電網(wǎng)公司職工代表大會上的領(lǐng)導(dǎo)致辭.doc

電網(wǎng)公司職工代表大會上的領(lǐng)導(dǎo)致辭好好好姓名：XXX職務(wù)：XXX時(shí)間：20XX年XX月XX日Summary of work for reference only電網(wǎng)公司職工代表大會上的領(lǐng)導(dǎo)致辭一、會議的基本情況這次會議是公司成功應(yīng)對國際金融危機(jī)，取得顯著成績之后召開的一次重要會議。會議認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和南方電網(wǎng)公司xx年工作會議精神，體現(xiàn)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面踐行南網(wǎng)方略的主線，突出了科學(xué)發(fā)展的主題。會議確立的公司xx年工作思路和重點(diǎn)工作，對推進(jìn)公司更高質(zhì)量、更好效益的科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。廖總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“提升運(yùn)營水平，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動公司科學(xué)發(fā)展上臺階”的工作報(bào)告。江興國主席作了職代會民主管理工作報(bào)告，李品清副總經(jīng)理作了職代會提案工作報(bào)告，相關(guān)部門作了專題報(bào)告。與會代表對各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審議，大會通過了各項(xiàng)會議報(bào)告和相關(guān)決議。公司與基層單位簽訂了xx年組織績效考核責(zé)任書。職代會向全體職工發(fā)出了“忠于職守，開拓創(chuàng)新，勇挑重任，為推動公司科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)”的倡議。會上，按照國資委建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導(dǎo)意見及南方電網(wǎng)公司的要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議，優(yōu)秀率達(dá)到99.01%。會議還對xx年度在公司各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵?？偨Y(jié)起來，這次會議有四個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是上級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷、積極支持。這次會議得到了云南省委、省政府和南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省委、省政府6位領(lǐng)導(dǎo)分別對公司xx年的工作作出了重要批示，充分肯定了公司過去一年取得的成績，對今年的工作提出了殷切希望和明確要求。省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化委、昆明電監(jiān)辦、南方電網(wǎng)公司都十分重視和支持公司的工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話精神，扎實(shí)有效地做好全年工作。二是會議組織有序、準(zhǔn)備充分。各部門、各單位召開了務(wù)虛會，認(rèn)真總結(jié)了去年的工作，對今年工作提出了很好的思路和設(shè)想。公司召開了務(wù)虛會，對今年的工作進(jìn)行了初步謀劃，在此基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子又專門召開了務(wù)虛會，對各方面的工作進(jìn)行了系統(tǒng)研究和部署。工作報(bào)告在起草過程中，廣泛征求了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長和職工代表、公司離退休老領(lǐng)導(dǎo)、省政府有關(guān)部門等各方面的意見，也謝謝大家提出很多很好的意見，九易其稿。三是會議思路清晰、重點(diǎn)突出。工作報(bào)告全面總結(jié)了xx年的工作，肯定了成績，查找了不足，分析了形勢，統(tǒng)一了認(rèn)識，確定了目標(biāo)，明確了重點(diǎn)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。四是會議緊湊、討論熱烈。會議內(nèi)容多，時(shí)間緊，會議代表集中精力聽取會議報(bào)告，積極參加討論，踴躍發(fā)言，表現(xiàn)出了關(guān)心、參與公司大事的主人翁精神，達(dá)到了效率高、效果好的預(yù)期目標(biāo)。會議謀劃今年的工作實(shí)實(shí)在在，十分具體，措施有力。在上午的討論中，大家還針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議。對于大家提出的意見和建議，公司高度重視，將組織專題研究，明確責(zé)任部門，逐條加以落實(shí)。二、深刻領(lǐng)會和把握會議精神工作報(bào)告總結(jié)成績實(shí)事求是，布置任務(wù)明確具體，通篇貫徹了提升公司發(fā)展質(zhì)量的戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)公司今后工作的綱領(lǐng)性文件。要深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握會議精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保公司xx年各方面工作開好頭、起好步。(一)認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心工作報(bào)告客觀分析了今年公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢，指出了電力供應(yīng)、電網(wǎng)運(yùn)行、“一體化”融合、經(jīng)營管理等四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，總體來說，今年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要要對今年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有清醒認(rèn)識，把各項(xiàng)工作統(tǒng)一到公司對今年形勢的正確判斷上來。抓住有利時(shí)機(jī)，切實(shí)把握全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“增投資、擴(kuò)消費(fèi)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生、建和諧，快發(fā)展、上水平”的主基調(diào)，加快電網(wǎng)發(fā)展，發(fā)揮好電網(wǎng)公司的基礎(chǔ)保障作用和對上下游企業(yè)的引導(dǎo)作用，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中履行好社會責(zé)任。要深刻認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，保持清醒頭腦，把困難估計(jì)足、把措施考慮全、把工作安排細(xì)，積極應(yīng)對，攻堅(jiān)克難，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，做好各項(xiàng)工作，推動公司科學(xué)發(fā)展。(二)找準(zhǔn)問題，把握關(guān)鍵今年是公司提升發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年。公司在充分調(diào)研、深入分析的基礎(chǔ)上，判斷出公司今年將進(jìn)入管理創(chuàng)新攻堅(jiān)期、內(nèi)外矛盾凸顯期、電網(wǎng)發(fā)展加速期和經(jīng)營管理強(qiáng)化期，這“四個(gè)期”涉及到的問題都是公司今年和今后一段時(shí)期工作面臨的核心問題，如何解決好這“四個(gè)期”的問題，是做好全年工作的關(guān)鍵，也是進(jìn)一步提升公司科學(xué)發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。要著力研究解決“四個(gè)期”的問題，牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識、全員服務(wù)意識、全員安全意識和全員創(chuàng)新意識，堅(jiān)持“3213”工作思路，堅(jiān)持“1149”戰(zhàn)略實(shí)施工程，認(rèn)真把握公司實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的具體定位，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，通過扎實(shí)有效的工作不斷提升運(yùn)營水平和管理效率，穩(wěn)步推進(jìn)中國領(lǐng)先的省級電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)的建設(shè)。(三)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效工作報(bào)告從八個(gè)方面具體部署了公司xx年的重點(diǎn)工作，任務(wù)具體，實(shí)實(shí)在在。要牢牢把握重點(diǎn)，采取有力措施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要加快安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，做到電網(wǎng)穩(wěn)定、生產(chǎn)有序、人員安全。要密切跟蹤市場變化做好電力供應(yīng)，15月缺電時(shí)期，加強(qiáng)向各大用戶的解釋說明，做好計(jì)劃用電。進(jìn)入汛期，積極拓展市場，做好水電消納。要針對今年建設(shè)任務(wù)重、工程項(xiàng)目多、資源配置不足的實(shí)際，提前做好謀劃，組織好力量，確保完成全年120億元的電網(wǎng)建設(shè)投資。要積極開展低碳發(fā)展研究，從規(guī)劃、建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)調(diào)度、負(fù)荷終端管理等各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)低碳要求，提高電網(wǎng)低碳水平。要加快推進(jìn)“1149”戰(zhàn)略實(shí)施工程，優(yōu)化供電局“創(chuàng)先”工作方案和措施，建立掛鉤聯(lián)系機(jī)制。以資產(chǎn)全壽命周期和客戶全生命周期管理為主線，深入推進(jìn)供電核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。以文化融合助推“一體化”管理。要深化集約化經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。深入研究經(jīng)濟(jì)增加值的考核辦法，確保實(shí)現(xiàn)0.5億元的目標(biāo)。要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，抓好干部的選配，構(gòu)建“雙系統(tǒng)”教育培訓(xùn)機(jī)制，夯實(shí)公司發(fā)展的人才基礎(chǔ)。要創(chuàng)新黨建工作，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，抓好黨員培養(yǎng)，開展不同層次的黨員定量考評。(四)振奮精神，鼓舞干勁xx年，在大家的共同努力下，公司安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)等各個(gè)方面的工作都取得了新的突破，在南方電網(wǎng)公司五項(xiàng)責(zé)任制考核中，公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)兩項(xiàng)得第一，“四好”班子得第二，總分111.7分，名列12家分子公司第2名，是近幾年來的最好成績。這些成績來之不易，大家都有功勞，我們大家一樣也有自豪感和榮譽(yù)感，但還要進(jìn)一步鼓舞干勁，做好工作。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，完成好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績。三、認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)(一)切實(shí)抓好學(xué)習(xí)傳達(dá)，統(tǒng)一思想認(rèn)識各單位、各部門要把思想統(tǒng)一到這次工作會議的精神上來，把學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好這次工作會議精神，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要任務(wù)抓緊抓實(shí)，確保傳達(dá)到基層、班組、員工。各單位要盡快召開本單位工作會議，及早謀劃全年工作。(二)緊密結(jié)合工作實(shí)際，抓好任務(wù)落實(shí)各單位、各部門要按照會議的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，做好工作計(jì)劃，層層分解任務(wù)目標(biāo)，制定落實(shí)措施，明確完成時(shí)限和責(zé)任人，層層抓好落實(shí)。要將這次會議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況，納入到各有關(guān)單位年度績效考核目標(biāo)范圍。會后，監(jiān)察部要盡快分解落實(shí)公司今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核，確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。要認(rèn)真研究本單位的形勢，突出工作重點(diǎn)，區(qū)分輕重緩急，精心部署安排，開創(chuàng)工作新局面。要針對本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，分析存在問題，以改革創(chuàng)新的魄力，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程。要在2月底前，把學(xué)習(xí)、貫徹公司工作會議精神的情況向公司報(bào)告。四、做好春節(jié)和“兩會”期間的工作新春佳節(jié)即將來臨，各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家電監(jiān)會、省委省政府和南方電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作的一系列規(guī)定及要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查和整改治理工作，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，確保不發(fā)生事故。要安排好節(jié)日期間的電力安全生產(chǎn)工作和值班工作。加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，充分估計(jì)當(dāng)前電煤庫存持續(xù)下滑、省內(nèi)主要流域來水偏枯等情況對電力運(yùn)行的不利影響，加強(qiáng)廠網(wǎng)協(xié)調(diào)，科學(xué)安排運(yùn)行方式，確保春節(jié)和“兩會”期間的安全生產(chǎn)，維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。做好應(yīng)急預(yù)案，做好安全保衛(wèi)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入生產(chǎn)一線，切實(shí)關(guān)心節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部員工，解決好他們的后顧之憂，關(guān)心好困難職工和離退休職工的生活