“同工、同酬、同待遇”做起，對(duì)錄取的新工人實(shí)行導(dǎo)師帶徒，傳幫帶;實(shí)施同工、同酬，平等待人，優(yōu)秀人員可以優(yōu)先推薦入黨和擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng);大力推行隊(duì)務(wù)公開，黨員干部不貪不占，自覺接受全隊(duì)職工的監(jiān)督;發(fā)揚(yáng)“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”的光榮傳統(tǒng)，做到“四必談”、“四必訪”。即：職工取得成績(jī)時(shí)必談;職工受挫、精神不振時(shí)必談;對(duì)職工探親臨歸隊(duì)時(shí)必談;對(duì)不守隊(duì)規(guī)違約者必談。對(duì)職工家庭特別困難時(shí)必訪;對(duì)職工家庭遇有“紅、白”大事時(shí)必訪;職工家庭有糾紛時(shí)必訪;對(duì)臨時(shí)隨礦家屬必訪;在連隊(duì)中倡導(dǎo)“義和利”的結(jié)合，我認(rèn)為：只講義，不講利，職工收入不會(huì)提高，“大鍋飯”、“太平飯”就會(huì)盛行，連隊(duì)就不能發(fā)展;如果只講利不講義，又不是黨員干部之所為，只有倡導(dǎo)“義和利”結(jié)合，才能激發(fā)全隊(duì)職工的積極性和主觀能動(dòng)性。有了這些措施，隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，職工都感到在這個(gè)先進(jìn)行列里，榮譽(yù)高，收入高;管理到位安全好，以情待人氛圍好，踏實(shí)工作前途好。 在隊(duì)伍管理過(guò)程中，我始終牢牢抓住班子建設(shè)及隊(duì)風(fēng)建設(shè)，自己堅(jiān)持每天下一個(gè)井，與職工一起在最難最險(xiǎn)的工作崗位上，帶著職工干，做給職工看，積極打造先進(jìn)連隊(duì)、效益連隊(duì)、和諧連隊(duì)。在全隊(duì)黨員中積極開展“爭(zhēng)做三個(gè)帶頭人”活動(dòng)，即：做發(fā)展生產(chǎn)力的帶頭人;做精神文明建設(shè)的帶頭人;做為職工辦事實(shí)的帶頭人。xx年8月在山東王樓煤礦施工期間，隊(duì)班子帶領(lǐng)職工戰(zhàn)高溫、斗毒水，沖在困難的最前沿，有時(shí)一天下兩個(gè)井。精神的感召換來(lái)的是職工的群情激奮，全隊(duì)上下掀起了一股轟轟烈烈的大干熱潮，一舉創(chuàng)出了小班進(jìn)尺5.5米，出矸100車，連續(xù)3個(gè)月突破月進(jìn)140米的好成績(jī)，不僅超額完成了任務(wù)，且工程質(zhì)量達(dá)全優(yōu)，甲方也向我們豎起了大拇指。 四、心系企業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔 我出生在農(nóng)村，從小就磨練出了真誠(chéng)、拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)的性格。擔(dān)任隊(duì)干后，我更加嚴(yán)格要求自己。我的父母和妻子都在江蘇徐州老家，為了連隊(duì)的施工任務(wù)，為了猛虎隊(duì)的榮譽(yù)，我一心撲在事業(yè)上，已連續(xù)8年沒(méi)有陪父母過(guò)春節(jié)了。我的父親患食道癌多年，妻子為