大公司、發(fā)展中公司、小作坊優(yōu)劣勢比較.pptVIP

大公司、發(fā)展中公司、小作坊優(yōu)劣式比較,大公司優(yōu)勢A品牌好、知名度高。B資金、技術實力比較雄厚C人力資源豐富、外部支持力度大,劣勢A管理上會犯機械主義錯誤B經(jīng)營上不靈活、死板。C政策上呆板，不容易變通D內部勾心斗角多不利于團結及穩(wěn)定。E費用開支大，浪費多，產品價格高。F信用度差，承諾難以兌現(xiàn)，互相推諉。,大公司優(yōu)劣勢,發(fā)展中公司的優(yōu)劣勢,優(yōu)勢：政策靈活、經(jīng)營以顧客、服務以客戶為中心價位合理，產品質量好、穩(wěn)定。內部團結好，發(fā)展速度快信譽好向經(jīng)銷商一諾千金。有切實可行的戰(zhàn)略目標,劣勢：品牌、知名度不如大公司人力資源缺乏，沒有大公司豐富。企業(yè)文化較差。,小作坊優(yōu)劣勢,優(yōu)勢：費用低，價格低老板一人說了算，辦事果斷。,劣勢：質量不穩(wěn)定，沒有競爭優(yōu)勢資金、技術實力差經(jīng)不起大風大浪，說關門就關門。沒有遠景發(fā)展目標，急功進利。信譽較差，不可靠，沒發(fā)展。,結論,一流的企業(yè)賣的是品牌。二流的企業(yè)賣的是質量和服務。三流的企業(yè)賣的是技術。(騙術)只有二流的企業(yè)，也就是發(fā)展中的企業(yè)才是最適合我們消費，為我們著想的企業(yè)。華都公司，我們最明智的選擇!,綜上所述：大公司有大公司的優(yōu)缺點，發(fā)展中公司也有它的優(yōu)缺點，這幾年飼料行業(yè)也如雨后春筍般呈現(xiàn)出了好多飼料廠家，那么發(fā)展中公司如何以小博大，獲得良性發(fā)展呢？,請廣大經(jīng)銷商思考一下,揚長避短、發(fā)揮自身優(yōu)勢。制定切實可行的中長期戰(zhàn)略目標及實施具體計劃品質至高，服務至上，營銷至勝。高檔產品定位，中檔價格進入市場，推動市場占有率搞好員工、客戶培訓，提高競爭能力，加速企業(yè)成長。,目前飼料行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,競爭加劇、產品利潤率下降。經(jīng)營能力的欠缺，經(jīng)營理念的缺位、錯位。急功進利思想嚴重，信用資源管理工作滯后。人力資源管理工作滯后，人才跳槽嚴重。,華都公司經(jīng)營對策,經(jīng)銷商利益第一：產品結構要有針對性，產品定價要合理，優(yōu)質優(yōu)價，賺取利潤不高于市場平均水平，有返利政策。提高供應商、經(jīng)銷商及用戶對企業(yè)的滿意度。加強對員工、經(jīng)銷商的培訓、關愛、管理、以德治人。樹立學習型企業(yè)。事實上對于華都公司而言，現(xiàn)在的市場環(huán)境，是挑戰(zhàn)，更是機遇，用一句話說就是：現(xiàn)狀是壓力，是挑戰(zhàn)，發(fā)展是成長，是見證，華都公司先求市場，后求利。,市場比利潤更重要：,對于企業(yè)來說，利潤確實很重要，它是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎，又是企業(yè)追求的目標，但是，我們也就看到，利潤來自于市場。如果企業(yè)失去了市場，那就無從取得任何利潤，正所謂有“皮之在