北京電通國際業(yè)務(wù)中心簡介

1 北京電通國際業(yè)務(wù) 中心簡介 2002年 2月 C: Communication E: Excellence D: Dentsu 凡是有傳播需求的地方，必定存在著電通的活躍領(lǐng)域。以全球性的視野來探索和開拓這個領(lǐng)域，提供創(chuàng)造性的卓越的傳播服務(wù)，這就是我們的工作。 電通的全方位傳播服務(wù) 電通的終極使命： 協(xié)助客戶建立世界知名品牌 電通服務(wù)的世界知名企業(yè) 位 居 全球榜首的 廣 告公司 排名 廣告 公司 全球資本總值 9 9 全球總收入 9 9 1. 電通株式會社 14 , 9 2 9 . 1 2 1 0 8 . 8 2. 麥肯國際 1 5 , 8 0 6 . 1 1 8 6 4 . 7 3. B B D O 1 2 , 1 2 9 . 4 1 4 1 4 . 9 4. 智威湯遜 J W T 8 , 7 7 2 . 1 1 2 7 0 . 4 5. R S C G 9 , 5 7 5 . 7 1 2 6 9 . 0 6. G R E Y 7 , 9 6 0 . 1 1 1 9 3 . 4 7. 恒美國際 DDB 8 , 6 4 3 . 7 1 0 7 8 . 0 8. P U B L I C I S 7 , 2 7 8 . 0 1 0 0 9 . 2 9. 李奧貝納 7 , 1 6 5 . 5 9 5 7 . 7 10. 奧美國際 O & M 8 , 8 3 2 . 6 9 3 7 . 9 資料來源 ： 國際廣告年代， 2000年月 (Ad. Age International) 稱 冠全球 電通全方位傳播服務(wù)五大能力 全方位媒介服務(wù)能力 ： 在大眾傳播媒介、大型宣傳活動、體育比賽活動等媒介方面業(yè)務(wù)上所積累的專業(yè)能力和經(jīng)驗 。 全方位策劃執(zhí)行能力： 從策劃方案到實施以及事后評價的一系列作業(yè)能力。 全方位組織協(xié)調(diào)能力： 通過廣告客戶、媒介、合作公司及電通工作人員的共同努力來策劃和推進項目。 全方位網(wǎng)絡(luò)能力： 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和世界主要城市的營業(yè)點所構(gòu)成的國際網(wǎng)絡(luò)。 全方位咨詢能力： 營業(yè)部門人員運用 90多年來的工作經(jīng)驗和積累下來的信息資源，來回答廣告客戶所提出的所有問題 。 全方位傳播服務(wù)的四大領(lǐng)域 領(lǐng)域： 廣告方面作業(yè) 促銷活動作業(yè) 市場營銷作業(yè) 企業(yè) /品牌傳播作業(yè) 業(yè)務(wù)內(nèi)容： 廣告計劃、廣告創(chuàng)意、媒介方案、購買媒介 促銷手段、促銷活動、展覽會、大型會議 調(diào)查、分析、市場營銷策劃 公關(guān)、 CI、 體育、文化活動 北京電通廣告有限公司 北京電通概況 成立于 1994年 5月，由日本株式會社電通， 中國國際廣告公司和大誠廣告有限公司三方 合資 1995年成立上海分公司 1998年成立廣州分公司 1999年成立青島分公司 目前正在籌備成都分公司 上海 北京 廣州 北京電通 295 上海電通 70 廣州電通 35 青島電通 20 成都電通 1 香港電通 68 電通在中國的分布 青島 香港 成都 北京電通營業(yè)狀況（單位：百萬元） 0200400600800100012001994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 北京電通廣告有限公司結(jié)構(gòu) 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 國 際 業(yè) 務(wù) 中 心 市 場 企 劃 部 營 業(yè) 三 部 營 業(yè) 二 部 創(chuàng) 作 部 公 關(guān) 促 銷 部 國 際 媒 介 中 心 營 業(yè) 一 部 財 務(wù) 部 營 業(yè) 四 部 營 業(yè) 開 發(fā) 部 辦 公 室 網(wǎng)絡(luò)互動中心 營 業(yè) 五 部 北京電通國際業(yè)務(wù)中心 國際業(yè)務(wù)中心提供的服務(wù) 為客戶提供全方位信息傳播服務(wù) - 市場研究 /營銷策劃 - 溝通策略 - 創(chuàng)意 /制作 - 媒介研究 /策劃及購買 - 公關(guān) /促銷策劃及實施 研究后盾 -1 (Global CompassTM)（ 也稱 GCR） 一 項專 利的 亞 洲 區(qū) 使用 習慣 及 態(tài) 度 調(diào) 研 。 這項研究由電通集團在亞洲主要國家實施，其中大陸部分每兩年實施一次。大陸部分涉及的城市為北京、上海、廣州、沈陽、成都、武漢等。 GCR依此對不同消費者群的生活方式與溝通方式進行系列研究分析。 研究后盾 -1 (Global CompassTM)怎樣工作 GCR首先是基于 Internet的一個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，可以在世界各地隨時調(diào)用 GCR的動態(tài)數(shù)據(jù)，并由此產(chǎn)生研究結(jié)果。 GCR同時是一個動態(tài)的網(wǎng)上廣告策劃與管理信息系統(tǒng)，又稱 “ TPCM系統(tǒng) ” ，即： -T-Target 廣告目標 -P-Perception 廣告課題 -C-Concept 概念與創(chuàng)意 -M-Means 實施計劃 基于 GCR-TPCM,電通的各成員可以自己或聯(lián)手協(xié)作，產(chǎn)生和發(fā)展出統(tǒng)一而有效的廣告策劃與實施方案。 全國讀者調(diào)查（ CNRS） China National Readership Survey 每年投資數(shù)十余萬人民幣購買的市場調(diào)查數(shù)據(jù) 全國規(guī)模最大的側(cè)重于平面媒體的城市居民媒介消費和產(chǎn)品消費的連續(xù)研究項目，年總樣本數(shù)高達 71， 600人次，分布于全國 36個城市：北京，長春，長沙，成都，大連，福州，廣州，貴陽，哈爾濱，?？?，杭州，合肥，濟南，昆明，蘭州，南昌，南京，南寧，寧波，青島，上海，深圳，沈陽，石家莊，蘇州，太原，天津，溫州，烏魯木齊，無錫，武漢，西安，廈門，鄭州，重慶，珠海。 這項調(diào)查由國內(nèi)最大的媒介和市場研究機構(gòu)央視調(diào)研中心 (CVSC)和世界著名的市場研究機構(gòu) IPSOS集團下屬的英國 RSL公司合作執(zhí)行。 研究后盾 -2 CNRS怎樣工作 CNRS首先是將消費者媒介習慣與品牌消費結(jié)合的一個數(shù)據(jù)庫。同時這個數(shù)據(jù)庫也和分析軟件結(jié)合在一起。使用這個數(shù)據(jù)庫可以了解品牌購買習慣、生活態(tài)度、生活形態(tài)、媒介接觸等項內(nèi)容。 研究后盾 -2 “ 消費行為與生活形態(tài)年鑒 ” （ IMI） IMI是由 IMI（ 創(chuàng)研）市場信息研究所主持并出版的一項消費者調(diào)查年鑒，每年實施一次并出版消費行為與生活形態(tài)年鑒一書。 IMI包括消費者喜愛的品牌、接觸的媒體、消費習慣等項內(nèi)容，并依照生活態(tài)度的五種基本因子把各城市消費者分成不同的消費層，分別闡述他們的特征。 研究后盾 -3 媒 介 能力 媒 介 策 劃 ：全 盤電腦 化， 利用先進市場數(shù)據(jù) ， 訂制 最高效益的企 劃 廣告文章 /專題報道 /綜藝節(jié)目贊助 發(fā)揮媒介效應(yīng) 提高品牌的知名度 媒介能力 長期投資購買各種媒介監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)和收視率報告 向客戶提供全方位媒介播放，測試，跟蹤服務(wù) 強調(diào)以客戶為本，發(fā)揮每一分預(yù)算的最大效益 媒介作業(yè)系統(tǒng)配置 央視 -索福瑞媒介研究 系統(tǒng) 媒體收視研究 媒介計劃作業(yè)系統(tǒng) 康賽媒介廣告市場研究系統(tǒng) 央視調(diào)查咨詢中心的 廣告投放監(jiān)測系統(tǒng) 投放效果評估 電視和平面廣告投放量分析 平面廣告投放 監(jiān)測 電視廣告投放 監(jiān)測 競爭品牌廣告投放量分析 覆蓋全國 62個城市共 582個電視頻道 覆蓋全國 117個城市共354家電視頻道和 142份報紙 覆蓋全國 70個城市共240家電視頻道和 200份報紙 媒介數(shù)據(jù)分析調(diào)研 適應(yīng)市場經(jīng)濟飛速發(fā)展 了解消費 了解廣告投放市場 了解媒介 媒介策劃 適應(yīng)日漸復(fù)雜的媒介市場 策略制定 媒介排期的制定 投放的協(xié)調(diào)與監(jiān)督 媒介購買 適應(yīng)客戶日漸高漲的要求 常規(guī)廣告 跟片廣告 廣告投放監(jiān)測 保證廣告計劃執(zhí)行 電視投放 報紙投放 電通媒介服務(wù) 電通的媒介服務(wù) 創(chuàng)意 能力 全面 電腦 化， 確 保以最高效率完成每件優(yōu) 秀的作品 匯集各地專業(yè)創(chuàng)作人，包括新加坡、臺灣及大陸優(yōu)秀創(chuàng)意制作人員 注重培養(yǎng)本地創(chuàng)作人員，提高其綜合素質(zhì) 電通國際業(yè)務(wù)中心客戶名單 雀巢咖啡 雀巢 Frutips 康師傅方便面 面霸 120、新面族、勁拉面、巧玲瓏、掛面等高價面品牌 愛果士水果制品（果泥） 作品介紹 作品目錄 康師傅面霸 120的重新定位 康師傅巧玲瓏杯面的上市溝通 雀巢咖啡的創(chuàng)意作品 面霸 120溝通對象 18-35歲年輕都市人群（上班族和大學生消費群） 有活力，健康，陽光心情 注重時尚 面霸原來的品牌定位 主要從產(chǎn)品層面的訴求 滿足個人需求 - 不只是多一點 （量大、 好吃、湯香） 來自康師傅的品牌支持 我們的任務(wù) 對面霸資產(chǎn)的繼承：值得信賴、大氣 / 霸氣，堅韌有力 對面霸資產(chǎn)的發(fā)展：積極進取，充滿 活力 對“不只是多一點”的提升 產(chǎn)品給消費者的利益點 生理上得到滿足：味道濃厚，碗碗豐盛 心理上得到滿足：暢快淋漓，滿意十足 溝通概念 多一點，更精彩！ 繼承并發(fā)揚原有“不只是多一點”及“勝利源于堅持”的品牌資產(chǎn)，將產(chǎn)品特點轉(zhuǎn)移到消費者的即得利益上，用現(xiàn)代的手法演繹“堅持（多一點付出）”和“勝利（精彩演出）”，將面霸視為呈現(xiàn)時尚，精彩加分的必要元素 創(chuàng)意策略思考 骨牌運動近年來逐漸得到人們的關(guān)注，電視媒體 已經(jīng)連續(xù)兩年直播中、日（韓）骨牌挑戰(zhàn)賽，大 將骨牌運動視為磨練年輕人意志的一種運動 碼骨牌是一項體現(xiàn)耐力、智慧和體力的運動，其 過程充滿挫折和挑戰(zhàn)，其特點正符合面霸“多一 點堅持”和“求取最終勝利”的品牌精神 廣告調(diào)性年輕、快樂、活力，賦予動感 創(chuàng)意表現(xiàn) 以一群年輕人碼多米諾骨牌為故事情節(jié)，將面霸的產(chǎn)品融合到骨牌的運動之中，在骨牌推倒的過程中，逐漸呈現(xiàn)面霸的產(chǎn)品符號，讓精彩的畫面延續(xù)不斷，從而表現(xiàn)面霸年輕、充滿活力的品牌特征。 創(chuàng)意策略總結(jié) 多一點，更精彩 年輕人堆骨牌 骨牌成功后的喝彩 大型圖案的成功展現(xiàn) 熱氣騰騰的產(chǎn)品 過各種機關(guān) 骨牌成功通 展現(xiàn)面霸年輕的品牌特征 呈現(xiàn)食欲感 對精彩的肯定 繼承面霸大的品牌資產(chǎn) 表現(xiàn)活力，用輕松的手段表現(xiàn)“堅持”和“勝利” 針對消費者的溝通主題 面霸 120 TVC 一群大學生在一起堆骨牌，骨牌順利 通過各種機關(guān)，面霸的精彩畫面連續(xù) 不斷地展現(xiàn)出來，最后呈現(xiàn)出巨大的 面霸 120包裝圖案 , 所有成員都為此 次成功而歡呼喝彩 面霸 120產(chǎn)品舊包裝 面霸 120產(chǎn)品新包裝 面霸 120 POP 海報 面霸 120 POP 搖搖牌 貨架插卡 面霸 120 賣場陳列 面霸 120 賣場陳列 面霸 120 促銷陳列架 產(chǎn)品陳列貨架 面霸 120 批發(fā)市場陳列 面霸 120 公車廣告 面霸 120 候車廳廣告 面霸 120 賣場戶外廣告 巧玲瓏杯面溝通的目標對象： 主要消費者： 20-30歲都市上班族，兼顧男性和女性消費者 次要消費者： 18-22歲學生 生活形態(tài)：生活在都市中的單身或兩口之家 ， 生活節(jié)奏很快 ， 目前有容器面的消費習慣 。 消費心理：追求時尚和生活情趣 ， 對價格的敏感度不高 ， 最重要是自己喜不喜歡 。 喜歡嘗試新鮮 、 有趣的事物 。 對美食比較講究 ， 不追求飽足感 ， 更追求食物的精巧和細致 。 品牌定位：可 隨意享受 的 美食新體驗 隨意是一種生活的態(tài)度 ， 也是現(xiàn)代人面對刻板生活的新的情緒反應(yīng) 。 生活因為有了越來越多的隨意才顯得更加精彩 ， 移動電話讓溝通有了更多的隨意性 ， Walkman讓