XX商業(yè)城物業(yè)管理測(cè)算方案.DOC

彭州天一商業(yè)城物業(yè)管理測(cè)算方案彭州天一商業(yè)城物業(yè)管理處組織架構(gòu)圖工程支援成都華神物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)支援政府主管部門物業(yè)管理協(xié)會(huì)寧波香溢恒昌房地產(chǎn)公司物管支援財(cái)務(wù)支援行政支援人事支援品質(zhì)委員會(huì)安全委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)紀(jì)檢委員會(huì)支援系統(tǒng)監(jiān)察系統(tǒng)彭州天一廣場(chǎng)管理處物業(yè)管理專家團(tuán)1.0 管理職能1.1 物業(yè)管理專家團(tuán)為保證本公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)及更有力地推行“華神生活 星級(jí)服務(wù)”，本公司將以各專業(yè)部門技術(shù)和人力支持，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)實(shí)際需要，組建“彭州天一商業(yè)城”物業(yè)管理專家團(tuán)。負(fù)責(zé)定期赴“彭州天一商業(yè)城”現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察支援。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)、針對(duì)性的提出整改建議和糾正、預(yù)防措施。主要職能如下：1.1.1根據(jù)管理處主任及每次考察、評(píng)審所傳遞、獲得信息，憑借豐富管理經(jīng)驗(yàn)為“彭州天一商業(yè)城”度身訂造一整套物業(yè)管理實(shí)施方案，完成合同約定的各項(xiàng)工作內(nèi)容。1.1.2 定期與發(fā)展商、業(yè)主委員會(huì)溝通，收集和處理有關(guān)問題。1.1.3 負(fù)責(zé)解決物業(yè)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。1.1.4 定期對(duì)管理處進(jìn)行全方位考核，并提出整改意見。1.1.5 對(duì)管理處主任的工作予以考察、評(píng)價(jià)和完善。1.2 物業(yè)管理處主任1.2.1 全面考察“彭州天一商業(yè)城”，熟悉所在地物管法規(guī)、人文情況，并傳遞給專家團(tuán)。1.2.2 將專家團(tuán)針對(duì)“彭州天一商業(yè)城”制定的物業(yè)管理具體計(jì)劃付諸實(shí)施。1.2.3將物業(yè)管理計(jì)劃推行過程中遇到的情況、問題和執(zhí)行進(jìn)度反饋給專家團(tuán)，以獲得技術(shù)支持，并落實(shí)解決。1.2.4協(xié)助專家團(tuán)對(duì)實(shí)地考察、評(píng)審、監(jiān)督、整改等工作。 1.2.5全面承擔(dān)日常物業(yè)管理工作。1.2.6緊急事故的應(yīng)對(duì)與技巧處理。 1.3 客戶服務(wù)中心1.3.1 性質(zhì)與任務(wù)1.3.2 客戶服務(wù)中心是管理處管理服務(wù)面向業(yè)主和所有客戶的重要窗口，是與客戶直接接觸和有效溝通的橋梁，是管理處服務(wù)工作的重要職能部門，負(fù)責(zé)接待賓客、受理服務(wù)和投訴、客戶溝通、郵件收發(fā)、各類費(fèi)用代收等工作。1.3.3管理架構(gòu)客戶服務(wù)主管客戶協(xié)調(diào)接待采購(gòu)收銀庫(kù)管1.3.3 人員配置序號(hào)崗 位數(shù)量薪資標(biāo)準(zhǔn)備 注1、管理處主任1人18002、客戶服務(wù)主管兼采購(gòu)、收銀、庫(kù)管1人1000合 計(jì)1人28001.4 工程組1.4.1 性質(zhì)與任務(wù)1.4.2 工程組是保證彭州天一商業(yè)城正常運(yùn)行的專業(yè)技能部門，負(fù)責(zé)房屋建筑主體及共用設(shè)施設(shè)備的管理。同時(shí)也保證物業(yè)正是介入后能夠正常的開展工作，防止工程質(zhì)量的遺留問題。1.4.3 主要工作時(shí)間在天一廣場(chǎng)交付使用前，交房后工程組會(huì)自動(dòng)撤離。交房后只保留一名水電工進(jìn)行對(duì)廣場(chǎng)的水電維護(hù)工作。工程監(jiān)理1.5 管理架構(gòu)萬(wàn)能工水電工維修工1.5.1 人員配置序號(hào)崗 位數(shù)量薪資標(biāo)準(zhǔn)備 注1、工程監(jiān)理1人15002、機(jī)電維修工1人600合 計(jì)2人21001.6 保安隊(duì)1.6.1 性質(zhì)與任務(wù)1.6.2 保安隊(duì)是維護(hù)彭州天一商業(yè)城正常生活、居住秩序的重要職能部門，負(fù)責(zé)治安管理、消防管理、道路與交通管理和突發(fā)事件處理。1.6.3 管理架構(gòu)保安隊(duì)長(zhǎng) 1.6.4 人員配置序號(hào)崗 位數(shù)量薪資標(biāo)準(zhǔn)備 注1、保安隊(duì)長(zhǎng)1人1200元/月2、停車場(chǎng)車輛出口2人600元/月白1中13、巡邏一組6人600元/月白2中2夜24、守車員2人500元/月白1中15、保安頂休人員2人600元/月人均6天計(jì)算合 計(jì)13人82001.7 環(huán)境隊(duì)1.7.1 性質(zhì)與任務(wù)1.7.2 環(huán)境部是彭州天一商業(yè)城物業(yè)管理處服務(wù)工作的主要職能部門，負(fù)責(zé)彭州天一商業(yè)城環(huán)境衛(wèi)生管理和綠化管理。1.7.3 管理架構(gòu)環(huán)境隊(duì)長(zhǎng)1.7.4 人員配置序號(hào)崗 位數(shù)量薪資標(biāo)準(zhǔn)備 注1、環(huán)境隊(duì)長(zhǎng)1人800負(fù)責(zé)整個(gè)環(huán)境工作2、道路保潔3人400所有路口及一樓路面3、總坪沿保潔3人400沿街和廣場(chǎng)保潔4、1F以上商城保潔4人400公共區(qū)域、垃圾清運(yùn)5、小區(qū)綠化1人450所有綠化維護(hù)保養(yǎng)6、機(jī)動(dòng)、頂休人員2人450人均6天計(jì)算合 計(jì)14人61501.7.5關(guān)于工作人員的工資請(qǐng)開發(fā)商進(jìn)行發(fā)薪，期限未兩年，兩年之后由物業(yè)公司自負(fù)盈虧。后勤保障策劃1.0 管理溝通1.1 監(jiān)察 華神物業(yè)將非常重視總部監(jiān)察及支援工作，將委派工程、物業(yè)、人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各類有經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成專家團(tuán)，定期前往現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、指導(dǎo)并參加管理例會(huì)，及時(shí)指出物業(yè)管理中的不足和缺陷，提出合理方案和改善意見，主要工作包括：1.1.1 定期物業(yè)管理例會(huì)1.1.2 定期工程、清潔、安保、綠化巡視檢查1.1.3 定期文化建設(shè)巡視指導(dǎo)1.1.4 定期ISO9001內(nèi)部審核1.1.5 定期安全衛(wèi)生、紀(jì)律作風(fēng)、質(zhì)量品控審核1.1.6 定期財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)1.1.7 定期優(yōu)秀物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查1.1.8 定期工作進(jìn)度檢查1.1.9 定期工作業(yè)績(jī)考核1.1.10 定期專家團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)與發(fā)展商會(huì)議1.2 匯報(bào) 華神物業(yè)將強(qiáng)調(diào)定期向發(fā)展商匯報(bào)的重要性，每月我們向發(fā)展商提供財(cái)務(wù)、日常運(yùn)作等報(bào)告。 管理處主任亦將在重要事項(xiàng)和突發(fā)事件上隨時(shí)向發(fā)展商進(jìn)行匯報(bào)。1.3 溝通 華神物業(yè)建議除了內(nèi)部進(jìn)行物業(yè)管理工作例會(huì)外，亦需要與發(fā)展商定期開會(huì)溝通工作進(jìn)度及改進(jìn)事項(xiàng)。管理培訓(xùn)2.1 在入場(chǎng)前，先行聘用基本管理員工，安排訓(xùn)練課程、以便于最短時(shí)間內(nèi)，參與制訂物業(yè)管理制度。安排短期入職培訓(xùn)課程，令員工能充分認(rèn)識(shí)本身應(yīng)負(fù)的責(zé)任及工作范圍，同時(shí)灌輸正確的物業(yè)管理概念及知識(shí)。培訓(xùn)課程包括但不限于以下內(nèi)容：2.1.1 社區(qū)情況、發(fā)展商、華神物業(yè)基本情況2.1.2 企業(yè)文化、主要領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工的期望2.1.3 管理制度、職業(yè)道德及質(zhì)量意識(shí)2.1.4 GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)2.1.5 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求2.1.6 GB/T19004-2000 idt ISO9004:2000質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南2.1.7 相關(guān)法律法規(guī)2.1.8 物業(yè)管理工作基本知識(shí)和物業(yè)理念2.1.9 各相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)2.1.10 禮儀禮貌及風(fēng)俗習(xí)慣培訓(xùn)2.1.11 必要的軍事培訓(xùn)2.2 在短期培訓(xùn)課程后，安排各級(jí)員工進(jìn)入實(shí)地工作，令物業(yè)管理工作能夠全面開展，為業(yè)主（住戶）及時(shí)提供高水準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)還亦可根據(jù)發(fā)展商的需要，安排高級(jí)管理層人員參觀及考察同等類型的物業(yè)，接受吸納先進(jìn)的管理方式及理念。2.3 還將于入場(chǎng)后每6個(gè)月，安排重溫培訓(xùn)班，使員工服務(wù)素質(zhì)保持華神物業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.4 以上培訓(xùn)工作，發(fā)展商應(yīng)予以人力和財(cái)力等資源的全部投入，以確保物業(yè)從業(yè)人員良好素質(zhì)。2.0 管理制度 在對(duì)“彭州天一商業(yè)城”實(shí)施管理后，華神物業(yè)將根據(jù)實(shí)際情況并按照華神生活星級(jí)生活服務(wù)模式和ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，度身定制各項(xiàng)管理制度和建立相應(yīng)規(guī)章、文件，以便管理處能有序地對(duì)“彭州天一商業(yè)城”進(jìn)行管理。訂立規(guī)章制度包括但不限于：3.1 公開性文件 業(yè)主公約 業(yè)主委員會(huì)章程 客戶服務(wù)指南或住戶手冊(cè) 精神文明公約 住宅公共設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法 治安管理規(guī)定 車輛進(jìn)出和停放管理規(guī)定 消防管理規(guī)定 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 招牌、廣告及公共場(chǎng)地、墻壁、屋面管理規(guī)定 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理規(guī)定 文娛場(chǎng)所管理規(guī)定 裝飾裝修管理規(guī)定等。3.2 內(nèi)部管理制度 人事管理制度 福利管理制度 考勤管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 預(yù)算管理制度 獎(jiǎng)懲管理制度 投訴管理制度 文件管理制度 員工基本規(guī)范 通訊設(shè)備管理制度 管理體系及重大事項(xiàng)決策管理制度 培訓(xùn)管理制度。3.3 質(zhì)量手冊(cè)及程序文件 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制程序文件 質(zhì)量記錄程序文件 管理評(píng)審程序文件 人力資源程序文件 合同評(píng)審程序文件 物業(yè)接管程序文件 服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)程序文件 采購(gòu)程序文件 入住管理程序文件 內(nèi)部審核程序文件 不合格程序文件 數(shù)據(jù)分析程序文件 糾正防措施程序文件等。3.4 工作手冊(cè) 各級(jí)崗位職責(zé)工作手冊(cè) 社區(qū)文化工作手冊(cè) 公共場(chǎng)地工作手冊(cè) 營(yíng)業(yè)文娛場(chǎng)所工作手冊(cè) 房屋整改工作手冊(cè) 空房管理工作手冊(cè) 住戶入住工作手冊(cè) 裝修管理工作手冊(cè) 投訴的接待和處理工作手冊(cè) 住戶意見的征求、評(píng)議以及服務(wù)的定期回訪工作手冊(cè) 住戶檔案管理工作手冊(cè) 便民服務(wù)實(shí)施工作手冊(cè) 費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、收取和追收欠款工作手冊(cè) 環(huán)衛(wèi)工作手冊(cè)/綠化工作手冊(cè) 報(bào)修工作手冊(cè) 供配電設(shè)施設(shè)備工作手冊(cè) 給排水設(shè)施設(shè)備工作手冊(cè) 電梯設(shè)施設(shè)備工作手冊(cè) 庫(kù)房工作手冊(cè) 突發(fā)事件或異常情況處理工作手冊(cè) 勤務(wù)工作手冊(cè) 安全工作手冊(cè) 門衛(wèi)工作手冊(cè) 巡邏工作手冊(cè) ISO9001認(rèn)證規(guī)劃 爭(zhēng)創(chuàng)物業(yè)優(yōu)秀規(guī)劃3.5 質(zhì)量記錄：因數(shù)量達(dá)幾百份，此處省略3.0 維修基金 維修基金是指用于“彭州天一商業(yè)城”共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、更新與大、中修基金。這些費(fèi)用一旦需要支出，數(shù)額巨大，單靠日常管理收費(fèi)無法負(fù)擔(dān)，因此，有必要以基金的形式事先提取。4.1 維修基金的收取4.1.1 建設(shè)部、財(cái)政部（1998）213號(hào)文住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法第五條規(guī)定：商品房在銷售時(shí)，購(gòu)房者與銷售單位應(yīng)當(dāng)簽訂有關(guān)維修基金繳交約定。購(gòu)房者應(yīng)當(dāng)按購(gòu)房款2-3%比例向售房單位繳交維修基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有，不計(jì)入住宅銷售收入。4.1.2 成都市人民政府在1998年5月15日發(fā)布施行的成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定第三十二條規(guī)定住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位按工程造價(jià)的0.4%和高層樓宇的開發(fā)建設(shè)單位按工程造價(jià)的0.5%一次性提供維修養(yǎng)護(hù)基金。4.2 維修基金的使用與管理4.2.1 維修基金必須?？顚Ｓ?，只能用于物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、更新與大、中修。維修基金歸全體業(yè)主所有，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)，委托物業(yè)管理公司實(shí)際操作使用。維修基金收繳后，應(yīng)專戶存入指定銀行，在需要使用時(shí)，由物業(yè)管理公司提出使用計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)，在使用過程中，接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督檢查。4.2.2 維修基金突出特點(diǎn)，就是數(shù)額巨大并可以持續(xù)使用，因此應(yīng)在保證安全基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取最大增值收益，如購(gòu)買國(guó)庫(kù)券、債券等，產(chǎn)生的利息及收益一方面用于物業(yè)的更新維修，一方面也可彌補(bǔ)日常管理費(fèi)不足。管理費(fèi)用分析1.0 管理費(fèi)用分析1.1 經(jīng)濟(jì)來源1.1.1 定期收取的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)1.1.2 以業(yè)養(yǎng)業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)收入1.1.3 發(fā)展商給予的支持1.1.4 政府給予的政策扶持1.2 主要支出1.2.1 管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)1.2.2 公共設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)（由開發(fā)商負(fù)責(zé)承擔(dān)）1.2.3 綠化管理費(fèi)1.2.4 清潔衛(wèi)生費(fèi)1.2.5 保安費(fèi)1.2.6 辦公費(fèi)1.2.7 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.2.8 法定稅費(fèi)1.2.9 物業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1.2.10 維修基金范圍應(yīng)支出費(fèi)用2.0 物管月度成本支出核算 根據(jù)初步測(cè)算，彭州天一商業(yè)城的管理成本為：1元/，因?yàn)榫唧w的成本構(gòu)成是我公司商業(yè)機(jī)密，在雙方合作確定以后，我公司向貴公司呈報(bào)詳細(xì)的成本方案，由開發(fā)商審定！ 物業(yè)管理費(fèi)用我公司向業(yè)主正常收取，如有空房未銷售的，由開發(fā)商按規(guī)定交納管理費(fèi)，公司按項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)用收取，期限為兩年。 兩年后如果仍然有空房未銷售的，請(qǐng)開發(fā)商繼續(xù)交納管理費(fèi)或進(jìn)行商議以什么形式進(jìn)行補(bǔ)貼和商業(yè)操作，來實(shí)行物業(yè)公司自負(fù)盈虧的局面。 3.0 開辦費(fèi)問題 根據(jù)彭州天一商業(yè)城實(shí)際情況，發(fā)展商應(yīng)考慮合理的物業(yè)開辦費(fèi)，初步估算為16.0698萬(wàn)人民幣既每平方米7.99元，具體如下：1、 開辦費(fèi)總表單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng) 目金額1、服裝248822、行政開辦費(fèi)用713243、保潔開辦費(fèi)用101254、綠化開辦費(fèi)用66005、工程開辦費(fèi)用87606、保安開辦費(fèi)用32907、客戶服務(wù)中心開辦費(fèi)用30200合計(jì)1551812、 開辦費(fèi)明細(xì)表單位：人民幣（元/月）序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算公式合計(jì)一、服裝開辦費(fèi)詳見附件服裝配置明細(xì)表二、行政開辦費(fèi)用1、辦公室裝修由開發(fā)商按照物業(yè)要求裝修，并承擔(dān)裝修費(fèi)用，另支付1萬(wàn)元供物業(yè)用作辦公室軟裝修(公司口號(hào)、徽記、形象墻等) 2、大班臺(tái)1臺(tái)1500元1500 4、坐椅4把250元1000 5、辦公桌4張500元2000 6、職員椅10把150元15007、會(huì)客沙發(fā)1套1200元12008、空調(diào)/分體式1臺(tái)3000元30009、電話（開戶）3部158元47410、電話話機(jī)5部100元50011、卡鐘1臺(tái)2000元200012、留言板2張200元40013、員工更衣柜30組450元1350014、鋼架床7架150元105015、電風(fēng)扇4臺(tái)100元40016、取暖器4臺(tái)100元400 17、雙門木質(zhì)文件柜6組350元2100 18、電腦2臺(tái)6000元12000 19、打印一體機(jī)1臺(tái)3000元3000 20、物業(yè)管理軟件1套10000元10000 21、對(duì)講機(jī)8部1000元8000 22、熱水器洗漱工具1套5000元5000 23、電視等1套1500元1500 24、貨架4組150元60025、工號(hào)牌40個(gè)5元200三、保潔開辦費(fèi)用1、高壓水槍1臺(tái)3000元3000 2、垃圾清運(yùn)車2輛1200元2400 3、吸塵器1臺(tái)800元800 4、塵推20套60元1200 5、玻璃套裝工具2套300元600 6、人字梯（2m）1把200元2007、人字梯（3m）1把300元3008、手鉗3把15元459、腳踩垃圾桶10個(gè)50元50010、給皂器6個(gè)130元78011、平板車1輛300元300四、綠化開辦費(fèi)用 2、剪草機(jī)1臺(tái)5000元5000 4、汽油機(jī)噴霧器1臺(tái)150元150 5、高枝剪4把150元600 6、手鋸2把50元1007、條剪2把100元20013、澆水水管1套500元50014、鐵耙1把50元50五工程開辦費(fèi)用1、電鉆1臺(tái)500元500 2、管鉗2把80元160 3、萬(wàn)用表1只200元200 4、疏通機(jī)1臺(tái)600元600 5、電錘1把1600元1600 6、插話機(jī)1只100元1007、活動(dòng)扳手4把30元1208、電焊機(jī)1臺(tái)1500元15009、套筒扳手1套200元20010、梅花扳手1套200元20011、臺(tái)鉗1臺(tái)200元20012、PPR熱融機(jī)1臺(tái)300元30013、切割機(jī)1臺(tái)400元40016、工具柜2套800元160017、維修工具及材料2套300元60019、橡皮線(200m)1圈480元480六保安開辦費(fèi)用1、警棍8根30元240 2、電擊警棍帶照明2把500元1000 3、應(yīng)急燈4臺(tái)150元600 4、物品柜2套600元12007、臺(tái)燈5臺(tái)50元250七客戶服務(wù)中心開辦費(fèi)用 5、傳真機(jī)1臺(tái)2500元2500 6、復(fù)膜機(jī)1臺(tái)600元6007、報(bào)紙書刊展示架2組200元4008、點(diǎn)鈔機(jī)1臺(tái)500元5009、保險(xiǎn)柜1個(gè)1000元100010、接待客戶桌椅2組1000元200012、各種資料印刷根據(jù)實(shí)際情況而定20000 15、會(huì)客茶幾2600元1200 18、住戶檔案專用柜1組1000元1000 19、檔案吊夾500組2元1000一、 提請(qǐng)開發(fā)商解決事項(xiàng)4.0 為便于華神物業(yè)盡早進(jìn)入管理狀態(tài)，規(guī)范管理，根據(jù)四川省城市物業(yè)管理暫行辦法第三十條之規(guī)定，開發(fā)商應(yīng)在天一廣場(chǎng)醒目位置提供如下用房，并無償裝修使其具備使用（辦公、生活）條件。請(qǐng)貴公司于交房入伙前2個(gè)月提供管理用房200，并無償裝修具備辦公條件。辦公用房包括：客戶服務(wù)中心、商務(wù)中心、會(huì)議培訓(xùn)室、會(huì)客室、經(jīng)理辦公室、綜合辦公室、庫(kù)房、洗手間等。具體如下： 1、 客戶服務(wù)中心 接待大廳：1間，建筑面積20 要求同時(shí)具備以下使用功能：空調(diào)插口1個(gè)、其它電源插口3個(gè)、電話和寬帶插口各1個(gè)、40瓦日光燈2盞 會(huì)客室：1間，每間建筑面積15 資料展示室：1間，建筑面積15 財(cái)務(wù)室：1間，建筑面積10 衛(wèi)生間：男、女各一間，建筑面積共10 要求同時(shí)具備以下使用功能：電源插口2個(gè)、40瓦白熾燈2盞、鏡前燈2盞、排風(fēng)扇2臺(tái) 以上客戶服務(wù)中心用房共需752、 物業(yè)管理辦公用房 管理處主任辦公室：1間，建筑面積20 要求同時(shí)具備以下使用功能：集辦公、資料存放、會(huì)客等功能，空調(diào)插口1個(gè)、其它電源插口3個(gè)、電話和寬帶插口各1個(gè)、40瓦日光燈2盞 會(huì)議室：1間，建筑面積20 要求同時(shí)具備以下使用功能：空調(diào)插口1個(gè)、其它電源插口3個(gè)、40瓦日光燈3盞 綜合部辦公室：1間，建筑面積15 保安部辦公室：1間，建筑面積15 以上物業(yè)辦公用房共需703、 門衛(wèi)室：在大門設(shè)門衛(wèi)室，含：收發(fā)室、監(jiān)控室、廁所等功能。 員工宿舍 寢室：二室一廳二套，建筑面積80 要求：需放下高架鐵床7張、寫字桌1張、更衣柜2個(gè)、臉盆架2個(gè)；有電源插口2個(gè)、40瓦日光燈2盞 以上員工宿舍共需160 庫(kù)房：1間，每間建筑面積30 要求：有電源插口2個(gè)、40瓦日光燈2盞、吊扇1臺(tái)管理附件：服裝配置明細(xì)表單位：人民幣（元）序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)折舊年限月均費(fèi)用一、工程技術(shù)人員該崗位配置需要560元/人1、夏裝套21202402年6.72、秋裝套21603202年8.9二、安全保衛(wèi)人員該崗位配置需要1174元/人60.81、夏裝250元9.7(1)帽子頂230603年1.7(2)短袖件230602年2.5(3)長(zhǎng)袖件1303