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銀行企業(yè)文化心得體會(huì) 關(guān)于銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章1 在鄭州分中心一周的學(xué)習(xí)在緊張和充實(shí)中結(jié)束了。在這期間我們進(jìn)行的項(xiàng)目包括陪同分中心客戶經(jīng)理展業(yè)、參加各層級(jí)會(huì)議、觀摩資深督導(dǎo)與主管的日常工作處理方式、組內(nèi)總結(jié)與分享等。鄭州分中心作為B5建設(shè)先進(jìn)銷售室，有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。我將從以下方面對(duì)這周的學(xué)習(xí)做一總結(jié)： 一.市場(chǎng)狀況 1.客戶持卡率及持卡量不高，較少有3張以上，市場(chǎng)還有一定潛力。 2.某些有規(guī)模的市場(chǎng)因市場(chǎng)管理方面的原因統(tǒng)一未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，給我們的推廣造成了一定影響。但是，據(jù)了解這種進(jìn)件也有批核下來的。建議將這樣的市場(chǎng)由銷售室牽頭，風(fēng)險(xiǎn)室協(xié)助在卡中心進(jìn)行報(bào)備，為后續(xù)客戶經(jīng)理的推廣掃除顧慮。 3.平安銀行剛剛進(jìn)駐開始大規(guī)模發(fā)卡。交通銀行之前進(jìn)行過寬松準(zhǔn)入政策下的大規(guī)模發(fā)卡，其他銀行跟進(jìn)進(jìn)行開發(fā)。 4.衛(wèi)浴建材類客戶對(duì)信用卡認(rèn)知度及接受程度較高，易于推廣。鄭州區(qū)域面積較大，此類市場(chǎng)多距離市中心較遠(yuǎn)。 5.優(yōu)質(zhì)客群的負(fù)債率普遍偏高，影響了信金寶產(chǎn)品的推廣。 6.市區(qū)范圍以商貿(mào)類為主，沿街商鋪普遍沒引起各銀行的重視，開發(fā)程度不足。 7.鄭東新區(qū)CBD多為優(yōu)質(zhì)寫字樓，設(shè)點(diǎn)的效果較好。 8.大型工業(yè)園區(qū)較少，優(yōu)質(zhì)企業(yè)多在郊區(qū)且較分散，做此類客群必須提前約好，做好團(tuán)辦或衍生。 二.人員素質(zhì)(智) 1.招聘只招本科生，鄭州本科院校較多，可校園招聘。分中心本科生占比達(dá)70%以上。 2.所有原專科生都要求報(bào)本科在讀。 3.要求所有人報(bào)考銀行從業(yè)資格證基礎(chǔ)部分及保險(xiǎn)代理資格證。 “智”這一塊比較簡(jiǎn)單和直接，是硬指標(biāo)。難點(diǎn)是如何處理好其與小組業(yè)績(jī)的矛盾關(guān)系，如何協(xié)調(diào)好主管那邊以爭(zhēng)取各方的支持。主管與督導(dǎo)在這方面要團(tuán)結(jié)一心，互相扶持。切忌相互排擠，使員工無所適從。 三.客戶維護(hù)及服務(wù)品質(zhì)(信) 鄭州分中心各層級(jí)對(duì)客戶服務(wù)品質(zhì)是比較重視的，抱怨與投訴率長(zhǎng)期保持良好水平。我與客戶經(jīng)理交流時(shí)了解到不少客戶經(jīng)理都有過雖然前期為客戶講明了年費(fèi)政策但客戶仍無理取鬧，最終替客戶繳納首年年費(fèi)的情況。雖然這種事后補(bǔ)救的方法不是最佳，但也說明他們對(duì)客戶服務(wù)品質(zhì)的重視程度和對(duì)中信信用卡信譽(yù)的維護(hù)。為了從根本解決這個(gè)問題，分中心制作了客戶服務(wù)回訪表，在辦理時(shí)由客戶針對(duì)相關(guān)告知事項(xiàng)進(jìn)行勾選與簽名。 四.團(tuán)隊(duì)管理(仁) 鄭州分中心的銷售團(tuán)隊(duì)還是比較穩(wěn)定的，拿我所在普金101組來講，7級(jí)以上客戶經(jīng)理占比達(dá)到70%。但是正像其督導(dǎo)所說，級(jí)別越高相對(duì)應(yīng)的小組任務(wù)量就越高，與級(jí)別低的小組相比，完成的難度及超額完成時(shí)的超額比例方面都不占優(yōu)勢(shì)。因此，在這方面應(yīng)給與成熟穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)一些激勵(lì)措施。另外，分中心正在舉辦的演講比賽在中信最讓我感動(dòng)的一件事較好的提升了分中心的文化氛圍和員工歸屬感。分中心還組織大家為遭遇不幸的同事捐款獻(xiàn)愛心有效的提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。 五.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(勇) 作為B5優(yōu)秀分中心，鄭州分中心的業(yè)績(jī)始終排在前列?？蛻艚?jīng)理對(duì)自己的指標(biāo)有清醒的認(rèn)識(shí)，并在主管的指引下進(jìn)行有效的分解：一般采取月初月中沖卡量，月末打有效卡及調(diào)整為下月做準(zhǔn)備。因此，多數(shù)客戶經(jīng)理會(huì)提前完成當(dāng)月指標(biāo)。像很多分中心一樣，信金寶也是鄭州分中心的難點(diǎn)，主要原因集中于優(yōu)質(zhì)客群負(fù)債率偏高及潛在客戶積累不足上。一個(gè)客戶經(jīng)理的30件信金寶進(jìn)件全部因客戶負(fù)債高而被拒絕了，因此，轉(zhuǎn)變方向、尋找更佳的客戶群成為當(dāng)務(wù)之急。另外，潛在客戶積累不足也是影響產(chǎn)能的重要因素，分中心已經(jīng)制定了標(biāo)準(zhǔn)的電銷話術(shù)。一般來講，電話營(yíng)銷是積累潛在客群效率最高的一種方式，但客戶經(jīng)理對(duì)電話營(yíng)銷的重視度不足，應(yīng)加大宣導(dǎo)及激勵(lì)力度，盡快樹立標(biāo)桿，讓客戶經(jīng)理適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。 六.風(fēng)險(xiǎn)把控(嚴(yán)) 鄭州分中心各層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍較強(qiáng)，執(zhí)行著比信貸政策更加嚴(yán)格的進(jìn)件要求。不僅要求全部“三親”，還要求拍攝單位門頭及與客戶經(jīng)理合影，沒有住宅電話的情況則要求留下兩位親屬的聯(lián)系方式等等。但因PAD進(jìn)件占比較高，客戶經(jīng)理對(duì)單位電話回訪電核方面略顯不足，這樣就加大了督導(dǎo)審件的任務(wù)量。應(yīng)要求客戶經(jīng)理養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)電核的習(xí)慣，將問題件排除在前端。 總之，這種到優(yōu)秀分中心交流學(xué)習(xí)的做法獲得了各方面的認(rèn)可。許多資深的主管督導(dǎo)也渴望能有這樣的交流機(jī)會(huì)能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短。我很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)去鄭州分中心學(xué)習(xí)交流，我會(huì)努力消化吸收這期間的所見所聞所悟，以更好地指導(dǎo)以后的工作。 關(guān)于銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章2 為了近一步解放思想，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)，做好做大做強(qiáng)新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，xx年5月13日至18日，我有幸參加了宣傳部組織的深圳、廣州、長(zhǎng)沙三地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察調(diào)研活動(dòng)。在參觀學(xué)習(xí)中我?guī)е盀槭裁磥怼⒖词裁?、怎么看、看后怎么辦”的想法，著重圍繞深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的發(fā)展歷程、廣州和長(zhǎng)沙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了調(diào)研。總的感到，這次參觀學(xué)習(xí)收獲很大，看到了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重逐步增大，增強(qiáng)了推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，學(xué)到了兩地在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，時(shí)不我待的緊迫感更加強(qiáng)烈。下面，我將這次參觀學(xué)習(xí)的有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、參觀學(xué)習(xí)基本情況 此次參觀學(xué)習(xí)為期6天，主要參觀學(xué)習(xí)內(nèi)容是是深圳第十一屆國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理體制建設(shè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、歷史文化保護(hù)與旅游文化產(chǎn)業(yè)等幾個(gè)方面。我們按照事先的參觀學(xué)習(xí)安排，先后參觀了深圳文博會(huì)、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和圖書館，廣州向所圖書館、長(zhǎng)沙文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和古玩市場(chǎng)。通過學(xué)習(xí)考察，我們感覺到三地在抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面各具特色，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍濃厚、文化事業(yè)比較繁榮、文化品牌項(xiàng)目上檔次，尤其是敢想、敢干、敢為天下先的實(shí)干精神對(duì)我觸動(dòng)較大，值得一提的是經(jīng)過這幾年的探索發(fā)展，他們已經(jīng)走出一條文化與科技、文化與創(chuàng)意、文化與旅游、文化與服務(wù)等文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的“文化經(jīng)濟(jì)”之路。 如在深圳的文博會(huì)上我們了解到：文化博覽交易會(huì)于xx年創(chuàng)辦，隨著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，其逐漸發(fā)展成為了目前國(guó)內(nèi)規(guī)模和影響最大的文化產(chǎn)業(yè)展會(huì)，是我國(guó)唯一的一個(gè)國(guó)家級(jí)、國(guó)際化、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)。從首屆成交額356.86億元躍升至第十屆的2324.99億元，累計(jì)成交額超過1萬(wàn)億元，文化出口交易額累計(jì)超過1000億元。本屆文博會(huì)又創(chuàng)下了2263個(gè)組團(tuán)、企業(yè)、機(jī)構(gòu)參展，1.7萬(wàn)名海外采購(gòu)商參會(huì)的紀(jì)錄，還新設(shè)了絲綢之路館和大學(xué)生創(chuàng)客展區(qū)。特別是為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見，扶持和推薦青年設(shè)計(jì)師，專門設(shè)置了“青年設(shè)優(yōu)秀創(chuàng)意作品展”。 二、三地共同經(jīng)驗(yàn) 在這次學(xué)習(xí)參觀中看到三地文化產(chǎn)業(yè)方面的累累碩果，我就一直在思考，這三地文化產(chǎn)業(yè)能發(fā)展這么快、這么好，是什么原因呢。回來后，經(jīng)過查找資料和學(xué)習(xí)，認(rèn)為他們有這樣幾點(diǎn)因素在推動(dòng)著文化產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。 一是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主角意識(shí)明確。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面，最主要的力量是地方政府，沒有地方政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈需求，就不可能把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成有規(guī)模、有品牌的文化產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)。深圳經(jīng)過多年的粗放型發(fā)展之后，面對(duì)土地、能源、環(huán)境、人口這四個(gè)“難以為繼”，于1999年在國(guó)內(nèi)率先提出“文化立市”的口號(hào);xx年提出打造“設(shè)計(jì)之都”的目標(biāo)，旨在通過發(fā)展設(shè)計(jì)壯大城市經(jīng)濟(jì);xx年確立了將文化產(chǎn)業(yè)作為繼金融業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)之后的第四支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)沙提出了“文化強(qiáng)市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由市委宣傳部牽頭，宣傳文化戰(zhàn)線及財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃等職能部門共同推進(jìn)的組織體系，并在市及各區(qū)縣(市)宣傳部設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)辦，具體抓工作落實(shí)。把文化產(chǎn)業(yè)工作納入全市中心工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一目標(biāo)管理和考核，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，象重視工業(yè)一樣重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并明確用三到五年時(shí)間把長(zhǎng)沙打造成為文化發(fā)展主要指標(biāo)在全國(guó)領(lǐng)先、文化綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)前列的文化名城、休閑之都、創(chuàng)意中心，力爭(zhēng)文化總產(chǎn)值每年增長(zhǎng)20%。 二是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃準(zhǔn)確超前。良好的規(guī)劃是文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)有序向前發(fā)展的基本前提。深圳市為科學(xué)統(tǒng)籌各類產(chǎn)業(yè)的布局，形成文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相互推動(dòng)、齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，組成了由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的跨部門課題組，根據(jù)深圳社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，在認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，結(jié)合深圳的特點(diǎn)和實(shí)際，編制了深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，并將之納入全市“十一五”發(fā)展的總體規(guī)劃。xx年長(zhǎng)沙投資近百萬(wàn)元，面向全國(guó)招標(biāo)制定出全國(guó)第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃長(zhǎng)沙市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，科學(xué)規(guī)劃了“一帶”(湘江風(fēng)光帶)、“七片”(重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展的7個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域)、“多點(diǎn)”(分布在全市范圍圈內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)基地和文化旅游景觀)的總體結(jié)構(gòu)布局。為防止規(guī)劃成為一紙空文，該市還把100個(gè)文化項(xiàng)目規(guī)劃與湖南省“十一五”文化發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”規(guī)劃、長(zhǎng)沙大河西先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃對(duì)接，使文化項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃能夠納入到國(guó)家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的籠子。 三是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策措施到位。兩市支持文化產(chǎn)業(yè)政策都較完善，并具有較強(qiáng)的實(shí)用性。長(zhǎng)沙出臺(tái)了關(guān)于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見、關(guān)于加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的意見以及全國(guó)第一個(gè)有關(guān)發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的關(guān)于進(jìn)一步加快動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的意見等文件，制定了涉及財(cái)政、稅收、工商、投融資、土地、人才、社會(huì)保障等多方面的優(yōu)惠和鼓勵(lì)政策。明確從xx年起，市區(qū)每年設(shè)立不少于5000萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金(市級(jí)2000萬(wàn)元、區(qū)縣3000萬(wàn)元)，并與長(zhǎng)沙銀行簽訂授信協(xié)議，解決融資難題;為破解文化產(chǎn)業(yè)基本用地的瓶頸，該市還制定了在每年全市用地指標(biāo)中，安排5%以上的文化發(fā)展用地的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策保障。深圳市出臺(tái)了深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法、深圳市人民政府關(guān)于扶持動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見等7個(gè)文件(也簡(jiǎn)稱“1+7”文件)。這些文件從不同角度對(duì)決定中提出的各項(xiàng)舉措加以細(xì)化和落實(shí)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍，以充分調(diào)動(dòng)各類文化市場(chǎng)主體參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。 四是文化產(chǎn)業(yè)基地作用發(fā)揮較好。文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)對(duì)文化企業(yè)的聚集、孵化以及產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)都相當(dāng)重要。深圳通過建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚效應(yīng)?；刂饕譃槿N類型。第一類是“企業(yè)示范基地”，是依托現(xiàn)有大型文化企業(yè)設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)基地和動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等專業(yè)性基地;第二類是具有孵化器功能和文化企業(yè)集聚物理空間的“孵化基地”，包括“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“文化產(chǎn)品展示交易中心”等;第三類是具有一定規(guī)模，從事文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)研究的“教學(xué)和培訓(xùn)基地”。形成了華僑城、大芬村等已成為在全國(guó)有影響的文化產(chǎn)業(yè)示范基地。長(zhǎng)沙市注重把園區(qū)建成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)和載體。目前長(zhǎng)沙擁有市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)4個(gè)、示范基地10家，省級(jí)文化重點(diǎn)園區(qū)3個(gè)、示范基地8家，國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)4個(gè)、示范基地7家，其中長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園為中部五省唯一的國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，中南國(guó)家數(shù)字出版基地為繼上海、重慶和杭州之后的第四個(gè)國(guó)家級(jí)數(shù)字出版基地，長(zhǎng)沙天心廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為首批“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，已初步建成國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范園、國(guó)家數(shù)字出版基地、國(guó)家廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園“兩園一基地”格局。 三、對(duì)新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 如果說經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，那么文化就是這個(gè)社會(huì)的靈魂所在，是一個(gè)社會(huì)內(nèi)涵的積淀，是這個(gè)社會(huì)煥發(fā)生機(jī)的根本力量。一個(gè)區(qū)域想要高速發(fā)展，文化一定要跟得上。與南方很多發(fā)達(dá)的城市相比，新區(qū)還有很長(zhǎng)的路要走。為此，作為未來大連新市區(qū)的中心區(qū)和大連發(fā)展的核心區(qū)，新區(qū)必須要將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)文化發(fā)展作為促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)。結(jié)合兩地的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、文化產(chǎn)業(yè)整體布局不合理、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量聚集不足等客觀問題，提出如下建議： 一是要進(jìn)一步解放思想，樹立新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀。三市的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要真正做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，最關(guān)鍵的還是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。新區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)、規(guī)劃意識(shí)滯后，解放思想的程度滯后于形勢(shì)發(fā)展的需要。整個(gè)新區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)還沒有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展完全接軌，沒有發(fā)揮出文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要支柱作用。新區(qū)雖然制定了關(guān)于文化大發(fā)展大繁榮綱要，但在實(shí)際操作中表現(xiàn)的不太明顯。同時(shí)新區(qū)的政府管員、企業(yè)家和普通人民群眾，在對(duì)文化產(chǎn)業(yè)將成為以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，從而從根本上影響了整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如圖書業(yè)，同文化比較發(fā)達(dá)的城市相比，國(guó)有圖書發(fā)行銷售網(wǎng)沒有建立起來，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)手段還不先進(jìn)。文化產(chǎn)業(yè)單位普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒有形成自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自主創(chuàng)新的主體。為此，要以國(guó)務(wù)院文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為動(dòng)力，大力宣傳加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要意義，要積極引導(dǎo)干部群眾改變?cè)谖幕l(fā)展上存在的“重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)”、“重社會(huì)效益輕經(jīng)濟(jì)效益”、“只講投入，不計(jì)產(chǎn)出”等各種片面思想，努力樹立起“文化就是經(jīng)濟(jì)，抓文化產(chǎn)業(yè)就是抓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”、“經(jīng)營(yíng)靠市場(chǎng)、發(fā)展靠競(jìng)爭(zhēng)”等新理念。 二是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),規(guī)劃是前提,項(xiàng)目是基礎(chǔ)。長(zhǎng)沙市的一條主要經(jīng)驗(yàn)，就是把文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略納入全市發(fā)展整體戰(zhàn)略之中。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃上，做到重大文化項(xiàng)目進(jìn)重點(diǎn)工程的“籠子”，重要文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)財(cái)政預(yù)算的“盤子”，重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地和企