用友ERP-網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案.doc

用友ERP-網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案醫(yī)藥流通企業(yè)的問題作為醫(yī)藥流通企業(yè)，最終目標(biāo)是以最低的流通成本，滿足區(qū)域市場(chǎng)快捷取得多品種貨品的需要；同時(shí)依靠大量貨品、資金的流轉(zhuǎn)來保證企業(yè)生存發(fā)展的贏利模式。企業(yè)必須對(duì)各分支的銷售信息、庫存信息，資金信息了如指掌，及時(shí)匯總產(chǎn)生采購決策和總體決策，但分出異地的銷售通路管理常常面臨問題：u 企業(yè)銷售層次復(fù)雜范圍廣，藥品種類繁多：導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部門之間、內(nèi)部部門之間銷售業(yè)務(wù)處理效率低，對(duì)于市場(chǎng)反饋的響應(yīng)速度慢；u 總部與零售終端的信息暢通障礙：總部無法及時(shí)了解下屬機(jī)構(gòu)（包括連鎖店）的各類實(shí)際銷售和存貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)信息無法統(tǒng)一管理、共享、分析，市場(chǎng)部對(duì)于零售終端（售點(diǎn)）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、媒體宣傳的狀況無法及時(shí)了解，對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)缺乏項(xiàng)目化管理與分析的手段，導(dǎo)致企業(yè)決策準(zhǔn)確性低；u 與總部同步提升管理水平，零售終端平缺乏有效的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工具：零售終端甚至對(duì)自身的庫存情況、銷售情況也無從快速準(zhǔn)確了解，更不能保證及時(shí)將需求匯總到上級(jí)分公司和總公司，與總部同步提升管理水平，一套先進(jìn)完善，集中管理的軟件平臺(tái)系統(tǒng)必不可少；u 藥品需求信息相對(duì)滯后：由于手工管理方式，所獲得的零售終端一手信息相對(duì)緩慢的滯后，無法及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)分析，不利于產(chǎn)品的采購決策，帶來缺貨和積壓的雙重?fù)p失；u 藥品管理的特殊性和專業(yè)性全面的GSP規(guī)范：藥品的效期管理關(guān)系重大，手工進(jìn)行批次管理，出入庫的質(zhì)量檢測(cè)出錯(cuò)概率高；GSP制度規(guī)范，缺乏有力的手段和軟件系統(tǒng)強(qiáng)制執(zhí)行到底，無法解決象效期這樣不滿足GSP管理障礙給企業(yè)帶來的損失；u 庫存成本暢通物流從而獲取更多利潤的障礙：傳統(tǒng)的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營組織中，配送中心層層皆有，大大增加了庫存成本和調(diào)配雅藥品的難度和效率，如何實(shí)現(xiàn)合理的藥品存貨分布？如何在集中采購的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)靈活高效的貨物補(bǔ)充？一系列物流管理問題成為醫(yī)藥連鎖企業(yè)重點(diǎn)將關(guān)注和開辟的新利潤增長點(diǎn)。u 資金管理的風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)總部無法及時(shí)掌握和控制應(yīng)收帳款等資金情況，信用控制手段落后，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)高；用友ERP-網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案用友軟件憑借在企業(yè)管理軟件行業(yè)多年的研究和積累，深入結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的管理特性和發(fā)展趨勢(shì)，將用友ERP-網(wǎng)絡(luò)分銷在數(shù)十家企業(yè)的分銷管理應(yīng)用成果導(dǎo)入醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案中，專為醫(yī)藥流通經(jīng)營企業(yè)推出：用友ERP-網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案，從整個(gè)銷售過程的庫存、訂單、行業(yè)規(guī)范等方面解決降低成本，提高效率，滿足醫(yī)藥行業(yè)特殊管理（GSP）等核心問題，以其獨(dú)有的醫(yī)藥流通行業(yè)性和分銷管理針對(duì)性成為醫(yī)藥流通業(yè)采用管理信息化系統(tǒng)提升競(jìng)爭(zhēng)力的首選。該解決方案全面體現(xiàn)：1、 醫(yī)藥行業(yè)管理特點(diǎn)：2、 連鎖經(jīng)營企業(yè)管理特征；3、 網(wǎng)絡(luò)化集中化領(lǐng)先的企業(yè)分銷管理模式；消費(fèi)者 連鎖零售藥店分銷機(jī)構(gòu)（分子公司下級(jí)批發(fā)機(jī)構(gòu)）制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作流信息流物流資金流整體結(jié)構(gòu)圖及產(chǎn)品功能模塊特色用友ERP網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案是在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)GSP的管理規(guī)范，融合眾多分支機(jī)構(gòu)銷售過程管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供成熟的網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案。u 整個(gè)系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)構(gòu)建，由業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、查詢分析系統(tǒng)、平臺(tái)管理系統(tǒng)三部分組成。用友ERP-網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通銷售標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)是一系列標(biāo)準(zhǔn)的符合GSP規(guī)范要求的功能模塊和組件，按實(shí)際需求進(jìn)行組合就能靈活地構(gòu)建各種不同類型、不同規(guī)模的醫(yī)藥流通銷售系統(tǒng)。u 業(yè)務(wù)系統(tǒng)分為總部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、分公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別提供給處于醫(yī)藥零售行業(yè)不同層次的用戶使用。公司總部使用總部業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理公司自身的銷售、采購、庫存、應(yīng)收應(yīng)付等業(yè)務(wù)，并通過平臺(tái)管理系統(tǒng)規(guī)范分公司的業(yè)務(wù)。u 查詢分析系統(tǒng)定時(shí)接收各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上報(bào)的各類靜態(tài)帳表，實(shí)現(xiàn)高效率的查詢和各類趨勢(shì)分析。u 平臺(tái)管理系統(tǒng)用于對(duì)整個(gè)應(yīng)用軟件平臺(tái)的系統(tǒng)級(jí)管理。u 系統(tǒng)可以將原始單據(jù)傳送到標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)總帳系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬處理。功能結(jié)構(gòu)圖解決方案的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)全面的B/S架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)化的ASP應(yīng)用模式：保證了廣泛分布的醫(yī)藥流通店經(jīng)營數(shù)據(jù)集中實(shí)時(shí)管理，同時(shí)系統(tǒng)輕松獲得低成本的，專業(yè)級(jí)的集中式維護(hù)和持續(xù)升級(jí)；獨(dú)到的三層功能結(jié)構(gòu)、聚焦醫(yī)藥流通管理癥結(jié)連鎖店、業(yè)務(wù)公司、總公司的各層級(jí)管理功能實(shí)現(xiàn)，集中及時(shí)低成本的方案解決：連鎖店層的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理和查詢系統(tǒng)，業(yè)務(wù)公司層的審核、查詢、集中配送以及電子商務(wù)系統(tǒng)，總公司層的決策分析查詢系統(tǒng)，形成一個(gè)統(tǒng)一的信息交換平臺(tái)，并在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的融合集中處理。主要控制點(diǎn)包括：業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與管理、分支網(wǎng)點(diǎn)和總部的銷售情況、分支網(wǎng)點(diǎn)合理庫存的管理及監(jiān)控、應(yīng)收帳款的控制、采購付款的流程控制、商品及商品價(jià)格管理、權(quán)限控制、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)管理，通過加強(qiáng)企業(yè)處理數(shù)據(jù)的及時(shí)性、產(chǎn)品的分類管理、庫存管理等給企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)匯總、全方位的統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表，使管理人員及時(shí)掌握連鎖門店和配送中心的實(shí)際運(yùn)作情況，增強(qiáng)與供應(yīng)商談判和管理的能力，幫助企業(yè)降低總體運(yùn)營成本，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力；滿足醫(yī)藥行業(yè)特殊規(guī)范系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的GSP規(guī)范全面應(yīng)用：從軟件基礎(chǔ)功能的實(shí)現(xiàn)上，全面體現(xiàn)了醫(yī)藥流通行業(yè)的特殊性，將GSP規(guī)范貫徹其中，并更很容易的通過集中式應(yīng)用到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和連鎖店的管理上；解決方案的客戶價(jià)值通常而言，一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)信息管理系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好地突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的總體運(yùn)行成本，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的促進(jìn)作用。醫(yī)藥流通企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)分銷醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案，將使得醫(yī)藥零售企業(yè)獲得多方面的利益：u 及時(shí)了解全國各地分支機(jī)構(gòu)與連鎖店的庫存量和變化趨勢(shì)狀況；u 及時(shí)了解全國各地分支機(jī)構(gòu)與連鎖店的實(shí)際銷售情況；u 及時(shí)了解全國各分支機(jī)構(gòu)和連鎖店的訂單處理情況；u 系統(tǒng)集中控制藥品的質(zhì)量信息，及時(shí)互通極大提高控制效率，完善對(duì)藥品的質(zhì)檢、保養(yǎng)、質(zhì)量投訴、不良反應(yīng)以及質(zhì)量事故進(jìn)行全程的跟蹤處理，更易貫徹國家GSP規(guī)范要求；u 集中管理分支機(jī)構(gòu)、連鎖店，同步提升各分支的管理水平。增強(qiáng)對(duì)批發(fā)商、零售當(dāng)?shù)鹊墓芾砜刂屏Χ?，有效進(jìn)行信譽(yù)度控制，應(yīng)收帳款等資金風(fēng)險(xiǎn)控制。及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)提高了考核的公平性與公正性，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；u 電子化管理供應(yīng)商（藥廠）檔案、藥品檔案，集中化管理供應(yīng)商的認(rèn)證、藥品的采購，